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文檔簡介
1、藥品批發(fā)企業(yè)崗位工作職責責任一:藥品批發(fā)企業(yè)崗位職責營銷總監(jiān) 1、依據(jù)市場預期制定或參與制定營銷規(guī)劃。 2、決策企業(yè)的產(chǎn)品定位、營銷策劃方向、產(chǎn)品渠道開拓的模式。 3、對企業(yè)的營銷發(fā)展趨勢、市場應(yīng)對提出解決方案。 4、依據(jù)企業(yè)的規(guī)劃,制定和實施公司的營銷目標。 5、對企業(yè)經(jīng)營活動中出現(xiàn)的重大問題,準時賜予解決。 6、負責企業(yè)營銷工作的全面領(lǐng)導和落實。 責任二:藥品批發(fā)企業(yè)崗位職責企業(yè)負責人 一、企業(yè)負責人是藥品質(zhì)量的主要責任人,全面負責企業(yè)日常管理。 二、保證質(zhì)量管理部門和質(zhì)量管理人員有效履行職責,確保企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量目標并根據(jù)本規(guī)范要求經(jīng)營藥品。 三、建立質(zhì)量管理體系,確定質(zhì)量方針,制定質(zhì)量管理
2、體系文件,開展質(zhì)量策劃、質(zhì)量掌握、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進和質(zhì)量風險管理等活動。 四、定期以及在質(zhì)量管理體系關(guān)鍵要素發(fā)生重大變化時,組織開展內(nèi)審。 五、堅持質(zhì)量第一的原則,在經(jīng)營中落實質(zhì)量拒絕權(quán)。 六、主持重大質(zhì)量事故的處理和重大質(zhì)量問題的解決和質(zhì)量改進。 七、簽發(fā)質(zhì)量管理體系文件。 八、協(xié)調(diào)和處理部門之間,從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育企業(yè)團隊精神。 九、主持制定和組織實施企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,人才發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)重大決策。 十、任命各部門負責人。 責任三:藥品批發(fā)企業(yè)崗位職責 1、在保證藥品質(zhì)量的前提下,完成公司的銷售任務(wù)。 2、對銷售單位進行合法資格的審核,有關(guān)客戶資料應(yīng)存檔備案。將藥品銷售給具有合法資格
3、的單位。 3、藥品銷售應(yīng)按“先產(chǎn)先出”、“近期先出”和按批號發(fā)貨的原則進行。 4、銷售人員應(yīng)正確介紹藥品,不得虛假夸大和誤導用戶。 5、銷售人員應(yīng)開具合法票據(jù),做到票、帳、貨相符。銷售票據(jù)應(yīng)按規(guī)定保存。 6、按規(guī)定建立藥品銷售記錄。銷售記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期1年,但不得少于3年。 7、因特別需要從其他商業(yè)直調(diào)的藥品,本企業(yè)應(yīng)保證藥品質(zhì)量,并準時做好有關(guān)記錄。 8、藥品營銷宣傳應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)廣告管理的法律、法規(guī)、宣傳的內(nèi)容必需以國家藥品監(jiān)督管理部門批準的藥品使用說明書為準。 9、對質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過程中發(fā)覺的質(zhì)量問題要查明原因,分清責任,采取有效的處理措施,并做好記錄。 10、企業(yè)已售出的藥品如發(fā)覺質(zhì)量問題,應(yīng)向有關(guān)管理部門報告,并準時追回藥品和做好記錄。 11、企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)藥品不良反應(yīng)報告制度的規(guī)定和企業(yè)相關(guān)制度,留意收集由本企業(yè)售出藥品的不良反應(yīng)狀況。發(fā)覺不良反應(yīng)狀況,應(yīng)按規(guī)
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