淺談建筑設計管理中存在問題和對策

1、淺談建筑設計管理中存在問題和對策摘要：建筑設計管理不僅關乎建筑工程的整體投資 與工程質量，而且更重要的是建筑設計過程中的創(chuàng)新設計、 優(yōu)化設計、生態(tài)設計不但能夠減低工程整體造價，而且還為 綠色與環(huán)保做出了設計師應做的貢獻。關鍵詞：建筑設計管理問題對策建筑設計管理是管理工作中的較為獨特的管理方式之 一，這種管理方式與傳統(tǒng)的管理方式的不同之處在于，這種 管理方式對管理者的專業(yè)知識要求最高，要求管理者必須精 通整個建筑設計乃至整個建筑工程施工的全部技術，并且還 必須對新材料、新的施工工藝以及世界各國目前的工程施工 情報信息有所掌握，還要對被管理者的各自擅長的設計領域 進行了解，以此提高建筑設計水平與建

2、筑設計管理水平。一、建筑設計在工程建設中的地位和作用（一）設計方案直接影響投資工程建設的全過程包括項目的決策、設計和實施三個階 段，建筑設計將在很大程度上影響到建筑工程的投資，雖然 建筑設計本身所耗費的資金較少，在建筑工程的總開支中所 占的比例較小。但是，設計環(huán)節(jié)是投資控制的關鍵，也是投 資決策后的重要環(huán)節(jié)。建筑設計將會對建筑結構和建筑材料 的選擇產(chǎn)生很大的影響，因此，必須優(yōu)化建筑設計方案，選 擇合理的建筑設計以降低工程造價，控制工程建設成本。建 筑設計不僅會對具體的施工過程產(chǎn)生影響，而且在建筑物投 入運行之后，也會對后期的維護費用就會相應減少。項目決策與項目設計階段基本上就已經(jīng)決定了整個工

3、程的整體的投資額度，后續(xù)的工程施工就僅僅是按照要求施 工而已，只要建筑設計不出現(xiàn)較大的變動，工程施工就不會 給整體的投資額度帶來較大的變動。雖然建筑設計較為復 雜，但是其中的每一步都是邏輯關系，只要理清這些邏輯關 系，一切建筑設計問題就都可以迎刃而解了。優(yōu)秀的設計可 以為工程的整體造價節(jié)省至少百分之十的投資額度。（二）設計質量間接影響投資建筑設計會在很大程度上影響建筑質量，如果設計人員 在設計的過程中脫離實際，就會使建筑設計和實際的施工過 程產(chǎn)生較大的差距，造成在施工過程中專業(yè)和工種產(chǎn)生沖 突。此外，如果建筑設計本身存在著隱患，就可能在具體的 施工過程中發(fā)生安全事故。據(jù)統(tǒng)計，在工程質量事故的眾

4、多 原因中，設計責任多數(shù)占40. 1%,居第一位。不少建筑產(chǎn)品 由于缺乏優(yōu)化設計，而出現(xiàn)功能設置不合理，影響正常使用。二、建筑設計管理存在的問題（一）政府監(jiān)管不力雖然我國制定了一些建筑設計方面的法律法規(guī)，也制定 了相應的標準，但是這些法律法規(guī)和標準的執(zhí)行情況卻不容 樂觀，很多設計單位甚至沒有資質的單位不重視對設計質量 的量化考核，缺乏相應的量化考核標準，評價人員的主觀因 素對評價結果有很大的影響。建筑設計單位往往將建筑功能 和質量作為建筑設計的重點，沒有對建筑成本和造價綜合考 慮。（二）優(yōu)化設計的意識不強目前，很多建筑企業(yè)將管理的重心放在建筑工程的具體 施工環(huán)節(jié)，沒有充分認識到建筑設計管理的重

5、要性，在建筑 設計階段缺乏優(yōu)化設計意識。通常情況下，很多業(yè)主都是通 過施工招標環(huán)節(jié)控制工程造價，沒有認識到優(yōu)化建筑設計也 可以降低造價和成本。不重視后期的設計優(yōu)化，由于業(yè)主缺 乏相應的專業(yè)知識，也不會提出建筑設計優(yōu)化的要求。（三）缺乏必要的壓力和動力由于我國的建筑設計市場競爭競爭機制不健全，市場發(fā) 育不完善，很多設計單位不注重提高自身的設計質量，而是 依靠關系來中標。因此，很多設計單位缺乏改善設計質量的 積極性，沒有技術創(chuàng)新的動力。另外，建筑設計的收費方式 也有不合理之處，建筑設計收費與建筑設計的經(jīng)濟效益不掛 鉤，這就導致建筑設計單位在設計的過程中不能充分考慮建 筑的經(jīng)濟性，進而降低建筑工程的

6、經(jīng)濟效益。（四）運行的機制不夠完善目前，我國的建筑設計市場缺乏健康的市場競爭機制， 各地建筑設計管理部門都會嚴格保護本地區(qū)的建筑設計企 業(yè)，一般不會進行公開設計招標，這樣就不會充分調動設計 單位的積極性，一些優(yōu)秀的設計單位在設計招標的過程中就 無法獲得工程。此外，建筑設計的法律法規(guī)也不夠健全，這 些都導致建筑設計市場缺乏一個健康、良性的市場競爭機 制。三、建筑設計管理存在問題的對策（一）完善相應的法律法規(guī)法律法規(guī)的建立和完善是規(guī)范建筑設計市場的根本性 保障。雖然目前我國已經(jīng)建立包括建筑法、合同法、建 筑工程質量管理條例和招投標法在內(nèi)的法律體系，對 工程項目具有一定的規(guī)范作用。但是，這些法律法規(guī)

7、都沒有 從建設項目的總體出發(fā)，缺乏具體化的設計規(guī)范。因此，政 府部門為了更好地發(fā)揮建筑設計的監(jiān)督管理作用，就必須建 立健全相關的法律法規(guī)，對設計招投標、設計監(jiān)理、價格管 理和設計市場進行規(guī)范，將設計監(jiān)督管理工作具體化。（二）加快設計監(jiān)理工作的推廣優(yōu)化設計工作的推行，僅靠政府監(jiān)控還不能滿足社會發(fā) 展的要求，設計監(jiān)理已成為形勢所迫，業(yè)主所需。通過設計 監(jiān)理可打破設計單位自己控制自己的單一局面。（三）建立必要的設計競爭機制為保證設計市場的公平競爭，設計經(jīng)營也應采用招標投 標，新頒的招標投標法中也規(guī)定符合條件的項目的勘察 設計必須招標，但實際招標項目的量一直很少，即使采用招 標的項目，其招標體系不完善

8、評標方法不健全，缺乏公平競 爭性，因此應完善設計招投標的相關環(huán)節(jié)。因為招投標的管 理體系不完善，評標的方法不合理，招投標的過程也缺乏公 平性與公正性。為此，必須要完善建筑設計的招投標環(huán)節(jié)。 第一，要設立建筑設計的招標代理機構，并保證其符合法律 法規(guī)的相關規(guī)定；第二，地方建筑設計主管部門要建立健全 招投標方面的規(guī)定，對于符合條件的工程項目，一定要開展 招標投標工作；第三，業(yè)主要明確工程建設項目的功能和投 資要求，并且要具備編制完整的招標文件；第四，在招標階 段要對投標單位進行嚴格的資格審查，了解投標單位的資質 和信譽等方面的具體情況。第五，要建立健全建筑設計方面 的評標方法，保持評標機構的公正性

9、和評標方法的合理性， 從而為設計單位營造一個公平、公開、公正的市場競爭環(huán)境, 以限制業(yè)主在招投標過程中的主觀隨意性。（四）轉變觀念，重視管理設計企業(yè)領導首先應重視管理，明確建筑設計是建設工 程質量保證的基礎，設計質量不僅直接影響工程質量，也是 控制工程造價的最關鍵因素，沒有好的設計，就不可能有高 品質的建設成果。從建筑設計準備工作的開始直到對建筑設計的最終評 價，建筑設計管理才算圓滿地走完了漫長的管理過程，在建 筑設計的管理過程中人是其中的決定因素，而質量則是最為 優(yōu)先也是最為重要的考量因素，抓好人與質量對于建筑設計 管理而言極為重要。只有在建筑施工之前規(guī)劃出合理的建筑 設計方案，才能夠保證施工過程的順利開展，提高工程建設 的質量，促進建筑企業(yè)的健康良好發(fā)展。(五) 加強設計優(yōu)化意識，重視管理建筑設計的優(yōu)化過程是一個綜合性的過程，為此建筑設 計人員應當增強設計優(yōu)化意識，注重建筑設計優(yōu)化的綜合 性，充分利用價值工程原理分析建筑設計方案，提高建筑設 計的價值，做好功能分析工作，樹立系統(tǒng)觀念，追求建筑設 計的總體效益，從而達到優(yōu)化設計的目標。參考文獻：1 淺析建筑設計管理中存在的問題及對策付維科技 創(chuàng)新與應