企業(yè)財務管理中的問題與應對策略探究

1、    企業(yè)財務管理中的問題與應對策略探究    匡珂珂摘 要：財務管理工作作為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，良好的開展財務管理工作，能夠提高企業(yè)在經(jīng)濟市場中的地位，推動企業(yè)更好的發(fā)展會。近年來，隨著社會的進步，經(jīng)濟的發(fā)展，社會個人結都加強了對財務管理工作的要求，依然利用以往的管理模式進行工作，往往達不到這一要求，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，為了使企業(yè)在經(jīng)濟市場中占據(jù)更高的地位，本文對企業(yè)財務管理中的問題與應對策略進行了探究，為企業(yè)更好的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。關鍵詞：財務管理；問題；應對策略一、引言在以往經(jīng)濟的發(fā)展中，企業(yè)都會建立出相應的財務管理

2、模式，利用這些財務管理模式，使企業(yè)具有良好的發(fā)展效果。但隨著社會的發(fā)展，以往的財務管理模式當中往往會體現(xiàn)出一定的滯后性，依然利用以往的模式進行工作，常常會使工作中出現(xiàn)一些問題，正是這些問題的存在，在一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，對企業(yè)財務管理中的問題與應對策略進行探究具有重要意義，推動我國企業(yè)更好的發(fā)展。二、企業(yè)財務管理中存在的問題（一）管理理念落后在我國企業(yè)財務管理工作當中，最主要的問題就是管理理念的落后，只是對能夠產生經(jīng)濟效益的工作產生重視，而忽略了財務管理工作的重要性，在進行財務工作時，不能進行創(chuàng)新，依然利用以往的方式進行工作，使財務管理工作的質量達不到要求，并且，經(jīng)常對以往的方式進

3、行應用，還會使財務人員的思想固定化，具有較高的依賴性，導致在實際工作當中，不能建立出良好的競爭意識，同時，還會限制自身的工作眼光，無法及時的發(fā)現(xiàn)財務當中存在的風險，當風險出現(xiàn)時，對企業(yè)造成嚴重的影響。在這些弊端當中，反映出了以往管理方式當中的不可抗拒性，使財務人員只是關注工作的形式，而缺乏對管理理念的關注，從而對企業(yè)的發(fā)展造成了影響1。（二）財務制度不完善在財務管理工作當中，財務制度起到重要的作用，良好的財務制度，可以更好的對財務管理工作進行約束與規(guī)范，從而確保了財務管理工作的質量。然而在實際當中，雖然每一個企業(yè)內部都會存在相應的財務制度，但這些制度往往都不是很完善，對其進行應用時，往往達不到

4、應有的作用。首先，在我國企業(yè)財務制度發(fā)展當中，都是某企業(yè)制定出一個財務制度，并通過應用起到了不錯的效果之后，其他企業(yè)就會完全的對這一制度進行照搬，導致其中一些內容不能符合企業(yè)的實際情況，發(fā)揮不出做大的效果。其次，操作性不強。每一制度后邊都有特殊情況除外，但又沒有列明特殊情況，結果很多都自以為是特殊情況了，財務部高層不強勢，所以整個部門也不強勢2。（三）信息化技術應用程度較低當前階段中，企業(yè)之間的競爭可以看做是科技之間的競爭，哪一個企業(yè)科技應用的力度強，將會在經(jīng)濟市場中占據(jù)更高的地位。而信息化技術作為較為先進的一種科學技術，對其進行良好的應用，會推動企業(yè)更快的發(fā)展。然而，在實際當中，企業(yè)依然未對

5、信息化技術產生重視，進行財務管理工作時，只是對信息化技術當中較為簡單的內容進行了應用，如財務數(shù)據(jù)的儲存、管理等，而其他較為復雜，但對財務管理工作起到更大作用的內容，應用程度不是很高，從而使財務管理工作的效率與質量不是很高3。并且，在一些企業(yè)中，雖然對一些更加深奧的信息化技術進行了應用，但受到財務人員素質的影響，導致這些功能無法發(fā)揮出應有的作用。（四）較弱的財務風險意識在大多數(shù)企業(yè)當中，將經(jīng)濟快速發(fā)展放置到主要的位置上，使用了擴張式的財務管理模式，從而使企業(yè)在短時間內能夠快速的發(fā)展，但也正是這種模式的影響，忽略了財務風險的重要程度，缺乏良好的財務風險意識。在企業(yè)發(fā)展的過程中，由于財務風險意識較弱

6、，不能根據(jù)企業(yè)的實際情況，來進行投資或生產工作，雖然短期提升了企業(yè)在經(jīng)濟市場中的地位，但為了穩(wěn)固這一地位，還需要投入大量的資金，出現(xiàn)資金緊張的局面，為了緩解這一局面，企業(yè)通常都會通過銀行借貸的手段，來獲取發(fā)展資金，這樣，雖然緩解了內部資金的緊張壓力，但由于外債的存在，當經(jīng)營效果不好時，企業(yè)無法再規(guī)定的時間內將資金全額還清，從而會對其造成一定的影響，嚴重的甚至會使企業(yè)倒閉4。（五）財務管理人員的綜合素質不高財務管理人員作為工作的實施者，保證其具有良好的綜合素質，能夠使財務管理工作的質量得到提升。然而，在實際當中，受到財務管理意識較弱等因素的影響，大多數(shù)財務管理人員，綜合素質不是很高，主要表現(xiàn)在兩

7、個方面：（1）技能水平有限。雖然財務人員都進行了一定的學習或培訓，對財務管理工作具有一定的了解，但實際工作能力往往不是很高，無法應付實際工作當中出現(xiàn)的突發(fā)問題。并且，在企業(yè)運行的過程中，雖然對財務人員定期的進行了培訓，但只是以應付的態(tài)度對待，無法真正的發(fā)揮出培訓的效果。（2）思想道德素質較低。還有一些財務人員，由于自身的思想道德素質不正確，不能建立出健康的價值觀，在工作當中，常常會為了自身的利益，而沒有按照相關規(guī)定進行工作，從而對財務管理工作造成了影響。三、企業(yè)財務管理的優(yōu)化對策（一）轉變管理理念為了使企業(yè)財務管理工作更好的進行，必須要轉變企業(yè)以往的管理理念，這就需要領導人員提高對財務管理工作

8、的重視程度，將其放置到與經(jīng)濟生產工作同等的地位上，不斷地對財務管理工作進行研究，根據(jù)經(jīng)濟市場的變化情況，制定出最佳的管理方式，避免經(jīng)常對一種方式進行應用，使財務人員產生嚴重的依賴性，從而推動企業(yè)更好的發(fā)展。同時，財務管理工作中設計的內容較廣，包括了企業(yè)運行中的方方面面，因此，在財務管理工作進行的過程中，還需要構建出全局管理的意識，不論是財務人員，還是其他崗位的工作人員，都應體高財務管理工作的意識，從自身的基本工作著手，為財務管理工作更好的進行打下良好基礎5。（二）建立完善的財務制度由于當前大多數(shù)企業(yè)當中的財務制度不是很完善，對財務管理工作帶來了一定影響。因此，為了更好的開展財務管理工作，必須要

9、建立出完善的財務制度。首先，可以借鑒經(jīng)濟市場中流通廣泛的財務制度，并根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，進行一定的修改，保證該制度能夠發(fā)揮出最大效果的同時，滿足企業(yè)自身的發(fā)展需要。其次，加強與實際之間的聯(lián)系，對國際上先進的財務制度進行借鑒，但由于我國是社會主義國家，與資本主要國家之間存在著較大的差異，因此，借鑒時，不要盲目的利用，而是需要根據(jù)我國經(jīng)濟市場的實際情況，進行相應的處理之后，才能夠正式的應用。另外，制度完善之后，還需要對財務制度進行宣傳，確保企業(yè)當中每一個人員都能對其具有一定的了解，從而使制度在實際當中發(fā)揮出最大的價值6。 （三）加強對信息化技術的應用為了使信息化技術在財務管理工作中更好的進行應

10、用，首先，需要建立出更加良好的財務管理平臺，在該平臺當中，不僅包括了以往應用的一些內容，還需要不斷的對其進行擴充，使信息化技術應用到財務管理工作的各個方面，這樣在提高財務管理質量的基礎上，增加了管理工作的效率，為企業(yè)的發(fā)展提供了一定幫助7。其次，在新平臺建立出來之后，還需要及時的將平臺當中的各項內容對財務人員進行詳細的講解，直到所有財務人員都能夠掌握平臺中各個內容的操作方法為止，以使財務人員可以有效的對平臺進行操作，使平臺發(fā)揮出最大化的價值，從而進一步提升信息化技術在財務管理中的作用。（四）提高財務風險意識為了使財務管理工作的質量得到提升，必須要提高財務風險的意識。首先，在財務管理工作中，可以

11、建立出相應的獎懲機制，利用獎勵機制對財務人員進行激勵，利用懲罰機制對財務人員進行約束，確保財務人員能夠建立出正確的財務風險意識，在工作過程中，不進行任何有損財務管理工作的行為。其次，建立良好的風險防范體系，該體系當中，對所有的風險進行介紹，當財務風險出現(xiàn)一定前兆時，能夠利用該體系當中的內容，及時的發(fā)現(xiàn)出來，并通過相應的方法進行處理。最后，提高內部監(jiān)督力度。企業(yè)內部建立出專門對財務工作進行監(jiān)督的崗位，通過該崗位的監(jiān)督，及時將財務管理工作當中的問題尋找出來，避免其進一步擴大，對企業(yè)的發(fā)展帶來影響8。（五）組建高質量的財務人員隊伍組建高質量的財務人員隊伍，可以從以下兩個方面進行。（1）技能水平方面。

12、加強對培訓工作的重視，將其放置到更高的地位上，通過合理的培訓方式與內容，將國際上最先進的管理理念與方法傳遞給財務人員，使其在實際工作中，能夠隨著經(jīng)濟的進步，逐漸的提高自身的技能水平，更好的完成財務管理工作。（2）思想道德素質方面。企業(yè)可以建立良好的企業(yè)文化，利用企業(yè)文化潛移默化的對財務人員進行影響，使其具有健康的價值觀。同時，在工作的過程中，定期的開展政治思想課程，通過課程的方式，進一步提升財務人員的思想道德素質四、總結綜上所述，在我國經(jīng)濟高速增長的情況下，對企業(yè)財務管理工作具有了更高的要求，依然利用以往的管理模式，往往很難達到這一要求，導致各種問題的出現(xiàn)。在此基礎上，本文提出了相應的應對策略

13、，為企業(yè)財務管理工作提供了一定幫助。但財務管理工作往往涉及到很多方面的內容，內容當中還會存在一定的缺陷。因此，本文可以起到拋磚引玉的作用，吸引更多的人員參與到研究當中，逐漸將研究成果進行完善，使其在企業(yè)管理工作中起到更大的作用。參考文獻：1湯純資.事業(yè)單位財務管理中預決算管理問題及其應對策略分析j.經(jīng)營管理者，2017（01）：171.2黃丹.中小企業(yè)財務管理存在的問題分析及應對策略探討j.現(xiàn)代營銷（下旬刊），2016（04）：44-45.3莊丹婭.大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的財務問題及其應對策略j.宿州學院學報，2016（07）：50-52.4陳蘭艷.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務數(shù)據(jù)管理面對的挑戰(zhàn)及應對策略j.經(jīng)營管理者，2016（21）：87.5鄭啟勝.關于外