油田工區(qū)黨員先鋒號建設(shè)工作記實(shí)

1、油田工區(qū)黨員先鋒號建設(shè)工作記實(shí)“雙包、三抓、三結(jié)合”推進(jìn)“黨員先鋒號”建設(shè)-x x油田x x廠xxx區(qū)黨總支工作記實(shí) 支文廣蔣保生今年以來，為了進(jìn)一步推進(jìn)“黨員先鋒號”建設(shè)，提 高整體管理水平和隊(duì)伍綜合素質(zhì)，確保業(yè)績指標(biāo)的完成， 工區(qū)黨總支經(jīng)過深入調(diào)研，制定了，堅(jiān)持“雙包、三抓、 三結(jié)合”，開展“黨員先鋒號”創(chuàng)建活動，收到了較好的效 果。一、以“雙包”活動為切入點(diǎn)，開展“黨員先鋒號” 建設(shè)“雙包”即每個(gè)黨員要包井、包崗、包設(shè)備，要帶領(lǐng) 員工按照“先鋒號”標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化對井、崗整改工作；二是包 員工，劃分黨員服務(wù)聯(lián)系區(qū)，以黨支部為單位建立承包服 務(wù)網(wǎng)絡(luò)，黨支部書記承包黨員，黨員承包普通群眾，分層 承包

2、，不留死角。聯(lián)系服務(wù)的內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：一要及 時(shí)掌握員工思想動態(tài)。要求黨員與員工交知心朋友，定期 談心交流，對員工出現(xiàn)的思想問題給與認(rèn)真解釋和疏導(dǎo)， 并及時(shí)反饋上報(bào)，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。二要隨時(shí)關(guān)注 員工的生活狀況。黨員要經(jīng)常詢問自己聯(lián)系服務(wù)區(qū)內(nèi)員工 的生活狀況、身體、家庭成員狀況，遇到困難及時(shí)幫助， 跟進(jìn)服務(wù)，上報(bào)信息。三要定期了解員工成長要求。黨員 要發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢、政治素質(zhì)優(yōu)勢，及時(shí)服務(wù)承包員 工的成長成才。為確保責(zé)任制的落實(shí)，黨總支還制定了對 黨員“雙包”進(jìn)行評比的辦法，即每年一次定量定性相結(jié) 合，讓群眾評價(jià)黨員。這樣，改變了以往黨員單單對崗位 井站承包沒有考核評比的現(xiàn)象，使黨

3、員的先鋒模范作用進(jìn) 一步得到發(fā)揮。今年以來，我們一線3個(gè)釆油站黨支部的 20名黨員分別承包了一線生產(chǎn)單位的23個(gè)崗位及所屬的 45 口油井、11 口注水井以及12 6名員工。黨支部通過每月 的溝通會了解、掌握黨員承包服務(wù)情況。在今年七一前夕, 我們評出了在“雙包”活動中表現(xiàn)突出的蘇曉江等5名黨員, 對他們的事跡在工區(qū)進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大 黨員開展黨員先鋒號建設(shè)的熱情。各站的黨員形成了一個(gè) 協(xié)助班子抓基層建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，哪里任務(wù)重，哪里有黨 員，濾布哪里有困難，黨員沖到哪里，員工有困難，黨員 與支部共同幫助，使釆油站呈現(xiàn)出了生機(jī)和活力。二、以“三抓”為措施，促進(jìn)“黨員先鋒號”創(chuàng)建見

4、成效為使創(chuàng)建"黨員先鋒號”創(chuàng)建活動見實(shí)效，總支研究 制定了以“三抓”：即“抓典型、抓管理、抓素質(zhì)”為主要 內(nèi)容的工作措施，步步推進(jìn)，深入開展。一是抓“黨員先鋒號”創(chuàng)建典型。xx井是前年的黨 員先鋒號井，是承包黨員xx利用工余休息時(shí)間帶領(lǐng)全家 把整個(gè)井場深翻近1米，除掉全部蘆葦，打造出的我工區(qū) 第一個(gè)從落后井到標(biāo)桿井的“黨員先鋒號”井場。我們抓 住這個(gè)典型，利用多種方式大力宣傳李進(jìn)的感人事跡。我 們還對莫一采油站女子外輸崗、老共產(chǎn)黨員xx承包井創(chuàng) 出“黨員先鋒號”崗、井的事跡在工區(qū)大力進(jìn)行宣傳，以 發(fā)揮典型的引路作用，設(shè)立創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和榜樣，激發(fā)廣大黨 員的創(chuàng)建積極性。xx站是不法分子偷油

5、盜水破壞生產(chǎn)的 重災(zāi)區(qū)，這里的共產(chǎn)黨員主動承擔(dān)重任，承包最難管理、 老鄉(xiāng)破壞最頻繁的油井，多次及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止老鄉(xiāng)和不法分 子的破壞，使損失降到了最低限度。二是抓管理、創(chuàng)一流管理水平。“打造一流井站、創(chuàng) 出崗位品牌”是黨總支對各黨支部提出的號召。在抓'黨 員先鋒號”創(chuàng)建中，他們把一流的管理水平作為黨員先鋒 號井崗的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，要求每個(gè)黨員時(shí)刻不忘用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡 量自己的工作。3個(gè)支部都根據(jù)總支要求，在管理上做文章 下功夫。xx站地處治安狀況極差的西大塢四個(gè)村附近， 盜油破壞生產(chǎn)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，是有名的“重災(zāi)區(qū)”。面對這 樣一種局面，黨支部抱定一個(gè)信念：管就管出個(gè)樣子，干 就干出點(diǎn)名堂。組成了 8

6、人“突擊小組”，他們早出晚歸、 加班加點(diǎn)。一個(gè)多月，動土 60多方，使這個(gè)井場舊貌換新 顏，順利通過了廠“黨員先鋒號”驗(yàn)收。又組織力量把站 門口一條一米深，二米寬，長達(dá)20多米的溝和近240多平 米的凹凸不平的站前場地進(jìn)行徹底平整，使站內(nèi)外都達(dá)到 了 “黨員先鋒號”標(biāo)準(zhǔn)，七一前夕被廠命名為“黨員先鋒 號”站。正是由于廣大黨員對所承包的井站有著“創(chuàng)一流” 的精神，使工區(qū)井站整體管理水平得到提升，在廠進(jìn)行的 單項(xiàng)綜合檢查中，我們的井站管理水平受到了多個(gè)部門的 表揚(yáng)。三是抓隊(duì)伍建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。"黨員先 鋒號”的創(chuàng)建，不僅是把井站搞好，更重要的是通過黨員 先鋒模范作用的發(fā)揮，打

7、造一支作風(fēng)硬、技術(shù)精的員工隊(duì) 伍。出于這樣一種理念，我們把“黨員先鋒號”創(chuàng)建工作 的開展，提升到一個(gè)新水平。半年來，通過黨課、專題講、 培訓(xùn)、技術(shù)練兵比武、崗位創(chuàng)新競標(biāo)攻關(guān)等活動，鍛煉出 了以黨員為首的優(yōu)秀員工隊(duì)伍。如7月5日傍晚，暴雨突降, 致使工區(qū)45 口油井全部停產(chǎn)。黨員xx*等立即扌畧下飯碗, 全部從基地出發(fā)，冒雨上站，以最快的速度排查隱患，站 上員工以黨員為榜樣，一起沖進(jìn)雨里開展排查工作，當(dāng)暴 雨剛停的半個(gè)小時(shí)內(nèi)，油井全部啟抽。在6月中旬開展的88名員工參加的采油工種大比武中，前10名選手一半是黨 員和積極分子。在上半年工區(qū)崗位創(chuàng)新活動中，近1 /3的黨員有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。三、做到“三

8、個(gè)結(jié)合”，提高“黨員先鋒號”的影響力為了提升“黨員先鋒號”的影響力和示范作用，工區(qū) 黨總支做到了 “三個(gè)結(jié)合”。一是與創(chuàng)“鐵人式”井站、爭做“五星級員工”相結(jié) 合。二是與加強(qiáng)和改進(jìn)日常思想政治工作相結(jié)合。在“雙 包”活動中，黨總支進(jìn)行了包括個(gè)人家庭狀況、興趣愛好、 發(fā)展方向等10多項(xiàng)內(nèi)容的員工特別檔案調(diào)查，把每個(gè)員工 的基本情況反饋到各支部，使支部和承包黨員隨時(shí)掌握員 工思想動態(tài)，超前做好思想工作。每個(gè)黨員要和自己承包 的員工每月進(jìn)行一次談心，了解思想動態(tài)、工業(yè)濾布生活 狀況、成長需求，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭、員工困難、突發(fā)問題 及時(shí)向支部反映，做好記錄。各支部每月檢查黨員“兩包” 履行情況，在每月工區(qū)政工例會上，各支部匯報(bào)“兩包” 活動情況，把思想工作日常化、制度化，把員工穩(wěn)定等隱 患消除在萌芽狀態(tài)，在基地回遷等熱點(diǎn)問題期間，我工區(qū) 沒有一起上訪事件，保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是把“黨員先鋒號”創(chuàng)建與先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)貫徹 相結(jié)合。一年多來，我們把“先鋒號”建設(shè)與黨組織開展 的活動融為一體。從去年開展黨員先進(jìn)性教育活動以來， 我們在黨支部推出了 “三比三看”的黨員評先爭優(yōu)活動， 在黨員中比思想，看誰政治思想覺悟高；比技能，看誰技 術(shù)水平高；比貢獻(xiàn)，看誰業(yè)績指標(biāo)完成好，激發(fā)了黨員的 工作熱情。工區(qū)黨總支把服務(wù)聯(lián)系群眾情況和群眾評價(jià)黨 員的綜合得分，作為衡量黨員的尺度。廣大黨