辦公室7S管理

1、辦辦公室公室“7S7S”管理培管理培訓(xùn)訓(xùn)“7S7S”是什是什么么？ 7S由5S演變而來(lái)，起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫中，第一個(gè)字母都為S，所以日本人稱之為5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)、學(xué)習(xí)(Study)”等內(nèi)容，分別稱為6S、7S、8S。7S7S來(lái)源來(lái)源7S整理Seiri整頓Seiton清掃Seiso清潔seiketsu素養(yǎng)Shit

2、suke安全Safety節(jié)約Save“7S7S”是什是什么么？整理 區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。整頓 把留下的物品規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示?！?S7S”是什是什么么？清掃 清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。清潔 將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果?！?S7S”是什是什么么？素養(yǎng) 形成習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。安全 清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。節(jié)約 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。“7S7S”是什是什么么？“7S7S”是什是什么么？7S是一種管理需要全員的積極參與和長(zhǎng)時(shí)

3、間的堅(jiān)持不懈7S不是知識(shí)，也不是技術(shù)，而是應(yīng)該做的事情每日?qǐng)?jiān)持7S管理，一點(diǎn)一滴持續(xù)的改善“7S7S”的作用？的作用？推行7S管理的好處：1)整齊、潔凈的工作環(huán)境；2) 避免不必要的等待和查找，提高工作效率；4)資源得以合理配置和使用，減少浪費(fèi)；5)整潔的作業(yè)環(huán)境給客顧留下深刻印象，提高公司整體形象；6)通道暢通無(wú)阻，各種標(biāo)識(shí)清楚顯眼，人身安全有保障；7)節(jié)約時(shí)間、空間、能源，降低公司成本?，F(xiàn)場(chǎng)檢查7S 差！差！7S 好！好！確定物品放置場(chǎng)所物品分類擺放，做好標(biāo)識(shí)物品分類擺放，做好標(biāo)識(shí)清潔的最高境界：清潔的最高境界：從不弄亂到不會(huì)亂從不弄亂到不會(huì)亂從不弄臟到不會(huì)臟從不弄臟到不會(huì)臟安全安全含義含

4、義清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。事故的發(fā)生。目的目的保障員工的人身安全，減少保障員工的人身安全，減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。失。 整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所等不會(huì)被占用；工作場(chǎng)所寬敞、明亮，使物流一目了然，逃生路線明確 ，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震時(shí)，員工生命安全有保障。 作為員工應(yīng)了解清楚所在公司的安全通道及安全出口；排查并消除本崗位存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)公司存在安全隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)。不得攜帶易燃易爆品回公司。安全安全節(jié)約節(jié)約含義含義就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。一個(gè)高效率的，物盡其用的工作場(chǎng)所。目的目的資源得到合理利用，提高工資源得到合理利用，提高工作效率，降低企業(yè)成本。作效率，