大修管理制度

1、大修管理制度 為使檢修過程有組織、有計劃、有秩序地進(jìn)行。保證大修工作安全、優(yōu)質(zhì)按期完工，XX工地對大修人員制定了如下制度和要求。    一勞作紀(jì)律    1. 大修期間所有人員必須嚴(yán)格遵守勞作紀(jì)律，服從工作分配，不遲到、不早退，無特別原因不得請假。    2. 大修人員天天必須到按指紋機(jī)，否則影響工資自己負(fù)責(zé)。    3. 大修工作作息時間：    白班早晨7:30分11:30分，下午13:3019:00下班加班：下

2、午13:0017:30    18:3022:00    夜班19:00第二天早5:30分  夜班飯23:3024.00 電廠食堂    4. 交接班制度：    下班前10分鐘停止施工，進(jìn)行現(xiàn)場清掃，工具員必須盤點(diǎn)回收工具材料，由當(dāng)班施工組長填寫交班記錄，鎖好工具箱，可以下班或交班。    上班交接班時施工組長先與上一班交接，檢查施工任務(wù)、現(xiàn)場清掃及文明施工是否完成，開班前會，交代當(dāng)天施工任務(wù)，人員分工，安全、質(zhì)量注意事項，

3、防范措施等。    5. 大修人員要互相尊重，團(tuán)結(jié)互助，工作中注意說話方式，有問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)解決，如果發(fā)生打架事件，直接清離大修現(xiàn)場。    6. 大修期間禁止酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上禁止當(dāng)班工作回去休息，并給予100元的處罰。    7. 大修人員注意自己的言行，強(qiáng)化自身約束，每位員工在大修中都代表著公司的形象，施工人員強(qiáng)化與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)和溝通，自己不該說的不要說，解釋不了的實(shí)施事情找上級領(lǐng)導(dǎo)，杜絕與業(yè)主爭吵打架等狀況發(fā)生。    8

4、. 不亂動亂拿別人的工具、零件、材料，杜絕偷盜施工材料及工器具的狀況發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。后果自負(fù)。    9. 強(qiáng)化安全保衛(wèi)，防火防盜工作，精密重要部件做好標(biāo)識鎖在工具箱內(nèi)，下班前施工組長檢查無誤后再下班。    10. 下班外出要注意安全，晚十點(diǎn)之前必須回宿舍。    11. 宿舍內(nèi)堅持衛(wèi)生，垃圾及時清理到樓外東側(cè)垃圾堆，不要大聲喧嘩，以免影響夜班人員休息。    12. 室內(nèi)禁止使用大功率用電具。上班后關(guān)閉空調(diào)及其他

5、電器，防止電氣短路造成火災(zāi)。    二施工安全    1、參加大修人員必須經(jīng)過安全考試，合格后方可進(jìn)入大修現(xiàn)場。    2、進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，穿工作衣，衣帽整潔。    3、行車司機(jī)和起重指揮必須持證上崗，吊裝作業(yè)前檢查行車工況和吊裝工具，合格后使用。    4、施工前必須辦理相應(yīng)項目的工作票，使用電火焊必須開動火工作票，制定防火措施，并設(shè)監(jiān)護(hù)人。不進(jìn)入其他非檢修區(qū)域及運(yùn)行機(jī)組區(qū)域，不觸碰其他管道、閥門、按鈕、控制箱等運(yùn)行

6、設(shè)備。    5、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者電廠罰款或清除現(xiàn)場，違反規(guī)定將接受電廠和項目部雙重處罰。    6、大修中使用汽油酒精等易燃物必須當(dāng)心，遠(yuǎn)離電火焊、砂輪機(jī)等明火，配備充足的消防器材，做好安全措施，或設(shè)專人監(jiān)護(hù)。    7、使用鋼絲輪、角向砂輪機(jī)、角磨機(jī)時要戴好防護(hù)面罩，同時注意調(diào)整打磨方向，避讓四周施工人員。改換角向膜片時先切斷電源，后拆卸。    8、禁止亂接電源、水源、氣源，使用前須經(jīng)上級部門批準(zhǔn)。    9、設(shè)立專職安全員，成立以專職安

7、全員為組長，各施工組長為成員的安全管理小組，齊抓共管，杜絕違章，杜絕事故，保證大修期間人身設(shè)備安全。    10、施工技術(shù)措施內(nèi)容必須包括安全措施，安排施工任務(wù)同事必須交代安全注意事項。    11、注意上下班交通安全，禁止騎無證摩托車。    12、每三天進(jìn)行一次安全大檢查，對不安全因素要責(zé)令限期整改，對違章行為予以改正和處罰，大修結(jié)束對無違章人員給予獎勵。    三質(zhì)量驗收制度：    1、嚴(yán)格三級驗收制度。施工組長檢查驗收合格后，填寫質(zhì)量驗

8、收卡，經(jīng)項目質(zhì)檢和業(yè)主質(zhì)檢驗收簽字，方可完成驗收或進(jìn)入下一道工序。一次報驗不合格者，對負(fù)責(zé)人給予考核。需要業(yè)主檢驗的項目提前4小時提出。    2、嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗收卡和記錄圖制度，質(zhì)量驗收必須做到：誰干的誰負(fù)責(zé)，誰驗收誰負(fù)責(zé)。認(rèn)真做好施工自檢記錄，測量工作要仔細(xì)認(rèn)真，測量數(shù)據(jù)真實(shí)有效對輪晃度用固定卡子安裝百分表測量。    3、編制好施工技術(shù)措施，在開工前，由技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，不進(jìn)行    技術(shù)交底不得開工。    4、把施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛起鉤來，無質(zhì)量驗

9、收卡或業(yè)主質(zhì)檢不簽字的項目不予過關(guān)。施工質(zhì)量較好，對一次檢驗合格率高的小組，執(zhí)行獎勵。屢次驗收不合格的小組給予經(jīng)濟(jì)處罰。    四文明施工、    1、大修人員應(yīng)愛護(hù)使用的工器具，執(zhí)行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，使用后及時擦凈放回原處，材料使用隨用隨取，不得浪費(fèi)。下班前15分鐘施工組長安排盤點(diǎn)工具簽字確認(rèn)，做好交班記錄。    2、大修中產(chǎn)生的垃圾及時清掃到垃圾箱內(nèi)，廢油倒在廢機(jī)油桶內(nèi)、堅持大修場地的清潔、下班前15分鐘清理施工現(xiàn)場，盤點(diǎn)工具是否缺少簽字確認(rèn)，做好交班記錄。    3

10、、參加大修人員應(yīng)文明施工。檢修期間要做到“三不落地 “三整齊、 “三不亂“三清 、“三無、。    三不落地：工器具與量具、設(shè)備零部件、油污不落地    三整齊：拆下零件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊    三不亂： 電線不亂拉、材料不亂放、雜物不亂丟    三清：隨時干隨時清、誰干的誰清、工完料盡場地清    三無：無油跡、無水、無灰    4、 對作業(yè)現(xiàn)場做出定置管理圖，解體后的設(shè)備零部件、施工機(jī)械

11、、工器具,應(yīng)按指定位置擺放有序,并做好標(biāo)志。    5、檢修人員進(jìn)場應(yīng)服裝整潔，符合工作服的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。    6、 大修中產(chǎn)生的設(shè)備、材料等廢舊物資，應(yīng)按照指定的地點(diǎn)集中存放，由業(yè)主派人統(tǒng)一回收處理。    7、 檢修場所的安全通道、消防通道必須堅持暢通，門口、通道、樓梯和平臺等處不準(zhǔn)堆放雜物,以免阻礙通行,地板上臨時放有容易使人絆倒、跌落的部件時,必須放置顯然的警告牌。    8、 重要設(shè)備檢修區(qū)域?qū)嵤┓忾]管理,檢修現(xiàn)場與運(yùn)行機(jī)組之間要設(shè)置顯然標(biāo)志。無關(guān)人員禁止進(jìn)入運(yùn)行

12、設(shè)備區(qū)域。    9、 為防止汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層地面損壞和污染，應(yīng)采納部分較重設(shè)備零部件下，墊放合適的支撐、支墊物，并做好防油污污染地面的措施。    10、禁止隨地亂扔抹布,用過的面團(tuán)禁止隨意亂放，應(yīng)包好放在垃圾箱內(nèi),并定期清除。    11、 檢修工作結(jié)束后,必須把設(shè)備、地面進(jìn)行徹底清掃，經(jīng)驗收合格，方可完工。