地質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)講話稿

1、地質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)講話稿一、堅(jiān)定信心，大力開拓市場(chǎng)當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在不斷調(diào)整優(yōu)化，呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的有利格局，發(fā)展動(dòng)能正有序轉(zhuǎn)換，各種礦產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)整體震蕩上揚(yáng)，采礦業(yè)利潤(rùn)顯著增長(zhǎng)，煤炭等行業(yè)投資有恢復(fù)增長(zhǎng)的跡象，礦業(yè)活動(dòng)相對(duì)趨于活躍，市場(chǎng)企穩(wěn)回升的勢(shì)頭初步形成。地質(zhì)工作的服務(wù)領(lǐng)域由起初對(duì)礦物資源的利用擴(kuò)展到現(xiàn)今包括基礎(chǔ)地質(zhì)、礦產(chǎn)地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、災(zāi)害地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、礦產(chǎn)綜合利用研究、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、海洋地質(zhì)、城市地質(zhì)、旅游地質(zhì)、地震地質(zhì)、軍事地質(zhì)、宇宙地質(zhì)等。黨的十九大提出“貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”“加快生態(tài)文明體制改革，建立美麗中國(guó)”，為我們地質(zhì)發(fā)展指明了方向，給我們地質(zhì)經(jīng)

2、濟(jì)帶來(lái)無(wú)限的發(fā)展空間。面對(duì)有利條件，各直屬單位要堅(jiān)定信心不動(dòng)搖、堅(jiān)持目標(biāo)不動(dòng)搖，不等不靠、主動(dòng)作為，加快轉(zhuǎn)型，搶抓市場(chǎng)，做強(qiáng)做優(yōu)做大實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。二、目標(biāo)分解，責(zé)任倒逼各單位主要負(fù)責(zé)人作為完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真查找存在的差距，深入剖析差距背后的問(wèn)題和原因，抓緊再研究、再部署，將剩余目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行逐層分解，層層落實(shí)責(zé)任。總局將對(duì)各直屬單位的月度進(jìn)展情況進(jìn)行月調(diào)度，做好督促和指導(dǎo)。各直屬單位也要逐月對(duì)目標(biāo)分解后的落實(shí)情況進(jìn)行月調(diào)度，重點(diǎn)跟蹤差距比較大的子企業(yè)，并給予必要的幫扶和支持。三、精益管理，提質(zhì)增效要全力做好成本管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作，積極引導(dǎo)樹

3、立全員成本意識(shí)，全面推行目標(biāo)成本管理,將項(xiàng)目成本責(zé)任落實(shí)到每一道工序、每一個(gè)人，強(qiáng)化全員、全要素、全過(guò)程成本管控，確保營(yíng)業(yè)成本增長(zhǎng)低于營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)。全面推行精益管理，全方位開展對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)和項(xiàng)目分包管理規(guī)定，不斷規(guī)范物資采購(gòu)和工程分包管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，采取切實(shí)有效的工作措施，積極拓展項(xiàng)目盈利空間，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。四、正向激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明對(duì)于當(dāng)前主要指標(biāo)完成情況相對(duì)較好的單位，要進(jìn)一步鼓足干勁，力爭(zhēng)為總局全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成多作貢獻(xiàn)，對(duì)于超過(guò)本單位年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值部分，總局在年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核和核定202*年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要指標(biāo)目標(biāo)時(shí)將給予特殊考慮。對(duì)于年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成不佳但又未采取有效措

4、施的單位，總局將在各項(xiàng)專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)工作中給予累加扣分處理，并將進(jìn)行問(wèn)責(zé)。同時(shí)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營(yíng)行為，按照干部管理權(quán)限，依紀(jì)依法處理；對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，未履行或未正確履行職責(zé)造成國(guó)有資產(chǎn)較大或重大損失，以及其他嚴(yán)重不良后果的經(jīng)營(yíng)管理人員，嚴(yán)格進(jìn)行追究問(wèn)責(zé)。四季度幾項(xiàng)重點(diǎn)工作安排一、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作各單位對(duì)于目前正在談的項(xiàng)目或是意向項(xiàng)目，要積極主動(dòng)與對(duì)方進(jìn)行溝通、洽談，爭(zhēng)取盡快將項(xiàng)目落實(shí)。對(duì)于在建工程項(xiàng)目，要抓好進(jìn)度管理。高寒地區(qū)的工程施工項(xiàng)目，要在保證安全施工的前提下，搶抓施工進(jìn)度。南方地區(qū)施工項(xiàng)目，目前正是冷熱適宜的季節(jié)，要再掀生產(chǎn)施工的高潮。對(duì)于正常的貿(mào)易

5、業(yè)務(wù)，要在完善流程管理和突出防范各類風(fēng)險(xiǎn)的前提下，積極做好購(gòu)銷工作。二、加強(qiáng)項(xiàng)目結(jié)算，真實(shí)反映收入成本情況當(dāng)前，各單位要加大對(duì)在建項(xiàng)目或已完工項(xiàng)目的決算力度，嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制來(lái)確認(rèn)收入成本，積極取得業(yè)主方、監(jiān)理方支持，做到“應(yīng)決盡決工各項(xiàng)目部要及時(shí)取得工程工作量或貨幣工作量簽證，按照合同進(jìn)行收入確認(rèn)，對(duì)少報(bào)收入的工程項(xiàng)目補(bǔ)報(bào)收入，對(duì)還沒(méi)有同期報(bào)出的成本補(bǔ)入成本，真實(shí)反映工程項(xiàng)目收入成本執(zhí)行情況。三、加強(qiáng)全成本管控，提升盈利水平總局在11月初還將進(jìn)行項(xiàng)目成本管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)觀摩、交流活動(dòng)，各單位經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)部門要以此次成本管理標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)、交流活動(dòng)為契機(jī)，從成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成

6、本分析、成本考核六方面做好本單位的工程項(xiàng)目全過(guò)程成本管控工作。同時(shí)，各二級(jí)單位經(jīng)營(yíng)部門要在項(xiàng)目分包、物資采購(gòu)中發(fā)揮更大作用，規(guī)范開展招標(biāo)采購(gòu)工作，堅(jiān)決杜絕違規(guī)分包和采購(gòu)，不斷降低采購(gòu)成本，提升項(xiàng)目盈利水平。四、加快“兩金”清理，減少資金占用各單位要把壓控“兩金”作為提升全年運(yùn)營(yíng)質(zhì)量效益的重要抓手，堅(jiān)決遏制“兩金”快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。年底是我們清收清欠的關(guān)鍵時(shí)期，要進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化壓控方案，在具體工作中，要將每個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)收款清收責(zé)任落實(shí)到人，并充分利用業(yè)績(jī)考核、薪酬激勵(lì)等手段把責(zé)任砸實(shí)落靠，努力實(shí)現(xiàn)“兩金”增幅不高于營(yíng)業(yè)收入增幅的管控目標(biāo)，減少資金占用，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。五、完善流程管控，依法合規(guī)開展貿(mào)易

7、業(yè)務(wù)按照國(guó)資委工作要求，總局多次發(fā)文嚴(yán)禁開展融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)，禁止違規(guī)對(duì)外拆借資金，多數(shù)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行，積極開展清理，及時(shí)停止、退出融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)，對(duì)已經(jīng)造成損失的，采取了有力措施處置風(fēng)險(xiǎn)挽回?fù)p失，對(duì)相關(guān)責(zé)任人也進(jìn)行了處理。今后，如發(fā)現(xiàn)還有違規(guī)開展融資性貿(mào)易和“空轉(zhuǎn)”“走單”等虛假貿(mào)易業(yè)務(wù)的，將嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于建立國(guó)有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度的意見(jiàn)等有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)隱瞞不報(bào)繼續(xù)開展融資性貿(mào)易業(yè)務(wù)的，要從嚴(yán)從重處理。對(duì)于正常開展的貿(mào)易業(yè)務(wù)，要深入剖析已發(fā)現(xiàn)的糾紛案例，以案例暴露出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為依據(jù)，完善業(yè)務(wù)流程和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中高風(fēng)險(xiǎn)、需要重點(diǎn)防

8、控的環(huán)節(jié)，固化風(fēng)險(xiǎn)控制流程設(shè)置，不斷完善“以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以制度為基礎(chǔ)、以流程為紐帶、以系統(tǒng)為抓手”的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防控體系。六、持續(xù)開展對(duì)標(biāo)，務(wù)求取得實(shí)效對(duì)標(biāo)管理是總局今年年初確定的重點(diǎn)工作，三個(gè)維度的對(duì)標(biāo)，也基本涵蓋了企業(yè)改革發(fā)展的方方面面，是一項(xiàng)全方位的對(duì)標(biāo)。各單位要高度重視此項(xiàng)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、持續(xù)抓，要把對(duì)標(biāo)作為加強(qiáng)管理、提升管理水平和夯實(shí)未來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)的有效工具。臨近年終，各單位要將本年度內(nèi)的對(duì)標(biāo)工作開展情況、取得的積極進(jìn)展和存在的困難或問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)，以便在下一年度中改進(jìn)和提高。七、落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)各單位要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防

9、為主、綜合治理”工作方針，樹立“安全是最大的效益，事故是最大的成本”的認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，形成“齊抓共管”的安全管理氛圍，積極做好冬季施工的安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)分包工程和分包商的管理，加強(qiáng)重要施工領(lǐng)域、重大工程項(xiàng)目的管理，尤其是高層建筑施工、深大基坑工程、深大鉆鑿井工程等。此外，對(duì)高寒氣候和邊遠(yuǎn)地區(qū)的安全防護(hù)和安全管理更需加強(qiáng)。為全局創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境，切實(shí)保護(hù)全局職工生命、財(cái)產(chǎn)安全。八、超前謀劃明年相關(guān)工作即將跨入202*年，各單位要統(tǒng)籌兼顧好短期業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)系，在新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作中，各單位要以全局產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整為契機(jī)，闖市場(chǎng)、搞經(jīng)營(yíng)要站位高、格局高，要樹立大市場(chǎng)和全局一盤

10、棋的意識(shí)，積極布局新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要逐步完善市場(chǎng)營(yíng)銷體系，以形成總局總部一二級(jí)單位一三級(jí)單位有機(jī)聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)開發(fā)體系，加強(qiáng)營(yíng)銷力度，在穩(wěn)固已有市場(chǎng)的同時(shí)，積極拓展其他區(qū)域、其他產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)，為新一年的市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。總局也要馬上組織開展202*年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作,對(duì)于這項(xiàng)工作總局相關(guān)職能部門還要做具體安排，請(qǐng)各單位積極配合，抓好落實(shí)。晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一：晉升發(fā)言稿大家好！我是來(lái)自*部的*。此刻，站在這里代表本季度新晉人員發(fā)言，我深感榮幸，感謝大家的信任與支持。首先，我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和認(rèn)可；感謝你們一直鼓勵(lì)我支持我，在我困惑的時(shí)候，幫助我、推動(dòng)我

11、、點(diǎn)撥我。也感謝部門所有同事對(duì)我工作的鼎力相助。謝謝你們！其次，來(lái)到公司大半年的時(shí)間里，讓我感受最深一句話就是：細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定一切。做任何事情都必須注重它的各個(gè)方面，細(xì)心、細(xì)致、全面的去看待事物，無(wú)論你從事的工作多么瑣碎，都不要輕視它。端正的工作態(tài)度，才能指引我們?cè)鷮?shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍的去完成工作，最終才會(huì)取得自己想要的結(jié)果。2015年我將繼續(xù)立足于常規(guī)工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦，請(qǐng)大家共同見(jiàn)證！篇二：晉級(jí)演講稿晉級(jí)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿我是*公司的市場(chǎng)部*,非常高興，也非常榮幸，參加此次職務(wù)晉升演講活動(dòng)！首先，我非常感謝公司能為我們提供這次

12、鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng)我的各部門領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事道一聲真誠(chéng)的感謝：感謝您們?cè)诠ぷ骱蜕钌蠈?duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)與照顧。現(xiàn)在我將借這個(gè)機(jī)會(huì)，對(duì)我自受聘以來(lái)的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的回顧和小結(jié)，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)議：我從2014年1月16日招聘進(jìn)入本公司的，經(jīng)通過(guò)一個(gè)多月的試用期考核，承蒙公司認(rèn)可，成為公司市場(chǎng)部二級(jí)員工。回顧這短暫而緊張的受聘期，我深深感覺(jué)到我的工作、學(xué)習(xí)和生活收獲頗豐。近三個(gè)月以來(lái)，我由一名從沒(méi)有接觸過(guò)金融業(yè)的初學(xué)者，逐步成長(zhǎng)為公司市場(chǎng)部的二級(jí)職位的員工，伴隨著公司實(shí)力的不斷發(fā)展壯大，自己的能力也得到了鍛煉和提高，緊張

13、而忙碌的三個(gè)月，是快樂(lè)和充實(shí)的！也使我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的市場(chǎng)部員晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿工，必須具備：愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、相關(guān)法律知識(shí)、熟悉項(xiàng)目流程、高超的業(yè)務(wù)能力，運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)知識(shí)結(jié)合到實(shí)際工作當(dāng)中，腳踏實(shí)地做好本職工作。市場(chǎng)部的工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，就意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我非常喜歡和熱愛(ài)這份工作，雖然有時(shí)候比較繁瑣，但是作為公司的一員，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我一直努力嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班,正確處理好公司與家庭的關(guān)系，不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求；團(tuán)結(jié)同志、虛心學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)履行好自己

14、的工作職責(zé)。市場(chǎng)部職責(zé)：1.實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。2.制訂和實(shí)施突破業(yè)務(wù)計(jì)劃。3.市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)。4、組織建立營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿5、跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，收集整理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品價(jià)格、促銷手段、廣告策略、營(yíng)銷模式、市場(chǎng)規(guī)模等信息，為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷提供借鑒依據(jù)。6、制定公司的營(yíng)銷策略、營(yíng)銷計(jì)劃及階段性營(yíng)銷計(jì)劃，提出市場(chǎng)推廣計(jì)劃，組織撰寫、實(shí)施營(yíng)銷方案，對(duì)活動(dòng)的實(shí)施全程跟蹤，及時(shí)修正。7、建立客戶檔案，管理客戶信息，做好客戶服務(wù)工作。以上就是我認(rèn)為一名優(yōu)秀的企業(yè)市場(chǎng)部人員必須具備的素質(zhì)，也正是我時(shí)刻在努力奮斗的目標(biāo)，也是我認(rèn)為勝任更高級(jí)別崗位必須具備的素質(zhì)！現(xiàn)階段，公司安排這次晉升晉級(jí)演講活動(dòng)，我也

15、許會(huì)失敗，也許會(huì)成功，失敗了也不會(huì)氣餒,要有良好的心態(tài)，總結(jié)自己不足的地方，及時(shí)改正。如果我成功的通過(guò)此次晉級(jí)，我很高興，當(dāng)然也不會(huì)為此而驕傲，那么更要加強(qiáng)提高身素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)。再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來(lái)開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀:晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿一.建立一套完整的工作計(jì)劃與安排。二、在業(yè)務(wù)方面有一個(gè)明確的規(guī)劃，加強(qiáng)提高自身的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)市場(chǎng)的調(diào)查與分析。跟蹤有意向的上門咨詢客戶，多多開展新客戶資源，為自己同時(shí)也為公司創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí)，因?yàn)槲疑钌钪溃?/p>

16、學(xué)無(wú)止境！還存在著相當(dāng)?shù)牟罹啵约旱墓ぷ鹘?jīng)歷還有待于進(jìn)一步豐富，自己的業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高！我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見(jiàn)，以更加飽滿的熱情、端正的工作態(tài)度，認(rèn)真鉆研，踏實(shí)工作，勇于開拓，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)的職業(yè)素養(yǎng)，為公司的發(fā)展，為自己的明天而努力奮斗！此次述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。此致敬禮！演講人：*日期：2014年4月1日篇三：晉升經(jīng)理演講稿晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿晉升申請(qǐng)書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！今天我懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，參加這次公司組織的崗位競(jìng)聘，不管是否能夠成功，我還是非常感謝我們的馬總給我這次機(jī)會(huì)，還有彭經(jīng)理給我的教導(dǎo)！而且我覺(jué)得這是我最大的幸福和機(jī)

17、遇，這也充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我期望、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也許是最后一次，我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值！一、我的基本情況想必本人的話，大家都應(yīng)該了解了，陸闖，90年農(nóng)歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過(guò)應(yīng)聘來(lái)到我們公司的網(wǎng)銷部，我想我是幸運(yùn)的，首先呢我們的馬總特別好，不管人怎么樣，但是吧出來(lái)這些年聽過(guò)是聽過(guò)但是我從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)哪家公司可以有零食吃晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿的。所以也非常感謝每天發(fā)零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網(wǎng)銷部的彭經(jīng)理。他對(duì)我的信任，和照顧，真的很感謝！二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，我覺(jué)得人之美就是要展現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。美麗漂亮的人就應(yīng)該

18、去拍戲，歌喉好的人就應(yīng)該唱歌，會(huì)表演的人就應(yīng)該表演，心思縝密的人就應(yīng)該做會(huì)計(jì)。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置！1、激情燃燒的心我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想就是挽著我心愛(ài)的人的手帶她走過(guò)所有我們兩個(gè)想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想就是陪著我父母享受他們的晚年我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)不大不小的房子一家人其樂(lè)融融我有一個(gè)夢(mèng)想！這個(gè)夢(mèng)想就是有個(gè)小車可以為我的家人遮風(fēng)擋雨有句老話不知道大家聽過(guò)沒(méi)有“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，我時(shí)常問(wèn)自己什么職業(yè)可晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿以幫助自己完成夢(mèng)想！所以夢(mèng)想讓我有一顆忠于銷售事業(yè),并且激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精

19、神狀態(tài)。因?yàn)槲矣羞@一個(gè)夢(mèng)想！2、管理能力記得兩年前，我剛剛離開了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的，北京的天氣可能去過(guò)的人真的無(wú)法去體會(huì)，你們不知道在平均濕度達(dá)到百分之八十的地方突然到了一個(gè)濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應(yīng)的，我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠(yuǎn)都是一層灰。吃飯的碗從來(lái)都是反過(guò)來(lái)放的！當(dāng)時(shí)的工地上一共有12萬(wàn)平方，多大估計(jì)很少有人能知道，打個(gè)比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個(gè)小時(shí)還是腳程快的。樓房一共二十一棟大部分都是十二層的，這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿你看都來(lái)不及怎么管？人數(shù)最多的時(shí)候我記得很清楚是七百五十四個(gè)工人，管

20、理人員不算，全是農(nóng)民工，農(nóng)民工還是最不好管的。你去和他說(shuō)道理告訴他怎么做人家都不搭理你的！這樣一個(gè)前提下，一個(gè)健全的管理方案迫在眉睫，而且在這樣的一個(gè)情況下可以讓一個(gè)人很好的提升管理能力，具體做法呢就不說(shuō)了，總之一句話復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個(gè)人一定要有一個(gè)高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做事，服從工作、服從全局，在不同的工作崗位上都做到并做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。3、堅(jiān)強(qiáng)的心就是每個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)的后盾還是說(shuō)北京的事情,記得冬天的時(shí)候零下十幾度，因?yàn)樵诠さ厣下锸挚隙ú桓蓛簦幌癖本┍镜厝斯?，都是在室?nèi)的，我們工作的地方都是在室外，西北風(fēng)果斷的是管飽的

21、。沒(méi)到晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿吃飯的時(shí)候出去洗個(gè)手然后回宿舍，網(wǎng)手把上一握，手就直接粘上去了，一邊笑著一邊給別人看。當(dāng)然哈，冬天的時(shí)候干活時(shí)不能直接碰觸鐵呀，鋼材呀這些東西的。不然手會(huì)不忍直視的。肉什么的都沒(méi)了。記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機(jī)的，不向別人，不過(guò)洗衣機(jī)在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機(jī)上粘的水就結(jié)冰了就是這個(gè)樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時(shí)候也是非常痛苦的，風(fēng)是怎么吹的水都知道。這樣的環(huán)境告訴我人啊，其實(shí)最偉大的武器和力量就是承受能力，套句大家經(jīng)常說(shuō)的話從內(nèi)部打破就是成長(zhǎng)從外部打破就是被這個(gè)社會(huì)所拋棄。4、臉皮厚有同事說(shuō)我臉皮厚，其實(shí)吧我覺(jué)得臉皮厚也是一個(gè)優(yōu)點(diǎn)不是，人家不是有句老

22、話嘛叫做第10頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿做銷售的只要記住三點(diǎn)就好了，第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅(jiān)持臉皮厚。其實(shí)一開始從學(xué)校里面出來(lái)的時(shí)候我都不敢看別人的，后來(lái)慢慢的吧我知道了。這個(gè)社會(huì)就是這樣的，你不去搶你不去爭(zhēng)最后的最后你就是什么都沒(méi)有，因?yàn)槿思叶家詾槟阋呀?jīng)吃飽了，誰(shuí)又能看到你呢?，F(xiàn)在是個(gè)搶錢的社會(huì)。我謝謝我的夢(mèng)想讓我有了一份激情，謝謝我的表哥讓我知道管理很重要，謝謝那臺(tái)洗衣機(jī)和那份工作讓我知道堅(jiān)強(qiáng)的心是每個(gè)有力的后盾，謝謝這個(gè)社會(huì)讓我學(xué)會(huì)了不要臉！三、應(yīng)聘后的設(shè)想如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)張做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追

23、求、自我提高的體現(xiàn)，也將是我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步為公司展現(xiàn)自己的余光，為員工提供各方面需求。一個(gè)優(yōu)秀銷售經(jīng)理的重要三點(diǎn)第11頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿1.心態(tài)：心態(tài)是決定一個(gè)人做事是否能成功的基本要求。作為一名經(jīng)理，勢(shì)必會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力，來(lái)自于公司的，項(xiàng)目的，銷售人員的，當(dāng)面對(duì)這一切時(shí)，良好、積極、樂(lè)觀的心態(tài)是必要的。如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài)，會(huì)影響全局。2.責(zé)任心：作為一名經(jīng)理，在任何事情中，可以說(shuō)是最高領(lǐng)導(dǎo)人，如果沒(méi)有一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心，凡事不會(huì)做到全力以赴，這樣的成果會(huì)大打折扣。只要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，才能把潛能發(fā)揮到最大。我的第一份工作，在一個(gè)電子廠上班，弄丟了一個(gè)mastercam的密碼狗。這個(gè)密碼

24、狗價(jià)值五萬(wàn)而且是美金，我當(dāng)時(shí)真的急的傻了，后來(lái)我人身中的第一個(gè)經(jīng)理，我記得很清楚叫做賴光華，是他幫助我寫了報(bào)告后來(lái)，挽回了一定的損失。他對(duì)工作的責(zé)任和對(duì)員工的責(zé)任我到現(xiàn)在為止都非常的記憶猶新，感謝他！第12頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿3.執(zhí)行力：執(zhí)行力是一個(gè)人做好事情的根本。作為一名經(jīng)理，首先要對(duì)公司的企業(yè)文化充分認(rèn)可，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展要認(rèn)可，緊跟公司發(fā)展的步伐前進(jìn)，擁護(hù)公司的發(fā)展方向，擁有共同的價(jià)值觀、人生觀，對(duì)公司所下達(dá)的任務(wù)、要求、指令，必須做到服從，按著公司的發(fā)展方向去做事。我的具體工作設(shè)想1、活到老學(xué)到老。所以首先需要做的當(dāng)然就是認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位，想當(dāng)好一位

25、領(lǐng)導(dǎo)，要學(xué)會(huì)先做人或做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。我也迫切的希望每個(gè)同事領(lǐng)導(dǎo)都可以指出我的缺點(diǎn)，知無(wú)不言言無(wú)不盡！2、馬總說(shuō)過(guò)經(jīng)理是什么，就是幫助大家，所以要擺正好位置，當(dāng)大家的助手，積極推進(jìn)觀念和機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)系下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問(wèn)題和生第13頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿活問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌ＯＭ蠹乙院蠖嘤糜梦?，別用死就好。3、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為向?qū)В钥蛻魹橹行摹钡慕?jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的

26、重要性，要關(guān)注到員工的合理要求，幫助員工一起設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的銷售觀念轉(zhuǎn)變成以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái)，充分發(fā)現(xiàn)客戶的擔(dān)心，發(fā)掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)營(yíng)成本。第14頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿4、“育人者必先育己，立己者方能立人”關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職責(zé)為

27、服務(wù)，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。篇四：202*晉升演講稿：一路上202*晉升演講稿：一路上3晉升演講稿：一路上一.自我介紹過(guò)去n種場(chǎng)合,n次介紹過(guò)自己，然而一直無(wú)人問(wèn)津，此后明白便不再介紹自己.一個(gè)真正有結(jié)果的人，是不需要自己介紹自己，而是現(xiàn)身哪里，別人愿意主動(dòng)認(rèn)識(shí)你如果以后大家始終記不住臺(tái)上這個(gè)人，那就這樣吧二.感恩第15頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿相信才能擁有，感恩才能長(zhǎng)久.沉淀才能豐收.首先感謝師傅*先生領(lǐng)進(jìn)生命，讓我的人生有了轉(zhuǎn)折的開始，路上，還有師兄*先生，大師傅*先生的輔導(dǎo)，一路上，走的才能這么順暢.還有所有信任我老李并有夢(mèng)奮戰(zhàn)一路的兄弟姐妹們，感謝再次感謝公司搭建這么好的平臺(tái)，給我們普通

28、人一個(gè)白手起家的機(jī)會(huì)，還有支公司內(nèi)勤孫總楊總辛勤打造了一個(gè)激揚(yáng)澎湃的職場(chǎng)環(huán)境，讓我們這群孩子的夢(mèng)有翅膀飛翔最后，感謝那些打擊、嘲諷過(guò)我的人們，讓我體驗(yàn)到充足的人間冷暖，讓我全身心的投入工作，讓我更虔誠(chéng)的對(duì)待生活！三，現(xiàn)狀匯報(bào)202*年2月，我再次放棄換了無(wú)數(shù)次的行業(yè)，再次歸零,帶著對(duì)未來(lái)的迷茫，我來(lái)生命人壽參加了一場(chǎng)面試，和許多普通的不能再普通的畢業(yè)生一樣，從一名保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員開第16頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿始做起。三天的新人班培訓(xùn)中，我想的最多的不是伙食怎么樣，女同事那個(gè)最漂亮?而是，像我這樣一個(gè)農(nóng)村出身的孩子，這份對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)是份實(shí)習(xí)工作的“工作”，或許是我改變命運(yùn)的機(jī)遇，至少，是我出來(lái)五年的

29、第一道曙光！半個(gè)月后,同事們有些找到了名為“幸福”的另一半，有些很喜歡這份工作的氛圍，玩的很開心?只有我，一個(gè)大家認(rèn)為沒(méi)有太多消遣和愛(ài)好的“忙人”，看起來(lái)略有幾分另類。就在月尾，我晉升了營(yíng)銷經(jīng)理，而大部分花錢大方，生活“充實(shí)”的同事開始抱怨行業(yè)，選擇了離開?？借助四月的組織發(fā)展，我由小組3個(gè)人的架構(gòu)發(fā)展為20幾人的小團(tuán)隊(duì)，為5月晉升高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。202*年5月31日，一個(gè)平淡到不能再平淡的日子里，我晉升了。成為了生命人壽合肥第17頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿本部的一名高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理，第一次月入破五位數(shù)。這一夜,我失眠了？?在鮮花、掌聲和各種榮譽(yù)中，我并未覺(jué)得我有什么值得驕傲的。事實(shí)就是如此，

30、我只是真的把工作當(dāng)成了一份比談戀愛(ài)有意義、比吃喝玩樂(lè)更重要的事情。然后，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和師傅的成功模板“復(fù)制”“黏貼”的做下去，結(jié)果不言而喻。如果有人非要非要說(shuō)晉升和漲工資是多么困難的事，我認(rèn)為那全是鬼話！因?yàn)槲抑两駴](méi)見(jiàn)到有什么事比學(xué)說(shuō)話和走路更難了！隨著級(jí)別和收入的提升，我換上了家族第一輛象征身份和尊嚴(yán)的座駕，我感受到了真正做個(gè)有尊嚴(yán)男人的心境平和.202*年9月，經(jīng)過(guò)一路風(fēng)吹日曬的洗禮，我終于晉升了生命人壽合肥本部一名分區(qū)經(jīng)理，第一個(gè)月，收入破兩萬(wàn)，成為全省最年輕的一位大區(qū)經(jīng)理！這一刻再次來(lái)到這個(gè)期待無(wú)數(shù)個(gè)夜晚的舞臺(tái)上，以不一樣的身份，席設(shè)第一排，和全省優(yōu)秀的總監(jiān)分公司老總同席，接受鮮花和掌

31、聲，我感受到了前所未有的平靜截止到這一刻,身為一個(gè)普通的90后，我很自豪的向世界宣布；我打造了一個(gè)第18頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿已經(jīng)5輛車的90后車隊(duì)，我從工廠，人才市場(chǎng)，酒店服務(wù)員這個(gè)層次的孩子里帶出了13位主管四.個(gè)人團(tuán)隊(duì)組建從無(wú)到有，從小到大，文化建設(shè)感悟與心得1,文化建設(shè).任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，家庭，企業(yè)都是無(wú)中生有的過(guò)程，身為老板或團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，必須具備無(wú)中生有的本事.a,談“夢(mèng)想”人類因夢(mèng)想而偉大，一個(gè)不明白自己到底此生應(yīng)該過(guò)什么生活的人,才需要?jiǎng)e人用鞭子來(lái)反復(fù)教育，而團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)如果把精力放在那些沒(méi)有追求的人身上，這本身就是一個(gè)共同等待滅亡的征兆.因此團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)必須有明確清晰的目標(biāo)和野心，并且對(duì)未來(lái)看的明白，說(shuō)

32、的清楚，說(shuō)的令人激動(dòng)，興奮。然后很多人也想改變命運(yùn)，過(guò)好生活，因?yàn)樗床幻靼渍f(shuō)不清楚，所以你能看明白說(shuō)清楚他就跟你干！第19頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿物以類聚，人以群分.我的團(tuán)隊(duì)起初找到的組員和我本人一樣,都是流浪在合肥各大工廠，人才市場(chǎng)的外地小伙子，我們都想在合肥立足，扎根，衣錦還鄉(xiāng).我就發(fā)現(xiàn)很多外地人一這個(gè)夢(mèng)想，但大家都看不明白說(shuō)不清楚未來(lái)，所以我苦練溝通，心理學(xué)，公共演說(shuō)，認(rèn)識(shí)陌生人能力，然后我說(shuō)的清楚看的明白，慢慢吸引了一個(gè)兩個(gè)三個(gè)四個(gè)同是北方的兄弟愿意吃饅頭蘸“老干媽”一起餓肚子跟我干！起步的日子沒(méi)錢花，沒(méi)好衣服穿，大家都很不自信，于是我在團(tuán)隊(duì)宣揚(yáng)“車文化”，我告訴兄弟們：所謂爺爺，都是先從孫

33、子走過(guò)來(lái)的，只要好好干，外地人一樣可以趕上本地人.我們逢年過(guò)節(jié)也不許回家，直到我們都有自己的座駕，才衣錦還鄉(xiāng).大家都把自己喜歡的轎車照片貼在150塊錢租來(lái)的一間民房墻壁上，而我手里整理了每個(gè)徒弟的這些”夢(mèng)想"，記得每當(dāng)92第20頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿年的大徒弟孫鵬飛受到打擊，要回“高老莊”，不干了的時(shí)候，我什么也不說(shuō)，遞給他一支煙，篇二：店長(zhǎng)晉升發(fā)言稿篇一：店長(zhǎng)發(fā)言稿1發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家晚上好！我是江北茂業(yè)百貨店的店長(zhǎng)王平梅，今天很榮幸能站在這里發(fā)言，心情十分激動(dòng)。借此機(jī)會(huì)，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和關(guān)心，和對(duì)我以往工作的肯定，也要感謝

34、同事們給予我的幫助和支持。當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長(zhǎng)一職，我深感責(zé)任的重大，而當(dāng)時(shí)的情況對(duì)我來(lái)說(shuō)真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)也彷徨過(guò),不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān)交給我，就是對(duì)我的信任，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會(huì)，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望。于是決定放下包袱，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì)，做出業(yè)績(jī)來(lái)。作為一名店長(zhǎng)，工作中必須以身作則，做員工的表帥，需要培養(yǎng)第21頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,增強(qiáng)本店的凝聚力。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升，商品是有形的,而服務(wù)是無(wú)形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)

35、力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語(yǔ)言和行動(dòng)來(lái)詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的努力，我店的工作也初見(jiàn)成效。雖然我的工作很普通，但要成為一名優(yōu)秀的員工，在我看來(lái)，最重要的就是要熱愛(ài)工作?！凹?xì)心只能將事情做對(duì)，用心才能將事情做好！”，做事不僅要細(xì)心，更要用心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作。雖然今天有幸被評(píng)為“優(yōu)秀店長(zhǎng)”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。成績(jī)屬于過(guò)去，榮譽(yù)屬于大家，我將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，不斷提升自我，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度，從點(diǎn)滴做起，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，以飽滿的工作熱情

36、，全身心投入今后的工作中，以此來(lái)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛(ài)。最后，請(qǐng)?jiān)试S我再次向大家表示衷心的感謝，并祝大家工作順利，身體健康！謝謝！篇二：發(fā)言稿：優(yōu)秀店長(zhǎng)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好第22頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿很榮幸能被提升為店長(zhǎng)，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司幾年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)本店的經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及綜合管理能力。我擔(dān)任店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：熱愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng)，組織能力精，溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：經(jīng)驗(yàn)不

37、足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì)我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道。在我今后的工作中，既要維護(hù)企業(yè)高層的權(quán)威,又要同班組長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工保持密切聯(lián)系、相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己,為了我所在門店的正常發(fā)展，我會(huì)堅(jiān)持原則、嚴(yán)守紀(jì)律、一視同仁以理服人。我會(huì)在第一時(shí)間理解好

38、公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式主義，要具體落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓第23頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿部門連成一條線，門店組成一個(gè)網(wǎng)，公司展開一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有“面”鋪開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城-管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后

39、我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件。2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基矗3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過(guò)的事情一定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足，把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后第24頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿的工作中去除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下

40、兩點(diǎn)也非常重要。一、店面行政管理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客

41、在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。二、經(jīng)營(yíng)第25頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿管理1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門、品牌人員，并進(jìn)行相關(guān)的

42、數(shù)據(jù)分析3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作4.抓好大客戶和集團(tuán)購(gòu)買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有篇三:楊兵晉崗演講稿（副店長(zhǎng)）演講材料仲盛店前廳部長(zhǎng)：楊兵尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的伙伴們，大家好我是來(lái)自仲盛店的前廳主任楊兵.來(lái)自沃野千里的河南.加入望湘園有兩年多了，在加入望湘園的這些日子，我先后經(jīng)歷了五角場(chǎng)，港匯，金匯，大寧.仲盛五家門店，完成了從各種角色的學(xué)習(xí)，在公司的培養(yǎng)和我自己的努力下，于11年7月晉升為前廳主任

43、一職.很榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上，希望大家給我以支持.謝謝！第26頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿1、陳述過(guò)往工作成績(jī)（簡(jiǎn)潔、具體、數(shù)據(jù)論證）1.在金匯店年度精英評(píng)選中得到”最具成長(zhǎng)進(jìn)步獎(jiǎng)“最具學(xué)習(xí)力獎(jiǎng)、最具執(zhí)行力獎(jiǎng)”的提名。2.在2011年服務(wù)pk大賽中，帶領(lǐng)我代表的仲盛小組榮獲服務(wù)pk大賽區(qū)域賽第一名，并在總決賽中拿到第一名。3.在仲盛店年度精英評(píng)選中獲得“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”提名，并入圍。4.在2012年服務(wù)pk大賽中，帶領(lǐng)仲盛店隊(duì)伍獲得區(qū)域賽第一名，總決賽第三名的好成績(jī)。并獲得個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)，最佳帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)。5.在神秘顧客到店體檢時(shí)，得到神秘顧客的高度贊揚(yáng)，得到96分的優(yōu)異成績(jī)。6.在望湘園主任考試成績(jī)中，以92分的優(yōu)

44、異成績(jī)獲得第一名。7.在任職主任期間，協(xié)助店長(zhǎng)帶教培養(yǎng)出8名部長(zhǎng)，若干名訓(xùn)練員，現(xiàn)在各門店任職。2、自己優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)分析：我的優(yōu)勢(shì)在于:能時(shí)刻保持良好樂(lè)觀的心態(tài)。第27頁(yè)晉升領(lǐng)導(dǎo)講話稿有較強(qiáng)的責(zé)任心，高效的執(zhí)行力，有吃苦耐勞的精神，并勇于創(chuàng)新喜歡嘗試挑戰(zhàn)新的事物,我的劣勢(shì)在于：對(duì)于問(wèn)題的敏銳感不強(qiáng)，考慮問(wèn)題的大局觀不夠?qū)σ陨狭觿?shì)：1、我主要針對(duì)自己不明的，沒(méi)有接觸過(guò)的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)的學(xué)習(xí)，多與上級(jí)溝通和學(xué)習(xí)，事后做總結(jié)，不論對(duì)與錯(cuò)，找到最合理的解決方案，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的反復(fù)學(xué)習(xí)，執(zhí)行,并從中找到機(jī)會(huì)點(diǎn)提升自己看待問(wèn)題的大局觀。2、多向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)，多交流多溝通。事前事后多想想后果，考慮周全。讓自己處理問(wèn)題更有技巧，并隨時(shí)控制好自己情緒，時(shí)間與經(jīng)歷會(huì)讓我更成熟