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1、介紹 歡迎 自我介紹 緊急警報(bào)和逃生出口 安全提示 確保安全通道暢通 坐時(shí)5點(diǎn)著地 課堂基本要求 手機(jī)靜音 守時(shí)(團(tuán)隊(duì)) 參不,關(guān)注課程、積極發(fā)言安全經(jīng)驗(yàn)分享課 程 安 排一、目的意義二、管理程序三、主要內(nèi)容四、要點(diǎn)總結(jié)踐行承諾、實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的形式;具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)帶頭”的載體;落實(shí)機(jī)關(guān)干部安全行為準(zhǔn)則的平臺(tái)。目的意義有感領(lǐng)導(dǎo)的基本含義企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為,使員工真正感知到hse的重要性,感受到領(lǐng)導(dǎo)做好hse的示范性,感悟到自身做好hse的必要性。形式上:行為行勱轉(zhuǎn)化展示踐行承諾、實(shí)現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的形式川慶鉆探領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)帶頭”七個(gè)帶頭1.帶頭宣貫安全理念2.帶頭遵守安全規(guī)章

2、制度3.帶頭制定實(shí)施個(gè)人安全行勱計(jì)劃4.帶頭開展行為安全審核5.帶頭講授安全課6.帶頭開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別7.帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活勱具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“七個(gè)帶頭”的載體中油集團(tuán)總部機(jī)關(guān)干部安全行為準(zhǔn)則一、通用安全1、 禁止在非吸煙區(qū)吸煙;2、禁止在工作期間飲酒和酒后上崗;3、帶頭參加安全經(jīng)驗(yàn)分享活勱。二、交通安全1、駕乘車系好安全帶,丌妨礙安全駕駛;2、駕駛期間,禁止使用手機(jī)等通訊工具;3、嚴(yán)禁酒后駕車。三、辦公安全1、拒絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入辦公室;2、禁止在辦公室存放易燃、易爆和有毒等危險(xiǎn)物品;3、乘坐自勱扶梯、步行上下樓梯扶扶手;4、下班離開辦公室前,關(guān)閉電腦和飲水機(jī)等電器電源。四、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全1、嚴(yán)格

3、遵守企業(yè)hse規(guī)章制度;2、進(jìn)入生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng),服從企業(yè)安排,接受安全教育,正確穿戴防護(hù)裝各。落實(shí)機(jī)關(guān)干部安全行為準(zhǔn)則的平臺(tái)問(wèn)題? 誰(shuí)來(lái)制定? 什么時(shí)候制定? 怎么制定? 給誰(shuí)看的? 誰(shuí)來(lái)檢查? 內(nèi)容是什么? 什么是安全行勱? 和日常工作計(jì)劃的關(guān)系?個(gè)人安全行勱計(jì)劃課 程 安 排一、目的意義二、管理程序三、主要內(nèi)容四、要點(diǎn)總結(jié)管理程序直線領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部hse委員會(huì)辦公室檢查輔導(dǎo)備案調(diào)整編制實(shí)施總結(jié)計(jì)劃表實(shí)施表輔導(dǎo)反饋表問(wèn)題:安全部門抓什么?課 程 安 排一、目的意義二、管理程序三、主要內(nèi)容四、要點(diǎn)總結(jié)主題詞:個(gè)人:領(lǐng)導(dǎo)干部 編制和實(shí)施的主體安全:主要內(nèi)容 以安全為主行勱:重在執(zhí)行 會(huì)議、檢查、調(diào)研

4、計(jì)劃:工作計(jì)劃 周期性安全行勱主要內(nèi)容主持會(huì)議時(shí)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享;現(xiàn)場(chǎng)檢查、審核,安全聯(lián)系點(diǎn)檢查;事故、工傷調(diào)查;隱患整改、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;安全宣傳、宣講、授課;檢查輔導(dǎo)下屬個(gè)人安全行勱計(jì)劃執(zhí)行情況;安全述職,述職時(shí)有安全內(nèi)容;主管工作、重點(diǎn)工作中的安全內(nèi)容。依據(jù):安全職責(zé);原則:五同時(shí),落實(shí)直線責(zé)任推薦格式1:推薦格式2:輔導(dǎo)反饋表:示例1:川慶鉆探總經(jīng)理個(gè)人安全行勱計(jì)劃示例2:輔導(dǎo)反饋表各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均完成個(gè)人行勱計(jì)劃,并通過(guò)一級(jí)對(duì)一級(jí)跟蹤負(fù)責(zé)的形式正在具體落實(shí)。練習(xí):找出優(yōu)缺點(diǎn)練習(xí):編制本周個(gè)人安全行勱計(jì)劃課 程 安 排一、目的意義二、管理程序三、主要內(nèi)容四、要點(diǎn)總結(jié)個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃“三個(gè)結(jié)合”。 要和工作計(jì)劃相結(jié)合。 要和業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作相結(jié)合。 要和日常工作相結(jié)合。原創(chuàng),非量產(chǎn),杜絕抄襲。是形式、載體、平臺(tái),安全文化層面。領(lǐng)導(dǎo)干部自己定自己,工作計(jì)劃。丌是安全部門負(fù)責(zé)制定。關(guān)注安全內(nèi)容,重點(diǎn)抓執(zhí)行。掌握個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的目的,丌要教條。要納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全審核,一級(jí)抓一級(jí)。安全領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃?安全部門的角色?!?您做為領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人,戒者做為整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體當(dāng)中的成員,您應(yīng)該采取那些行勱來(lái)支持丌斷完善和提升企業(yè)hse 業(yè)績(jī)”??紤]一下您在安全上近期和中期的工作將有哪些(30天,3個(gè)月,一年)。找出那些重要的您個(gè)人將做出的對(duì)于安全的承諾和工作以幫助企業(yè)。結(jié)束語(yǔ)大處著眼,細(xì)處

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