探討如何控制土建工程造價

1、    探討如何控制土建工程造價    李萍【摘要】土建工程造價控制是建設(shè)項目的重要工作之一。造價人員從事土建造價工作，就得對土建工程造價合理進(jìn)行有效的分析，在工程建設(shè)過程中做好事前控制，使工期、質(zhì)量、成本完美結(jié)合，實現(xiàn)以最小的成本換取最大的效益。如何控制好土建工程造價，是工程項目的核心問題。本文在闡述加強土建工程造價管理控制的作用和意義基礎(chǔ)上，分析了現(xiàn)狀工程造價成果的主要問題，提出了造價管理與控制工作中需要注意的一些方面?！娟P(guān)鍵詞】土建工程造價；管控；需注意的方面引言作為衡量項目的一個重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)尺度工程造價，在保護(hù)項目參與各方的經(jīng)濟(jì)權(quán)益上，起著重要的

2、作用?？刂仆两üこ淘靸r，不僅要確保估算成果、概算成果、預(yù)算成果和結(jié)算成果本身質(zhì)量，更需要對土建施工各個工序結(jié)合工程造價進(jìn)行嚴(yán)格管控。根據(jù)經(jīng)濟(jì)法律和科學(xué)技術(shù)原理，解決工程建設(shè)活動中的資金和技術(shù)投入問題，土建施工和管理是其實質(zhì)。工程造價有它的特殊性，不僅具有層次性，還具有動態(tài)性和全局性。一般情況下，土建工程造價決定整個工程項目的設(shè)計施工過程，保障工程項目正常付諸實施，有極高的經(jīng)濟(jì)技術(shù)地位。尤其是估算投資期、設(shè)計期的投入，施工圖預(yù)算，投標(biāo)報價，等等。在建設(shè)期資金投入時，要分析價款支付是否合理。由此可見，土建工程造價貫穿于工程建設(shè)項目的每一個環(huán)節(jié)。只有合理、嚴(yán)格、精準(zhǔn)地概估預(yù)算投資，才能保障建設(shè)項目經(jīng)

3、濟(jì)效益，減少不必要的資源浪費，確保工程項目獲得更高的質(zhì)量和更好的收益。1、 加強土建工程造價管理控制的意義和作用近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)得到了飛速發(fā)展，工程建設(shè)得到政府的高度重視，土建工程造價管理體系應(yīng)運而生且日漸成熟，極大地推動了工程建設(shè)項目的發(fā)展。因此，加強土建工程造價管控是十分必要的。土建工程的造價管理，滲入到項目的每一個階段，在實際確定項目設(shè)立，合理預(yù)估資金投入，嚴(yán)格控制資金支付，實行工程成本控制，進(jìn)行項目資金分配，保證資金使用的科學(xué)合理，使之獲得更多的經(jīng)濟(jì)收益，減少無需的能源浪費，對于整個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著莫大的作用。2、 造價管理與控制工作中存在的主要問題多年來，我國都在發(fā)展和完善工程

4、造價的管控工作，在很大程度上促進(jìn)了我國的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)，并取得了不斐的成績。但是，土建工程造價仍存在諸多不盡人意的問題。比如有的造價人員對施工現(xiàn)場情況不熟悉，對市場材料行情不了知，施工過程中設(shè)計變更頻繁，預(yù)結(jié)算工作不到位，市場競爭行為不規(guī)范，.。這些問題，都嚴(yán)重的阻礙了工程造價領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步，影響了工程造價管控工作的整體水平。也有的在進(jìn)行項目管理實際工作中，只重視施工中的造價管控，忽視設(shè)計層面的管控，造成設(shè)計初期不能精確估算投資情況；管理手段不嚴(yán)謹(jǐn)，不科學(xué)；等等。這些因素，導(dǎo)致了土建工程造價控制、經(jīng)濟(jì)效果評估和工程技術(shù)脫節(jié)，給發(fā)展和完善工程造價管控帶來影響。它們不僅影響工程項目的質(zhì)量，嚴(yán)重浪費

5、項目資金，還不利于發(fā)展經(jīng)濟(jì)和優(yōu)化市場環(huán)境。因此，要合理科學(xué)的管理控制項目資金，就必須完善土建工程造價管理制度，適時改革造價管理方法和工作模式，適應(yīng)工程造價管控工作的需要。首先，要制定合理科學(xué)的工程造價管理可行制度和控制體系制度； 其次，要全面的核算并管理設(shè)計過程的造價要素，讓其適應(yīng)市場。3、 造價管理與控制工作中需要注意的方面3.1 立項可行性控制造價人員必須嚴(yán)格按照要求，在施工之前編制和運用好土建工程預(yù)結(jié)算手冊，根據(jù)實際情況分析項目施工過程是否可行，使建設(shè)成本控制在合理范圍之內(nèi)，為之后的工作打好基礎(chǔ)。具體可從下面幾個方面著手：（1）建筑地區(qū)自然條件：當(dāng)?shù)刈匀粭l件的情況會極大的影響施工過程的進(jìn)

6、行，因此，只有了解了當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c，因地制宜，才能確保施工質(zhì)量和工期符合實際，并預(yù)估各種可能發(fā)生的費用。（2）施工地區(qū)實際情況：施工原材料的價格和來源，隨著地區(qū)差異而變化，所以應(yīng)該提前考察，選擇成本最合理的原材料。如果我們的造價工作能夠全面考慮分析上述情況，就能夠更好地把握工程建設(shè)的成本。3.2 土建工程預(yù)決算控制造價人員完成項目預(yù)算后，應(yīng)該進(jìn)一步詳細(xì)、綜合的細(xì)化考量各分項工程結(jié)算，保證各個項目預(yù)算適用且簡化。要及時更改一些控制不縝密、不嚴(yán)格的項目，并分析在同情況同環(huán)境對之前所作預(yù)算的影響。應(yīng)該反復(fù)多次計算，防止計算過程中漏算或者錯算，保證工程投資在可控制范圍之內(nèi)，預(yù)算成果和結(jié)算成果之間誤差縮

7、小到最小距離。3.3 及時糾正圖紙錯誤施工圖紙是編制工程造價的主要依據(jù)。施工圖紙的正確與否，完整與否，影響造價的可能性達(dá)到25%-35%，所以，圖紙的質(zhì)量必須得到保證。保證圖紙的詳細(xì)性、全面性、明確性和深度性。建立和完善圖紙審核制度，避免因為施工圖中的問題，導(dǎo)致造價錯誤和經(jīng)濟(jì)損失。3.4 細(xì)化小項目，控制總成果土建工程有很多細(xì)小項目分支，而且每個項目的需求都不相同，因此，控制每項細(xì)小項目的成本任務(wù)艱巨且繁重。造價人員將整個工程劃分為一、二、三類工程，其中，一、二類工程屬于較為復(fù)雜的部分，不僅要求過硬的技術(shù)本領(lǐng)，也會花費很長的時間。所以，造價人員應(yīng)把一二類工程繼續(xù)細(xì)分為小工程，這樣，每個子工程的

8、任務(wù)審核就會方便明確很多，消耗的時間也可以合理控制，再根據(jù)每個子工程時間制定整個工程項目的時間。在執(zhí)行的時候，應(yīng)該對各層面時間進(jìn)行嚴(yán)格的控制，而且相對于對整個項目的控制來說，子項目的控制更加容易。這樣，可以擴大整個工程的覆蓋面，使每個角落都不被疏忽或者遺漏。3.5 采用先進(jìn)的方法進(jìn)行工程量清單計價我國已經(jīng)明確規(guī)定采用工程量清單計價方法。招標(biāo)投標(biāo)過程的公平性，統(tǒng)一的土建工程量清單計價辦法，已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用及認(rèn)可。這種方法，統(tǒng)一規(guī)定了計量單位、清單編碼和計算規(guī)則，便于各工程階段的工程造價成果之間的對比與調(diào)整，減少了編制結(jié)算造價的工程量。3.6 工程結(jié)算工程竣工之后，為了不使以前的所有努力功虧一簣，必須重視工程竣工結(jié)算工作，不放過工程量清單中的每一個差錯。到工地現(xiàn)場實地考核，給最終工程量計算把好關(guān)。如果有調(diào)價或者其它變動情況，更要及時調(diào)查核實情況是否屬實，做到不漏不偏，保證整個工程造價的精準(zhǔn)、有效和合理，把好項目工程造價的最后一關(guān)。4結(jié)語應(yīng)用經(jīng)濟(jì)及法律手段和科學(xué)技術(shù)原理，主動的、動態(tài)的處理工程建設(shè)活動中的經(jīng)濟(jì)管理和技術(shù)使用等問題，是土建工程造價的管控實質(zhì)，工程造價與工程的收益息息相關(guān)，在整個工程建設(shè)中，處于不可替代的地位。它是一項繁雜的系統(tǒng)工程，覆蓋到整個工程的方方面面，如果能夠積極協(xié)調(diào)，此項工作就能有效的管理和控制。在土