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文檔簡介

1、設(shè)備維護部副主任崗位規(guī)范 1范圍 本規(guī)范規(guī)定了設(shè)備維護部副主任的崗位職責(zé)、上崗標(biāo)準(zhǔn)、任職資格。 本規(guī)范適用于設(shè)備維護部副主任工作崗位。 2崗位職責(zé) 2.1職能范圍與工作內(nèi)容 2.1.1協(xié)助主任合理安排各項工作,熟識各班組員工出勤率、工時利用率、勞動負(fù)荷飽滿程度及各崗位員工的技術(shù)水平。 2.1.2按上級文件及企業(yè)工作部署,結(jié)合平常對員工考核狀況,副主任提出升降級方案,報部主任審核,經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)后辦理升降級手續(xù)。 2.1.3依據(jù)企業(yè)教育工作規(guī)劃的要求,組織有關(guān)人員制訂員工參與文化學(xué)習(xí)的計劃,并貫徹實施。 2.1.4依據(jù)企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合檢修維護生產(chǎn)和人員實際,組織編制技術(shù)培訓(xùn)計劃,并組織實施,使

2、員工達到崗位職責(zé)要求。 2.1.5組織建立員工考核檔案,進行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實際操作的考核。 2.1.6參與編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計劃,設(shè)備大、小修計劃、備品備件計劃及行政管理工作規(guī)劃,批準(zhǔn)后貫徹實施。 2.1.7按全面質(zhì)量管理工作計劃,支配編制本單位的方針目標(biāo)及全面質(zhì)量管理計劃,并組織實施。 2.1.8按廠部要求,做好固定資產(chǎn)管理、財務(wù)管理及經(jīng)濟核算工作,定期進行經(jīng)濟分析,找出問題原因,并提出改進措施。 2.1.9專心貫徹“安全第一”的方針,健全安全管理,搞好安全思想教育,依據(jù)季節(jié)特點有效地開展活動,組織編制實施安措和反措計劃,有效地開展安全檢查活動,保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康,

3、防止事故發(fā)生。 2.1.10建立健全安全網(wǎng),聯(lián)系實際支配好每周安全活動日,做到活動內(nèi)容落實,問題記載落實,改進措施落實。 2.1.11發(fā)生事故和障礙后按“四不放過”原則,組織調(diào)查分析原因,提出防范措施,并按規(guī)定時間寫出事故和障礙報告。發(fā)生人身和設(shè)備事故,準(zhǔn)時到達現(xiàn)場,組織搶救,排解險情。 2.1.12組織開展以改善經(jīng)營管理、促進技術(shù)進步、提高經(jīng)濟效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動競賽,促進合理化建議活動的深入和“雙革”任務(wù)的完成,并提出競賽與獎金的掛鉤的方法,組織實施。 2.1.13根據(jù)副主任任期目標(biāo)及措施,組織制定任期目標(biāo)及實施計劃,落實到各負(fù)責(zé)班組崗位。 2.1.14貫徹執(zhí)行思想政治工作及精神

4、文明方針的目標(biāo),做好員工的思想政治工作。 2.1.15每年檢查一次本部門目標(biāo)完成狀況,對存在的問題準(zhǔn)時找出對策,并組織動員員工加以解決。 2.1.16結(jié)合實際推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段,以提高辦事效益和經(jīng)濟效益,保證年度目標(biāo)的完成。 2.1.17督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運轉(zhuǎn),組織開展單項分析和綜合分析,并應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營管理。 2.1.18發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用,定期檢查工作質(zhì)量,將信息管理納入本單位經(jīng)濟責(zé)任制中進行考核。 2.1.19組織檢修維護員工,采取有效措施完成以下生產(chǎn)管理指標(biāo): 2.1.19.1主設(shè)備完好率:100; 2.1.19.2綜合漏泄率0.3。; 2.1.19.3閥門漏

5、泄率0.3o; 2.1.19.4工作票合格率:100; 2.1.19.5大修評優(yōu)率:85,消缺完成率100; 2.1.19.6工時利用率:85; 2.1.19.7出勤率:96; 2.2工作關(guān)系 2.2.1在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并對其負(fù)責(zé)。 2.2.2業(yè)務(wù)上接受總工程師和上級主管部門的指導(dǎo),并做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。 2.2.3在分管范圍內(nèi),指揮其他崗位開展工作。 2.2.4搞好部門各專業(yè)之間的協(xié)作與協(xié)作。 2.3文明辦公要求 2.3.1堅守崗位,遵守紀(jì)律。 2.3.2虛心懇切,團結(jié)同志。 2.3.3禮貌待人,說話和氣,熱忱耐心。 2.3.4保持室內(nèi)清潔,各種物品定置定位、擺放有序。 2

6、.3.5衣冠干凈,按規(guī)定著裝和佩帶工作標(biāo)志。 3上崗標(biāo)準(zhǔn) 3.1思想政治和職業(yè)道德 3.1.1堅持黨的四項基本原則,擁護黨的方針政策,政治上與黨中央保持全都,實事求是,親密聯(lián)系群眾,廉潔奉公,遵紀(jì)守法。 篇2:工程管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求 工程管理部副經(jīng)理崗位職責(zé) 工作職責(zé): 1、依據(jù)集團公司的各項項目管理制度,組織制定分公司項目施工管理相關(guān)制度流程,并貫徹執(zhí)行。 2、負(fù)責(zé)編制分公司年度產(chǎn)值計劃,并組織實施、監(jiān)督執(zhí)行。 項目管理: 1、深入項目一線,加強與建設(shè)、代建、監(jiān)理方的接觸聯(lián)系,協(xié)助處理項目過程中各類問題,加強督促,提高服務(wù)質(zhì)量。 2、協(xié)作集團項目協(xié)同服務(wù)平臺的構(gòu)建及運行工作,依據(jù)項

7、目部要求,供應(yīng)資源配套服務(wù)。 3、組織分公司在建項目策劃初步評審及開工條件驗收工作。 4、指導(dǎo)、監(jiān)督項目過程進度、質(zhì)量、安全及分包管理信息的采集、整理、分析、預(yù)警工作。 5、依據(jù)項目進展預(yù)警,組織召開分公司項目管理預(yù)警整改會,分析偏差原因,制定整改措施,督促整改執(zhí)行;指導(dǎo)、監(jiān)督各基層單位常規(guī)級項目的預(yù)警整改工作。 6、指導(dǎo)、督促分公司在建項目各類獎的評選、復(fù)查、兌現(xiàn)等管理工作。 7、協(xié)作公司季度大檢查中的項目管理條線工作,并依據(jù)公司的整改意見,落實優(yōu)化舉措。 8、組織分公司在建項目信息報表的統(tǒng)計、報送工作。 9、組織內(nèi)部招投標(biāo)工作及合同管理工作,督促項目部優(yōu)先選取優(yōu)秀的專業(yè)分包單位。 10、做

8、好分包單位的工程計量支付工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于計量支付的各項規(guī)定。 科室內(nèi)部管理: 1、制定科室預(yù)算方案、核定、審批本科室各項開支,掌握內(nèi)部費用開支。 2、負(fù)責(zé)科室內(nèi)工作分工和人員調(diào)配、科室內(nèi)人員的培訓(xùn)、考核和獎金安排。 其他工作:完成上級交辦的其他工作。 任職資格: 1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,土木工程、建筑類相關(guān)專業(yè)(具有本崗位實際工作經(jīng)歷且經(jīng)驗?zāi)芰Τ霰娬呖蛇m當(dāng)放寬學(xué)歷、專業(yè)要求)。 2、具有5年及以上工程管理工作相關(guān)經(jīng)驗。 3、中級(含)以上專業(yè)技術(shù)職稱 4、把握工程勘察設(shè)計行業(yè)相關(guān)學(xué)問、熟識施工管理、成本管理、三標(biāo)體系建設(shè)等;了解相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);熟識建筑法規(guī)等行業(yè)法規(guī);把握企業(yè)管理

9、、項目管理等相關(guān)學(xué)問;能嫻熟使用辦公軟件。 5、具有高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心,能承受搞強度的工作壓力;較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織與掌握能力、工程技術(shù)能力和分析推斷能力,良好的人際能力以及團隊合作精神。 工程管理部副經(jīng)理崗位 篇3:工程部副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求 工程部副總經(jīng)理崗位職責(zé) 工程部副總經(jīng)理任職資格: 1、大專及以上學(xué)歷,機電安裝專業(yè)(最好有二級以上建筑師證) 2、在建筑或施工企業(yè)管理崗位5年以上,很強的經(jīng)營管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力(擔(dān)當(dāng)大中型施工企業(yè)主管經(jīng)營副總經(jīng)理者優(yōu)先); 3、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能適應(yīng)較強的工作壓力; 4、有較強的領(lǐng)導(dǎo)才能,科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位,充分調(diào)

10、動各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神。 崗位職責(zé): 1.協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略,準(zhǔn)時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況。 2.參與制定年度經(jīng)營計劃,并協(xié)助完成,了解把握公司內(nèi)外動態(tài),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映,并提出建議。 3.主持管轄部門的日常經(jīng)營管理工作,協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。 4.協(xié)助總經(jīng)理做好工程管理工作,組織做好工程施工預(yù)備,組織均施工,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)安全管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,落實施工進度計劃。任職資格: 1、大專及以上學(xué)歷,機電安裝專業(yè)(最好有二級以上建筑師證) 2、在建筑或施工企業(yè)管理崗位5年以上,很強的經(jīng)營管理、計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控能力(擔(dān)當(dāng)大中型施工企業(yè)主管經(jīng)營副總經(jīng)理者

11、優(yōu)先); 3、有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,能適應(yīng)較強的工作壓力; 4、有較強的領(lǐng)導(dǎo)才能,科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位,充分調(diào)動各級員工的積極性、主動性和創(chuàng)造精神。 崗位職責(zé): 1.協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略,準(zhǔn)時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行狀況。 2.參與制定年度經(jīng)營計劃,并協(xié)助完成,了解把握公司內(nèi)外動態(tài),準(zhǔn)時向總經(jīng)理反映,并提出建議。 3.主持管轄部門的日常經(jīng)營管理工作,協(xié)調(diào)、激勵各個部門的工作。 4.協(xié)助總經(jīng)理做好工程管理工作,組織做好工程施工預(yù)備,組織均施工,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)安全管理,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理,落實施工進度計劃。 工程部副總經(jīng)理崗位 篇4:工程部副總崗位職責(zé)任職要求 工程部副總崗位職責(zé) 崗位職責(zé): 1、依據(jù)各個項目開發(fā)節(jié)奏制定工程管理計劃,合理協(xié)調(diào)資源配置; 2、領(lǐng)導(dǎo)、督促工程計劃的實施,確保各階段性成果的提交、關(guān)鍵節(jié)點事件的完成; 3、統(tǒng)籌管理工程部門各區(qū)域公司工程線; 4、統(tǒng)籌管理工程預(yù)算掌握; 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審查整體工程質(zhì)量; 6、協(xié)調(diào)工程參與各方工作關(guān)系; 7、考核項目工程人員; 8、

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