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1、 淺談數(shù)控專業(yè)“企業(yè)化”人才培養(yǎng)模式的思考 劉力摘 要 現(xiàn)如今我國(guó)大部分高校的數(shù)控專業(yè)校企合作仍然不夠深入,導(dǎo)致培養(yǎng)出的數(shù)控人才不能滿足市場(chǎng)需求。對(duì)此,構(gòu)建企業(yè)化人才培養(yǎng)模式是有效改善這種現(xiàn)象的有效辦法,通過(guò)校園企業(yè)結(jié)合在一起的方法,將生產(chǎn)實(shí)踐應(yīng)用于實(shí)際教學(xué)過(guò)程中,在企業(yè)環(huán)境中教學(xué),能夠有效培養(yǎng)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的人才。關(guān) 鍵 詞 數(shù)控專業(yè);企業(yè)化;人才培養(yǎng)中圖分類號(hào) g717 文獻(xiàn)標(biāo)志碼 a 文章編號(hào) 2096-0603(2018)03-0216-01職業(yè)教育的發(fā)展是以培養(yǎng)學(xué)生的技能為教學(xué)目標(biāo)的,它是一種專門為企業(yè)生產(chǎn)以及企業(yè)管理培養(yǎng)出應(yīng)用型高
2、技能人才的教育模式。我國(guó)的職業(yè)教育借鑒了德國(guó)的“雙元制”模式,獨(dú)創(chuàng)了一種校企合作的模式,并且通過(guò)這種模式取得了很多成功的經(jīng)驗(yàn)。但是隨著我國(guó)提出“中國(guó)制造2025”的發(fā)展新戰(zhàn)略,其對(duì)職業(yè)教育數(shù)控專業(yè)人才培養(yǎng)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求,如何根據(jù)新的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)數(shù)控人才培養(yǎng)進(jìn)行革新就是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。一、現(xiàn)今數(shù)控專業(yè)“企業(yè)化”人才培養(yǎng)模式中存在的問(wèn)題(一)數(shù)控專業(yè)實(shí)訓(xùn)條件落后隨著數(shù)控技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)控設(shè)備的標(biāo)價(jià)也越來(lái)越高,而職校的資金是有限的,這就導(dǎo)致職校的數(shù)控設(shè)備不能根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行更新,使學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)技能不能跟上實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)的需求,同時(shí)企業(yè)不愿意提供數(shù)控實(shí)訓(xùn)的場(chǎng)地設(shè)備也是其中的一個(gè)原因。(
3、二)學(xué)生學(xué)習(xí)的知識(shí)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐存在差距學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)如數(shù)控工藝、數(shù)控技能等缺乏足夠的實(shí)踐,與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐之間存在很大的差距,學(xué)生對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝并不是非常了解,這就導(dǎo)致了學(xué)生進(jìn)入企業(yè)工作還需要重新對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。(三)學(xué)生的職業(yè)能力薄弱現(xiàn)如今我國(guó)大部分職校的學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)數(shù)控專業(yè)知識(shí)的來(lái)源都是書本,而培訓(xùn)專業(yè)技能也是在實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行比較簡(jiǎn)單的零件編程操作,對(duì)學(xué)生的產(chǎn)品總體要求并不是非常高,導(dǎo)致了學(xué)生的規(guī)范操作的意識(shí)以及生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)實(shí)際要求的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致學(xué)生不能很快地適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)工作。二、構(gòu)建“企業(yè)化”人才培養(yǎng)模式的思考(一)數(shù)控專業(yè)教學(xué)場(chǎng)地企業(yè)化數(shù)控專業(yè)
4、是一門非常注重實(shí)踐的專業(yè),其最主要的教學(xué)目的就是為機(jī)械制造企業(yè)培養(yǎng)數(shù)控技術(shù)的人才。除此之外,學(xué)生在畢業(yè)之后,迅速適應(yīng)企業(yè)數(shù)控技術(shù)崗位也是數(shù)控專業(yè)的主要教學(xué)目標(biāo)之一。因此,想要實(shí)現(xiàn)教學(xué)目的就需要學(xué)校以制造企業(yè)的實(shí)際要求為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)將教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行企業(yè)化的操作,然后用企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行數(shù)控教學(xué)。當(dāng)然如果只是在職校內(nèi)部建立起一個(gè)企業(yè)化的基地的話,就么這個(gè)操作的實(shí)際意義也就僅僅限于對(duì)數(shù)控專業(yè)教學(xué)模式的變革而已,建立起一個(gè)專業(yè)的教學(xué)隊(duì)伍,引入企業(yè)專業(yè)人才的參與,引進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及管理模式,從而能夠更好地培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)技能,適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際需求。(二)數(shù)控教學(xué)環(huán)境企業(yè)化想要加強(qiáng)學(xué)生對(duì)企業(yè)崗
5、位的適應(yīng)性,除了數(shù)控專業(yè)教學(xué)場(chǎng)地企業(yè)化也就是實(shí)訓(xùn)基地企業(yè)化之外,還可以在企業(yè)化實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)部創(chuàng)建企業(yè)化的數(shù)控教學(xué)環(huán)境。對(duì)此可以參照企業(yè)的生產(chǎn)模式,在實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)部建立相應(yīng)的生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門以及管理部門等多個(gè)部門,這些部門都交給學(xué)生進(jìn)行管理,而教學(xué)隊(duì)伍只負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)工作,盡全力建設(shè)出一個(gè)企業(yè)化的教學(xué)環(huán)境來(lái)讓學(xué)生滿足新發(fā)展戰(zhàn)略下的企業(yè)需求。在創(chuàng)建企業(yè)化的教學(xué)環(huán)境的同時(shí),讓學(xué)生參照企業(yè)內(nèi)部實(shí)行輪崗制度,借此來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神,為進(jìn)入企業(yè)工作打下基礎(chǔ)。除此之外,還可以在實(shí)訓(xùn)基地當(dāng)中引進(jìn)企業(yè)文化,比如說(shuō)管理制度、安全責(zé)任制度、工作服和工作牌等,讓學(xué)生知道自己是企業(yè)的員工,然后用企業(yè)員
6、工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。通過(guò)培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)以及服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì),使企業(yè)與學(xué)校實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。(三)學(xué)生管理企業(yè)化創(chuàng)建企業(yè)化實(shí)訓(xùn)基地以及企業(yè)化的教學(xué)環(huán)境之后,可以將實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)部的生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、業(yè)務(wù)部門以及管理部門等多個(gè)部門進(jìn)行企業(yè)化管理,培養(yǎng)學(xué)生企業(yè)管理方面的綜合素質(zhì),制訂管理學(xué)生的企業(yè)化制度,比如考勤的制度以及獎(jiǎng)懲的制度等,通過(guò)企業(yè)的管理制度用企業(yè)規(guī)范嚴(yán)格約束學(xué)生的行為,讓學(xué)生明白以后企業(yè)的工作崗位上要遵循哪些規(guī)章制度,提前做好準(zhǔn)備;同時(shí)按企業(yè)對(duì)員工的劃分等級(jí)的制度,通過(guò)對(duì)學(xué)生考評(píng)將學(xué)生按等級(jí)分類,如熟練工、普通工、學(xué)徒工,熟練工在校內(nèi)評(píng)比各方面的先進(jìn)以及優(yōu)秀,獎(jiǎng)學(xué)金也優(yōu)先考慮,普通工則沒(méi)有這些待遇,學(xué)徒工更是隨時(shí)面臨著“下崗”的問(wèn)題。借助這個(gè)方法激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境??傊?,隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)對(duì)人才的要求也會(huì)越來(lái)越高,因此還需要不斷地更新企業(yè)化人才培養(yǎng)的模式,對(duì)此使用數(shù)控專業(yè)教學(xué)場(chǎng)地企業(yè)化、數(shù)控教學(xué)環(huán)境企業(yè)化、學(xué)生管理企業(yè)化這些措施對(duì)促進(jìn)企業(yè)化人才培養(yǎng)模式都是非常有效的,
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