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1、20XX年5月最新工作小結(jié)以下是關(guān)于20XX年5月最新工作小結(jié)的文章!一、部門管理工作1,落實了班前例會和月度總結(jié)會。俗話說:“沒有規(guī) 矩,不成方圓”。跟以賓館的各項規(guī)章制度和部門的崗位職 責為依據(jù),加強對部門的管理。堅持每天召開部門班前例會 和月總結(jié),總結(jié)前段時間的工作和布置近期的工作任務(wù)。2,落實了重要設(shè)備巡查制度。針對賓館重要設(shè)備如空 調(diào)、熱水、電梯、配電房無專人值班的現(xiàn)狀,我們實施了定 時巡查制度,要求設(shè)備運行正常的情況下,一天不少于三次 的巡查,如果遇到設(shè)備運行不正常,要求每個一小時進行一 次巡查,直至設(shè)備運行正常。通過巡查發(fā)現(xiàn)問題,我們在夏 季共計更換了斷路器 3只,熱水機組的感溫
2、探頭若干等,將 潛在安全的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。3,落實設(shè)備保養(yǎng)計劃。我們今年將賓館的設(shè)備全部按 規(guī)定做了保養(yǎng)計劃,除了空調(diào)、熱水、電梯外包以外,其他 的設(shè)備保養(yǎng)全部有工程部自己完成。通過保養(yǎng)我們也發(fā)現(xiàn)了 很多的設(shè)備運行故障,并及時的進行了整改。比如老配電房 的低壓柜有一只電容和接觸器由于長時間使用,已經(jīng)老化, 我們進行了及時的更換。另外新裝的變壓器由于缺少排風(fēng)設(shè) 施,夏季配電房的溫度已經(jīng)超過常規(guī)溫度,因此我們每天在下午都會將柜門打開通風(fēng),保證設(shè)備的安全運行4,落實部門積分考核制度,對有突出表現(xiàn)的員工 進行鼓勵,對工作有失誤的員工進行處罰,充分調(diào)動員工的 工作積極性和主動性,收到良好的效果。5,
3、落實了工程部人員責任區(qū)域的劃分。將賓館的 整體劃分成三塊,每個月將區(qū)域內(nèi)的燈光和墻紙等規(guī)定到具 體責任人,領(lǐng)班加強督查,提高了員工的責任心。6,經(jīng)常組織培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)技能,20XX年,我們分別進行了電工基礎(chǔ)、重要接待操作流程、部 門值班流程、音響設(shè)備使用注意事項、 LED操作規(guī) 范、數(shù)字電視基本維修技能、消防和監(jiān)控設(shè)備維修 技能等一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了員工的服務(wù)技能和水平。二、完成的主要工作20XX年少賓館運行的第三年,由于空調(diào)和熱水機組的不 穩(wěn)定,給我們的工作增添了許多不確定因素,通過加強內(nèi)部 管理,充分發(fā)揮部門領(lǐng)班的作用,發(fā)揮每個員工的特長和積 極性,保質(zhì)保量地完成了賓館領(lǐng)導(dǎo)下達的每項任務(wù)和維修工 作。1, 全年完成維修約 6427次,平均每天次。2, 完成了 LED電子顯示屏的安裝和使用的培訓(xùn)工作。3, 順利完成了 4月份政協(xié)會議的重要接待工作。4, 完成了廚房蒸箱“油改氣”的改造工作。5, 完成商務(wù)樓熱水控制柜的重新安裝工作。6,完成了會議室
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