現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制doc_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、瀘西縣中樞建筑建材總公司馬關(guān)慶豐財(cái)富中心二標(biāo)段項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、工程報(bào)建制度 建設(shè)單位在工程開工前要按中華人民共和國(guó)建筑法和有關(guān)規(guī)定,辦理工程報(bào)建手續(xù),取得施工許可證,方可組織開工建設(shè)。 建設(shè)單位未取得施工許可證或者開工報(bào)告,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的,將被政府有關(guān)部門責(zé)令改正,對(duì)不符合開工條件的將被責(zé)令停止施工、罰款。施工單位也將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。工程報(bào)建制度不是施工單位的管理制度,但施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有報(bào)建有關(guān)手續(xù)。2、投標(biāo)前的評(píng)審制度施工企業(yè)在投標(biāo)或簽訂合同前,經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門對(duì)標(biāo)書或合同的條款進(jìn)行評(píng)審,以確保本企業(yè)的施工技術(shù)、組織管理和建設(shè)資金滿足合同中對(duì)質(zhì)量和工期的要

2、求。3、工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度總承包單位對(duì)單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的,總承包單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)。中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定:總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位,禁止分包單位將其承包的工程再分包。4、技術(shù)交底制度施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交

3、底,工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底,班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。5、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。施工企業(yè)對(duì)其采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn),同時(shí)要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”、“準(zhǔn)用證(規(guī)定有要求的)”、“檢測(cè)報(bào)告”,不合格的材料不得使用在工程上。6、樣板引路制度施工操作要注意工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平、操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板,

4、包括樣板墻、樣板間、樣板件等;把標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物化,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),以及向用戶作出承諾。7、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌體、抹灰等,施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。8、過程三檢制度實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)作檢查驗(yàn)收,并做出較詳細(xì)的文字記錄。自檢合格后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定:隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。9

5、、質(zhì)量否決制度對(duì)不合格分項(xiàng)、子分部、分部和單位工程必須進(jìn)行處理。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任;不合格工程流入社會(huì)追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。10、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。11、工程質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收制度施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收,既作為工程質(zhì)量的記錄,也作為工程量核算及操作人員考核的

6、依據(jù)。12、竣工服務(wù)承諾制度工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期,這是一種紀(jì)念,更是一種承諾。施工單位要主動(dòng)作好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定或約定實(shí)行工程保修制度,對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)安全在合理使用壽命年限內(nèi)終身負(fù)責(zé)。13、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。14、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位要馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門

7、要根據(jù)事故的等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照“三不放過”的原則,按照調(diào)查程序的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。質(zhì) 量 責(zé) 任 制經(jīng)理(公司或分公司)(1)經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對(duì)本企業(yè)的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家的質(zhì)量法律、法規(guī)、政策、方針,并批準(zhǔn)本企業(yè)具體貫徹實(shí)施的辦法、細(xì)則。(3)組織有關(guān)人員制定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃。(4)及時(shí)掌握全企業(yè)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及重要信息情報(bào),協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作的關(guān)系,及時(shí)組織討論或決定重大質(zhì)量決策。(5)堅(jiān)持對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育。組織制定或批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策,獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量工作取得顯著成

8、績(jī)的人員,懲罰造成重大事故的責(zé)任者,審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見或報(bào)告。(6)批準(zhǔn)企業(yè)質(zhì)量保證手冊(cè)。(7)檢查總工程師的工作和質(zhì)量保證體系??偣こ處煟ㄖ魅喂こ處煟?)總工程師執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量決策意志,對(duì)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)具體組織、指導(dǎo)工作。(2)對(duì)本企業(yè)質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任。(3)認(rèn)真組織貫徹國(guó)家各項(xiàng)質(zhì)量政策、方針及法律、法規(guī);組織做好有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作;組織編寫企業(yè)的工法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等具體措施和組織質(zhì)量保證手冊(cè)的編寫與實(shí)施。(4)組織審核本企業(yè)質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃,審查批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計(jì)并檢查實(shí)施情況。(5)參加組織本企業(yè)的質(zhì)量工作會(huì)議,分析本企業(yè)

9、質(zhì)量工作傾向及重大質(zhì)量問題的治理決策,提出技術(shù)措施和意見,組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析,審查批準(zhǔn)處理實(shí)施方案。(6)聽取質(zhì)量保證部門的情況匯報(bào),有權(quán)制止任何嚴(yán)重影響質(zhì)量的決定的實(shí)施。有權(quán)制止嚴(yán)重違章施工的繼續(xù),乃至有權(quán)決定返工。(7)組織推行新技術(shù),不斷提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。組織制定本企業(yè)新技術(shù)的運(yùn)用計(jì)劃并檢查實(shí)施情況。質(zhì)量技術(shù)管理保證部門(1)對(duì)本企業(yè)質(zhì)量保證的具體工作負(fù)全面責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行上級(jí)的質(zhì)量政策、規(guī)定,經(jīng)理、總工程師關(guān)于質(zhì)量管理的意見及決策,組織企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量手冊(cè)的實(shí)施。(3)組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(4)組織本系統(tǒng)質(zhì)量保證

10、的活動(dòng),監(jiān)督檢查所屬各部門、機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)處理解決。(5)有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為,有權(quán)提出停工要求和立即決定停工,并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。(6)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)和綜合質(zhì)量信息,及時(shí)提出處理意見并上報(bào)經(jīng)理和總工程師。(7)負(fù)責(zé)組織本企業(yè)的質(zhì)量檢查,參加或組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查,并及時(shí)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。(8)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策,定期提出企業(yè)內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見。(9)對(duì)于工程質(zhì)量不合格交工或因質(zhì)量保證工作失誤造成嚴(yán)重質(zhì)量問題,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理(工地行政負(fù)責(zé)人)(1)項(xiàng)目經(jīng)理(行政負(fù)責(zé)人)是單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)

11、導(dǎo)者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。(2)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)有技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。(3)接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對(duì)提出的問題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對(duì)問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施。(4)組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng),開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。(5)加強(qiáng)基層管理工作,樹立正確的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想,對(duì)違反操作規(guī)程,不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止,并決定返工,承擔(dān)直接責(zé)任

12、。(6)發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況,并及時(shí)按處理方案組織處理。(7)組織開展有效活動(dòng)(樣板引路、無重大事故、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等),提高工程質(zhì)量。(8)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。(2)依據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。(3)貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。(4)對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié),存在的質(zhì)量問題,及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷,提出解決辦法和措施。(5)有權(quán)制止不按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施

13、要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為,及時(shí)糾正。已造成質(zhì)量問題的,提出處理意見。(6)檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。(7)對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào),并提出分析意見及處理方法。(8)組織工程的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定,參加單位工程竣工質(zhì)量評(píng)定,審查施工技術(shù)資料,作好竣工質(zhì)量驗(yàn)收的準(zhǔn)備。(9)協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查,認(rèn)真作好測(cè)量放線、材料、施工試驗(yàn)、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。(10)指導(dǎo)QC小組活動(dòng),審查QC小組活動(dòng)成果報(bào)告。專業(yè)工長(zhǎng)、施工班(組)長(zhǎng)(1)專業(yè)工長(zhǎng)和施工班組長(zhǎng)是具體操作的組織者,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。(2)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求,嚴(yán)格按

14、圖施工,切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。(3)組織班組自檢,認(rèn)真作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格,不得進(jìn)行下道工序,否則追究相應(yīng)的責(zé)任。(4)接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查,并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。(5)施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變,及時(shí)反映,拒絕使用不合格的材料。(6)對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實(shí)事求是的報(bào)告,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報(bào),追究工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的責(zé)任。操 作 者(1)施工操作人員是直接將設(shè)計(jì)付諸實(shí)現(xiàn),在一定程度上,對(duì)工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者,應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。(2)堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事

15、故的,負(fù)直接操作責(zé)任。(3)按規(guī)定認(rèn)真作好自檢和必備的標(biāo)記。(4)在本崗位操作做到三不:不合格的材料、配件不使用;上道工序不合格不承接;本道工序不合格不交出。(5)接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動(dòng)報(bào)告真實(shí)情況。(6)參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),熟悉本工種的工藝操作規(guī)程,樹立良好的職業(yè)道德。專職質(zhì)量檢查員(1)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,持證上崗,對(duì)管轄范圍的檢查工作負(fù)全面責(zé)任。(2)嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽驗(yàn)收關(guān),審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況,審查檢驗(yàn)批工程評(píng)定及有關(guān)施工記錄,漏檢漏評(píng)或不負(fù)責(zé)任,追究其質(zhì)量責(zé)任。(3)對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)圖紙等

16、情況,應(yīng)堅(jiān)持原則,立即提出或制止,可決定返修或停工,通過項(xiàng)目經(jīng)理或行政負(fù)責(zé)人并可越級(jí)上報(bào)。(4)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查分析。(5)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作,做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。勞務(wù)分包班組的管理制度由于工程施工的需要,施工單位擬將部分專業(yè)工程項(xiàng)目分包給專業(yè)施工隊(duì)伍承建,或者建設(shè)單位直接將專業(yè)施工項(xiàng)目直接發(fā)包給專業(yè)施工隊(duì)伍時(shí),保證分包單位的資質(zhì),是保證工程施工質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和前提,因此,應(yīng)對(duì)分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的控制和有效的管理。分包單位的資質(zhì),應(yīng)具備其分包工程項(xiàng)目的資質(zhì)要求。要審查分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定條件完成分包工程項(xiàng)

17、目的能力;審查該分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介、生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力及過去的施工經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī);審查該分包單位管理和操作人員的崗位資格,是否可以達(dá)到持證上崗要求。分包單位進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理,向分包單位交待其分包工程項(xiàng)目的施工管理和技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定,施工過程中項(xiàng)目質(zhì)量的控制程序、內(nèi)容和要求、檢查執(zhí)行情況。施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)的落實(shí)和執(zhí)行,還需要有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的支持,專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范國(guó)家已經(jīng)制定,是工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù),施工企業(yè)(協(xié)會(huì))為了控制工程質(zhì)量,尚應(yīng)制定有關(guān)施工工藝標(biāo)準(zhǔn),如:工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)良工程評(píng)優(yōu)

18、標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)工種,每一個(gè)分項(xiàng)工程都應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)。工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度的檢查應(yīng)主要檢查下列內(nèi)容:1、用于建筑工程的材料、成品、半成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和按規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)制度。2、施工的各道工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制,每道工序完成后,應(yīng)進(jìn)行工序交接檢驗(yàn)的制度。3、專職質(zhì)量檢查員檢查制度,專職質(zhì)量檢查員檢查時(shí)要有質(zhì)量一票否決權(quán),專職質(zhì)量檢查員檢查發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進(jìn)行返工,返工的工程不計(jì)操作者的工作量,要與操作者的工作業(yè)績(jī)掛鉤。4、班組檢驗(yàn),操作者檢驗(yàn)制度,操作者對(duì)自已施工的工程質(zhì)量必須進(jìn)行檢查,可以以個(gè)人為單位,可以以班組為單位進(jìn)行檢查,制定與其工程量掛鉤的制度。5、各專業(yè)工程之間,應(yīng)進(jìn)行中間交接檢驗(yàn),明確質(zhì)量責(zé)任。攪拌站及計(jì)量設(shè)置本工程采用商品混凝土,混凝土現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢?,F(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1)混凝土是建筑工程的

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