關(guān)于暑假鞋廠打工社會實踐報告

1、關(guān)于暑假鞋廠打工社會實踐報告隨著 30 號考試的結(jié)束， 1 號我又搭上了福建的車了， 回 到了去年我寒假勤工助學(xué)的地方泉州， 2 號到了我的親戚所 在的地方，有一個落腳點。來到這里我又有了一種說不出來 的靈感，這種靈感使我的心蹦蹦的跳。我就通過朋友的渠道 和絡(luò)渠道進行了自己第一次在外找工作。在上投了幾份簡歷， 朋友也在為我進行詢問的方式幫助我找工作，最終我進了晉 江市新匯福鞋福有限公司。在匯福上班過了幾天居然我投出 去的簡歷公司打電話和我聯(lián)系，那時候我開上班了。自己認 為那里都是一樣的?？晌倚睦镞€是比較高興的，第一次自己 找工作能有這樣的效果，心里就默默有一種甜甜的滋味。一 個字就是“爽” 。

2、這是我第二次來到鞋廠上班體驗了。第一天上班的時候， 我去和線長的第一次接觸，感覺好像自己在禮節(jié)上出錯或是 自己的為人處事方式還存在問題，沒有和他得到過多交流的 時間一樣。這也是我在學(xué)校發(fā)現(xiàn)自己身上存在比較嚴重的一 個問題。交流在社會工作中是比較重要的社交方式。所以社 會實踐是大學(xué)生比較重要的東西。就這樣盲目的我開始了新 的生活。在學(xué)校里的時候我也是比較喜歡充實的生活，在學(xué) 校學(xué)生會里做工作也比較忙，有時候自己中午吃飯的時間也 沒有。那就是我自己投入的小小的工作。在匯福的工作中， 我慢慢的開始適應(yīng)了，開始真正的工作了。在線上每次會議我都會注意線長處理問題的方式和方 法。同時看線長在開會的氣質(zhì)等，

3、在注意他開會的每個氣質(zhì) 及其口述的表達能力。這也是我需要加深的一個重要的東西。 我記得自己去年在學(xué)生會里帶的那一批成員時，說話的氣質(zhì) 和口述方面都存在很大的問題，主席團給我提過好幾次，但 是都沒能改變。寒假來到和誠勤工助學(xué)的回去，我就變了很 多，在氣質(zhì)和口述上都有了提高。但是還在有許多不足的地 方。口述是一個人的形象和交際方面的重要的問題。作為一 個大學(xué)生就得要有各方面的素質(zhì)，以后才能在社會上有一個 好的立足之地。在廠里我慢慢的知道了和下線的人怎么去配合，在車間 里面我們最需要鍛煉的是團隊精神。團隊的力量就是才是最 重要的力量，才能發(fā)揮出一個組織的先進性，在學(xué)生會中， 我今年帶的這一批人，我就

4、有這樣的感覺，在帶他們當(dāng)中我 提到的是“氣質(zhì)、團隊精神、為人處事”等一類社會比較現(xiàn) 實的處事，同時學(xué)生會有自己的宗旨和原則。給予我們的意 志上的認識和力量。促使我在面對各種困難時產(chǎn)生的零距離。 同時我在和誠上班的時候，那里也有一種零距離，那是組長 給予我們的力量。這就是一種管理員要有的素質(zhì)條件。在廠里我經(jīng)常拿和誠和匯福做對比，和誠是一間有六千 人的員工的大廠。它也是以出口加工為主，但是他的加工是 nike 、adides 、liling 等。在他的企業(yè)宗旨文化是： “和誠、創(chuàng)新、速度、優(yōu)質(zhì)”，在它里面的部門分為：董事會、銷售 部、生產(chǎn)部、財務(wù)部、人事部、開發(fā)部，在生廠部中就分為 針線組、加工組

5、（匯福的成型線）、品檢組。匯福是一間小型的外加工企業(yè)，它的部門分為：董事會、銷售部、生產(chǎn)部、 財務(wù)部、人事部、開發(fā)部。但是在生產(chǎn)部中沒有分品檢組， 職能上對品檢的管理還不到位，品檢的管理要給以品檢的獨 特權(quán)利。只有這樣品檢的地位才能在流水線上起到品檢的作 用。品檢在流水線上要做到認真負責(zé)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。這 就是匯福在生產(chǎn)中不足的地方。對于員工管理。要做應(yīng)試上和理性化的結(jié)合。在匯福我 發(fā)現(xiàn)一個問題，它有它的管理制度，但是在實踐過程中沒有 認真執(zhí)行下去。具外界的相關(guān)人介紹，原來的匯福要穿統(tǒng)一 的廠服上班，我就在想這個問題在思考。到底是什么匯福現(xiàn) 在的管理現(xiàn)在成這樣?？赡苁墙衲甑墓せ诺挠绊懓?！同時

6、我 也在想了為什么我們線上會每次發(fā)工資會走那么多人呢？ 我有一種從本專業(yè)的角度出發(fā)想法：一、建立長久的員工福 利制度。在和誠就采用工資上，它用的工資上體現(xiàn)在，在本 廠做到一年的在工資會對員工每月多發(fā)二十元左右，就這樣 的累積年份。在匯福也可以建立一種適合本廠特點的工資結(jié) 構(gòu)給予工人福利。二、在管理人員的思想上進行心理學(xué)學(xué)習(xí)。 這主要體現(xiàn)在對員工的心理分析。管理要做到多和員工交流。在員工中都是以打工為主的，員工中有老有少。老年點的出來打工可能有這樣幾種： 1、出來找點錢回去為了建房； 2、 找錢為了孩子讀書或撫養(yǎng)老人用； 3、為了找點錢回去做點 生意或做點其他的事情。年輕人出來打工有這樣幾種：1

7、、找錢為了娶媳婦用； 2、為了發(fā)展自己的事業(yè)； 3、家里實在 很困難為了維持家庭的危機。從這些不同的角度去了解員工， 去和員工交流關(guān)心員工。加強一下大家的感情。還可以組織 組上的人 aa 制出去聚餐。讓大家在一起的交流。這有利于 管理人員和員工在感情上的交流。同時有利于在工作中的配 合也有利于員工在廠里感覺對這個廠有感情。這可能留得住 一部分員工。在關(guān)于一些在廠里比較搗亂的員工，達到廠里 的規(guī)定絕不留情。在廠里也需要一個完善的管理制度。在對 于匯福的員工檔案管理還不夠完善。員工的檔案管理應(yīng)涉及 到員工合同。合同在當(dāng)今社會是一個比較具有法律作用證件。 當(dāng)員工和廠里發(fā)生矛盾時可以從這方面來解決。

8、（這是從心 里學(xué)角度分析）品質(zhì)的管理。一、可以從成立品檢組作手。要給予品檢 組一個權(quán)威性的權(quán)利。這就需要從建品管，建立品管組，品 管組要領(lǐng)導(dǎo)部門要由公司比較權(quán)威性的部門領(lǐng)導(dǎo)。然后在管 理過程中，只要不符合要求的完全不能放到下線。讓員工自 己去處理得品質(zhì)。這可能需要一個月的時間，但是這一個月 的時間里去給予品質(zhì)的提高有很大的作用。也同時可以打響 在顧客中的企業(yè)形象。二、制作顧客記錄表。在那一單出現(xiàn) 過什么他不滿意的地方進行記錄。合作的次數(shù)多了，就能了 解顧客的需要和缺點。這樣有利于和顧客交易和合作。這是 從銷售心理學(xué)的角度去分析顧客與廠里的合作關(guān)系。財務(wù)的管理。可以運用財務(wù)管理軟件進行管理，條件

9、不 具備的情況。 可以運用單機版的軟件管理。 如速達、 管家婆、 金蝶等進行管理， 就像速達 5000 中有這些模塊， 銷售管理、 采購管理、庫存管理、財務(wù)管理、以及財務(wù)分析等。這些都 比較適用于企業(yè)管理中。在這里想提一下關(guān)于工資結(jié)構(gòu)上， 工資結(jié)構(gòu)上給予工人的積極性不大，每個月就是保底工資就 結(jié)束了。在這里我覺得應(yīng)該給予保底工資還低一些，保底產(chǎn) 量上還低一些。設(shè)計一套比較適合公司的工資結(jié)構(gòu)，同時也 有利于提高員工的積極性的工資結(jié)構(gòu)。談匯福的發(fā)展。據(jù)外部了解，匯福成立的時間也還是比 較長的在溜石也算還可以鞋廠。但是企業(yè)發(fā)展還需要不斷的 完善和創(chuàng)新。 1 向外學(xué)習(xí)以借鑒。但是要根據(jù)本廠的實際情 況

10、去做決策； 2 建立嚴厲的公司內(nèi)部管理制度； 3 力爭創(chuàng)立 自主品牌； 4 做好企業(yè)形象和企業(yè)文化。這里就需要對外宣 傳和廣告的形式打出公司的旗號。給予合作伙伴一個很好的 企業(yè)形象： 4 吸引外資投資。抓做這就本公司的特色，建立 一套比較好的吸引外資投資方式。在本次社會實踐中，自己在今年的實踐中，我學(xué)會了怎 么去分析企業(yè)。也同時在接觸了許多年長的人，通過和他們 的接觸，他們給予了許多社會上的經(jīng)驗。在對上面的一切分 析，那雖然是一些片面上的東西，都是通過自己專業(yè)去分析 的東西。同時在業(yè)余時間中我讀了兩本書（ 鋼鐵是怎樣煉 成的和消費心里學(xué) （這是借的市場營銷專業(yè)的書） ） 在消費心理學(xué)中講到了消費者在消費思想到消費過程。 這比較適合我們大學(xué)生以后出來自主創(chuàng)業(yè)。對市場消費者的 心理分析。在鋼鐵是怎樣煉成的一書中給予了像保爾一 樣的沖勁和意力。今年的夏天我過得很充實。同時在夏天中 思考了自己的就業(yè)問題。在當(dāng)今社會大學(xué)生就業(yè)是一個比較 難的問題。在實踐中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也了解到社會需 要的什么樣的人才。回學(xué)校了，針對自己存在的問題和就業(yè) 形勢不斷的補充自己。讓自己變得更優(yōu)秀。只有這樣才能在 社會上有自己的立足之地。我記得在去年來這里的時候，我 接觸了一位泉州報社的記者，他說： “大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)在是非 常難，也同時一也非常容易。這就要看你在對社會