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文檔簡介
1、泓域咨詢 /中山關(guān)于成立分子篩公司可行性研究報告中山關(guān)于成立分子篩公司可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資399.00萬元,占xxx集團有限公司35%股份;xx(集團)有限公司出資741萬元,占xxx集團有限公司65%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資18135.25萬元,其中:建設(shè)投資13981.64萬元,占項目總投資的77.10%;建設(shè)期利息278.63萬元,占項目總投資的1.54%;流動資金3874.98萬元,占項目總投資的21.37%。項目正常運營每年營業(yè)收入37300.00萬
2、元,綜合總成本費用31729.80萬元,凈利潤4062.31萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率14.58%,財務(wù)凈現(xiàn)值2541.63萬元,全部投資回收期6.81年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。分子篩行業(yè)巨頭瞄準(zhǔn)快速崛起的中國市場,紛紛在國內(nèi)設(shè)廠。美國環(huán)球石油產(chǎn)品公司(UOP)在上海設(shè)有上海環(huán)球分子篩公司;阿科瑪CECA在北京、廣州、上海、常熟等地擁有多家生產(chǎn)基地;日本東曹在上海、廣州、北京設(shè)有公司,導(dǎo)致國內(nèi)分子篩市場競爭激烈,國內(nèi)企業(yè)需要不斷增強自主研發(fā)創(chuàng)新能力,才可保持市場競爭力。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化
3、設(shè)計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 項目建設(shè)背景、必要性17一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點17二、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢18三、 行業(yè)發(fā)展趨勢20四、 項目實施的必要性25第三章 行業(yè)發(fā)展分析27一、 主要技術(shù)門檻及壁壘27二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)28三、 分子篩行業(yè)技術(shù)演進過程31第四章 公司成立方案33一
4、、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責(zé)及權(quán)限35六、 核心人員介紹39七、 財務(wù)會計制度40第五章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第六章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施62第七章 項目環(huán)保分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響合理性分析65三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析68八、 營運期環(huán)境影響68九、 清潔生產(chǎn)70十、
5、環(huán)境管理分析71十一、 環(huán)境影響結(jié)論72十二、 環(huán)境影響建議72第八章 風(fēng)險分析74一、 項目風(fēng)險分析74二、 項目風(fēng)險對策76第九章 項目選址78一、 項目選址原則78二、 建設(shè)區(qū)基本情況78三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展84四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)85五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向88六、 項目選址綜合評價93第十章 經(jīng)濟效益及財務(wù)分析95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表104六、 經(jīng)濟評價
6、結(jié)論104第十一章 投資方案分析105一、 編制說明105二、 建設(shè)投資105建筑工程投資一覽表106主要設(shè)備購置一覽表107建設(shè)投資估算表108三、 建設(shè)期利息109建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估算表110四、 流動資金111流動資金估算表111五、 項目總投資112總投資及構(gòu)成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃113項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十二章 進度計劃方案115一、 項目進度安排115項目實施進度計劃一覽表115二、 項目實施保障措施116第十三章 總結(jié)評價說明117第十四章 附表118主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表118建設(shè)投資估算表119建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估
7、算表121流動資金估算表121總投資及構(gòu)成一覽表122項目投資計劃與資金籌措一覽表123營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表124綜合總成本費用估算表125固定資產(chǎn)折舊費估算表126無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表126利潤及利潤分配表127項目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計劃表129建筑工程投資一覽表130項目實施進度計劃一覽表131主要設(shè)備購置一覽表132能耗分析一覽表132第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊資本1140萬元三、 注冊地址中山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事分子篩相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法
8、須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)
9、提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8054.006443.206040.50負債總額2826.762261.412120.07股東權(quán)益合計5227.244181.793920.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26182.4820945.9819636.86營業(yè)利潤6264.695011.754698.52利潤總額5582.584466.064186.9
10、3凈利潤4186.933265.813014.59歸屬于母公司所有者的凈利潤4186.933265.813014.59(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、
11、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)
12、略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權(quán),實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8054.006443.206040.50負債總額2826.762261.412120.07股東權(quán)益合計5227.244181.793920.43公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26182.4820945.9819636.86營業(yè)利潤6264.6
13、95011.754698.52利潤總額5582.584466.064186.93凈利潤4186.933265.813014.59歸屬于母公司所有者的凈利潤4186.933265.813014.59六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立分子篩公司的投資建設(shè)與運營管理。(二)項目提出的理由20世紀(jì)80年代,UCC公司的科學(xué)家Wilson等成功合成了一個全新的分子篩家族磷鋁分子篩AlPO4-n(n為編號),打破了分子篩組成元素僅限于硅、鋁的界限?!笆濉睍r期,經(jīng)濟仍然面臨復(fù)雜的內(nèi)外環(huán)境和較大的下行壓力,正經(jīng)歷著改革陣痛,機遇前所未有,挑戰(zhàn)前所未有??偟膩砜?,經(jīng)濟發(fā)展長期向好
14、的基本面沒有變,經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特征沒有變,經(jīng)濟持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。同時,中山親商、安商、扶商的政策不會變,對企業(yè)合法權(quán)益的保護不會變,經(jīng)濟發(fā)展向形態(tài)更高級、產(chǎn)業(yè)更高端、結(jié)構(gòu)更合理的演化趨勢不會變。中山有信心、有能力保持經(jīng)濟中高速增長,繼續(xù)為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造機遇。信心來自于:一是泛珠三角地區(qū)的發(fā)展,粵港澳緊密合作,尤其是深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路的建設(shè),將極大提升我市區(qū)位優(yōu)勢與在珠三角一體化中的戰(zhàn)略優(yōu)勢,給我市經(jīng)濟發(fā)展注入新的潛力;二是新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進,為我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的張力;三是創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)
15、略深入實施,給我市經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力;四是全面深化改革釋放紅利,市場化國際化法治化營商環(huán)境更加成熟定型,給我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的活力;五是以共建共享推動人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變,給我市經(jīng)濟發(fā)展注入新的創(chuàng)造力。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約32.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx噸分子篩的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項目建筑面積39705.50,其中:生產(chǎn)工程25771.62,倉儲工程6487.96,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4804.04,公共工程2641.88。(六)項目投
16、資根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資18135.25萬元,其中:建設(shè)投資13981.64萬元,占項目總投資的77.10%;建設(shè)期利息278.63萬元,占項目總投資的1.54%;流動資金3874.98萬元,占項目總投資的21.37%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):37300.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):31729.80萬元。3、凈利潤(NP):4062.31萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.81年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率:14.58%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值:2541.63萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目
17、的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務(wù)分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點分子篩是一類無機非金屬多孔晶體材料,具有大的比表面積、規(guī)整的孔道結(jié)構(gòu)以及可調(diào)控的功能基元,能有效分離和選擇性活化直徑尺寸不同的分子、極性不同的分子、沸點不同的分子及飽和程度不同的有機烴類分子,具有篩分分子和擇形催化的作用。按工業(yè)上的用途可以劃分為催化劑分子篩、吸附分離(多組分氣體分離與凈化)分子篩以及離子交換分子篩,廣泛應(yīng)用于石油化工、煤化工、精細化工、
18、冶金、建材、環(huán)境保護(包括核廢水、核廢氣處理)、土壤修復(fù)與治理等領(lǐng)域。20世紀(jì)60年代初期,我國開始對分子篩的研究,由上海試劑五廠等開展沸石分子篩的研發(fā)工作,合成出A型、X型、Y型沸石分子篩;70年代初,國有企業(yè)陸續(xù)開始在上海、大連和河南等地建廠;80年代,金陵石化有限公司煉油廠首次工業(yè)化生產(chǎn)ZSM-5沸石分子篩。之后,南開大學(xué)、石科院、蘭化煉油廠和中科院大連化學(xué)物理研究所等單位開展對于分子篩的開發(fā)生產(chǎn)及應(yīng)用領(lǐng)域。在我國分子篩催化劑領(lǐng)域,由于分子篩催化劑對技術(shù)要求很高,而下游石油、石化的產(chǎn)業(yè)集中度高,因此分子篩催化劑的研發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用主要被中石油、中石化等國有石油化工企業(yè)壟斷,只有少數(shù)民營企業(yè)
19、可涉足分子篩催化劑領(lǐng)域的研發(fā)和生產(chǎn),且這些民營企業(yè)與中石油和中石化等國有企業(yè)也有著一定歷史關(guān)系。二、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢1、技術(shù)發(fā)展趨勢在分子篩合成方面,新結(jié)構(gòu)分子篩的合成原理目前仍然難以攻克,找到合成過程中的影響因素與合成分子篩結(jié)構(gòu)之間的聯(lián)系較為困難。為了合成出具有更大孔徑的新結(jié)構(gòu)分子篩,采用大尺寸的雙季銨堿作為模板劑仍然是主要突破口,發(fā)展?jié)摿^大。另外,目前大多數(shù)沸石分子篩是在使用有機模板存在的條件下合成的,在生產(chǎn)過程中會有廢水排放等問題,且有機模板劑價格昂貴,導(dǎo)致沸石晶體催化材料的合成成本增加,在通過焙燒除去有機模板劑,最終得到具有開放孔道的沸石晶體時,還增加了氮氧化物和CO2等廢氣的排放
20、。上述問題亟待通過技術(shù)革新徹底有效解決,使分子篩合成工藝向綠色環(huán)保方向不斷發(fā)展。在分子篩材料方面的研究已經(jīng)成為多學(xué)科包括化學(xué)、材料學(xué)、物理學(xué)、生物學(xué)等高度交叉的熱點方向和領(lǐng)域,且分子篩的研究領(lǐng)域不再局限于石油化工的催化裂化、酸堿催化和小分子的分離,現(xiàn)出了向能源、材料、信息、環(huán)境等高新技術(shù)領(lǐng)域滲透和發(fā)展的趨勢。分子篩材料的應(yīng)用已由吸附、分離、催化、離子交換等傳統(tǒng)領(lǐng)域向生物醫(yī)藥、環(huán)境保護和治理、能量存儲等高新技術(shù)領(lǐng)域拓展,成為值得人們期待的先進材料。2、分子篩行業(yè)發(fā)展趨勢石油化工催化分子篩行業(yè)2017-2020年,全球煉油催化劑需求量以年均36%的速度遞增,2020年,該類催化劑需求消費金額將達到
21、47億美元。隨著亞太地區(qū)人口迅速增長,對烯烴等基礎(chǔ)化工產(chǎn)品的需求將持續(xù)上升,對相關(guān)催化劑的采購量也將擴大。未來,隨著包括美國致密油在內(nèi)的全球非常規(guī)原油加工量的增加,要求煉油催化劑具有更強的容金屬能力,以及具備多產(chǎn)丙烯、丁烯等化工產(chǎn)品能力。目前巴斯夫、美國格瑞斯公司已經(jīng)開始研發(fā)多產(chǎn)丁烯助劑用于流化催化裂化催化劑。根據(jù)國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的意見,煉油行業(yè)需加快工藝技術(shù)改造,提高油品標(biāo)準(zhǔn)。自2019年1月1日起,全國全面供應(yīng)符合國六標(biāo)準(zhǔn)的車用汽柴油,停止銷售低于國六標(biāo)準(zhǔn)的汽柴油,預(yù)計未來能提升油品質(zhì)量的加氫催化劑需求量將持續(xù)增長。2018年7月,國務(wù)院印發(fā)的打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃,要求
22、加速推進清潔能源的開發(fā)和利用。能源轉(zhuǎn)型具有長期性,BP世界能源展望認為,到2040年,煤炭行業(yè)將不斷走低,份額被天然氣、可再生能源以及核能占據(jù),石油在能源品種中占比將保持穩(wěn)定,預(yù)計短期不會對煉油催化劑行業(yè)造成較大沖擊。分子篩具有良好的吸附性能、離子交換性能以及催化性能,在空氣凈化、煙氣脫硫、脫硝等領(lǐng)域具有良好的效果。隨著國家節(jié)能環(huán)保政策的大力推行,鋼鐵冶金行業(yè)、煤炭化工行業(yè)、火電核電行業(yè)等高耗能行業(yè)面臨前所未有的節(jié)能減排壓力,紛紛加大節(jié)能減排設(shè)備的投入,為分子篩企業(yè)帶來良好的發(fā)展機遇。為打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn),國務(wù)院要求重點區(qū)域、珠三角地區(qū)、成渝地區(qū)提前實施國六排放標(biāo)準(zhǔn)。提前實施國六標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造了尾氣處理
23、系統(tǒng)升級的巨大需求,預(yù)計未來用于柴油車尾氣治理的分子篩產(chǎn)品需求將出現(xiàn)爆發(fā)性增長。三、 行業(yè)發(fā)展趨勢長期以來,國際分子篩廠商憑借領(lǐng)先技術(shù)以及資金優(yōu)勢,通過兼并重組,逐漸形成了對分子篩行業(yè)的寡頭壟斷。當(dāng)前分子篩及其下游催化劑行業(yè)全球主要生產(chǎn)企業(yè)被巴斯夫、霍尼韋爾、莊信萬豐等公司壟斷。隨著下游應(yīng)用市場的快速發(fā)展,近幾年來全球分子篩市場需求旺盛。根據(jù)國際咨詢公司TechNavio的統(tǒng)計,2018年全球分子篩市場容量為14.97億美元,到2023年市場容量將增長到20.10億美元,復(fù)合增長率達到6.08%。在催化劑分子篩的研究方面,我國起步較晚,一直扮演追趕者角色。特別是在石油化工催化新材料、環(huán)保催化新
24、材料等方面,目前,我國一直是由中石油、中石化等大型央企主導(dǎo)和壟斷了石油化工領(lǐng)域的催化劑市場,該領(lǐng)域分子篩催化劑的研發(fā)和生產(chǎn)都集中在這些大型國有企業(yè),只有少數(shù)民營企業(yè)能夠涉足該領(lǐng)域。1、分子篩在石油化工領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景石油煉制除常減壓、焦化等少數(shù)幾個過程外,主要過程為催化反應(yīng)。煉油催化劑主要由基質(zhì)和活性組分組成,有時還需要粘結(jié)劑,其中的活性組分主要為分子篩,作用為提供催化劑的裂化活性、選擇性、水熱穩(wěn)定性和抗中毒能力。煉油催化劑行業(yè)的發(fā)展與煉油行業(yè)緊密關(guān)聯(lián),是當(dāng)代石油化工的一個重要分支和組成部分。催化劑技術(shù)為實現(xiàn)原油高效轉(zhuǎn)化和清潔利用的關(guān)鍵核心技術(shù),是煉油技術(shù)進步最活躍的領(lǐng)域之一。(1)煉
25、油催化劑及相關(guān)分子篩產(chǎn)品的全球情況據(jù)弗里多尼亞集團(FreedoniaGroup)咨詢公司的世界煉油催化劑市場報告顯示,到2020年,全球煉油催化劑需求將以3.6%的速度增長,需求將達到47億美元。其中,F(xiàn)CC催化劑增長最為強勁,其次是加氫處理催化劑、烷基化催化劑和重整催化劑。煉油催化劑需求的大部分增長將來自發(fā)展中市場(例如中國、印度、印度尼西亞),這些地區(qū)采用更為嚴(yán)格的燃料標(biāo)準(zhǔn)以及對煉油產(chǎn)品需求的增長將推動催化劑需求增長。受生產(chǎn)低硫燃料和更高辛烷值汽油的帶動,這些地區(qū)的加氫處理催化劑和重整催化劑將強勁增長。發(fā)達國家到2020年對煉油催化劑的需求增長有限,原因是已經(jīng)實行了嚴(yán)格的燃料標(biāo)準(zhǔn)、汽油消
26、耗量下降、煉油能力下降。在發(fā)達市場中,煉油廠能夠靈活選擇原油的催化劑機會更多。到2020年,新催化劑的開發(fā)將集中在:更高的溫度和壓力下提高催化劑的功能,提高催化劑在較高進料速率或較長運行時間下的操作能力,以及生產(chǎn)更高品質(zhì)的成品。(2)煉油催化劑及相關(guān)分子篩產(chǎn)品的國內(nèi)情況介紹目前,我國主要石化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力位居世界前列,2019年原油加工量為65,198.10萬噸,但產(chǎn)業(yè)一體化水平偏低,高端石化產(chǎn)品發(fā)展滯后,供給存在結(jié)構(gòu)性短缺,部分傳統(tǒng)領(lǐng)域行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重,短期內(nèi)化解產(chǎn)能過剩的壓力巨大。為完善我國石化產(chǎn)業(yè)布局和安全環(huán)保集約發(fā)展,我國提出將重點建設(shè)大連長興島(西中島)、河北曹妃甸、江蘇連云港、上海
27、漕涇、浙江寧波、廣東惠州、福建古雷七大石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),并鼓勵支持民營和外資企業(yè)獨資或控股投資石化產(chǎn)業(yè)。原油經(jīng)過煉油進行分餾,分餾后的汽油煤油柴油做為動力燃料,剩余的組分作為石油化工的基礎(chǔ)提取物,石油化工指以石油和天然氣為原料。自2002年中國成為全球第二產(chǎn)能煉油國后,中國煉油能力結(jié)構(gòu)性過剩趨重。2016-2018年,國內(nèi)煉油能力已連增三年,2018年中國煉油能力為8.31億噸/年,較上年凈增2,225萬噸/年;其中新增能力3,390萬噸/年,淘汰落后能力1,165萬噸/年。中國新增煉能擴張勢頭強勁。隨著國務(wù)院通過石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方案,煉化一體戰(zhàn)略提上日程,未來除動力燃料外,其他石化產(chǎn)品如:乙
28、烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產(chǎn)能將進一步釋放。相關(guān)石化產(chǎn)品產(chǎn)量的提升將為催化劑及其上游產(chǎn)品分子篩需求帶來穩(wěn)步提升。根據(jù)中石油經(jīng)濟技術(shù)研究院數(shù)據(jù),截至2019年底,全國地方煉廠(含央企收購或控股的地方煉油企業(yè))的煉油總能力達3.40億噸/年,占全國煉油總產(chǎn)能的39.51%。按照國家十三五的規(guī)劃,國內(nèi)主要催化劑生產(chǎn)廠家開始調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴大產(chǎn)能為未來市場的需求增長做好準(zhǔn)備。2、分子篩在相關(guān)環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景據(jù)聯(lián)合國的調(diào)查報告則顯示:世界城市中的空氣污染,主要來自內(nèi)燃機尾氣排放。其中空氣污染物六成來自汽車尾氣。隨著全球汽油、柴油車數(shù)量的增多導(dǎo)致空氣污染逐漸加重,汽車尾氣凈化問題越來
29、越受到大眾的廣泛關(guān)注。機動車尾氣排放出的污染物主要有:一氧化碳、氮氧化物、碳氫化合物(總碳氫、非甲烷碳氫、甲烷)、顆粒污染物等,對環(huán)境及人體健康有著長遠的危害。目前對機動車尾氣污染控制主要有兩個方面,分別為機內(nèi)凈化和機外凈化。機內(nèi)凈化主要是提高燃料質(zhì)量和改善燃料在發(fā)動機里的燃燒條件,減少污染物的生成;機外凈化主要為安裝催化凈化器,通過對發(fā)動機排放的尾氣進行處理,降低有害氣體含量。汽車尾氣催化凈化器主要組成包括:載體、表面涂層、助劑。(1)分子篩在汽車尾氣凈化器領(lǐng)域的全球市場發(fā)展態(tài)勢汽車制造業(yè)是內(nèi)燃機最大客戶之一,根據(jù)GrandViewResearch,Inc.預(yù)測,到2025年全球內(nèi)燃機(IC
30、E)市場需求預(yù)計將達到22,943.9萬臺,年復(fù)合增長率4.9%。根據(jù)研究,按照歐洲的第六代排放標(biāo)準(zhǔn),每臺內(nèi)燃機需按照歐六標(biāo)的尾氣凈化器,每臺尾氣凈化器平均需要分子篩約1.5公斤。按此預(yù)測,2025年全球內(nèi)燃機尾氣催化凈化器用分子篩約為34.42萬噸。(2)分子篩在內(nèi)燃機尾氣凈化器領(lǐng)域的國內(nèi)市場發(fā)展態(tài)勢根據(jù)生態(tài)環(huán)境部公布的中國機動車環(huán)境管理年報(2018),我國的大氣污染主要來源于機動車排放尤其柴油車尾氣和工業(yè)廢氣排放,柴油車氮氧化物(NOx)和顆粒物(PM)排放量分別占汽車排放量的68.30%、99.00%以上,而重型柴油貨車氮氧化物(NOx)和顆粒物(PM)的排放量占柴油車排放量的比重高達
31、67.22%和59.84%。為此,根據(jù)國家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部等部門于2018年6月發(fā)布的重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)和輕型汽車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),要求我國從2020年7月1日起對輕型柴油車、從2021年7月1日起對重型柴油車的燃氣車輛和城市車輛實施國六a標(biāo)準(zhǔn)。因國六標(biāo)準(zhǔn)對氮氧化物排放要求的大幅嚴(yán)格化,將直接帶動汽車尾氣催化凈化器的快速發(fā)展,與之核心組件的分子篩需求增長。另外,中國內(nèi)燃機工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2019年我國柴油機全年銷量535.78萬臺,占內(nèi)燃機總銷量的比重為11.38%;汽油機全年銷量4,173.31萬臺,占內(nèi)燃機總
32、銷量的比重為88.62%。在不考慮存量替換,只考慮柴油機和汽油機增量的前提下,依據(jù)各自應(yīng)該標(biāo)配的尾氣凈化器所需分子篩的單耗量分別為2.5公斤和1.0公斤計,2022年我國內(nèi)燃機尾氣催化凈化器所需分子篩耗量總計為4.49萬噸。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項
33、目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 主要技術(shù)門檻及壁壘分子篩的生產(chǎn)過程中所需合成技術(shù)水平要求較高,產(chǎn)品研發(fā)至實際量產(chǎn)的周期較長,在產(chǎn)品工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、后期污廢處理等環(huán)節(jié)存在較高的技術(shù)壁壘。企業(yè)
34、生產(chǎn)技術(shù)工藝的先進性決定了產(chǎn)品收成率、質(zhì)量的穩(wěn)定性、單位產(chǎn)品的原料消耗、能耗,同時也直接決定著企業(yè)的競爭力與盈利能力。1、生產(chǎn)技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量控制分子篩系列新材料產(chǎn)品的生產(chǎn)需要將計量好的硅源、鋁源、堿源、模板導(dǎo)向劑、水等原料加入到成膠罐中打漿均勻后,轉(zhuǎn)入晶化釜中加熱到工藝規(guī)定溫度進行反應(yīng),反應(yīng)后轉(zhuǎn)入中間罐,再通過帶機進行過濾洗滌,將分子篩和交換液進行交換后,再通過帶機進行過濾洗滌,洗滌后進行干燥、焙燒,包裝得到成品,或者先進行活化,然后進行干燥、焙燒,包裝得到成品。每道工序的關(guān)鍵控制參數(shù)、關(guān)鍵設(shè)備的選型都影響著最終產(chǎn)品收率及產(chǎn)品質(zhì)量,因此對工藝技術(shù)要求較高,需要充分了解反應(yīng)機理才能有效的控制。2
35、、安全控制技術(shù)分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)使用的部分原材料是危險化學(xué)品,危險化學(xué)品使用對設(shè)備、廠房防火防爆等要求較高,危險化學(xué)品如何做好安全使用,要有一套健全規(guī)范的安全管理制度及體系,生產(chǎn)技術(shù)人員需掌握比較豐富的物理、化學(xué)、消防等綜合專業(yè)知識,更要有有效可靠的安全生產(chǎn)工藝及控制技術(shù)。3、環(huán)保處理技術(shù)分子篩系列新材料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中會產(chǎn)生廢水、廢氣及固廢,化工生產(chǎn)由于每個行業(yè)的生產(chǎn)原料不同,產(chǎn)生的污染物也不同,需要對生產(chǎn)中的污染物用專業(yè)的處理技術(shù)進行有效治理,從而達到安全排放要求。綜上所述,從事分子篩系列新材料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),不僅需要大量的資金投入,全面的專業(yè)技術(shù)知識和豐富的化工產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)驗也不可或
36、缺。對新進入者而言,存在較高的技術(shù)門檻及壁壘。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)石油化工產(chǎn)品的強勁需求為催化劑分子篩行業(yè)發(fā)展提供了機遇石油化工指以石油和天然氣為原料,生產(chǎn)石油產(chǎn)品和石油化工產(chǎn)品的加工工業(yè),范圍很廣,細分領(lǐng)域眾多。我國對高端化工產(chǎn)品的需求量巨大,將帶動乙烯/丙烯、對二甲苯、乙二醇等有機化工原料(約200種)消費需求,而長期以來我國這幾種基本原料的產(chǎn)能一直不足、自給率低,如目前我國乙烯2018年產(chǎn)量為1841.0萬噸,同比僅增長1.0%,而表觀消費量約2085萬噸,同比增長3%,未來依然要適度擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,保障國內(nèi)自給率穩(wěn)步提升。隨著國務(wù)院通過石化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局方
37、案和煉化一體戰(zhàn)略提上日程,未來除動力燃料外,其他石化產(chǎn)品如:乙烯、芳烴、甲苯、聚丙烯等化工原材料的產(chǎn)能進一步釋放,將帶動與石化相關(guān)催化劑及其上游分子篩(特別是擇形分子篩系列)的穩(wěn)步提升。(2)國六標(biāo)準(zhǔn)的強制實施推動了催化劑分子篩市場快速增長根據(jù)2018年6月,國家發(fā)改委聯(lián)合公安部、生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部等部門發(fā)布重型柴油車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段)和輕型汽車污染物排放限值及測量方法(中國第六階段),要求我國從2020年7月1日起對輕型柴油車、從2021年7月1日起對重型柴油車的燃氣車輛和城市車輛實施國六a標(biāo)準(zhǔn)。因國六標(biāo)準(zhǔn)對氮氧化物排放要求的大幅嚴(yán)格化,將直接帶動汽車尾氣催化凈化器的快
38、速發(fā)展,與之核心組件的分子篩需求量將加速放大。(3)中美貿(mào)易爭端推動分子篩行業(yè)將在新材料的進口替代中發(fā)揮重要作用隨著我國社會的不斷進步與發(fā)展,各行業(yè)對化工新材料的需求逐漸增加,我國化工新材料產(chǎn)業(yè)取得前所未有的繁榮和發(fā)展,并成為化工產(chǎn)業(yè)進步的關(guān)鍵所在。但與發(fā)達國家相比,我國化工新材料產(chǎn)業(yè)仍存在明顯不足:缺乏相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)、公司整體規(guī)模比較小、行業(yè)整合度比較低等,同時,中美貿(mào)易戰(zhàn)也為我國化工新材料產(chǎn)業(yè)帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如:國內(nèi)汽車制造行業(yè)所使用的凈化器80%都來自美國安格、莊信萬豐、優(yōu)美科和德爾福等四家外國企業(yè)。汽車尾氣凈化器等絕對依賴進口的產(chǎn)品將成為進口替代戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,因此,催化劑分子篩行業(yè)將
39、獲得一次絕好的行業(yè)升級和技術(shù)迭代的機遇。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)催化劑分子篩技術(shù)研發(fā)周期長、投資大,對民企的發(fā)展壯大有一定的挑戰(zhàn)國內(nèi)分子篩研究始于20世紀(jì)60年代,而此時的美國,分子篩已基本實現(xiàn)工業(yè)化,走在了世界前列。我國相關(guān)催化劑分子篩企業(yè)要在技術(shù)上快速迎頭趕上,將面臨較大地挑戰(zhàn)。一方面,催化劑分子篩產(chǎn)品的制備技術(shù)研發(fā)周期長,人才、資金需求量大;其次,國內(nèi)外大型分子篩生產(chǎn)企業(yè)掌握大量專利技術(shù),行業(yè)內(nèi)存在一定的技術(shù)壟斷。因此,相關(guān)技術(shù)的研發(fā)需要有良好的外部環(huán)境和內(nèi)部科技人員不懈的努力,才會有催化劑分子篩高端產(chǎn)品領(lǐng)域的突破,對于發(fā)展中的中小民企具有一定的挑戰(zhàn)。(2)分子篩行業(yè)國際巨頭紛紛在中
40、國設(shè)廠,導(dǎo)致行業(yè)競爭加劇分子篩行業(yè)巨頭瞄準(zhǔn)快速崛起的中國市場,紛紛在國內(nèi)設(shè)廠。美國環(huán)球石油產(chǎn)品公司(UOP)在上海設(shè)有上海環(huán)球分子篩公司;阿科瑪CECA在北京、廣州、上海、常熟等地擁有多家生產(chǎn)基地;日本東曹在上海、廣州、北京設(shè)有公司,導(dǎo)致國內(nèi)分子篩市場競爭激烈,國內(nèi)企業(yè)需要不斷增強自主研發(fā)創(chuàng)新能力,才可保持市場競爭力。三、 分子篩行業(yè)技術(shù)演進過程20世紀(jì)40年代,以Barrer為首的沸石化學(xué)家成功模擬了天然沸石的生成環(huán)境,在水熱條件下合成了低硅鋁比的絲光沸石X型和Y型沸石,并嘗試將它們應(yīng)用于催化反應(yīng),為分子篩工業(yè)與科學(xué)的發(fā)展奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。20世紀(jì)60年代,美國Mobil公司的科學(xué)家將季銨鹽作
41、為分子篩合成中的模板劑,得到了以ZSM-5為代表的高硅三維交叉孔道新型沸石分子篩,之后ZSM-11、ZSM-12、ZSM-21和ZSM-34等合成沸石相繼出現(xiàn),高硅沸石的硅鋁比為20至100,甚至更高。20世紀(jì)80年代,UCC公司的科學(xué)家Wilson等成功合成了一個全新的分子篩家族磷鋁分子篩AlPO4-n(n為編號),打破了分子篩組成元素僅限于硅、鋁的界限。20世紀(jì)90年代,Estermann和徐如人分別發(fā)表了兩種新的具有二十元環(huán)的超大孔Cloverite和JDF-20分子篩,分子篩的合成方法也由傳統(tǒng)的水熱晶化合成法發(fā)展到非水體系合成、氣固相合成、高壓合成、超臨界條件合成、失重條件合成等多種方
42、法,新型分子篩材料不斷涌現(xiàn)。時至今日,全球分子篩關(guān)鍵技術(shù)主要集中在UOP、CECA、Tosoh、Grace等公司手中,高端產(chǎn)品領(lǐng)域主要被這些跨國企業(yè)占領(lǐng)。我國在相關(guān)領(lǐng)域的研究起步較晚,相關(guān)技術(shù)運用基本局限于中石化內(nèi)部體系。在國內(nèi),石油化工科學(xué)研究院在新結(jié)構(gòu)工業(yè)應(yīng)用的分子篩合成領(lǐng)域具有一定的領(lǐng)先優(yōu)勢,如:石油化工科學(xué)研究院對稱的雙季銨堿作為模板劑合成了硅鋁組成的新結(jié)構(gòu)分子篩,這種材料相比硅鍺組成的新結(jié)構(gòu)分子篩可能更具工業(yè)應(yīng)用前景。另外,上海石油化工研究院在合成SCM-14的新結(jié)構(gòu)分子篩方面,實現(xiàn)了國內(nèi)企業(yè)在新結(jié)構(gòu)分子篩合成領(lǐng)域零的突破。該分子篩材料目前已經(jīng)獲得了IZA授予的結(jié)構(gòu)代碼SOR,具有獨
43、特的12×8×8元環(huán)三維孔道體系,且熱穩(wěn)定性優(yōu)異,在催化與吸附等方面具有潛在的應(yīng)用前景。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成
44、具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、分子篩行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入
45、和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx投資管理公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xxx投資管理公司出資399.00萬元,占xxx集團有限公司35%股份;xx(集團)有限公司出資741萬元,占xxx集團有限公司65%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo),加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)
46、如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé);向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和
47、持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6
48、、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作,每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理,負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理,審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對
49、賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)
50、收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、
51、建立發(fā)運流程,設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、姜xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。
52、2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。4、曹xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、任xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,20
53、17年8月至今任公司監(jiān)事。6、蔡xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、趙xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、郝xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月
54、任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務(wù)會計制度(一)財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取
55、法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25
56、%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應(yīng)當(dāng)做出詳細說明,獨立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式
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