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1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的文檔,謝謝閱讀/雙擊去除工作自查自檢報告系列資金管理制度, 規(guī)范各類專項資金的安排、使用、管理,20XX年公路集團投資盈虧58.74 億元,均為政府投資項目。20XX年公路集團無其他對外投資,自有資金調(diào)度一筆 3000 萬元,用于集團內(nèi)部企業(yè)的大修項目。3、決策制度的系統(tǒng)性公路集團建立了“三重一大”相關(guān)配套制度,在“三重一大”事項討論時采取與本人及家屬有關(guān)的議題時本人應(yīng)主動回避、半數(shù)以上出席人員同意表決、形成黨政聯(lián)席會議紀要、篇三:“三重一大”工作自查自檢情況及整改措施為認真貫徹落實 * 有限公司“三重一大” 實施細則文件要求,切實加強民主集中制建設(shè),促進公司領(lǐng)導
2、班子科第1頁共4頁學決策、民主決策、依法決策,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導的作用,結(jié)合“行政監(jiān)察年”對近期“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:一、組織領(lǐng)導,進一步完善管理制度及時研究制定了* 公司“三重一大”議事規(guī)則及 * 公司“三重一大”實施細則并正式簽發(fā)實施,結(jié)合“行政監(jiān)察年”工作要求和我公司實際情況,進一步健全和完善“三重一大”管理及相關(guān)制度,降低礦井重大決策風險點。二、落實責任,進一步規(guī)范會議記錄針對前期“三重一大”會議記錄存在沒有記錄人、記錄不詳細、無表決情況說明等問題及時加以整改,進一步規(guī)范了記錄標準?!叭匾淮蟆?事項決策的會議記錄嚴格做到 “五明確”,
3、即明確具體事項,明確決策范圍,明確集體決策的形式,明確集體決策的程序,明確檢查考核人和責任追究辦法。三、規(guī)范程序,進一步加強閉合管理第2頁共4頁凡屬“三重一大”事項,在決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序進行充分的溝通醞釀?wù)撟C,提交論證報告或立項報告。公司貫徹民主集中制原則,充分聽取與會人員意見,確保決策的科學化、民主化、制度化。集體決策議決事項,一般應(yīng)堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。對于帶有實質(zhì)性的有爭議事項,如無時限要求, 一般應(yīng)推遲議決, 重新調(diào)研,待意見成熟后,再提交會議議決。將決策參與事項、決策人、決策過程、決策結(jié)論、工作實效等以會議通知、議程、會議記錄、參會人簽字、會議紀要等形式留下文字性材料,并存檔備查。特此報告* 公司辦公室20XX 年 x 月 x 日最后,小編希望文章對您有所幫助,如果有不周到的地方請第3頁共4頁多諒解,更多相關(guān)的文章正在創(chuàng)作中,希望您定期關(guān)注。謝謝支持!最后,小編希望文章對
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