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文檔簡介

1、心內(nèi)科護士長年終述職報告以下是小編整理的、護士述職報告等,溝通也不是一 定就要用說的,可以是一個笑容,一句問候,傾聽等等, 只要我們能夠與各個關(guān)系都達到和-諧,不管用哪種方式應(yīng) 該都是可以的。更多述職報告范文請登陸 (www. /shuzhibaogao/ ) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好,在這歲末迎新的時刻,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護 士長這兩年的工作,做如下總結(jié):一、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)產(chǎn)房的行 政管理和護理質(zhì)量管理工作。二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負責(zé)制訂護理工 作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,各 班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況, 并及時總結(jié)講評,不

2、斷提高護理質(zhì)量。小編特別推薦三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化 護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職 責(zé)。四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。五、督促所屬人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按 計劃和要求定期進產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員 手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、 夜班、節(jié)假日的工作情況。七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重 病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管

3、理工作,指定專人負責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。小編特別推薦九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科 室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和 配合。十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各 項報表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、 總結(jié),提出有效的防范措施。時間過的真快,來到醫(yī)院上班快三個月了,剛來時對 這里的一切都感覺陌生,由于沒有在這個醫(yī)院實習(xí),所以 對老師、同事、病人及家屬們等的溝通上缺乏技巧、能動 性,可能與性格內(nèi)向相關(guān)吧!剛來時陳老師就說我不怎么愛 說話,跟同事、病人,我只能一笑代之。我也不只是現(xiàn)在 才知道這個道理,無論是做什么,與別人的溝通是很

4、重要 的,不論我們是與領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事、病人及家屬,溝通 好了就會避免很多的誤會,差錯。與同事溝通到位就可以省下很多時間,避免很多不必 要的差錯事故;與病人及家屬溝通好了就可以避免一些爭吵 與埋怨,做好護患之間的溝通還可以使我們的工作開展的 更加順利,患者做好配合,有利于自己的病情,也使我們 工作起來更方便 小編特別推薦溝通真的很重要,不管你是干哪一行,你都避免不了 要與別人接觸,要與別人溝通。其實,只要我與病人及家 屬做到一個很好的護患溝通,那么我們就可以避免每天早 晨病人不停的催輸液,打針,換液體,拔針,甚至病人住 了很久的院不知道自己的醫(yī)生是誰,長什么樣子,也不知 道今天自己輸了一些什么

5、藥,這些藥都起什么作用,自己 的病情到底是有好轉(zhuǎn)還是惡化了,我想這樣的情況肯定是 有的,還有一些不必要的醫(yī)療糾紛,或者是什么交接-班差 錯等等,我認為這些都是因為沒有做好溝通而導(dǎo)致的,而 因為溝通不良所引起的事件又何止這些所以,我覺得我們每一個人都要學(xué)習(xí)更多的溝通技巧 與方法,我們護理工作者主要就是要做好與病人及家屬之 間的溝通,我們可以在不忙的時候去多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)病房,與病 人些聊一聊,什么都可以,閑聊,但是一定要記住不要說 漏了一些病人不可以知道的,其實在我實習(xí)時的一個科室 我覺得做的很好,老師們每天早上一上班不是就去做晨間 護理什么的,就是在我們醫(yī)院所謂的專業(yè)老師們她們會在 交-班之前的這一段

6、時間各自巡視自己所負責(zé)的病室,去跟 病人問候一下啊什么的,每天早上如此。我覺得這也并不 是一種刻意的一定要去與病人說點什么,一個笑容,一句 問候就可以了 小編特別推薦溝通也不是一定就要用說的,可以是一個笑容,一句 問候,傾聽等等,只要我們能夠與各個關(guān)系都達到和-諧, 不管用哪種方式應(yīng)該都是可以的。這只是我自己的一些看法,我現(xiàn)在也在慢慢的學(xué)著改 變,我希望大家都能夠做好溝通這個“活”,讓我們自己為 自己減少麻煩吧!我們護士的招牌動作不就是微笑嗎,每天 給病人一個微笑也是最好的溝通,加油啊,天使們。 延伸閱讀:述職報告寫作特點:特點個人性述職報告對自身所負責(zé)的組織或者部門在某一階段的 工作進行全面

7、的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者 上級開會期間和工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總 結(jié)成績和經(jīng)驗,找出不足與教訓(xùn),從而對過去的工作做出 正確的結(jié)論。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調(diào) 個人性。個人對工作負有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的 材料必須真實。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達方 式。還要據(jù)實議事,運用畫龍點睛式的議論,提出主題, 寫明層義。講究擺事實,講道理;事實是主要的,議論是必 要的。在寫法上,以敘述說明為主。敘述不是詳敘,是概 敘;說明要平實準確,不能旁征博引。小編特別推薦規(guī)律性述職報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單 地羅列在一起。它必須對搜集來的事實、數(shù)

8、據(jù)、材料等進 行認真的歸類、整理、分析、研究。通過這一過程,從中 找出某種帶有普遍性的規(guī)律,得出公正的評價議論,即主 題和層義以及眾多小觀點(包括了經(jīng)驗和規(guī)律的思想認識)。 議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事 實論據(jù)。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高 度,就不可能作為未來行動的向?qū)?。當然,述職報告中?guī) 律性的認識,是從實際出發(fā)的認識,實踐理性很強,也就 不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論 性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告好壞的重要標志。述職報 告的目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),使未來的工作能在前期工作 的基礎(chǔ)上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工 作具有很強

9、的指導(dǎo)作用。任何一項工作都不可能是憑空而 來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。而繼承性,就是要 繼承以前工作中的一些好的方面,去掉不好的方面,然后 加以創(chuàng)新,工作才會有進步,完全拋離過去的工作創(chuàng)新是 不可能的。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略即今后工 作計劃,是述職報告的重點內(nèi)容。小編特別推薦通俗性面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與 會代表全部聽懂,這就決定了講話稿必須具有通俗性。對 于與會者來說,內(nèi)容應(yīng)當是通俗易懂的。即使是專業(yè)性、 學(xué)術(shù)性很強的內(nèi)容,也要盡可能明晰準確,以與會者理解 為標準。形式更是通俗的。結(jié)構(gòu)是格式化的。語言則是口 語化的。不同于一般的科學(xué)文章,更不同于一般的公

10、文, 最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學(xué)文章,主要訴 諸人們的視覺,要讓讀者理解,語言就要概括精練,甚至 講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更是規(guī)范 的,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰、 簡練和。相反,講話稿的語言則由講話的本身性質(zhì)所決定 的,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳 播活動,需要更加適應(yīng)人們的接受心理,拉近講話者和聽 眾的心理距離,這就特別講究語言的大眾化、口語化。 小編特別推薦 藝術(shù)性述職報告的藝術(shù)性是魅力所在,直接影響著整個報告 這一藝術(shù)生命體。這樣,寫作述職報告必然聯(lián)系整體的講 話活動特點來進行?!笆雎殘蟾妗?一詞,可以分為兩部分來 看

11、待:“述職”,是主體的實質(zhì)性道理?!皥蟾妗?,是呈現(xiàn)表 像而又整體的藝術(shù)生命體。報告者要兩者并重。寫作述職 報告,最好從上述總的認識出發(fā)。通俗性和藝術(shù)性,一般表現(xiàn)在口語化、感情化、個性 化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:1語言 生活化、口語化、大眾化。2多用短句子,注意長短交叉 合理,隨物(公務(wù)和感情)賦形。3.慎用文語(古語和歐化 語),作點綴之用。4.少用單音詞。5.避免同音不同義或易 混淆的詞語。6不隨便用簡略語。7還可以適當增加語氣 詞如“吧”、“嗎”之類。8.為了方便聆聽,有些標點符號 還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”, 引號表示否定時加“所謂”,括號補充另

12、用文字說明等。 小編特別推薦真實性述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依 據(jù),述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述,力求全面、 真實、準確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況。對成績 和不足,既不要夸大,也不要縮小。其主要特點述職報告,最初曾用“總結(jié)”或“匯報”的形式出現(xiàn), 經(jīng)過一段時間的使用,逐步形成了獨具特色的體式,其主 要特點是:自述性、自評性、報告性。所謂自述性,就是要求報告人,自己述說自己在一定 時期內(nèi)履行職責(zé)的情況。因此,必須使用第一人稱,采用 自述的方式,向有關(guān)方面報告自己的工作實績。這里的所 謂實績,是指報告人在一定時期內(nèi),按照崗位規(guī)范的要求, 為國家做了些什么事情,完成了

13、什么指標,取得了什么效 益,有些什么成就和貢獻,工作責(zé)任心如何,工作效率怎 樣,實實在在地反映出來。但是,要特別強調(diào):所寫的內(nèi) 容必須真實,是實實在在已經(jīng)進行了的工作和活動,事實 確鑿無誤,切忌弄虛作假。小編特別推薦所謂自評性,就是要求報告人,依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé) 目標,對自己任期內(nèi)的德、能、勤、績、廉等方面的情況, 作自我評估、自我鑒定、自我定性。述職人必須持嚴肅、 認真、慎重的態(tài)度,既要對自己負責(zé),也要對組織負責(zé), 對群眾負責(zé)。對工作的走向,前因后果,要敘述清楚,評 得恰當;所敘述的事情,要概敘,讓人一目了然,并從中引 出自評。但要強調(diào):切忌浮泛的空談,切勿引經(jīng)據(jù)典的論 證,定性分析必須在定量證明的基礎(chǔ)上進行。所謂報

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