如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書學習PPT課件

1、如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書如何撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書主講人：XXX提綱/contents1.競賽評審規(guī)則2.創(chuàng)業(yè)計劃書的內容結構要素3.創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題4.答辯注意事項5.例子競賽評審規(guī)則01競賽評審規(guī)則評審要求評審工作著重從產品或服務創(chuàng)意、技術水平、市場前景、公司戰(zhàn)略、財務贏利等方面綜合考察參賽隊，具體分：正式陳述（55%）回答提問（30%）團隊整體（15%）競賽評審規(guī)則產品/服務介紹（10%）正式陳述（55%）市場分析（10%）公司戰(zhàn)略及營銷策略（10%）團隊能力和經營管理（10%）企業(yè)經濟/財務狀況（5%）融資方案和回報（5%）關鍵的風險及問題的分析（5%）競賽評審規(guī)則回答提問（30%）正確

2、理解評委提問（5%）及時流暢作出回答（5%）對評委感興趣的方面能作充分闡述（10%）回答內容準確可信（10%）競賽評審規(guī)則團隊整體（15%）01整體答辯的邏輯性及清晰程度（5%）02團隊成員協作配合（5%）03在規(guī)定的時間內完成（5%）創(chuàng)業(yè)計劃書的內容結構要素02創(chuàng)業(yè)計劃書的內容結構要素執(zhí)行總結具體計劃內容附錄附錄主要是把涉及技術的專利、證明等內容附上以增加創(chuàng)業(yè)計劃的說服力。創(chuàng)業(yè)計劃書的內容結構要素具體內容公司簡介01產品與技術02市場與競爭分析03公司戰(zhàn)略04營銷策劃05創(chuàng)業(yè)計劃書的內容結構要素具體內容生產管理06投資分析07財務分析08管理體系09風險資本的退出10創(chuàng)業(yè)計劃書的內容結構要素

3、產品/服務介紹（10%）具體內容市場分析（10%）公司戰(zhàn)略及營銷策略（10%）團隊能力和經營管理（10%）企業(yè)經濟/財務狀況（5%）融資方案和回報（5%）關鍵的風險及問題的分析（5%）創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題03創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題創(chuàng)業(yè)計劃標題的擬定創(chuàng)業(yè)計劃標題的擬定需要花些心思，總的要求是簡潔、易懂，傳情達意，對整個創(chuàng)業(yè)計劃書起到畫龍點睛的作用。要做到這一點并非易事，但必須用心去做，這一點做好了就能起到先聲奪人的功效，好的標題能讓人看過之后就能留下很深的印象，甚至能勾起人對其內容一睹為快的欲望。因此，創(chuàng)業(yè)計劃首先要在標題上多下功夫。創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題執(zhí)行總結的撰寫內容提

4、要文字簡練突出重點創(chuàng)業(yè)的氣勢創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題產品與技術部分的撰寫45312實事求是避免應用過多的專業(yè)術語抓住產品或技術的特點加以渲染突出“好”、“妙”技術成熟、后續(xù)研發(fā)有保障創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題市場與競爭分析部分的撰寫要有調查、有結論、有數據01必要時也可對調查的局限性做一個說明02資料翔實、可信度高、潛在需求現實03工具：五力分析模型、swot04創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題公司戰(zhàn)略部分的撰寫01總體戰(zhàn)略02階段性戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題營銷策劃的撰寫可操性強、有特色和創(chuàng)意顧客價格策略銷售渠道（市場切入點）創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題生產管理部分的撰寫生產管理部分主要涉及生產的要求、廠址的選擇等內容，一般對創(chuàng)業(yè)者來說，普遍選擇租賃廠房，這部分要注意的是，廠址選擇的理由要作闡述，租金的預計要符合實際，租金的匡算要與后面的財務分析中的有關數字相吻合。創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題股本的結構和規(guī)模1. 實際調研2. 創(chuàng)業(yè)團隊出資投資分析部分的撰寫投資收益與風險分析銷售、價格和成本合理、凈現金流量大于零、回收期短創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫中應注意的問題財務分析部分的撰寫會計政策、財務假設要交代清楚01會計報表的編