公司節(jié)約環(huán)保演講稿范文：“開源節(jié)流,降低成本”

1、公司節(jié)約環(huán)保演講稿范文：“開源節(jié)流，降低成本”各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好 !今天我演講的題目是：節(jié)約成本，從我做起。曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳 邊回響 ;曾幾何時，“一粥一飯，當(dāng)思來之不易 ; 一絲一縷， 恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞 ; 曾幾何時，偉大領(lǐng)袖 毛澤東擲地有聲的一句話“浪費是極大的犯罪” ，指引著幾 代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生。歷史和現(xiàn)實反復(fù)證明了這個道理：奢，能敗國、敗家、敗自己。一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的國家是難以繁榮昌 盛的 ; 一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的社會是難以長治久安 的; 一個沒有勤儉節(jié)約精神作支撐的民族是難以自立自強的。 勤儉節(jié)

2、約不是一時的、而是永恒的話題。在當(dāng)前由美國次貸 危機引發(fā)的經(jīng)濟危機暴發(fā)的特殊時候，勤儉節(jié)約這個古老而 又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。 同益是我家，我愛我家，作為同益這個大家庭中的每一員都 有責(zé)任做到勤儉節(jié)約，為家著想。勤儉節(jié)約，節(jié)能降耗，每 個同益人都在思考這個問題。有人問：“我能做什么 ?”作為公司一名普通財務(wù)人員，我能做什么呢 ?答案很簡單：從自我做起，從小事做起，從自身崗位做起。作為一名普通的財務(wù)出納，在完成本職工作的同時，多 思考，多想想怎樣才能節(jié)能降耗，全心全益的為公司利益盡 自己最大的一份力。當(dāng)我在收款時，問一問自已：今天，我節(jié)約了嗎 ?我是 否有將到期日期相

3、近的票據(jù)送到銀行托收，以減少往返銀行 的次數(shù)及車費 ?當(dāng)我在付款寫單據(jù)時， 問一問自已： 今天， 我節(jié)約了嗎 ? 我是否有將各項明細費用相近的匯總填寫憑證，打印水單盡 量使用二手紙，以節(jié)省紙張 ?當(dāng)我在月末進行銀行對賬時， 問一問自已： 今天， 我節(jié) 約了嗎 ?我是否有將不需用也不必要的銀行收費進行取消， 不經(jīng)常發(fā)生業(yè)務(wù)的銀行賬戶進行銷戶，以減少公司的運營成 本?當(dāng)我在使用電燈、電腦、空調(diào)時，問一問自已：今天， 我節(jié)約了嗎 ?我是否有在中午休息時間關(guān)閉電燈、電腦，空 調(diào)是否在原有的基礎(chǔ)上調(diào) 1 度，以節(jié)省電費 ?當(dāng)我在使用復(fù)印紙、公文紙、打印機的時候，問一問自 已：今天，我節(jié)約了嗎 ?我是否有

4、將正面已用過的紙再利用 一次，可打可不打印的資料盡量不打印，盡量無紙化辦公 ?有這樣一份資料我們不妨一聽：以家庭為單位，如果我 們每天能做到隨手關(guān)燈、關(guān)電器 ; 把白熾燈換成節(jié)能燈 ; 把空 調(diào)溫度上調(diào) 1 度，每個家庭每個月就起碼能夠節(jié)電 10 度， 中國目前約億個家庭， 每年就能夠節(jié)電 450 億度。450 億度， 這可不是一個小數(shù)目呀 ! 世界最大總裝機容量為 1820 萬千瓦 的三峽水電工程，xx 年年投產(chǎn)使用，其年平均發(fā)電量也僅僅 為 850億度呀。也就是說，如果我們注意省電，全國每年就 可以節(jié)約三峽半年的發(fā)電量。同理，以同益為單位 , 我們同 益人每天每人節(jié)省 1 度電， 1 滴水

5、， 1 張紙， 1 次車費，按每 天每人節(jié)省元計算 , 按同益目前 150 人計算 , 每月同益可節(jié)省 6750 元,每年可節(jié)省 81000 元, 十年可節(jié)省 810000 元,百年的 同益可以省 8,100,000 元。810 萬是一個什么樣的概念啊 ,810 萬可以再投資一個現(xiàn)在的同益了 , 這是一個多么令人驚訝數(shù) 字啊,這難道不值得我們深思嗎 ?勤儉節(jié)約，從我做起，思想上崇尚儉樸，作風(fēng)上艱苦創(chuàng) 業(yè)，管理上精益求精。每位工作人員都從身邊的點滴事情做 起，形成“節(jié)約文明，浪費可恥”的良好風(fēng)尚。青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過： “不簡單，就是 將簡單的事做千遍萬遍做好 ; 不容易，就是將容易的事做千 遍萬遍做對。 ”簡單與不簡單僅一步之遙，容易與不容易也 僅一步