建設(shè)參考資料職工溫馨小家

1、建設(shè)職工溫馨小家促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展安徽華力建設(shè)集團(tuán)有限公司是具有一級(jí)資質(zhì)的民營(yíng)建筑施工企 業(yè)?，F(xiàn)有職工 3000 多名，屬安徽華力建設(shè)集團(tuán)的核心企業(yè)。近年來， 公司分工會(huì)在集團(tuán)黨委和集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 按照 上級(jí)工會(huì)提出的工作思路，充分發(fā)揮“職工小家”的作用，用富有特 色的職工小家凝聚人、教育人、培養(yǎng)人，把職工的小家建設(shè)成為職工 的溫馨之家， 激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性， 增強(qiáng)了公司的凝聚 力和向心力，有力地推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。公司先后榮獲“安 徽省明星企業(yè)”、“安徽省先進(jìn)建筑施工企業(yè)” 、“國(guó)家級(jí)守合同重信用 企業(yè)” “AAA級(jí)信用等級(jí)企業(yè)”、“安徽省誠(chéng)信企業(yè)”、“安徽省民營(yíng) 企

2、業(yè) 50 強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。一、在提升職工素質(zhì)上做文章、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”職工之家。 公司分會(huì)十分注重學(xué)習(xí)型科室（項(xiàng)目部） 、學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型 員工的培養(yǎng)。圍繞公司工作目標(biāo)，深入廣泛開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、 創(chuàng)新能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)、致富能力強(qiáng)”的“四強(qiáng)員工”活動(dòng)，是公 司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的一大特色。 為了規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作， 激發(fā)員工的 學(xué)習(xí)熱情，公司出臺(tái)了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作管理辦法” ，抓好本職業(yè)務(wù)技 能和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 規(guī)定每位員工每年必須接受業(yè)務(wù)技能 崗位的培訓(xùn)，對(duì)參加各類成人學(xué)習(xí)的員工，全額報(bào)銷學(xué)費(fèi)，解決了職 工學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)的后顧之憂。 公司還從幫助管理人員的實(shí)際出發(fā)， 完成讀 書、學(xué)習(xí)成才的

3、自我設(shè)計(jì)， 其內(nèi)容包括在一定的時(shí)間要讀的書籍、學(xué) 習(xí)的專業(yè)科目、 考取的職稱和崗位技術(shù)等級(jí)提升等， 使學(xué)習(xí)具有一定 的針對(duì)性、實(shí)效性，深受職工的歡迎。今年初公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí) 細(xì)節(jié)決定成敗一書，開展學(xué)習(xí)討論，交流學(xué)習(xí)心得，提高了工作 技能。為增強(qiáng)員工的創(chuàng)新能力和溝通能力，經(jīng)常利用召開座談會(huì)、獻(xiàn) 計(jì)獻(xiàn)策會(huì)、 賢內(nèi)助座談會(huì)等多種形式， 搭建交流溝通和思想創(chuàng)新的新 的平臺(tái)，大家談理想、出點(diǎn)子、找差距、亮新招，傳遞信息，分享成 果，使員工們的溝通更加順暢，創(chuàng)新意識(shí)更強(qiáng)。青年女職工魯玉芳是全集團(tuán)有名的“學(xué)習(xí)迷” 。為了爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型 員工，她自己制定了自學(xué)成才的目標(biāo)，在自學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí)，參加了合 肥建工學(xué)院

4、的成人自考學(xué)習(xí)，她堅(jiān)持不懈地刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，現(xiàn) 已成為一名優(yōu)秀的工程質(zhì)量管理人員。二、在關(guān)愛職工凝聚人心上想辦法，建設(shè)“溫馨型”職工小家。 為了建設(shè)“溫馨型”職工小家，公司分工會(huì)把關(guān)心職工、溫暖職 工、為職工辦實(shí)事、辦好實(shí)事作為突破口。在員工遇到生病、住院時(shí)，分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就專程前往進(jìn)行看望和慰問； 在員工生日時(shí)， 工會(huì)就及時(shí)送去鮮花和蛋糕； 在員工生活上遇到困難 時(shí)，工會(huì)就及時(shí)送去公司的溫暖、幫助他們解決實(shí)際困難等等。這些 經(jīng)?；?、制度化的“送溫暖”工程，不但使全體員工精神振奮，在公 司內(nèi)形成了一片愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好作風(fēng)；同時(shí)，還獲得了員 工家屬的一致好評(píng)，在員工“家屬聯(lián)歡會(huì)”上，員工家

5、屬紛紛表示當(dāng) 好“賢內(nèi)助”，保證他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?。三、在培育企業(yè)文化上下功夫，建設(shè)“文化型”職工之家。 企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的文化娛樂活動(dòng)， 企業(yè)文化是一種先進(jìn)的管理 模式，是企業(yè)良好的工作環(huán)境，是廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。公司分 工會(huì)組織實(shí)施了“五堅(jiān)持”華力企業(yè)文化建設(shè)理念，極大地增強(qiáng)了企 業(yè)的凝聚力和向心力。1、堅(jiān)持以企業(yè)精神塑造人。 按照符合時(shí)代精神、 打造“百年華力 ” 的要求，使 “實(shí)實(shí)在在做人、踏踏實(shí)實(shí)做事 ”的華力價(jià)值觀成為每一個(gè) 員工的行為規(guī)范，牢固樹立 “立足安徽、面向全國(guó)、開拓國(guó)際市場(chǎng) ” 的企業(yè)目標(biāo)，這些，已成為華力人奮發(fā)圖強(qiáng)的精神動(dòng)力。2、堅(jiān)持以文化活動(dòng)陶冶人。開展

6、健康向上的文化娛樂活動(dòng)，是陶 冶員工情操，激發(fā)工作熱情，調(diào)動(dòng)工作積極性的有效方式。利用節(jié)假 日、紀(jì)念日和集團(tuán)的重大活動(dòng)日開展各種形式的文化娛樂活動(dòng)， 大大 增強(qiáng)了工會(huì)和企業(yè)的凝聚力。3、堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)人。公司分工會(huì)十分注重宣傳輿論陣地 的建設(shè)，以正確的輿論引導(dǎo)教育員工，弘揚(yáng)正氣，營(yíng)造良好的工作環(huán) 境。由黨委牽頭編輯出版了今日華力內(nèi)部期刊，宣傳黨的路線、 方針、政策，傳播知識(shí)，表彰先進(jìn)，報(bào)道行業(yè)信息，反映企業(yè)動(dòng)態(tài)， 今日華力已經(jīng)成為企業(yè)的喉舌、工作指南、職工園地。4、堅(jiān)持以思想道德教育提高人。工會(huì)發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)， 開展“三觀”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀） 、“三德 ”（社會(huì)公德、職業(yè) 道德、家庭美德） 的系列教育活動(dòng)，教育廣大職工充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)小 康社會(huì)與做大做強(qiáng)企業(yè)的一致性。 幫助員工克服雇傭思想， 樹立主人 翁意識(shí)。同時(shí)，誠(chéng)信守法教育是工會(huì)的又一重頭戲，無論是開會(huì)，還 是談心，領(lǐng)導(dǎo)同志告誡大家，要先做人 ,再做事 ,要以德治企、誠(chéng)信經(jīng) 營(yíng)，一個(gè)誠(chéng)信守法的華力已被社會(huì)各界所認(rèn)同。5、堅(jiān)持以真誠(chéng)的愛心感染人。企業(yè)發(fā)展了，就要真誠(chéng)回報(bào)社會(huì)， 奉獻(xiàn)愛心，這是企業(yè)發(fā)展的最高境界和歸宿。 2002 年，工會(huì)發(fā)動(dòng)黨 員、干部、員工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，為解決貧困山區(qū)花園小學(xué)的危房改 造和學(xué)生飲用水問題捐款 5 萬多元。 2004年