第三章成本費(fèi)用的歸集與分配

1、第三章第三章成本費(fèi)用的歸集與分配成本費(fèi)用的歸集與分配 第一節(jié)第一節(jié) 材料費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用的歸集與分配 第二節(jié)第二節(jié) 工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配 第三節(jié)第三節(jié) 其他費(fèi)用的歸集與分配其他費(fèi)用的歸集與分配 第四節(jié)第四節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配 第五節(jié)第五節(jié) 制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配 第六節(jié)第六節(jié) 生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失的核算 第七節(jié)第七節(jié) 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之 間的分配間的分配 第一節(jié)第一節(jié) 材料費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用的歸集與分配 本節(jié)主要內(nèi)容本節(jié)主要內(nèi)容材料核算的內(nèi)容材料核算的內(nèi)容材料費(fèi)用的材料費(fèi)

2、用的歸集歸集材料費(fèi)用的材料費(fèi)用的分配分配材料的控制與管理材料的控制與管理一、材料核算的內(nèi)容一、材料核算的內(nèi)容直接材料直接材料間接材料間接材料直接計(jì)入材料直接計(jì)入材料間接計(jì)入材料間接計(jì)入材料二、材料費(fèi)用的核算任務(wù)二、材料費(fèi)用的核算任務(wù) 1、正確確定進(jìn)料成本、正確確定進(jìn)料成本 2、確定用料成本、確定用料成本 3、確定存貨的成本、確定存貨的成本材料費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用的歸集與分配三、材料費(fèi)用的歸集三、材料費(fèi)用的歸集基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 建立和健全發(fā)出材料的計(jì)量制度建立和健全發(fā)出材料的計(jì)量制度 永續(xù)盤存制永續(xù)盤存制 期末結(jié)存數(shù)量期初結(jié)存數(shù)量本期收入數(shù)量本期發(fā)出期末結(jié)存數(shù)量期初結(jié)存數(shù)量本期收入數(shù)量本期發(fā)

3、出數(shù)量數(shù)量 定期盤存制定期盤存制 材料發(fā)出數(shù)量期初結(jié)存數(shù)量本期收入數(shù)量期末結(jié)存材料發(fā)出數(shù)量期初結(jié)存數(shù)量本期收入數(shù)量期末結(jié)存數(shù)量數(shù)量 建立健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度建立健全領(lǐng)、發(fā)料憑證制度 領(lǐng)料單領(lǐng)料單 限額領(lǐng)料單限額領(lǐng)料單 建立健全材料退庫和盤點(diǎn)制度建立健全材料退庫和盤點(diǎn)制度 假退料假退料 按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算按實(shí)際成本材料發(fā)出的核算 先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別確定法移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別確定法借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 貸：原材料貸：原材料 按計(jì)劃成本

4、計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)材料發(fā)出的核算%100料計(jì)劃成本本月收入材料計(jì)劃成本月初結(jié)存材料成本差異本月收入材料成本差異月初結(jié)存材差異率材料成本成本差異發(fā)出材料計(jì)劃成本發(fā)出材料實(shí)際成本發(fā)出材料差異率材料成本計(jì)劃成本發(fā)出材料成本差異發(fā)出材料借：借：生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 貸：原材料貸：原材料 （計(jì)劃成本）（計(jì)劃成本）借：借：生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 貸：材料成本差異貸：材料成本差異分配分錄分配分錄材

5、料費(fèi)用的分配指直接材料費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間的分配材料費(fèi)用的分配指直接材料費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間的分配 常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：重量、體積、產(chǎn)品產(chǎn)量、定額耗用量、定額常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：重量、體積、產(chǎn)品產(chǎn)量、定額耗用量、定額費(fèi)用等費(fèi)用等 四、材料費(fèi)用分配的核算四、材料費(fèi)用分配的核算(一一)材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定材料費(fèi)用分配對(duì)象的確定(二二)材料費(fèi)用分配的原則材料費(fèi)用分配的原則 1、直接計(jì)入原則、直接計(jì)入原則 2、間接計(jì)入原則、間接計(jì)入原則 3、重要性原則、重要性原則(三三)材料費(fèi)用的分配方法材料費(fèi)用的分配方法 1、定額耗用量比例法、定額耗用量比例法 是以定額耗用量為分配標(biāo)準(zhǔn)，將材料是以定額耗用量為分配標(biāo)準(zhǔn)，將

6、材料費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間分配的一種方法費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間分配的一種方法 材料費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用的歸集與分配2、定額成本比例法、定額成本比例法 是按材料定額成本為分配標(biāo)準(zhǔn)分配材料費(fèi)用是按材料定額成本為分配標(biāo)準(zhǔn)分配材料費(fèi)用的一種方法。的一種方法。3、重量比例法、重量比例法 是以產(chǎn)品的重量為分配標(biāo)準(zhǔn)，將共同耗用材是以產(chǎn)品的重量為分配標(biāo)準(zhǔn)，將共同耗用材料費(fèi)用在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的一種方法。料費(fèi)用在各產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的一種方法。材料費(fèi)用的歸集與分配材料費(fèi)用的歸集與分配 【例例】某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共消耗某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共消耗原材料原材料8 000千克，單價(jià)千克，單價(jià)10元元/千克。本

7、月千克。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品600件。甲產(chǎn)品件。甲產(chǎn)品單位消耗定額單位消耗定額20千克，乙產(chǎn)品單位消耗定千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額額10千克。千克。 要求：采用材料定額耗用量的比例分配甲要求：采用材料定額耗用量的比例分配甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。答案：答案：甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用82002032 000元元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用86001048 000元元分析：間接材料費(fèi)用的分配分析：間接材料費(fèi)用的分配定額耗用量比例法定額耗用量比例法 題目：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用題目：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種

8、產(chǎn)品，共耗用原材料原材料200千克，單價(jià)千克，單價(jià)50元元/千克。甲產(chǎn)品重千克。甲產(chǎn)品重2 000千克，乙產(chǎn)品重千克，乙產(chǎn)品重3 000千克。千克。要求：采用產(chǎn)品重量比例分配法分配甲乙兩要求：采用產(chǎn)品重量比例分配法分配甲乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。 答案：答案： 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用12 0002 000元元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用13 0003 000元元 分析：間接材料費(fèi)用的分配分析：間接材料費(fèi)用的分配產(chǎn)品重量比例分產(chǎn)品重量比例分配法配法 題目：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，題目：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共耗用共耗

9、用A材料材料30 000千克，單價(jià)千克，單價(jià)20元元/千克。千克。本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品1 000件，丙產(chǎn)品件，丙產(chǎn)品300件。件。 要求：采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法分配甲乙要求：采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法分配甲乙兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。兩種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。 答案：答案： 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用402008 000元元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用401 00040 000元元 丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用丙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用4030012 000元元 分析；間接材料費(fèi)用的分配分析；間接材料費(fèi)用的分配產(chǎn)品產(chǎn)量分產(chǎn)品產(chǎn)量分

10、配法配法 題目：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用題目：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，耗用C材料材料2 100千克，單價(jià)千克，單價(jià)18元元/千克，耗用千克，耗用D材料材料4 000千克，千克，單價(jià)單價(jià)60元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，乙產(chǎn)品件，乙產(chǎn)品150件。件。甲產(chǎn)品的消耗定額為：甲產(chǎn)品的消耗定額為：C材料材料8千克千克/件，件，D材料材料15千克千克/件。乙產(chǎn)品的消耗定額為：件。乙產(chǎn)品的消耗定額為：C材料材料12千克千克/件，件，D材料材料20千克千克/件。件。C、D兩種材料的單價(jià)分別為兩種材料的單價(jià)分別為20元元/千克和千克和50元元/千克。千克。 要求：采用產(chǎn)品材料定額成本的比例

11、分配甲乙產(chǎn)要求：采用產(chǎn)品材料定額成本的比例分配甲乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用。 答案：答案： 甲產(chǎn)品材料定額成本為甲產(chǎn)品材料定額成本為50（8201550）45 500 乙產(chǎn)品材料定額成本為乙產(chǎn)品材料定額成本為150（12202050）186 000 甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用1.245 50054 600元元 乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用1.2186 000223 200元元 分析：間接材料費(fèi)用的分配分析：間接材料費(fèi)用的分配定額成本比例法定額成本比例法 周轉(zhuǎn)材料分?jǐn)偟暮怂阒苻D(zhuǎn)材料分?jǐn)偟暮怂阒苻D(zhuǎn)材料，是指企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其周轉(zhuǎn)材料，是指

12、企業(yè)能夠多次使用、逐漸轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料價(jià)值但仍保持原有形態(tài)不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料，如包裝物和低值易耗品，如包裝物和低值易耗品攤銷的常見方法有：一次轉(zhuǎn)銷法、分次攤攤銷的常見方法有：一次轉(zhuǎn)銷法、分次攤銷法和五五銷法和五五攤銷法攤銷法 一次轉(zhuǎn)銷法會(huì)計(jì)處理：會(huì)計(jì)處理：領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用時(shí) 借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 * 銷售費(fèi)用等銷售費(fèi)用等 * 貸：周轉(zhuǎn)材料貸：周轉(zhuǎn)材料 *（實(shí)際成本或計(jì)劃成本）（實(shí)際成本或計(jì)劃成本）月末調(diào)整差異時(shí)：月末調(diào)整差異時(shí)：借：借： 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 * 銷售費(fèi)用等銷售費(fèi)用等 * 貸：貸： 材料成本差異材料成本差

13、異低值易耗品成本差異低值易耗品成本差異 * (超藍(lán)超藍(lán)節(jié)紅節(jié)紅)報(bào)廢時(shí)：報(bào)廢時(shí)：借：借： 原材料或銀行存款原材料或銀行存款 * 貸：制造費(fèi)用貸：制造費(fèi)用* 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 * 銷售費(fèi)用等銷售費(fèi)用等 *核算簡(jiǎn)便，適用于一次領(lǐng)用低值易耗品價(jià)值比較小的情況下。核算簡(jiǎn)便，適用于一次領(lǐng)用低值易耗品價(jià)值比較小的情況下。如果一次領(lǐng)用低值易耗品的價(jià)值較大，采用該法將會(huì)造成領(lǐng)用如果一次領(lǐng)用低值易耗品的價(jià)值較大，采用該法將會(huì)造成領(lǐng)用月份成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)過多，從而影響到產(chǎn)品成本或利潤(rùn)的準(zhǔn)確月份成本、費(fèi)用負(fù)擔(dān)過多，從而影響到產(chǎn)品成本或利潤(rùn)的準(zhǔn)確性。此外，一次轉(zhuǎn)銷法會(huì)造成帳外資產(chǎn)，不利于對(duì)帳外資產(chǎn)的性。此外，一次轉(zhuǎn)銷法

14、會(huì)造成帳外資產(chǎn)，不利于對(duì)帳外資產(chǎn)的實(shí)物管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，應(yīng)為帳外資產(chǎn)設(shè)置實(shí)物管理，為了彌補(bǔ)這一缺陷，應(yīng)為帳外資產(chǎn)設(shè)置“備查登記備查登記簿簿”，以便進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督，以便進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督一次轉(zhuǎn)銷法的適用性一次轉(zhuǎn)銷法的適用性五五五攤銷法五攤銷法 五五五攤銷法就是在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷其一半價(jià)值，在報(bào)廢五攤銷法就是在低值易耗品領(lǐng)用時(shí)攤銷其一半價(jià)值，在報(bào)廢時(shí)再攤銷其另一半價(jià)值的方法。在這種方法下，為了核算在用時(shí)再攤銷其另一半價(jià)值的方法。在這種方法下，為了核算在用低值易耗品和低值易耗品的攤余價(jià)值，應(yīng)在低值易耗品和低值易耗品的攤余價(jià)值，應(yīng)在“周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料”總帳總帳科目下，分設(shè)科目下，分設(shè)“在庫在庫”、

15、“在用在用” 和和“攤銷攤銷”三個(gè)二級(jí)科目三個(gè)二級(jí)科目領(lǐng)用時(shí)領(lǐng)用時(shí) 借：周轉(zhuǎn)材料借：周轉(zhuǎn)材料在用在用* 貸：周轉(zhuǎn)材料貸：周轉(zhuǎn)材料在庫在庫 * 五五攤銷法會(huì)計(jì)處理 攤銷一半價(jià)值時(shí)：攤銷一半價(jià)值時(shí)： 借借: 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用等管理費(fèi)用等 * 貸：貸：周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料攤銷攤銷 * 調(diào)整差異時(shí)（根據(jù)當(dāng)月領(lǐng)用的低值易耗品的計(jì)劃成本和差異率調(diào)整差異時(shí)（根據(jù)當(dāng)月領(lǐng)用的低值易耗品的計(jì)劃成本和差異率計(jì)算）計(jì)算） 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 * 管理費(fèi)用等管理費(fèi)用等 *材料成本差異材料成本差異低值易耗品成本差異低值易耗品成本差異*報(bào)廢時(shí)報(bào)廢時(shí)攤銷另一半價(jià)值，扣除殘值：攤銷另一半價(jià)值，扣除殘值：借：原材料借：原

16、材料*制造費(fèi)用制造費(fèi)用*管理費(fèi)用等管理費(fèi)用等 * 貸：低值易耗品貸：低值易耗品低值易耗品攤銷低值易耗品攤銷 *注銷帳面價(jià)值注銷帳面價(jià)值 借：周轉(zhuǎn)材料借：周轉(zhuǎn)材料攤銷攤銷 * 貸：周轉(zhuǎn)材料貸：周轉(zhuǎn)材料在用在用*五五五攤銷法的適用性五攤銷法的適用性該法的優(yōu)點(diǎn)是便于對(duì)低值易耗品進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督，該該法的優(yōu)點(diǎn)是便于對(duì)低值易耗品進(jìn)行實(shí)物監(jiān)督，該法適用于每月領(lǐng)用、報(bào)廢低值易耗品比較均衡的法適用于每月領(lǐng)用、報(bào)廢低值易耗品比較均衡的情況下情況下.第二節(jié)第二節(jié) 工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配工資的計(jì)算工資的計(jì)算共同工資費(fèi)用共同工資費(fèi)用的分配的分配工資費(fèi)用計(jì)入工資費(fèi)用計(jì)入成本的分配成本的分配工資總額的構(gòu)成工

17、資總額的構(gòu)成本節(jié)主要內(nèi)容本節(jié)主要內(nèi)容一、工資費(fèi)用核算的意義一、工資費(fèi)用核算的意義 工資：是指作為勞動(dòng)報(bào)酬按期支付給勞動(dòng)者的工資：是指作為勞動(dòng)報(bào)酬按期支付給勞動(dòng)者的貨幣或?qū)嵨?。貨幣或?qū)嵨铩９べY費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配按支付形式按支付形式計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資計(jì)件工資按計(jì)入成本的程序和方式按計(jì)入成本的程序和方式直接工資費(fèi)用直接工資費(fèi)用間接工資費(fèi)用間接工資費(fèi)用工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配二、工資費(fèi)用歸集和分配的基礎(chǔ)工作二、工資費(fèi)用歸集和分配的基礎(chǔ)工作(一一)考勤記錄考勤記錄 是按月分別登記職工出勤、缺勤情況的原始憑證，是按月分別登記職工出勤、缺勤情況的原始憑證，它是企業(yè)計(jì)算

18、計(jì)時(shí)工資、加班加點(diǎn)工資、病假工資、它是企業(yè)計(jì)算計(jì)時(shí)工資、加班加點(diǎn)工資、病假工資、津貼、補(bǔ)貼的依據(jù)。津貼、補(bǔ)貼的依據(jù)。(二二)產(chǎn)量和工時(shí)記錄產(chǎn)量和工時(shí)記錄 反映工人或班組在出勤時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和耗反映工人或班組在出勤時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和耗用生產(chǎn)工時(shí)的記錄。它是計(jì)件工資的依據(jù)，也是統(tǒng)用生產(chǎn)工時(shí)的記錄。它是計(jì)件工資的依據(jù)，也是統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量和生產(chǎn)工時(shí)的依據(jù)。提供產(chǎn)量、合格品產(chǎn)量、計(jì)產(chǎn)量和生產(chǎn)工時(shí)的依據(jù)。提供產(chǎn)量、合格品產(chǎn)量、廢品產(chǎn)量、工時(shí)等資料。廢品產(chǎn)量、工時(shí)等資料。(三三)其他憑證其他憑證 如廢品通知單、停工通知單、如廢品通知單、停工通知單、 各種獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放的通知單等。各種獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放的通知

19、單等。工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配 確定勞動(dòng)報(bào)酬的方法確定勞動(dòng)報(bào)酬的方法工資核算的原始記錄工資核算的原始記錄 工資的構(gòu)成及計(jì)算工資的構(gòu)成及計(jì)算考勤記錄考勤記錄產(chǎn)量與工時(shí)記錄產(chǎn)量與工時(shí)記錄其他記錄其他記錄 工資核工資核算的原算的原始記錄始記錄 三、工資費(fèi)用的計(jì)算三、工資費(fèi)用的計(jì)算 (一一)應(yīng)付職工薪酬的計(jì)算應(yīng)付職工薪酬的計(jì)算 1、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 2、計(jì)件工資的計(jì)算、計(jì)件工資的計(jì)算 3、獎(jiǎng)金的計(jì)算、獎(jiǎng)金的計(jì)算 4、津貼和補(bǔ)貼的計(jì)算、津貼和補(bǔ)貼的計(jì)算 5、加班加點(diǎn)工資、加班加點(diǎn)工資 6、特殊情況下支付的工資、特殊情況下支付的工資 (二二)五險(xiǎn)一金的計(jì)算五險(xiǎn)一金的計(jì)算五險(xiǎn)一

20、金五險(xiǎn)一金=工資總額工資總額各自提取比例各自提取比例工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配1、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算、計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 月薪制月薪制 應(yīng)付工資應(yīng)付工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資月標(biāo)準(zhǔn)工資缺勤天數(shù)缺勤天數(shù)日工資率日工資率 日薪制日薪制 應(yīng)付工資應(yīng)付工資=出勤日數(shù)出勤日數(shù)日工資率日工資率 日工資率的計(jì)算有三種方法：日工資率的計(jì)算有三種方法： 1)按每月平均工作日按每月平均工作日20.92天計(jì)算天計(jì)算 （36510410） 12=20.92 日工資率日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資月標(biāo)準(zhǔn)工資/20.92工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配2)按固定日歷數(shù)按固定日歷數(shù)30天計(jì)算天計(jì)算 日工資率日工資率=月標(biāo)準(zhǔn)工資月

21、標(biāo)準(zhǔn)工資/303)按每月實(shí)際滿勤日數(shù)計(jì)算按每月實(shí)際滿勤日數(shù)計(jì)算 實(shí)際滿勤日實(shí)際滿勤日 =該月實(shí)際日歷數(shù)該月實(shí)際日歷數(shù)該月節(jié)假日和雙休日該月節(jié)假日和雙休日 日工資率日工資率=月工資標(biāo)準(zhǔn)月工資標(biāo)準(zhǔn)/實(shí)際滿勤日實(shí)際滿勤日工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)計(jì)時(shí)工資是指按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（包括地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼）和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬貼）和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬 (3)新參加工作職新參加工作職工的見習(xí)工資（工的見習(xí)工資（學(xué)徒的生活費(fèi)）學(xué)徒的生活費(fèi)） (4)運(yùn)動(dòng)員體育津運(yùn)動(dòng)員體育津貼貼 (2)實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制的單位支付給職工的單位支付給職

22、工的基礎(chǔ)工資和職務(wù)的基礎(chǔ)工資和職務(wù)（崗位）工資（崗位）工資 (1)對(duì)已做工作對(duì)已做工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資準(zhǔn)支付的工資 2、計(jì)件工資的計(jì)算、計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)計(jì)件單價(jià)合格品數(shù)量合格品數(shù)量料廢料廢工廢工廢計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件個(gè)人計(jì)件集體計(jì)件集體計(jì)件工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配（一）實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限（一）實(shí)行超額累進(jìn)計(jì)件、直接無限計(jì)件、限額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制，按勞動(dòng)部額計(jì)件、超定額計(jì)件等工資制，按勞動(dòng)部門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付門或主管部門批準(zhǔn)的定額和計(jì)件單價(jià)支付給個(gè)人的工資給個(gè)人的工資 （二）按工

23、作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人（二）按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資的工資 （三）按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支（三）按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資付給個(gè)人的工資 計(jì)件工資計(jì)件工資:指指對(duì)已做工作對(duì)已做工作按計(jì)件單價(jià)按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。報(bào)酬。 四、工資費(fèi)用的匯總和分配四、工資費(fèi)用的匯總和分配(一一)工資費(fèi)用的匯總工資費(fèi)用的匯總應(yīng)發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資=計(jì)時(shí)工資計(jì)時(shí)工資+計(jì)件工資計(jì)件工資+工資性津貼和補(bǔ)貼工資性津貼和補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金實(shí)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資應(yīng)發(fā)工資+非工資性津貼非工資性津貼代扣款項(xiàng)代扣款項(xiàng)工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配(二二)工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的分配

24、1、工資費(fèi)用的分配對(duì)象、工資費(fèi)用的分配對(duì)象 2、工資費(fèi)用的分配方法、工資費(fèi)用的分配方法 3、工資費(fèi)用分配表的編制、工資費(fèi)用分配表的編制工資費(fèi)用的歸集與分配工資費(fèi)用的歸集與分配 【例例3-1】 甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資為工人計(jì)時(shí)工資為4 800元，按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)元，按產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別比例進(jìn)行分配，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為：甲產(chǎn)品為：甲產(chǎn)品4 000小時(shí)，乙產(chǎn)品小時(shí)，乙產(chǎn)品6 000小時(shí)。小時(shí)。則：則：費(fèi)用分配率費(fèi)用分配率=4 800/(4 000+6 000)=0.48(元元/小時(shí)小時(shí))甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配

25、的工資費(fèi)用=4 0000.48=1 920(元元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用=6 0000.48=2 880(元元)獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收獎(jiǎng)金是指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬 生產(chǎn)獎(jiǎng)生產(chǎn)獎(jiǎng) 機(jī)關(guān)、事業(yè)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的獎(jiǎng)勵(lì)單位的獎(jiǎng)勵(lì)工資工資 其他獎(jiǎng)金其他獎(jiǎng)金 勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng) 節(jié)約獎(jiǎng)節(jié)約獎(jiǎng) 勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng) 節(jié)約獎(jiǎng)節(jié)約獎(jiǎng) 津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和津貼和補(bǔ)貼是指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物

26、價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼。加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)加班加點(diǎn)工資是指按規(guī)定支付的加班工資和加點(diǎn)工資工資特殊情況下支付的工資包括：（一）根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)特殊情況下支付的工資包括：（一）根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資；（二）附加工資、保留工資。的工

27、資；（二）附加工資、保留工資。工資標(biāo)準(zhǔn)有按月計(jì)算的，工資標(biāo)準(zhǔn)有按月計(jì)算的，也有按日或按小時(shí)計(jì)也有按日或按小時(shí)計(jì)算的。一般采用月薪算的。一般采用月薪制制 。Lets investigate計(jì)時(shí)工資的計(jì)算 在月薪制下，計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式如下在月薪制下，計(jì)時(shí)工資的計(jì)算公式如下 :應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資月標(biāo)準(zhǔn)工資缺勤天數(shù)應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資月標(biāo)準(zhǔn)工資缺勤天數(shù)x日工日工資率病假天數(shù)資率病假天數(shù)x日工資率日工資率x扣款率扣款率 或或:應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資實(shí)際出勤天數(shù)應(yīng)付月計(jì)時(shí)工資實(shí)際出勤天數(shù)x日工資率日工資率病假天數(shù)病假天數(shù)x日工資率日工資率x（1-扣款率）扣款率）注 意式中的日工資率可簡(jiǎn)單按每月式中的日工資率可簡(jiǎn)單按每月3

28、0天計(jì)算，也可按全年扣除法定節(jié)天計(jì)算，也可按全年扣除法定節(jié)假日后的月平均天數(shù)計(jì)算，目前在我國(guó)約為假日后的月平均天數(shù)計(jì)算，目前在我國(guó)約為20.91天（天（365天扣除天扣除104個(gè)雙休日和個(gè)雙休日和10個(gè)法定節(jié)假日，再除以個(gè)法定節(jié)假日，再除以12而得）。按而得）。按30天計(jì)算天計(jì)算日工資率時(shí)，出勤期間的節(jié)假日照付工資，缺勤期間的節(jié)假日照日工資率時(shí)，出勤期間的節(jié)假日照付工資，缺勤期間的節(jié)假日照扣工資。按扣工資。按20.91天計(jì)算日工資率時(shí)，節(jié)假日不算、不扣工資。天計(jì)算日工資率時(shí)，節(jié)假日不算、不扣工資。個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算集體計(jì)件工資的計(jì)算集體計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資的計(jì)

29、算個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算 注意，完成的產(chǎn)量中如果有廢品，若是料廢造成的，注意，完成的產(chǎn)量中如果有廢品，若是料廢造成的，即材料本身質(zhì)量原因造成的，應(yīng)照常付工資；若是工即材料本身質(zhì)量原因造成的，應(yīng)照常付工資；若是工廢，即工人本人過失造成的，不但不能付工資，而且廢，即工人本人過失造成的，不但不能付工資，而且還會(huì)向過失人索取賠償。還會(huì)向過失人索取賠償。應(yīng)付月計(jì)件工資月內(nèi)完成的產(chǎn)品產(chǎn)量 該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)還可按下列公式計(jì)算： 計(jì)件單價(jià)工時(shí)定額計(jì)件單價(jià)工時(shí)定額x小時(shí)工資率小時(shí)工資率集體計(jì)件工資與個(gè)人計(jì)件工集體計(jì)件工資與個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算方法相同。不同之資的計(jì)算方法相同。不同之處是：集體計(jì)件工資還

30、要在處是：集體計(jì)件工資還要在集體內(nèi)部各工人之間按照貢集體內(nèi)部各工人之間按照貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。通?？砂传I(xiàn)大小進(jìn)行分配。通?？砂疵咳说墓べY標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)每人的工資標(biāo)準(zhǔn)和工作日數(shù)（或工時(shí)數(shù)）的乘積作為標(biāo)（或工時(shí)數(shù)）的乘積作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。準(zhǔn)進(jìn)行分配。. 集體計(jì)件工資的計(jì)算工資結(jié)算工資結(jié)算工資費(fèi)用的分配工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算工資費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算工資結(jié)算工資結(jié)算工資結(jié)算單工資結(jié)算單 工資結(jié)算匯總表工資結(jié)算匯總表 結(jié)算分錄 1、借：生產(chǎn)成本、借：生產(chǎn)成本 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 等等 貸：應(yīng)付職工薪酬貸：應(yīng)付職工薪酬 工資工資 （職工福利費(fèi)、職教費(fèi)、工會(huì)（職工福利費(fèi)、職教費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等）經(jīng)費(fèi)等） 2

31、、借：應(yīng)付職工薪酬、借：應(yīng)付職工薪酬 貸：應(yīng)交稅費(fèi)個(gè)人所得稅貸：應(yīng)交稅費(fèi)個(gè)人所得稅 其他應(yīng)付款退休金其他應(yīng)付款退休金 養(yǎng)老金養(yǎng)老金 醫(yī)保醫(yī)保 失業(yè)保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn) 住房公積金住房公積金 庫存現(xiàn)金庫存現(xiàn)金/銀行存款銀行存款 工資費(fèi)用的分配 直接工資費(fèi)用 :直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)而發(fā)生的工資費(fèi)用 ,可分為 :直接計(jì)入工資費(fèi)用間接計(jì)入工資費(fèi)用 (需要分配)實(shí)際工時(shí) 定額工時(shí) 間接計(jì)入費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算公式直接工資費(fèi)用分配率直接工資費(fèi)用分配率 = 本期發(fā)生的直接工資費(fèi)用本期發(fā)生的直接工資費(fèi)用 各產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）之和各產(chǎn)品生產(chǎn)耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）之和某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接工資費(fèi)用某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)

32、擔(dān)的直接工資費(fèi)用=直接工資費(fèi)用分配率直接工資費(fèi)用分配率該產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）數(shù)該產(chǎn)品耗用的實(shí)際工時(shí)（或定額工時(shí)）數(shù)說 明 上述對(duì)直接工資費(fèi)用的分配上述對(duì)直接工資費(fèi)用的分配通常是針對(duì)計(jì)時(shí)工資而言的。通常是針對(duì)計(jì)時(shí)工資而言的。計(jì)件工資一般是直接計(jì)入費(fèi)計(jì)件工資一般是直接計(jì)入費(fèi)用，可根據(jù)產(chǎn)量和工時(shí)記錄用，可根據(jù)產(chǎn)量和工時(shí)記錄直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本計(jì)算直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本計(jì)算單中的單中的“直接工資直接工資” 成本成本項(xiàng)目，不需在各種產(chǎn)品中進(jìn)項(xiàng)目，不需在各種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。行分配。第三節(jié)第三節(jié) 其他費(fèi)用的其他費(fèi)用的歸集與分配歸集與分配一、燃料動(dòng)力費(fèi)的歸集與分配一、燃料動(dòng)力費(fèi)的歸集與分配(一一)

33、燃料的歸集與分配燃料的歸集與分配(二二) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的歸集與分配其他費(fèi)用的歸集與分配其他費(fèi)用的歸集與分配 燃料費(fèi)用和動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)按用途和使用部門燃料費(fèi)用和動(dòng)力費(fèi)用應(yīng)按用途和使用部門進(jìn)行歸集和分配，直接用于生產(chǎn)的燃料動(dòng)進(jìn)行歸集和分配，直接用于生產(chǎn)的燃料動(dòng)力費(fèi)，記入力費(fèi)，記入“生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本”賬戶及其所屬明賬戶及其所屬明細(xì)賬；屬于照明、取暖等用途的動(dòng)力費(fèi)，細(xì)賬；屬于照明、取暖等用途的動(dòng)力費(fèi)，則按使用部門分別記入則按使用部門分別記入“制造費(fèi)用制造費(fèi)用”、“管理費(fèi)用管理費(fèi)用”等賬戶。在實(shí)際工作中，燃等賬戶。在實(shí)際工作中，燃料和動(dòng)力費(fèi)用的分配一般是通過編制料和動(dòng)力費(fèi)用的分配一般

34、是通過編制“動(dòng)動(dòng)力費(fèi)用分配表力費(fèi)用分配表”進(jìn)行的進(jìn)行的 例例 企業(yè)當(dāng)月外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用共計(jì)企業(yè)當(dāng)月外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用共計(jì)42 400元，元，通過通過“應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款”科目核算?；旧a(chǎn)車科目核算?；旧a(chǎn)車間的用電按照實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)在間的用電按照實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)在X、Y、Z三三種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，實(shí)際工時(shí)為：種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，實(shí)際工時(shí)為：X產(chǎn)品產(chǎn)品8 500小時(shí)，小時(shí)，Y產(chǎn)品產(chǎn)品5 500小時(shí)，小時(shí)，Z產(chǎn)品產(chǎn)品3 500小時(shí)。其他部門按照實(shí)際耗用量分配。小時(shí)。其他部門按照實(shí)際耗用量分配。 各部門用電情況如下表所示。各部門用電情況如下表所示。 項(xiàng)目項(xiàng)目部門部門生產(chǎn)用電生產(chǎn)用電其他用電其他用電基本生產(chǎn)車間基本

35、生產(chǎn)車間供水車間供水車間運(yùn)輸車間運(yùn)輸車間管理部門管理部門49 0006 8006 8008 4005 0004 4004 400 各部門用電明細(xì)表各部門用電明細(xì)表 單位：度單位：度二、折舊費(fèi)用的歸集與分配二、折舊費(fèi)用的歸集與分配其他費(fèi)用的歸集與分配其他費(fèi)用的歸集與分配第四節(jié)第四節(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配歸集與分配一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的意義一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用核算的意義 輔助生產(chǎn)費(fèi)用：輔助生產(chǎn)部門為提供勞務(wù)或產(chǎn)品所輔助生產(chǎn)費(fèi)用：輔助生產(chǎn)部門為提供勞務(wù)或產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用，稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。發(fā)生的費(fèi)用，稱為輔助生產(chǎn)費(fèi)用。二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集(一一) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸

36、集的賬戶設(shè)置輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的賬戶設(shè)置(二二) 輔助生產(chǎn)成本歸集的程序輔助生產(chǎn)成本歸集的程序輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配三、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(一一) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配原則輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配原則 1、誰受益誰負(fù)擔(dān)、誰受益誰負(fù)擔(dān) 2、分配方法力求簡(jiǎn)便、合理、易行、分配方法力求簡(jiǎn)便、合理、易行(二二) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配原理輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配原理(三三) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法 1、直接分配法、直接分配法 2、交互分配法、交互分配法 3、計(jì)劃成本分配法、計(jì)劃成本分配法 4、代數(shù)分配法、代數(shù)分配法 5、順序分配法、順序分配法輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分

37、配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間 基本生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間 輔助生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間 提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間提供輔助產(chǎn)品的輔助生產(chǎn)車間 -屬產(chǎn)品生產(chǎn)性車間，它通屬產(chǎn)品生產(chǎn)性車間，它通常生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間所需要的常生產(chǎn)基本生產(chǎn)車間所需要的各種工具、模具、刀具、刃具、各種工具、模具、刀具、刃具、夾具等夾具等 提供勞務(wù)、作業(yè)的輔助生產(chǎn)車提供勞務(wù)、作業(yè)的輔助生產(chǎn)車間間-通常有：供水、供電、通常有：供水、供電、供汽、運(yùn)輸、機(jī)修等。只有輔供汽、運(yùn)輸、機(jī)修等。只有輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本確定以助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本確定以后，才能計(jì)算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品后，才能計(jì)算基本生產(chǎn)的產(chǎn)品成本成本 輔助生產(chǎn)車間輔助生

38、產(chǎn)車間(兩類兩類)直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集 輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集會(huì)計(jì)分錄 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 *貸：原材料貸：原材料 *應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 *累計(jì)折舊累計(jì)折舊 *周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料 *應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款 *銀行存款等銀行存款等 *輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配程序輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配程序 原原 材料材料 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 制造費(fèi)用制造費(fèi)用 管理費(fèi)用管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用 累計(jì)折舊累計(jì)折舊 在建工程在建工程庫存現(xiàn)金庫存

39、現(xiàn)金/銀行存款銀行存款假如輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞假如輔助生產(chǎn)車間之間不相互提供勞務(wù)、作業(yè)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配就比務(wù)、作業(yè)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配就比較容易，只要將較容易，只要將“輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)輔助生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳帳”中歸集的費(fèi)用，按照勞務(wù)供應(yīng)量中歸集的費(fèi)用，按照勞務(wù)供應(yīng)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配 。在有交互提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間時(shí)，在有交互提供勞務(wù)的輔助生產(chǎn)車間時(shí)，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配不僅要考慮給輔輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配不僅要考慮給輔助生產(chǎn)之外的部門分配，而且還要考助生產(chǎn)之外的部門分配，而且還要考慮給其他輔助生產(chǎn)車間的分配慮給其他輔助生產(chǎn)車間的分配, 此時(shí)此時(shí)需要交互分配。需要交互分配。輔助生

40、產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的特點(diǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的方法直接分配法直接分配法 順序分配法順序分配法 一次交互分配法一次交互分配法 勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng) 節(jié)約獎(jiǎng)節(jié)約獎(jiǎng) 代數(shù)分配法代數(shù)分配法 計(jì)劃分配法計(jì)劃分配法 直接分配法直接分配法某種輔助生產(chǎn)勞務(wù)、該輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用總額作業(yè)的單位成本該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)、作業(yè)總量某受益部門應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 該受益部門接受勞務(wù)作業(yè)服務(wù)的受益量 該種輔助生產(chǎn)勞務(wù)作業(yè)的單位成本優(yōu)缺點(diǎn)和適用性采用直接分配法，輔助生產(chǎn)費(fèi)用僅分配給輔助生產(chǎn)車間采用直接分配法，輔助生產(chǎn)費(fèi)用僅分配給輔助生產(chǎn)車間之外的部門，其分配額僅是本車間發(fā)生

41、的費(fèi)用，不包括之外的部門，其分配額僅是本車間發(fā)生的費(fèi)用，不包括交互分入的費(fèi)用，計(jì)算工作比較簡(jiǎn)單。這種方法僅適用交互分入的費(fèi)用，計(jì)算工作比較簡(jiǎn)單。這種方法僅適用于輔助生產(chǎn)車間沒有交互分配或交互分配比較少的企業(yè)于輔助生產(chǎn)車間沒有交互分配或交互分配比較少的企業(yè)。對(duì)于那些交互分配數(shù)額較大的企業(yè)，采用該法，將會(huì)。對(duì)于那些交互分配數(shù)額較大的企業(yè)，采用該法，將會(huì)影響計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。影響計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。方法是，第一步先進(jìn)行交互分配，方法是，第一步先進(jìn)行交互分配，第二步再進(jìn)行直接分配。第二步再進(jìn)行直接分配。 一次交互分配法一次交互分配法一、操作辦法一、操作辦法 先將輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間先將輔

42、助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，然后將各輔助生產(chǎn)車間交之間進(jìn)行交互分配，然后將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后的實(shí)際費(fèi)用分配給輔助車間以外的各互分配后的實(shí)際費(fèi)用分配給輔助車間以外的各受益單位受益單位 其具體操作分以下兩步進(jìn)行其具體操作分以下兩步進(jìn)行 第一步：交互分配即輔助生產(chǎn)車間之間的交第一步：交互分配即輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的互分配根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的勞務(wù)數(shù)量以及交互分配前的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)勞務(wù)數(shù)量以及交互分配前的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配其用在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配其計(jì)算公式如下：計(jì)算公式如下：

43、輔助生產(chǎn)勞務(wù)數(shù)量該輔助生產(chǎn)耗用其他勞務(wù)總量該輔助生產(chǎn)車間提供的配前待分配費(fèi)用該輔助生產(chǎn)車間交互分某輔助生產(chǎn)車間交某輔助生產(chǎn)車間交互分配費(fèi)用分配率互分配費(fèi)用分配率某輔助生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)某輔助生產(chǎn)應(yīng)負(fù)擔(dān)其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用其他輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)車間交互第二步：對(duì)外分配第二步：對(duì)外分配 即對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配。將各即對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配。將各輔助生產(chǎn)車間交互分配后重新調(diào)整的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，輔助生產(chǎn)車間交互分配后重新調(diào)整的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位直接分配，輔助生對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位直接分配，輔助生產(chǎn)車間之間不再分配。產(chǎn)車間之間不再分配。計(jì)算公式如下

44、：供勞務(wù)量該輔助生產(chǎn)車間對(duì)外提交互分配后的實(shí)際費(fèi)用勞務(wù)耗用量該受益單位費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)車間交互分配后 交互分配后某輔助生交互分配后某輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分配率產(chǎn)車間的費(fèi)用分配率輔助生產(chǎn)車間以外輔助生產(chǎn)車間以外 的某受益單位應(yīng)負(fù)的某受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用例題：例題： 設(shè)某廠有一車間、二車間，一車間生產(chǎn)設(shè)某廠有一車間、二車間，一車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，并甲、乙兩種產(chǎn)品，二車間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，并且該廠還設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車且該廠還設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，間，3月份機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用月份機(jī)修車間發(fā)生費(fèi)用20820元，元，供電車間發(fā)生費(fèi)用供電車間發(fā)生費(fèi)用

45、29700元，各受益單位元，各受益單位耗用勞務(wù)情況如下表：耗用勞務(wù)情況如下表：受益單位受益單位耗用數(shù)量耗用數(shù)量修理工時(shí)修理工時(shí)用電度數(shù)用電度數(shù)機(jī)修車間機(jī)修車間15000供電車間供電車間80甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品49000乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品48500丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品30000一車間一車間31002000二車間二車間37002500管理部門管理部門1403000合計(jì)合計(jì)7020150000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表XXX年年3月月 計(jì)量單位：元計(jì)量單位：元輔輔助助生生產(chǎn)產(chǎn)車車間間待分待分配費(fèi)配費(fèi)用額用額勞務(wù)勞務(wù)總量總量單單位位成成本本各受益車間（產(chǎn)品）部門受益數(shù)量和應(yīng)分配金額各受益車間（產(chǎn)品）部門受益數(shù)量和

46、應(yīng)分配金額機(jī)修車間機(jī)修車間供電車間供電車間甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品一車間一車間二車間二車間管理部門管理部門數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金額金額數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額數(shù)數(shù)量量金金額額交互分配交互分配機(jī)機(jī)修修2082070202.9780237.6供供電電297001500000.2150003000小小計(jì)計(jì)505203000237.6對(duì)外分配對(duì)外分配機(jī)機(jī)修修23582.469403.398310010534370012573140475.4供供電電26937.61350000.199490009751485009652300005

47、970200039825004983000668.6合合計(jì)計(jì)5052097519652597010932130711144交互分配機(jī)修車間：A= =2.97供電車間：B= =0.2機(jī)修車間分配給供電車間：802.97=237.6供電車間分配給機(jī)修車間：150000.2=3000交互分配后的費(fèi)用： 機(jī)修車間：208203000237.6=23582.4 供電車間：29700237.63000=26937.670202082015000029700對(duì)外分配機(jī)修車間的分配率= = = 3.398供電車間的分配率= = = 0.199機(jī)修車間對(duì)外分配如下：一車間：31003.398=10534二車間：

48、37003.398=12573管理部門：23582.41053412573=475.48070204 .2358269404 .23582150001500006 .269371350006 .26937供電車間對(duì)外分配如下：甲產(chǎn)品：490000.199=9751乙產(chǎn)品：485000.199=9652丙產(chǎn)品：300000.199=5970一車間：20000.199=398二車間：25000.199=498管理部門： 26937.6975196525970398498668.6根據(jù)以上資料編制會(huì)計(jì)分錄根據(jù)以上資料編制會(huì)計(jì)分錄 交互分配的會(huì)計(jì)分錄：交互分配的會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本輔助

49、生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間機(jī)修車間 3000 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 237.6 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間機(jī)修車間 237.6 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 3000 對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄：對(duì)外分配會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品甲產(chǎn)品 9751 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品乙產(chǎn)品 9652 基本生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本丙產(chǎn)品丙產(chǎn)品 5970 制造費(fèi)用制造費(fèi)用一車間一車間 10932 二車間二車間 13071 管理費(fèi)用管理費(fèi)用 1144 貸：生產(chǎn)成本貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間機(jī)修車間 2

50、3582.4 輔助生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本供電車間供電車間 26937.6小 結(jié) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配的方法使得輔助生輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用交互分配的方法使得輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)和作業(yè)進(jìn)行了交互分產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的勞務(wù)和作業(yè)進(jìn)行了交互分配，一定程度上反映了輔助生產(chǎn)車間之間相互服配，一定程度上反映了輔助生產(chǎn)車間之間相互服務(wù)的實(shí)際情況，提高了分配結(jié)果的正確性。如果務(wù)的實(shí)際情況，提高了分配結(jié)果的正確性。如果輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)和作業(yè)的情況相差輔助生產(chǎn)車間相互提供的勞務(wù)和作業(yè)的情況相差不大，每月費(fèi)用水平又相對(duì)穩(wěn)定，為了簡(jiǎn)化計(jì)算不大，每月費(fèi)用水平又相對(duì)穩(wěn)定，為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作，可以用上月的輔助

51、生產(chǎn)費(fèi)用的單位成本作工作，可以用上月的輔助生產(chǎn)費(fèi)用的單位成本作為本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配的分配率。為本月輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配的分配率。優(yōu)缺點(diǎn)和適用性輔助生產(chǎn)的一次交互分配法，比直接分配法的分配結(jié)果輔助生產(chǎn)的一次交互分配法，比直接分配法的分配結(jié)果正確，同時(shí)該方法不很復(fù)雜，易于理解和操作。但是這正確，同時(shí)該方法不很復(fù)雜，易于理解和操作。但是這種方法輔助生產(chǎn)車間的交互分配畢竟只進(jìn)行了一次，其種方法輔助生產(chǎn)車間的交互分配畢竟只進(jìn)行了一次，其追加分配也僅分給了輔助生產(chǎn)之外的部門，所以該法也追加分配也僅分給了輔助生產(chǎn)之外的部門，所以該法也不是很準(zhǔn)確的方法，另外，該法采用實(shí)際分配率進(jìn)行分不是很準(zhǔn)確的方法，另

52、外，該法采用實(shí)際分配率進(jìn)行分配，也不利于對(duì)輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用進(jìn)行考核。配，也不利于對(duì)輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用進(jìn)行考核。(三三)順序分配法也稱階梯分配法，是按輔助生產(chǎn)順序分配法也稱階梯分配法，是按輔助生產(chǎn)車間施惠和受益量多少的順序分配輔助生產(chǎn)費(fèi)車間施惠和受益量多少的順序分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種分配方法。用的一種分配方法。分配思路是：首先為各輔助生產(chǎn)車間按照施惠量或受益量分配思路是：首先為各輔助生產(chǎn)車間按照施惠量或受益量的大小排序，施惠最大、受益最小的排在第一位，施惠最的大小排序，施惠最大、受益最小的排在第一位，施惠最少、受益最大的排在最后一位。排在前面的輔助生產(chǎn)車間少、受益最大的排在最后一位。排在前面的

53、輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用分給排在后面的輔助生產(chǎn)車間；排在后面的輔助生的費(fèi)用分給排在后面的輔助生產(chǎn)車間；排在后面的輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用不再分給排在前面的輔助生產(chǎn)車間。產(chǎn)車間的費(fèi)用不再分給排在前面的輔助生產(chǎn)車間。 優(yōu)缺點(diǎn)和適用性順序分配法，一般適用于在各輔助生產(chǎn)車間交互提供順序分配法，一般適用于在各輔助生產(chǎn)車間交互提供的勞務(wù)量有明顯順序的企業(yè)。如果順序關(guān)系不明顯，不的勞務(wù)量有明顯順序的企業(yè)。如果順序關(guān)系不明顯，不要刻意強(qiáng)行確定各輔助生產(chǎn)車間的分配順序，并采用此要刻意強(qiáng)行確定各輔助生產(chǎn)車間的分配順序，并采用此法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。因?yàn)橐环矫骓樞蚝茈y確認(rèn)；另一法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。因?yàn)橐环矫骓樞蚝茈y確認(rèn)；另一方面

54、順序分配法分配的結(jié)果也不準(zhǔn)確。方面順序分配法分配的結(jié)果也不準(zhǔn)確。(四)代數(shù)分配法 優(yōu)缺點(diǎn)和適用性代數(shù)分配法是最精確的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法，但代數(shù)分配法是最精確的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法，但在輔助生產(chǎn)車間較多、數(shù)據(jù)復(fù)雜的情況下，解方程組的在輔助生產(chǎn)車間較多、數(shù)據(jù)復(fù)雜的情況下，解方程組的工作量較大。如果企業(yè)能借助于計(jì)算機(jī)來完成方程組的工作量較大。如果企業(yè)能借助于計(jì)算機(jī)來完成方程組的求解，該法將不失為一種較好的方法。求解，該法將不失為一種較好的方法。第一步，先進(jìn)行計(jì)劃分配，算第一步，先進(jìn)行計(jì)劃分配，算出各輔助生產(chǎn)車間的計(jì)劃分配出各輔助生產(chǎn)車間的計(jì)劃分配額。額。 第二步，再進(jìn)行調(diào)整分配，將第二步，

55、再進(jìn)行調(diào)整分配，將計(jì)劃分配額調(diào)整為實(shí)際分配額。計(jì)劃分配額調(diào)整為實(shí)際分配額。 (五五)計(jì)劃成本分配法計(jì)劃成本分配法 優(yōu)缺點(diǎn)和適用性采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，核算工作比較及時(shí)、簡(jiǎn)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，核算工作比較及時(shí)、簡(jiǎn)便，同時(shí)，通過計(jì)劃成本和實(shí)際成本的比較分析，可及時(shí)了解各便，同時(shí)，通過計(jì)劃成本和實(shí)際成本的比較分析，可及時(shí)了解各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用超支和節(jié)約的原因，有利于控制和考核各輔助輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用超支和節(jié)約的原因，有利于控制和考核各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用發(fā)生情況。但該法比較適用于計(jì)劃核算基礎(chǔ)較好的生產(chǎn)車間費(fèi)用發(fā)生情況。但該法比較適用于計(jì)劃核算基礎(chǔ)較好的企業(yè)，計(jì)劃成本的制定不能

56、脫離實(shí)際太遠(yuǎn)，否則將失去其核算的企業(yè)，計(jì)劃成本的制定不能脫離實(shí)際太遠(yuǎn)，否則將失去其核算的意義。另外需要指出的是，該法在計(jì)劃成本分配階段，各輔助生意義。另外需要指出的是，該法在計(jì)劃成本分配階段，各輔助生產(chǎn)車間也僅進(jìn)行了一次交互分配，分配的結(jié)果也不很準(zhǔn)確。產(chǎn)車間也僅進(jìn)行了一次交互分配，分配的結(jié)果也不很準(zhǔn)確。 第五節(jié)第五節(jié) 制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配一、制造費(fèi)用歸集與分配的意義一、制造費(fèi)用歸集與分配的意義二、制造費(fèi)用的歸集二、制造費(fèi)用的歸集(一一) 制造費(fèi)用歸集的賬戶設(shè)置制造費(fèi)用歸集的賬戶設(shè)置(二二) 制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的歸集 直接計(jì)入直接計(jì)入 月末根據(jù)匯總編制的各種費(fèi)用分配表分配

57、計(jì)入月末根據(jù)匯總編制的各種費(fèi)用分配表分配計(jì)入制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的內(nèi)容制造費(fèi)用的內(nèi)容 包括各個(gè)生產(chǎn)單位管理人員的工資、獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)包括各個(gè)生產(chǎn)單位管理人員的工資、獎(jiǎng)金、職工福利費(fèi)，房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)，房屋建筑物和機(jī)器設(shè)備等的折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)（不包括融資租賃固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)），以及各生產(chǎn)單（不包括融資租賃固定資產(chǎn)的租賃費(fèi)），以及各生產(chǎn)單位耗用的機(jī)物料、低值易耗品攤銷費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、取暖費(fèi)位耗用的機(jī)物料、低值易耗品攤銷費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試、水電費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)

58、費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性生產(chǎn)和固定資產(chǎn)修理期驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、季節(jié)性生產(chǎn)和固定資產(chǎn)修理期間的停工損失、在產(chǎn)品盤虧和毀損以及其他制造費(fèi)用等間的停工損失、在產(chǎn)品盤虧和毀損以及其他制造費(fèi)用等 制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用的歸集借：制造費(fèi)用借：制造費(fèi)用*貸：貸： 原材料原材料 * 應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付職工薪酬 * 累計(jì)折舊累計(jì)折舊 * 周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料 * 應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款 * 銀行存款等銀行存款等 *制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用的分配實(shí)際分配率分配法實(shí)際分配率分配法年度計(jì)劃分配率年度計(jì)劃分配率分配法分配法 實(shí)際分配率分配法實(shí)際分配率分配法 分配率分配法就是將車間或部分配率分配法就是將車間或部門實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用，

59、按照門實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一一定的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配的一種分配方法。在這種分配方法種分配方法。在這種分配方法下常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)工下常見的分配標(biāo)準(zhǔn)有：生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)工人工時(shí)、機(jī)器人工資、生產(chǎn)工人工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、耗用原材料的數(shù)量或成工時(shí)、耗用原材料的數(shù)量或成本、直接成本（原材料、燃料、本、直接成本（原材料、燃料、動(dòng)力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取動(dòng)力、生產(chǎn)工人工資及應(yīng)提取的福利費(fèi)之和）、產(chǎn)品產(chǎn)量等。的福利費(fèi)之和）、產(chǎn)品產(chǎn)量等。 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品。本月已歸集在產(chǎn)品。本月已歸集在“制造費(fèi)用基本生制造費(fèi)用基本生產(chǎn)產(chǎn)”

60、帳戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為帳戶借方的制造費(fèi)用合計(jì)為21670元。元。甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為3260小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)小時(shí)，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為工時(shí)為2750小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為小時(shí)，丙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為2658小時(shí)。要求按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造小時(shí)。要求按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配制造費(fèi)用。費(fèi)用。 制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率21670（3260275026582.5甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用32602.5=8150（元）（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用乙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用27502.56785（元）（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用丙產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用26582.56645（元）（元