如何推行5S管理ppt課件

1、整理：要與不要，一留一棄；整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。修養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。思考思考:工作區(qū)及料倉(cāng)的物品工作區(qū)及料倉(cāng)的物品文件柜、置物架之物品文件柜、置物架之物品過(guò)期的表單、文件、資料過(guò)期的表單、文件、資料私人物品私人物品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積之物品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積之物品責(zé)任人責(zé)任人職職 責(zé)責(zé)5S5S委員會(huì)委員會(huì)制定制定5S5S推進(jìn)的目標(biāo)、方針推進(jìn)的目標(biāo)、方針任命推進(jìn)事務(wù)局負(fù)責(zé)人任命推進(jìn)事務(wù)局負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)批準(zhǔn)5S5S推進(jìn)計(jì)劃書(shū)和

2、推進(jìn)事務(wù)局的決議事項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃書(shū)和推進(jìn)事務(wù)局的決議事項(xiàng)評(píng)價(jià)活動(dòng)成果評(píng)價(jià)活動(dòng)成果推進(jìn)事務(wù)局推進(jìn)事務(wù)局制定制定5S5S推進(jìn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施組織對(duì)員工的培訓(xùn)組織對(duì)員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的宣傳負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的宣傳制定推進(jìn)辦法和獎(jiǎng)懲措施制定推進(jìn)辦法和獎(jiǎng)懲措施主導(dǎo)全公司主導(dǎo)全公司5S5S活動(dòng)的開(kāi)展活動(dòng)的開(kāi)展各部門(mén)負(fù)責(zé)人各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)5S5S活動(dòng)的開(kāi)展，制定活動(dòng)的開(kāi)展，制定5S5S活動(dòng)規(guī)范活動(dòng)規(guī)范負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員教育和對(duì)活動(dòng)的宣傳負(fù)責(zé)本部門(mén)的人員教育和對(duì)活動(dòng)的宣傳設(shè)定部門(mén)內(nèi)的改善主題，并組織改善活動(dòng)的實(shí)施設(shè)定部門(mén)內(nèi)的改善主題，并組織改善活動(dòng)的實(shí)施指定本部門(mén)的指定本部門(mén)的5S5S代表代表部門(mén)部門(mén)5S5S代表代表協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)5S5S活動(dòng)進(jìn)行推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行推進(jìn)作為聯(lián)絡(luò)員，在推進(jìn)事務(wù)和所