群樓幕墻工程質(zhì)量管理體系

1、群樓幕墻工程質(zhì)量管理體系 群樓幕墻工程質(zhì)量管理體系 1、質(zhì)量目標:根據(jù)iso9002質(zhì)量保證體系文件的要求,嚴格實施"過程精品",確保建筑幕墻工程質(zhì)量合格,滿意施工總包質(zhì)量等級要求,充分履行合同要求,分部工程總體質(zhì)量實現(xiàn)"確保優(yōu)良"、爭創(chuàng)"建筑魯班獎"。使整體工程成為讓建設(shè)單位完全滿足的一流的優(yōu)質(zhì)工程。 2、質(zhì)量保證體系 依據(jù)質(zhì)量體系文件過程掌握及防護工作程序中相關(guān)規(guī)定,簡述如下質(zhì)量保證措施: 1)質(zhì)量方針及質(zhì)量目標 堅決貫徹公司的質(zhì)量方針,確保工程質(zhì)量標準,合格,滿意施工總包質(zhì)量等級要求,爭創(chuàng)魯班獎的目標。 2)技術(shù)措施 管理人員和

2、工人進場后,必需進行圖紙、規(guī)范和本施工組織設(shè)計的學習,嚴格按設(shè)計圖紙,規(guī)范和本施工組織設(shè)計的要求施工。 3)材料選購、運輸、貯存過程質(zhì)保措施 用于該工程的材料必需有產(chǎn)品合格證,材料進場后嚴格的進行質(zhì)量檢查驗收,否則有準驗收入庫,非驗收材料禁止使用。 (1)依據(jù)合格分承包方評價方法,結(jié)合工程實際,制定選購計劃并評審后,予以選購。 (2)依據(jù)進貨檢驗和試驗掌握工作程序?qū)Σ牧线M行文件和質(zhì)量等方面的檢驗、驗證,可委托政府指定的復(fù)檢部門進行檢驗,不合格品不予進場。 (3)依據(jù)物資選購、搬運及貯存掌握工作程序,妥當保存,安全運輸,并對材料采取標識方法,加強可追溯性。 4)加工過程質(zhì)量保證措施 a、按進度計

3、劃中各工序的先后順序,各工序或分項工程,依據(jù)各特定材料加工作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 b、半成品、成品均需依產(chǎn)品標識和可追溯性掌握工作程序分類、分區(qū)、爭狀態(tài)標識。 c、依據(jù)國標檢驗標準進行成品檢驗。 d、關(guān)鍵工序掌握點嚴格按各掌握點操作規(guī)定操作。 5)過程掌握和檢驗驗證措施 2、實行質(zhì)量"三檢制制度。 a、依據(jù)過程掌握及防護工作程序?qū)こ倘鞒虒嵤┱莆?嚴格執(zhí)行中間檢驗及隱藏驗收,并記錄,以確保質(zhì)量可追溯并達到優(yōu)良品質(zhì)。 b、執(zhí)行各相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)交底要求進行作業(yè)。 c、執(zhí)行國標檢驗規(guī)定進行檢驗,通過"自檢、互檢、專檢"三檢制度進行相互監(jiān)督和驗證。 d、不合格品

4、依據(jù)不合格品掌握工作程序進行處理,杜絕非合格品用于工程,并確保全部分項工程一次交驗合格。 e、依據(jù)糾正預(yù)防措施掌握工作程序進行過程質(zhì)量掌握的糾正和改進。 f、依據(jù)施工機械及設(shè)備掌握工作程序?qū)υO(shè)備及檢測工具進行修理、保養(yǎng)、檢驗、校正,并加上狀態(tài)標識,做到不窩工、不誤工,以確保施工進度。 6)售后服務(wù)的質(zhì)保措施 a、依照服務(wù)工作程序進行售后服務(wù)工作。 b、參照國家標準執(zhí)行,符合合同商定。 c、對選定項目實行專職服務(wù)隊負責制,專職專業(yè),服務(wù)到位。 d、執(zhí)行質(zhì)量回訪制度,定期進行質(zhì)量回訪,以便準時發(fā)覺問題,準時解決。 3、學習貫徹iso9002質(zhì)量體系狀況 iso9002系國際標準,其核心是質(zhì)量保證,

5、包括質(zhì)量管理、質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量術(shù)語、合同環(huán)境質(zhì)量保證文件,其指導(dǎo)核心可分為: 強調(diào)人的作用:即加強各管理者的職責,必需由主要領(lǐng)導(dǎo)決策推動,全體人員是質(zhì)量體系的根本要素和重要資源。 強調(diào)過程的掌握:即策劃、掌握、保證、改正的過程活動,通過質(zhì)量環(huán)中各要素的改進達到提高質(zhì)量。 強調(diào)第三方認證:我司將貫徹和認證為提高企業(yè)管理水平的重要工作,也是勢在必行的工作向?qū)??？傊?iso9002系列標準體系是我司從事質(zhì)量管理保證的重要依據(jù),我司全體人員通過專心學習貫徹,增加了質(zhì)量意識,并依據(jù)iso9002系列標準建立完善的質(zhì)量管理體系,以體現(xiàn)我司的質(zhì)量方針。施工質(zhì)量管理體系是確保施工任務(wù)順當完成的主要保證體系。本工

6、程實行項目管理、項目經(jīng)理負責制的管理體系是確保工程按期保質(zhì)完成的重要條件。管理體系的建立是協(xié)調(diào)各項工作、調(diào)動一切積極因素的中心環(huán)節(jié),也是施工任務(wù)在安全完成的前提下,保質(zhì)保量按期完成的關(guān)鍵因素。 4)質(zhì)量保證體系貫徹實施的詳細內(nèi)容有; a.專心學習圖紙,做好圖紙會審,技術(shù)交底工作。 b.嚴格遵守施工規(guī)范及標準。 c.建立由技術(shù)、質(zhì)量、qc小組等組成的完善的質(zhì)量管理機構(gòu)。 d.工藝流程工序驗收標準。 e.材料驗收方法 f.隱藏工程驗收制度 g.成品保護制度 h.特別工種人員必需持證上崗 i.各專業(yè)工種之間的相互協(xié)作 j.質(zhì)檢或監(jiān)理提出的問題應(yīng)專心、妥當?shù)亟鉀Q和反饋 k.做好技術(shù)檔案的管理工作 l.分析幕墻工程的質(zhì)量通病,加強預(yù)防工作 m.做好玻璃、石材、金屬、點玻幕墻的質(zhì)