高校負(fù)債引發(fā)風(fēng)險的必然性及風(fēng)險的控制策略研究

1、高校負(fù)債引發(fā)風(fēng)險的必然性及風(fēng)險的控制策略研究王連生摘要:近幾年高等院校在快速擴張，許多新校區(qū)隨之建立,學(xué)校的基礎(chǔ) 建設(shè)需要巨額的資金支持，許多學(xué)校向銀行借款來擴大學(xué)校規(guī)模，大規(guī)模借款讓 高等院校的財務(wù)風(fēng)險大大增加。所以，本文就這一現(xiàn)象，深入研究高等院校財務(wù) 風(fēng)險發(fā)生的原因，并找到相關(guān)的措施，僅供參考。關(guān)鍵詞 ：高等院校;財務(wù)風(fēng)險；負(fù)債；風(fēng)險控制;策略一、目前我國高等院校所面臨的債務(wù)問題1自身籌資能力不足。由于我國國家財力有限，高等院校的成本由公共 和個人共同承擔(dān)的，公共的部分主要來自于國家的財政補貼和支持，個人那部分 主要來自于就讀學(xué)生的學(xué)費。但是隨著高等院校新校區(qū)的建立和教學(xué)條件的改 善,這

2、些資金來源已經(jīng)滿足不了高等院?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的要求，這就導(dǎo)致了高等 院校規(guī)模擴張與經(jīng)費的供給之間存在很大的矛盾,財務(wù)收支失衡。2. 片面追求跨越式發(fā)展造成了財務(wù)上的失衡。從90年代后期開始z我 國高校就開始大規(guī)模招生，學(xué)生的人數(shù)雖然在大規(guī)模增加，但是學(xué)校的資金來源 還是很少，加上政府投入的有限，教育經(jīng)費供求之間的矛盾日益加劇，資金嚴(yán)重 短缺。3. 學(xué)生欠費嚴(yán)重影響財務(wù)的政策進行。許多在校生的家庭經(jīng)濟情況比較 困難，對于學(xué)費的支付能力比較低，加上部分學(xué)生私自拿自己的學(xué)費去干別的事 情而拖欠學(xué)費。而學(xué)校的部分收入是來源于學(xué)生的學(xué)費，這就嚴(yán)重影響了學(xué)校的 財務(wù)政策的實施。4. 面對巨額貸款，高校無力償

3、還。學(xué)校是一個非盈利組織，由于基礎(chǔ)設(shè)施欠下的巨額貸款，高校本身是沒有能力償還的，這樣的壓力使得高校的相關(guān)管理人員很難做出良好的政策來管理學(xué)校。5. 資金的使用效率低下。許多高校的決策都是由領(lǐng)導(dǎo)人員說了算，國家缺乏相關(guān)的法律法規(guī)對高校的決策進行監(jiān)督和管理。在新校區(qū)的假設(shè)上，由于缺 乏系統(tǒng)的方法和廣大人員的參與討論造成了決策的失誤，從而使得資源的浪費” 大幅度提高了經(jīng)營成本。二、高校債務(wù)風(fēng)險存在的環(huán)境風(fēng)險的必然性1. 在融資上缺少政策的支持。雖然從改革開放以來,我國政府對高校財政支持力度不進行加大,但是這些經(jīng)費在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上還是滿足不了學(xué)校的 建設(shè)需求。在這樣的現(xiàn)實壓力下，學(xué)校只能通過引入資金

4、來實現(xiàn)收支平衡，但是 引入資金必然會增加負(fù)債，加上銀行貸款的利息很高，高校的償債風(fēng)險也就日益 顯現(xiàn)出來。2. 融資行為缺乏法律規(guī)范。理論上來說，高校在有能力承擔(dān)負(fù)債義務(wù)的同時，可以自主籌集資金。但是現(xiàn)實情況卻是：由于政府是高校最大的投資者, 所以高校的所有權(quán)是歸屬于國家的，這就使得高校在沒有獨立資質(zhì)的同時也不能 獨立承擔(dān)民事責(zé)任。加上教育主管部門對于高校在貸款方面沒有明確的法律法規(guī) 來加以限制和說明，這就嚴(yán)重導(dǎo)致高校的融資行為缺乏法律規(guī)范性。3. 盲目追求跨越式發(fā)展導(dǎo)致內(nèi)部財務(wù)管理缺失。巨額的銀行貸款會導(dǎo)致 高校的利息費用增加，但利息費用超過收入百分之八的時候，就會使得人員經(jīng)費 的萎縮，高校就

5、很難保障學(xué)校相關(guān)工作人員薪酬的按時發(fā)放，從而造成師資力量 的缺失，師資力量的缺失又會造成學(xué)生人才的培養(yǎng)，這樣的惡性循環(huán)最終導(dǎo)致學(xué) 校的聲譽下降，甚至是學(xué)校的破產(chǎn)。三、對于化解高校償債風(fēng)險的控制策略1. 落實監(jiān)督體系，建立健全資金投入決策管理和經(jīng)濟責(zé)任制。學(xué)校要想 可持續(xù)發(fā)展，必須把借貸資金用在刀書上。所以高校必須建立健全相關(guān)制度要求, 明確決策者的權(quán)利和義務(wù)，教育部門也應(yīng)該加強對高校的監(jiān)督，嚴(yán)格要求高校相 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的行為規(guī)范。同時也應(yīng)該針對高校建立貸款審批制度和資金監(jiān)控系統(tǒng)， 讓高校的決策者在融資和借貸的時候約束自己的行為，不盲目辦事。另外，對于 決策失誤的相關(guān)人員，應(yīng)該給予一定的懲罰，只有在

6、賞罰分明的情況下，才能規(guī) 范相關(guān)工作人員的辦事態(tài)度。2. 加強預(yù)算監(jiān)督管理，把信貸資金納入預(yù)算管理體系。預(yù)算有利于資金的合理使用，可以在一定程度上避免后期資金的無故缺失和浪費。高校應(yīng)該建立 預(yù)算監(jiān)管體系，將貸款納入到預(yù)算管理體系中,在每一項支出開始之前，相關(guān)人 員應(yīng)該進行財務(wù)預(yù)算，保證學(xué)校的貸款資金可以用得合理。3. 加強財務(wù)分析，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。對于財務(wù)部門來說，應(yīng)該根據(jù)高校的各項資金運用,進一步對財務(wù)決策進行分析，監(jiān)督學(xué)校的財務(wù)狀況，幫 助高校規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，建立符合高校發(fā)展的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。而對于高校自身 來說，在進行每一次的資金決策時，也應(yīng)該自覺進行財務(wù)分析，綜合自身情況對 資金

7、的使用進行相關(guān)意見的收集和整理。4. 確定科學(xué)的負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu)，努力降低籌資成本。高負(fù)債無疑只會加 劇高校的負(fù)擔(dān)，所以確走科學(xué)合理的負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu)至關(guān)重要。高校在使用資金 之前,應(yīng)準(zhǔn)確估計自己的償還能力，結(jié)合短期、中期和長期的貸款制度，將貸款 正確分配到各個期間，分散風(fēng)險，避免貸款資金的一籃子化。高校必須改變過去 那種盲目使用財務(wù)資金的陋習(xí)，加強對資金使用謹(jǐn)慎性的認(rèn)識，才能降低自己的 財務(wù)風(fēng)險。5. 建立多元化理性籌資辦學(xué)模式，提升抗風(fēng)險能力。首先，高校應(yīng)充分 利用政府對高校的資金援助，高校應(yīng)該充分利用這筆資金，加上高校一般都會有 許多的校友會，最大限度地吸取社會資金，加強學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，

8、緩解高校 辦學(xué)資金緊張的局面。其次，對于融資所得到的的資金，高校不應(yīng)該只著重用于 新校區(qū)的建設(shè)上，應(yīng)該把部分資金運用于科學(xué)技術(shù)人才的培養(yǎng)上，只有培養(yǎng)岀高 尖新的優(yōu)秀人才，才是高校可持續(xù)發(fā)展的可行之路。最后，高校應(yīng)控制貸款規(guī)模, 加強財務(wù)管理，降低財務(wù)風(fēng)險，并與商業(yè)銀行建立長期的合作關(guān)系，按照雙方的 利益需求一步步進行投資建設(shè),從而保障高校事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)語 高校是我國人才培養(yǎng)的基地”高校的可持續(xù)發(fā)展與我國社會的進步密切相關(guān)，社會各界應(yīng)該充分認(rèn)識到高校的重要性，對高校的各種決策行為應(yīng)該加以 監(jiān)督，從而對高校的決策者起到一定的規(guī)范作用。在資金運用上，應(yīng)該有事前的 預(yù)算、事中的監(jiān)督控制和事后的審查評價,同時，也應(yīng)該規(guī)范高校相關(guān)決策者的 行為，不要為了自己一時的利益需求而去做有損學(xué)校發(fā)展的事情，應(yīng)該嚴(yán)格要求 自己，把教育事業(yè)做大做強。參考文獻:1 趙善慶.破解高校還貸風(fēng)險