畢業(yè)論文范文——淺談中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策

1、浙江師范大學函授畢業(yè)論文（20 屆）題目 淺談中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策學院經濟與管理學院專業(yè) 會計學年級 學號作者姓名 指導老師 完稿時間 成績 1中小企業(yè)財務管理的基本概述 錯誤!未定義書簽。1.1企業(yè)財務管理的概念112中小企業(yè)財務管理的重要性12中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及存在問題22. 1中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀22. 2中小企業(yè)財務管理存在的問題33加強中小企業(yè)財務管理的對策33.1優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，擴展企業(yè)融資渠道33. 2全方位轉關企業(yè)財務管理觀念433加強財務隊伍建設，提高企業(yè)全員的管理素質434強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制5致謝6參考文獻7淺談中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及對策摘要

2、：中小企業(yè)是國家經濟的石柱，在國民經濟發(fā)展過程中具有極其重要的地位和不可替代的作用。 但中小企業(yè)面臨的市場競爭壓力過大、融資渠道不暢、財務管理能力偏弱、企業(yè)內部管理體制不完 善等問題，這些問題嚴重阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展。本文通過財務管理概述的基本介紹，對中小企業(yè) 財務管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行分析，提出了相應的措施如優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，擴展企業(yè)融資渠 道、全方位轉換企業(yè)財務管理概念、加強財會隊伍建設，提高企業(yè)全員的管理素質、強化資金和應 收賬款的管理，加強財務控制等對策。關鍵詞：中小企業(yè)；財務管理；槪述；問題；對策1中小企業(yè)財務管理基本概述1.1企業(yè)財務管理的概念財務管理是在一定的整體目標下，關于

3、資產的購置（投資），資木的融通（籌 資）和現(xiàn)金中現(xiàn)金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理的是企業(yè) 管理的一個組成部分，它根據財經法規(guī)制度，按照財務管理的原則，組織企業(yè)財 務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的來說，財務管理是組織企業(yè) 財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。1. 2中小企業(yè)財務管理的重要性一個企業(yè)的興衰與財務息息相關，企業(yè)管理必須以財務管理為中心，其重要 性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1. 企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內部管理的中樞。財務管理是組 織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經濟管理工作。它是一種價值管理, 滲透和貫穿于企業(yè)一切經濟活動之中。

4、企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及 資金的業(yè)務活動都屬于財務管理的范圍。2. 企業(yè)的管理從注重生產的管理轉到財務管理，是社會的進步。隨著社會主 義市場經濟體制的逐步建立，財會工作在企業(yè)管理中越來越占有重要的地位。財 務管理與經濟效益有著密切的聯(lián)系。企業(yè)的中心目標就是圍繞著如何以較小的消 耗取得盡量大的經濟效益，加強財務管理能夠促進企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費用、降 低消耗。3. 財務管理是實現(xiàn)企業(yè)和外部交往的橋梁。企業(yè)的會計信息不僅是企業(yè)內部 管理的需要，還是企業(yè)外部有關決策者所需要的，因為企業(yè)不是孤立存在的，它 必然要與外界發(fā)生各種各樣的聯(lián)系，進行信息交流，例如國家宏觀經濟管理部門、 企業(yè)外部的投

5、資人、債權人等，都需要利用會計信息進行有關的經濟決策。4. 企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心。加強資金管理, 提高資金的營運效益是財務管理的首要任務。資金是企業(yè)的“血液”，企業(yè)資金 運動的特點是循環(huán)往復地流動，資金的生命在于“活”，資金活，生產經營就活, 一 “活”帶百“活”，如果資金不流動，就會“沉淀”或“流失”，得不到補償增 值。只有提高資金使用效率，才能確保企業(yè)的經濟效益，正因為如此，資金管理 成為企業(yè)財務管理的中心是一種客觀必然。5. 強化財務管理可以找出企業(yè)問題的根源。財務管理具有靈敏度高的特點， 企業(yè)生產經營管理各方而的效果和問題都會通過不同的財務指標及時反映出來

6、， 如決策是否得當，經營是否有方，生產組織是否合理，產品質量及品種是否適合 需要，產銷是否銜接暢通，耗費是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都會對 財務指標產牛重大影響。2中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀及存在問題2.1中小企業(yè)財務管理現(xiàn)狀1. 面臨的市場競爭壓力過犬。中小企業(yè)從事的行業(yè)多容易進入和被效仿， 所以在擴大其產業(yè)市場的時候，許多新的競爭對手會參加進來，容易形成過度競 爭的局面，而中小企業(yè)自身弱小，很難禁得起時常波動的沖擊。出于這種原因， 很多中小企業(yè)的經營者為了自身的原因而參加了聯(lián)合組織，缺乏協(xié)調性。因此表 現(xiàn)為經營者常常為避免競爭而尋找出路，在質量、性能、設計上搞差別化，避開 價格競爭，力求

7、實現(xiàn)不完全競爭。2. 融資渠道不暢。企業(yè)經營的初始資本主要來源于個人積累及向親朋好友借 款，主要為內源型融資，資木額少，資金是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源，但融 資難卻是中小企業(yè)發(fā)展中的先天性的問題。在各種融資方式中，中小企業(yè)在直接 融資方而的融資渠道較為狹窄，而以銀行貸款為主的間接融資方式也存在一定的 融資障礙。銀行信貸是重要的資金來源，但由于屮小企業(yè)在白用資產、信譽名聲 等方面的劣勢，使銀行從自身利益出發(fā)，通常不愿開展中小企業(yè)信貸業(yè)務。3. 財務管理能力偏弱。當前中小企業(yè)的財務內部控制薄弱，企業(yè)領導專權不 受約束、財務控制執(zhí)行不力、基礎管理薄弱、成本分析粗劣、財會人員素質偏低 等。我國很多小

8、型企業(yè)在企業(yè)內部并沒有設立財務管理機構，只是設置了單純的 會計機構，企業(yè)中大部分的財務會計人員并沒有接受過系統(tǒng)化、專業(yè)化的知識教 育。同時，在企業(yè)管理的過程中，缺乏專門的財務管理人員，在企業(yè)的財務管理 上主要是依靠企業(yè)主管人員以及會計人員來擔任，導致企業(yè)屮的責任不明確和內 部管理混亂。4. 企業(yè)外部管理體制不完善。完善中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境主要體現(xiàn)在政府 方面，同時也應由政府來實施。主要體現(xiàn)在政府應借鑒發(fā)達國家經驗，建立健全 中小企業(yè)發(fā)展的法律保障體系，以消除對中小企業(yè)的歧視政策，徹底改變由于金 融政策缺陷給屮小企業(yè)帶來的不公正待遇。2. 2中小企業(yè)財務管理存在的問題1 財務管理只能作用不大。

9、中小企業(yè)在發(fā)展初期，人與人的關系基于血緣關 系和地緣聯(lián)系，對團體以外的人不信任。在財務這一敏感部門，“忠誠度”成為 用人的重要標準，無血緣、鄉(xiāng)緣關系的財務管理群體很難與家族勢力平衡。所以, 在中小企業(yè)，真正的財務專業(yè)人才很難留住，財務人員大多未經正規(guī)的專業(yè)培訓, 缺乏財務管理的能力，難以為管理高層提、供有效的財務信息。2融資渠道單一。中小企業(yè)注冊資本較少，資本實力有限，土地、房屋等銀 行認可的不動產數量較少，同時很多中小企業(yè)都處于成長發(fā)展時期，這一階段的 資金需要量是企業(yè)生產周期中需求量最大的，資金短缺問題成為其發(fā)展的瓶頸， 資金不足是困擾中小企業(yè)發(fā)展的主要問題。這主要是由于中小企業(yè)所處的經濟

10、環(huán) 境，以及自身的組織方式和發(fā)展狀況決定的。由于中小企業(yè)管理不完善、發(fā)展不 穩(wěn)定，又沒有可靠的擔保體系等問題，使得中小企業(yè)融資成為一個大問題。3財務管理地位不高。中小企業(yè)在經營決策方面有著高效率的優(yōu)勢，但決策 程序較粗糙，決策所需信息中，在相當程度上仍使用以供銷人員為主體的偶遇式 市場信息收集方式，信息的收集處理利用并無規(guī)范的規(guī)則，財務人員幾乎不會參 與收集分析信息，決策信息準確度較差，決策的可靠度低。企業(yè)財務管理未受到 重視、財務管理在業(yè)主以外的管理中影響不大、地位不高。3加強中小企業(yè)財務管理的對策通過對目前中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀的一系列分析，也發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)的財務現(xiàn)狀仍存在一些不足之處，改善

11、和優(yōu)化對此顯得尤為重要。31優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境，擴展企業(yè)融資渠道企業(yè)的運轉離不開資金的支持，資金是企業(yè)的血液。中小企業(yè)的經營規(guī)模小、 抵御市場風險的能力差、資金經營的能力差等決定了它通過市場融資信很低的特 點。在全球經濟衰弱的大環(huán)境中，國家政府更應及時制定一系列的政策支持中小 企業(yè)發(fā)展，通過穩(wěn)定的融資機構給予適當的扶持。我國眾多的法律很少有專門為 中小企業(yè)“定做”的，么有把中小企業(yè)作為特殊的服務對象看待，中小企業(yè)仍然 處于“補充”的位置上，因此沒有指定明確的、可操作性的政策、制度給及相應 的支持。所以國家要盡快指定完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策，相應的成立中小 企業(yè)資金，以集屮支持屮小企業(yè)的發(fā)展。

12、3. 2全方位轉關企業(yè)財務管理觀念中小企業(yè)老板尤其需要認識到，財務管理的對企業(yè)經營狀況和經營成果的評 價，是監(jiān)督企業(yè)經營管理各個環(huán)節(jié)的有效工具，更是企業(yè)進行預測、決策、實施 戰(zhàn)略管理的基礎和依據。因此，中小企業(yè)的老板應該賦予財務管理者更人的職責, 逐步提升財務管理在企業(yè)運營管理中的地位。積極聘請專業(yè)化的財務管理人員， 并經行充分的放權與分工，使財務人員能夠真正參與到企業(yè)運營管理的實際運作 中。3. 3加強財務隊伍建設，提高企業(yè)全員的管理素質就我國目前的財務管理工作人員的隊伍建設來看，高素質的財務人員缺少， 這是影響中小企業(yè)快速發(fā)展的主要問題。中小企業(yè)會計科目設置不清楚、不明確, 企業(yè)的領導干部

13、弄虛作假，企業(yè)設置賬外賬、小金庫的現(xiàn)象嚴重，企業(yè)的財務管 理工作基礎薄弱，盲目受制于領導，無法正常的行使自己的監(jiān)督權；企業(yè)領導的 法制觀念淡薄，對企業(yè)財務管理工作制度的制定與實施不重視、財經紀律的嚴肅 性和強制性遭受到嚴峻的挑戰(zhàn)。基于上述分析，可以看到，我國當前中小企業(yè)的 財務信息失真問題，已經無法滿足我國中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要。因此，加強中 小企業(yè)財務管理隊伍的建設已經勢在必行，筆者認為，加強我國中小企業(yè)財務管 理工作全員的素質教育，首先應當從中小企業(yè)的領導層做起，不斷提高整個屮小 企業(yè)內部所有職工的法律意識，增強法制觀念。要對財務會計人員進行專業(yè)培訓 和政治思想教育，特別是加強財務會計人員

14、職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育，全面提高 中小企業(yè)財務會計人員素質和會計工作水平，發(fā)揮會計人員在企業(yè)管理中的參謀 與決策作用。除此之外，還應當要加強會計人員進行職業(yè)道德、業(yè)務技術教育， 提高素質。3. 4強化資金和應收賬款的管理，加強財務控制企業(yè)產生應收賬款的主要目的是為了擴大銷售，增強競爭力，其管理冃標 就是追求利潤。就其本質而言，應收賬款可以看作是企業(yè)為了擴大銷售和盈利而 進行的投資。企業(yè)要根據“沒有現(xiàn)金流量的利潤不是利潤”的原則進行應收賬款 管理，始終把資金回籠放在首位。在實際工作中，企業(yè)對應收賬款的管理要遵循 事前控制、事中監(jiān)管、事后清收的原則，嚴格履行事前申請審批手續(xù)，加強事中 跟蹤監(jiān)控，落

15、實事后清收責任，實行全過程監(jiān)督和控制，加速應收賬款回籠，減 少壞賬，確保企業(yè)經營利潤的最終實現(xiàn)。光陰似箭，轉眼便是大學畢業(yè)時節(jié)。首先感謝我的指導教師老師，老師嚴謹 的治學態(tài)度，精益求精的工作作風，誨人不倦的高尚師徳，嚴以律己、寬以待人 的人格魅力對我影響深遠。不僅使我樹立了遠大的學術目標、掌握了基本的研究 方法，還使我明白了許多待人接物與為人處世的道理。本論文從選題到完成，沈 老師給我?guī)椭凸膭?，讓我學到了許多專業(yè)知識。本文是在沈老師悉心指導下完 成的，從實習的一開始沈老師就總是會在百忙之中抽出空來為我在論文的疑難問 題進行解答，不管是從開始的論文方向和初步的題目形成，再到初稿的成形，和 最后論文的形成，在其中老師給我做了多次審查，指出其中的不足之處，提出了 寶貴的意見，在此，謹向沈老師表示崇高的敬意和衷心的感謝！再次感謝三年來我的每一個任課老師，你們的熱心指導和嚴謹的教學，讓我 在三