生產(chǎn)車間年度工作總結5篇

1、生產(chǎn)車間年度工作總結5篇生產(chǎn)車間年度工作總結范文1 時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們馬上迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。 工作回憶 產(chǎn)品產(chǎn)量方面 過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三、四產(chǎn)品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的狀況下，進行實驗和摸索。截止20_年_月_日共完成兩成結構產(chǎn)品_三四層結構產(chǎn)品_。為到達客戶產(chǎn)量和質量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)

2、品的多元化打下了基礎。 產(chǎn)品品質方面 在今年工作中，在保證生產(chǎn)任務的狀況下兩層結構產(chǎn)品入庫良率達到99%，三四層產(chǎn)品入庫良率達到96%。我堅信只要每個員工在提升產(chǎn)品意識狀況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質量一定會穩(wěn)步提升。 設備管理方面 在過去的一年里，各設備比較優(yōu)良，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下確保了設備的正常運轉，進而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。 人員管理方面 在每年的年初和年末，在人員變動和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時候狀況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是保持對新近員工的崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任替換崗

3、位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長的鼎力支持才始的我部門有了如今的優(yōu)良局面。 生產(chǎn)車間年度工作總結范文2 我叫_，男，_歲，_年與公司簽訂為期三年的勞作合同，現(xiàn)在復肥三班任班長一職。三年來，我在單位、領導和同事們的關懷、支持下，按照崗位使命要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領導所交給的各項工作任務。在三年來我主要做了以下幾點工作。 狠抓安全工作，在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設要保持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求： 樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全

4、放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的優(yōu)良局面。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉狀況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常狀況，采用措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。 嚴格穿戴公司的勞作保護用品，保護自身的安全健康。通過我們的努力，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)。 愛崗敬業(yè)，認真履行工作使命，努力提升工作質量持續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開

5、展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。常常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提升自身素養(yǎng)的同時提升員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善強化車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終保持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持尊重。 俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時，常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提升工作效率。設備出現(xiàn)故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。 生產(chǎn)車間年度工作總結范文3 在這一年的時

6、間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經(jīng)驗，揚長避短，提升自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將20_工作狀況總結如下： 工作方面 在這一年里，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種，四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務，一次性合格率100%，確保了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中堅持零紀錄。 這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不夠的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂痕的現(xiàn)象，影

7、響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的狀況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就改換，這樣略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。 思想方面 車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠和“加強工作責任心，推行責任追究制。徹底洗滌了職工的心靈，大大提升了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度，才干運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。 我一直認為工作不該是

8、一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才干充分的體會到其中的快樂?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你合適于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承當責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。 生產(chǎn)車間年度工作總結范文4 時光如梭，轉眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里，我學到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長成了一個有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會

9、到了工廠領導保持“以人為本，關愛員工的理念，也耳濡目染了工廠領導“千錘百煉還堅勁的氣勢。在對你們肅然起敬的同時，我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團隊中的一員而驕傲。 剛進入工廠的時候，我什么也不懂，很多技術上的東西也不是很熟練，是工廠的領導和同事在生活和工作上給予了我很多的激勵和幫助，我才干做到如今的成績。在工作的同時，我利用閑暇時間自主學習，像我的前輩白尚志_那樣將學習到的知識運用到工作中去，努力進取，試圖在專業(yè)技術上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M步與革新不僅僅是為工廠做貢獻，更是在位社會和國家做貢獻，無論現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績，但是我相信，只要我保持不懈，一定能

10、在工作上取得進步，為車間做出更大的貢獻。 在工作期間，我自主完成領導布置安排的任務，積極參加工廠組織的培訓和活動，強化和同事的合作。從機車到機組，從人多到人少。我都努力確保的完成任務，不僅提升卷煙產(chǎn)量，更要確保煙支質量，爭取在有限的時間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時，我仍然不斷完善自己，汲取知識，在參加的今年設備修理技能比賽中取得了三等獎的成績，雖然這個成績并不是很優(yōu)秀，但是足以說明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對卷煙機這份工作的熱愛和執(zhí)著會激勵著我向著更好更高的目標發(fā)展。 在我如今的成績面前，除了我個人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領導對我的大力栽培。工廠提供給我們

11、與工廠發(fā)展目標一致的培訓與發(fā)展機會，提升了我們的競爭能力。領導們“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹的氣勢，一個個優(yōu)秀勞模的個人事跡，一項項國際水平的工作技術，無時無刻不在激勵著我向前進。車間的優(yōu)良學習競爭氛圍，也成了我奮進的力量源泉。在工作上，你們是我學習的榜樣;在生活中，你們是我貼心的朋友。 生產(chǎn)車間年度工作總結范文5 時間如梭，新年的鐘聲馬上敲響。20_年將告辭它的光輝，20_年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。 一、統(tǒng)計工作 1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽檢相關數(shù)據(jù)是否準確;工作總結 2、每月匯

12、總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間; 3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關部門; 4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動狀況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部; 5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣揚櫥窗; 6、配合生產(chǎn)部公布和修改各類制度、通知、考核等; 7、自從公司執(zhí)行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計; 8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表。 二、_的工作計劃 努力完成本職工作之余，學習更多有關財

13、務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。 積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提升對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。 三、總結經(jīng)驗與不夠之處 20_年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改善，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了強化。但也存在著不少問題，尤為特別的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改善與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。 12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準