職業(yè)健康管理制度(范本)

1、職業(yè)健康管理制度(范本) 一、職業(yè)健康安全目標 1、杜絕重大傷亡事故; 2、輕傷負傷頻率掌握在3以內(nèi) 3、在各級部門檢查中,確保受檢工程合格率100%,優(yōu)良率 4、確保奔項目部機械設備完好率達到95% 二、職業(yè)安全健康指標 1、施工用電管理符合建筑施工安全檢查評分標準 2、施工機械管理符合建筑施工安全檢查評分標準 三、職業(yè)健康安全組織機構(gòu) 項目經(jīng)理任職業(yè)健康安全生產(chǎn)小組組長,由施工現(xiàn)場專職安全環(huán)保員及各生產(chǎn)班組兼職安全員組成的安全上次小組,并落實安全檢查制度。 四、職業(yè)健康安全職責 1、項目經(jīng)理 (1)對所分管工程的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負直接責任。 (2)制定本工程職業(yè)健康安全管理目標、指標及工作

2、計劃,分解至各施工班組及個人,并進行定期考核。 (3)組織人員編制本工程的施工組織設計方案和安全專項施工方案,經(jīng)主管部門審核后報總工程師審批、實施。 (4)組織實施安全技術(shù)措施,組織施工人員進行安全技術(shù)交底。 (5)組織本項目部有關(guān)人員每周進行安全檢查工作,對檢查出的隱患定人員定時間、定措施,準時整改落實,并做好記錄。 (6)組織各班組召開班前安全會議,向工人強調(diào)安全事宜,把安全工作貫穿到生產(chǎn)的全過程。 (7)對施工現(xiàn)場搭設的腳手架、臨時用電、機械設備等安全防護設施,應先組織驗收,經(jīng)驗收合格后方可使用,并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況,隨時解決可能存在的問題。 (8)負責組織落實工人的安全教育、培

3、訓和持證上崗的管理工作,并做好記錄落實安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。 (9)專心消退事故隱患,發(fā)生工傷事故要馬上如是上報,保護好現(xiàn)場,曹家調(diào)查處理。 (10)確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。 2、安全環(huán)保員 (1)入場后8日內(nèi)完成危急源調(diào)查表,并報安全管理部,由安全管理部進行評價。 (2)協(xié)助領導組織安全活動,制定或修訂安全制度,并記錄好安全日志。 (3)參與施工組織設計、施工方案的會審,參與生產(chǎn)會,把握信息,預估事故發(fā)生的可能性。 (4)對廣闊職工進行安全教育,做好特別工種的培訓、考核工作,并記錄號職工安全教育檔案及年度安全培訓考核記錄。 (5)深入基層

4、分析研究安全動態(tài),提出改正意見,監(jiān)督安全技術(shù)交底的實施,制止違章作業(yè)。 (6)做好本項目部的周檢及日常檢查工作,并做好檢查記錄。 (7)準時填報施工現(xiàn)場職工傷亡事故月報表,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)教育,預估事故發(fā)生的可能性。 (8)參與傷亡事故調(diào)查,進行傷亡事故統(tǒng)計和分析,提出對事故責任者的處理意見。 (9)鑒定勞動保護用品,并監(jiān)督其使用是否符合要求。 (10)每月定期對施工現(xiàn)場進行一次噪聲和揚塵檢測,并做好相關(guān)記錄。 (11)依據(jù)安全部評價出的重大危急源編制職業(yè)健康安全管理方案,經(jīng)有關(guān)部門審核后報總工程師審批。 3、技術(shù)負責人 (1)做好友針對性的書面安全技術(shù)交底。 (2)積極協(xié)作施工員、安

5、全環(huán)境管理員做好現(xiàn)場安全防護設施驗收及內(nèi)業(yè)管理等工作。 (3)負責對安全隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術(shù)分析和鑒定,并提出技術(shù)方面的改進措施,防止類似事故的重復發(fā)生。 4、施工員 (1)對所領導的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負責,不違章指揮,制止冒險作業(yè)。 (2)協(xié)助施工現(xiàn)場負責人,對所管轄區(qū)域內(nèi)的一切安全防護設施是否符合要求負責,對整改通知書和隱患通知單中的整改內(nèi)容組織落實改進。 (3)落實好有針對性的書面安全交底。 (4)組織各班組學習安全操作規(guī)程,并教育工人正確使用防護用品,檢查執(zhí)行狀況。 (5)發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故要準時保護現(xiàn)場并馬上上報,協(xié)助上級分析、調(diào)查事故。 5、材料員 (1)

6、負責按規(guī)定準時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護設施所需材料,凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得使用、下發(fā)。 (2)負責周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程中的質(zhì)量檢測,凡施工中損壞已不符合要求的材料不得重新使用、發(fā)放。 (3)把好施工材料進場關(guān),嚴格掌握質(zhì)量,確保“三證”齊全,做好進城抽驗工作,以確保材料使用安全。 (4)專心貫徹執(zhí)行危急品的管理規(guī)定,易燃易爆用品要分別擺放,確保危急品的運輸和保管安全。 (5)保證安全“三寶”和電器絕緣用具的質(zhì)量。 6、各班組長 (1)各班組長要遵守安全生產(chǎn)制度,領導本組安全作業(yè)。 (2)專心執(zhí)行安全技術(shù)交底,有權(quán)拒絕違章指揮。 (3)班前要對所使用的工具、設備、防護用具及作

7、業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)覺問題,馬上采取改進措施,并報告項目經(jīng)理。 (4)發(fā)生工傷事故要馬上向項目經(jīng)理回報。 (5)做好本工種安全生產(chǎn)崗位責任制的教育工作。 五、技術(shù)措施及保證措施 (1)建立健全安全生產(chǎn)責任制,落實到各部門、各負責人的安全生產(chǎn)責任制。項目部設立以項目經(jīng)理張衡為首的安全生產(chǎn)領導小組,各班組設兼職安全員,明確各生產(chǎn)人員的安全目標,責任落實到人,對安全目標的實施狀況有明確的獎罰措施。 (2)安全教育:工人進場首先進行三級安全教育,使工人熟識國家有關(guān)法律法規(guī)、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 (3)安全技術(shù)交底:每個分部分項工程開始作業(yè)前,都應對作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底,交接對方必需簽字。每天上班前,必需針對當天的作業(yè)內(nèi)容、應留意的安全事項進行口頭安全技術(shù)交底,交底內(nèi)容要有針對性,并做好記錄。 (4)特種作業(yè):特種作業(yè)人員必需持證上崗,并在項目部注冊登記管理,上崗前應由安全技術(shù)人員對其進行安全技術(shù)操作規(guī)程教育。 (5)安全檢查:項目部每周定期檢查一次安全防護設施狀況。項目部安全環(huán)保員應每天在現(xiàn)場巡察安全生產(chǎn)狀況,并留有檢查記錄。對于檢查出的隱患,要定人、定時間、定措施進行整改,并填寫整改報告。 (6)現(xiàn)場設立十項安全措施及有針對性的安全宣傳牌匾。 (7)現(xiàn)場制定安全保衛(wèi)制度,并責任分解到人,做到萬