美容護膚顧問薪酬管理辦法

1、1.1目的：為規(guī)范美容護膚顧問管理，增強美容護膚顧問內(nèi)部競爭機制，充分調(diào)動一線員工的工作積極性，特制定本辦法。1.2 定義：美容護膚顧問是指在商場渠道a類專柜的工作人員。1.2管理部門：營銷中心負責(zé)美容護膚顧問薪酬管理辦法的制定及薪酬額度的全面管理，人力資源中心負責(zé)美容護膚顧問薪酬管理辦法的審核與薪酬額度使用的監(jiān)督和檢查，市場管理部人力資源科負責(zé)薪酬的執(zhí)行與反饋。1.3適用范圍：本辦法適用于在“小護士”a類專柜工作的美容護膚顧問，不適用于促銷員及臨時人員。 2.1工作業(yè)績與經(jīng)濟利益直接掛鉤的原則。2.2獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰，公平、合理的利益分配原則。3.1美容護膚顧問的薪酬總額由基本工資、銷售獎

2、金二部分組成。3.1.1基本工資：根據(jù)專柜所在城市級別設(shè)定。3.1.1.1新上崗的美容護膚顧問的試用期為一個月，試用期內(nèi)，發(fā)放80%的基本工資。3.1.2銷售獎金：根據(jù)專柜的銷售情況、美容護膚顧問個人銷售業(yè)績等設(shè)定。4.1.1基本工資：美容護膚顧問的實發(fā)基本工資根據(jù)美容護膚顧問的考勤情況計發(fā)，月滿勤天數(shù)為30日，計算公式為：實發(fā)基本工資=基本工資標(biāo)準/30×(30-實際缺勤天數(shù))。4.1.1.1基本工資標(biāo)準見美容護膚顧問薪酬標(biāo)準（es3200301）。4.1.2銷售獎金以專柜為單位計算，個人銷售獎金根據(jù)個人的銷售權(quán)重計算；4.1.2.1專柜銷售獎金=基本銷售獎金+超額提成+特別銷售獎

3、金4.1.2.1.1基本銷售獎金=基本銷售獎金標(biāo)準×專柜當(dāng)月銷售任務(wù)完成率美容護膚顧問薪酬標(biāo)準（es3200301）。4.1.2.1.1.2專柜當(dāng)月銷售任務(wù)完成率=專柜當(dāng)月實際銷售總額/專柜當(dāng)月目標(biāo)銷售額×100%專柜銷售任務(wù)完成率達到60%（含），可計發(fā)基本銷售獎金，專柜當(dāng)月銷售任務(wù)完成率大于100%時,按100%計算；4.1.2.1.2超額提成=（專柜當(dāng)月銷售總額-專柜當(dāng)月目標(biāo)銷售額）×1.5%4.1.2.1.2.1專柜目標(biāo)銷售額的確定：市場管理部根據(jù)營銷中心下達的商場渠道年度銷售目標(biāo)，確定每一個專柜每月的目標(biāo)銷售額，報營銷中心確認后，分階段下達至每個專柜。4

4、.1.2.1.2.2專柜當(dāng)月銷售任務(wù)完成率低于100%時，不計發(fā)當(dāng)月超額提成4.1.2.1.3特別銷售獎金：美容護膚顧問所在專柜當(dāng)月實際銷售額超過4萬元時計發(fā)特別銷售獎金；特別銷售獎金標(biāo)準見美容護膚顧問薪酬標(biāo)準（es3200301）。4.1.2.2個人銷售獎金=專柜銷售獎金×個人當(dāng)月銷售額/專柜當(dāng)月銷售總額4.1.3本辦法中所指的實際銷售額指專柜的實際銷售金額，如遇產(chǎn)品打折，以折后金額計算。4.1.4市場管理部加強對美容護膚顧問日常工作的檢查力度，制定具體檢查細則，對美容護膚顧問的工作失誤扣款在當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資中予以扣罰。檢查標(biāo)準參見終端人員日常工作規(guī)范（es3201700），扣款細則由

5、營銷中心另行下發(fā)。4.2.1美容護膚顧問的薪酬結(jié)算周期為上月26日至本月25日。出勤天數(shù)及銷售額均按此日期統(tǒng)計。4.2.2各市場于每月28日前將市場負責(zé)人簽字確認的薪酬發(fā)放表等相關(guān)資料特快專遞至銷售科，內(nèi)容包括：4.2.2.1美容護膚顧問薪酬發(fā)放表4.2.2.2專柜銷售月報表4.2.2.3工作失誤記錄表新上崗美容護膚顧問人事資料等其它資料。4.2.3銷售科審核銷售報表及相關(guān)資料，并對薪酬發(fā)放表中銷售額的真實性、準確性，并對薪酬發(fā)放表中補加項目及扣款項目的合理性負責(zé)。在每月2日17:30前將銷售科負責(zé)人審核并簽字后的美容護膚顧問薪酬發(fā)放表交人力資源科。4.2.4人力資源科對薪酬發(fā)放表中的人員編制

6、、人事檔案進行審核，檢查考勤時間、薪酬標(biāo)準的準確性。并根據(jù)各市場上報資料匯總輸入美容護膚顧問的薪酬發(fā)放表(電子表格)，通過薪酬發(fā)放表得出應(yīng)發(fā)薪酬，在每月5日9：00前交財務(wù)科。4.2.5 財務(wù)科對薪酬發(fā)放表中的人員編制、工資標(biāo)準進行審核，檢查數(shù)據(jù)的準確性，檢查薪酬表中姓名、存折帳號、開戶行是否準確無誤。4.2.6財務(wù)科應(yīng)在每月7日17:30前將審核無誤的工資發(fā)放表交市場管理部總經(jīng)理審批后傳真并e-mail至上海財務(wù)管理部。4.2.7每月15日為發(fā)薪日（如遇節(jié)假日則順延），公司以銀行轉(zhuǎn)帳方式支付美容護膚顧問的上月薪酬。5.1虛報人事資料、冒領(lǐng)薪酬的處罰：5.1.1給予終端督導(dǎo)開除處理，市場負責(zé)人

7、扣罰階段考核獎金標(biāo)準額度的100%。5.1.2人力資源科未及時發(fā)現(xiàn)并糾正的，每人次分別扣罰人力資源科負責(zé)人、人事管理員各20%的階段、月度考核獎金標(biāo)準額度。5.2虛報出勤天數(shù)的處罰：5.2.1每人次分別扣罰終端督導(dǎo)、市場負責(zé)人各10%的月度、階段考核獎金標(biāo)準額度。5.3虛報銷售額的處罰：5.3.1美容護膚顧問虛報銷售額，終端督導(dǎo)及市場負責(zé)人未及時發(fā)現(xiàn)并糾正的，每人次分別扣罰終端督導(dǎo)、市場負責(zé)人各10%月度、階段考核獎金標(biāo)準額度，同時給予美容護膚顧問開除處理。5.3.2終端督導(dǎo)或市場負責(zé)人授意或串通美容護膚顧問虛報銷售額的，給予當(dāng)事人及美容護膚顧問開除處理。5.3.3市場人員虛報銷售額，銷售科未認真審核并及時糾正的，每人次