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文檔簡介

1、家電促銷方案方案一 :元旦家電促銷方案一、促銷時間20XX年12月25日一20XX年1月10日二、促銷背景元旦前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費旺季,為搶奪市場 ,各品牌都紛紛有所行動 ;同時豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價格及消費者不熟悉如何使用等因素 ,一直使一些潛在消費者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費者,我司特策劃了本次活動。三、促銷目的1、利用 “元旦 ”黃金周的機(jī)會 ,提升我司終端零售量 ,加大分銷力度 ;2、通過終端現(xiàn)場演示 ,提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費者的購買欲望;3、 有效的打擊競爭對手 ,為實現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;

2、4、通過促銷機(jī)型 ,帶動其他產(chǎn)品的銷售 ;5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,振作導(dǎo)購員的士氣。四、促銷對象與范圍1 、促銷對象 : 終端消費者2、范圍 :廣州、深圳可控終端 (是指有導(dǎo)購員的賣場 )五、促銷主題促銷主題 :YL 小家電迎新賀禮大酬賓宣傳口號 :299,YL 豆?jié){機(jī)抱回家 ;366,YL 多功能燉盅提回家 ;129,YL 榨汁機(jī)帶回家 ;99,YL 電水壺 “撿 ”回家YL 電水壺老顧客不買也有禮送 過年了 ,給遠(yuǎn)方的父母帶個豆?jié){機(jī)回家吧( 橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號或促銷主題 )六、促銷方式現(xiàn)場演示配大酬賓活動 ,大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、 8.8 折優(yōu)惠和贈品1、促銷機(jī)型電水壺 :8

3、901、 8902,促銷價 99 元;電磁爐 :3018FB, 促銷價 199 元豆?jié){機(jī):2000B,促銷價299元;燉 盅:9121,促銷價 366 元;榨汁機(jī):5002B,促銷價129元;其它機(jī)型 8.8 折優(yōu)惠2、贈品形式所有購買 YL 產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈品外 ,還贈送精美新年臺歷一本 (價值 25 元),電水壺顧客還 贈送價值 5 元的除垢劑 2 包,電水壺老顧客憑有效購機(jī)證明免費贈送價值5 元的除垢劑 1 包。(以上贈品特價除外 )3、現(xiàn)場演示演示機(jī)型:燉盅9121,豆?jié){機(jī)2000B,榨汁機(jī)5002B、5000D;(這四款為必須演示的機(jī)型 ,其它機(jī) 型商家可根據(jù)銷售情況增加 )演示地

4、點 :商場入口處或樓梯入口處或商場門口演示要求 :燉盅要求燉骨頭或雞肉 (禽流感期間可用其它代替 ),蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、 紅薯等并熱氣騰騰 ;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){ (豆?jié){加糖 )并讓所有前來演示臺的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,突出易清洗 ,5002B 演示榨奶汁過程時 ,原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等 ,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。 以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈 (不僅演示中衛(wèi)生而且后臺操作也要衛(wèi) 生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。演示人員要求 :演示人員一定要聲音洪亮、 吐字清晰 ,條件允許盡可能帶耳麥

5、 ,動作自然 ,說話有 親和力而且幽默風(fēng)趣 ,吸引顧客前來觀看、咨詢。同時 ,演示人員還要突出演示 5002B 易清洗 的過程 ,現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果 ;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。演示臺要求 :至少 3 張以上演示臺并齊擺放演示?,F(xiàn)場演示布置要求 :一個 X 展架、二張以上海報、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈品分開堆碼并在 贈品上貼上醒目的 “贈品”或“贈品區(qū) ”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的 蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場 ,哄動現(xiàn)場促銷氣氛。七、促銷配合1、產(chǎn)品業(yè)務(wù)經(jīng)理 /區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨 (特別是促銷機(jī)型要備足庫存 )、網(wǎng)點提貨。2、促銷物料準(zhǔn)備市場部在 20

6、日前發(fā)放演示臺、 X 展架、贈品給經(jīng)銷商 ;經(jīng)銷商在 25 日前自行印刷促銷信息 的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號的橫幅及小贈品等物料。3、人員分工與責(zé)任活動總指揮 張總活動負(fù)責(zé)人 李部方案的撰寫、下發(fā)、檢核 市場部物料發(fā)放 客服部4、導(dǎo)購培訓(xùn)各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對促銷活動的內(nèi)容、終端演示技能等做活動前的培訓(xùn)。本次促銷活動除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點外,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型 :豆?jié){機(jī) :用 YL 全自動豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢 ;一天三毛錢 ,全家喝上新鮮豆?jié){ ,不算不知道 ,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是 ,放心豆?jié){

7、自己做 ,衛(wèi) 生新鮮自己把握 ; 黑心豆?jié){喝不得 ,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){ ,最好還是自己做 ,選豆和用水 自己把握 ,衛(wèi)生絕對有保障 ;隨時做 ,隨時喝 ,新鮮沒得說。 (可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給 顧客解說 )榨汁機(jī) :家里的胡蘿卜、 青瓜等那樣放著誰想吃它 ,但如果把它變個做法榨成汁 ,那就不一樣呢 特別是家里來了親戚朋友的小孩 ,那感覺就更不一樣。燉盅 :隔水蒸燉的最大好處是 :一密封性能好 ,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡 ,能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞 ;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥 ,原汁原味 ,而且湯色澄清、鮮味濃郁 ,別具美食風(fēng)味。5、活動執(zhí)行人經(jīng)銷

8、商市場負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、朱波等。方案二 :電器促銷活動策劃書一、前言“人無信則不立企業(yè)無信則衰 ”一年一度的 “ 3.15國際消費者權(quán)益日 ”即將到來 ,消費者又將成 為社會關(guān)注的焦點 ,在這特殊的時段 ,為吸引目標(biāo)顧客 ,營造本商場注重消費者權(quán)益的良好公 眾形象 ,我局建議以工商局為棧橋利用郵政媒體開展廣告促銷活動,直達(dá)目標(biāo)客戶。二、媒介介紹“ 3.15商”函是以 “ 3.15為”主題 ,以商業(yè)信函為載體 ,以特定名址數(shù)據(jù)庫資源為基礎(chǔ),由工商局搭臺為商家與消費者構(gòu)建直接渠道 ,讓商家發(fā)布促銷、 優(yōu)惠等廣告信息 , 迅速拓展節(jié)日消費市場。三、信函的優(yōu)勢1. 一對一有

9、針對性營銷 ,鎖定節(jié)日消費人群 ,有效開展?fàn)I銷2. 輻射面廣、信息量大、閱讀率高3. 發(fā)布節(jié)日促銷信息 ,搶占市場先機(jī)4. 針對會員提供貼心服務(wù) ,形成有效互動反饋四、發(fā)布對象針對集中消費類市場 :新購房人群、新婚家庭、白領(lǐng)女性、私家車主、公務(wù)精英。五、活動開展1、活動主辦單位 :忠縣工商局2、活動承辦單位 :忠縣國美電器忠縣郵政局六、媒介廣告1、信封內(nèi)裝由工商局提供的消費者權(quán)益保護(hù)法宣傳資料2、信封內(nèi)件 ,夾寄企業(yè)宣傳單張及優(yōu)惠卡 (劵) 3、企業(yè)誠信經(jīng)營承諾書七、促銷的優(yōu)惠活動1、免收名址打印費2、免收折疊封裝費3、提供策劃、設(shè)計、制作等全套服務(wù)八、效果預(yù)測1、借 “ 3.15節(jié)”日開展促

10、銷活動 ,充分展現(xiàn)了忠縣國美電器提升客戶服務(wù)水平的決心,塑造和提高商場的品牌形象 ,提升商場的知名度和美譽(yù)度。2、開發(fā)新客戶 ,挖掘現(xiàn)有客戶的潛在消費通過促銷活動,激發(fā)顧客的購買欲望 ,促進(jìn)商場銷售的增長 ,并吸引新顧客群的注意力 ,培養(yǎng)顧客的忠誠度。3、降低營銷宣傳成本 ,提高投入產(chǎn)出比數(shù)據(jù)庫商函把公益和促銷組合推廣,成本低 ,性價比高 ,更好地實現(xiàn) “針對性、專業(yè)性 ”宣傳的目的 ,廣告宣傳成效好。方案三 :夏季家電促銷活動方案活動目的 :1、迎接五 .一旺季 ,品牌宣傳造勢2、提高銷量給客戶信心 ,為 5 月壓貨創(chuàng)造條件3、搞好客情關(guān)系 (本人 4 月份調(diào)到該市場 )活動主題 :迎五一

11、,容聲冰箱大優(yōu)惠活動時間 :200X.XX前期工作 :1、與商場領(lǐng)導(dǎo)溝通具體的操作細(xì)節(jié),主要是價格、場地、人員、物料的支持。2、20日在欽州市場做宣傳 :貼海報和包裝三輪車 ,23 日在商場前貼海報。3、22 日檢查庫存和現(xiàn)場物料4、活動統(tǒng)一說辭的提煉 :科龍廠家 “五.一 ”提前做促銷活動 ,特價銷售且贈送精美禮品?,F(xiàn)場 操作 :1、一個拱門、兩個帳篷、兩個產(chǎn)品氣模、一個“聯(lián)合國節(jié)能金獎 ”易拉保、兩個海報牌。 2、8款樣機(jī)輸出 :1款特價機(jī) 163G、 2款上量機(jī) 108A 、138A 、 2 款新品 171D、186SM、1 款電 腦表現(xiàn)162AY、活動主銷機(jī)型 209S(聯(lián)合國節(jié)能金獎

12、)、1款形象機(jī)226AY3活動費用:包裝三輪車(5輛)200元、運輸費用 50元、臨時促銷 30元/天 ×2 = 60元,共 310 元(場地有商場申請 )?;顒涌偨Y(jié) :1、 期間共銷售 26 臺,占當(dāng)月銷售 63臺的 41.2。主要競爭對手當(dāng)月銷量是47 臺。2、為“五.一”旺季做了充分的宣傳 ,就“五.一”七天銷量為 79臺3、 客戶當(dāng)月提貨 97 臺,為歷史最高記錄。但由于估計不知和其他因素,導(dǎo)致在 5 月 3日暢銷 型號(290S、163G等)就開始斷貨影響了五一的銷量 (該地區(qū)沒有設(shè)代理商,由南寧代理商輻射 過來的 )。4、 使欽州市場的冰箱銷售有了更清晰的主題:

13、節(jié)能,而且使容聲的209S。(意外收獲)5、取得了客戶的信任。可能許多同行在瀏覽到這里時,并沒有找到自己所想要的東西,當(dāng)然 ,上面所寫的都是一般的、大方向的東西。本人認(rèn)為這場活動成功的主要之處在于 :1、活動的時間選擇恰當(dāng) ,五一前一個星期的周末。2、客戶支持 ,163G 在進(jìn)價的基礎(chǔ)上加幾十元銷售。另外在場地、人員等方面都給了支持。 這是溝通方面的工作 ,需要做好 ,但不要認(rèn)為客戶的目的不是為了賺錢 ,所有的讓利在其他機(jī) 型我已保證了其滿意的利潤。3、 統(tǒng)一說辭的提煉 ,在活動期間購買的顧客 ,很多是打算等到五一再買的 ,但我們宣傳這就是 科龍公司的五一的促銷活動 ,特價又禮品。突出廠家活動

14、在活動中的地位,廠家為了做宣傳而 做促銷活動 ,沒有理由不比平時優(yōu)惠 ,上帝喜歡 “促銷消費 ”。這時我們要做的就是 :職業(yè)裝普 通話+名片=廠家經(jīng)理。4、 樣機(jī)的節(jié)日化輸出,立牌、POP、特價標(biāo)簽、贈品、魚缸等把樣機(jī)打扮得美麗動人”。方案四 :榮事達(dá)小家電的促銷方案、企業(yè)介紹合肥榮事達(dá)小家電成立于 2004 年 ,是榮事達(dá)集團(tuán)旗下專業(yè)從事小家電研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服 務(wù)的現(xiàn)代化企業(yè)。近年來 ,榮事達(dá)小家電以年平均100% 的速度高速增長 ,成為業(yè)內(nèi)增長速度最快、發(fā)展后勁最強(qiáng)的企業(yè)之一。榮事達(dá)小家電坐擁合肥、中山、寧波、鄭州、深圳五大研發(fā)生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能達(dá) 50 億元。合肥基地坐落于合肥雙鳳工業(yè)

15、區(qū)第六工業(yè)園,占地 66000 平方米 ,是合肥工業(yè)立市的重要支撐項目;廣東基地占地 50000 平方米 ,倉庫 15000 平米 ,是以榮德電器為平臺 ,集研發(fā)、生產(chǎn)、倉儲及 物流為一體的現(xiàn)代化工業(yè)園 ,也是榮事達(dá)中央研究院智能小家電研究中心。隨著 2010 年合肥、中山二期工程的竣工投產(chǎn) ,公司的產(chǎn)業(yè)實力得到進(jìn)一步增強(qiáng);浙江基地憑借地緣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 ,建立了兩季產(chǎn)品及水產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)配套平臺;深圳基地作為美國亞摩斯中國總部,在模具注塑、精密電機(jī)領(lǐng)域獨具優(yōu)勢。榮事達(dá)小家電四大基地遙相呼應(yīng) ,形成了長三角、珠三角及中部省份聯(lián)動的戰(zhàn)略格局。、環(huán)境分析 市場環(huán)境分析1. 國產(chǎn)小家電產(chǎn)量巨大 ,居世界前列從

16、世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢看,目前傳統(tǒng)制造業(yè)已基本從發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。 小家電業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè) ,自 90 年代以來 ,我國已經(jīng)形成了龐大的家電 產(chǎn)品生產(chǎn)能力 ,迅速成為全世界小家電產(chǎn)品的重要生產(chǎn)基地,產(chǎn)品除滿足國內(nèi)需求外 ,還大量出口。據(jù)有關(guān)資料顯示 ,我國目前電風(fēng)扇、電熨斗、電動剃須刀、電烤面包機(jī)、食品加工機(jī) 等產(chǎn)品的產(chǎn)量已位居世界第一。 2000 年中國的小家電出口較 1999 年增長三分之一以上 ,約合 5 0億美元。2. 國產(chǎn)小家電與國外同類產(chǎn)品存在較大差距國產(chǎn)小家電與國外產(chǎn)品的差距主要體現(xiàn)在以下幾個方面:a).技術(shù)一一關(guān)鍵技術(shù)的缺乏致使關(guān)鍵零配件依賴進(jìn)口,制約了自身發(fā)展;d).品種創(chuàng)

17、新意識和創(chuàng)新能力的不足,人性化、個性化的設(shè)計欠缺;c).規(guī)模一一除微波爐等個別行 業(yè)外,多數(shù)行業(yè)集中度較低,產(chǎn)品較單一 ;d).品牌一一市場推廣投入不足,品牌知名度較低。然 而,隨著近年來我國小家電企業(yè)的逐步發(fā)展壯大,更由于一些實力較強(qiáng)的大家電企業(yè)涉足小家電領(lǐng)域 ,上述四個差距中的后兩個已經(jīng)有了不同程度的縮小,但在技術(shù)創(chuàng)新和個性化設(shè)計方面尚無明顯改觀。3、 不同產(chǎn)品處于不同的產(chǎn)品生命周期階段電風(fēng)扇、電飯煲等產(chǎn)品已經(jīng)處于成熟期,城鎮(zhèn)家庭擁有率達(dá) 90%以上;飲水機(jī)、微波爐、電熱水器等正處于高速增長的成長期,例如 1999 年飲水機(jī)的增長率達(dá)到 58.2%;其他絕大多數(shù)小家電產(chǎn)品 ,如空氣清新器、

18、洗碗機(jī)、消毒碗柜等 ,還 處在市場逐步開發(fā)、需求逐步誘導(dǎo)的導(dǎo)入期。4、 不同產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)存在較大差異一方面部分產(chǎn)品市場集中度較高,如微波爐 ,市場占有率在 前四位的企業(yè)格蘭仕、 LG、三星和松下瓜分了 95%以上的份額,而格蘭仕更是擁有 60%以上 的占有率。另一方面 ,大多數(shù)小家電產(chǎn)品市場集中度較低 ,尚未形成強(qiáng)勢品牌。以抽油煙機(jī)為例,市場上銷售的品牌超過 100 個 ,城鎮(zhèn)居民擁有量超 40%。由于市場混亂 ,給后來者留下了巨 大的市場空間。5、利潤率高 ,前景看好目前 ,小家電行業(yè)整體利潤率較高。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,目前國內(nèi)大家電的利潤約在 5%左右或更低 ,小家電則一直高達(dá)兩位數(shù)。對于大家

19、電企業(yè)來說,這無疑具有巨大的誘惑力。同時 ,小家電行業(yè)在未來幾年有著極大的發(fā)展?jié)摿?。僅以廚房小家電為例,今后 10 年,我國預(yù)計有三分之一的住戶遷入新居 ,這意味著平均每年有超過260 萬個廚房的小家電產(chǎn)品需要更新?lián)Q代 ,由此派生出對各類新型廚具等小家電產(chǎn)品的巨大需求可以想象。企業(yè)環(huán)境分析1、榮事達(dá)小家電的優(yōu)勢(1) 品牌小家電是家電行業(yè)的朝陽產(chǎn)業(yè) ,未來 5 年市場容量高達(dá) 6 千億。每一個小家電新品的誕生 ,都 創(chuàng)造出無窮盡的市場商機(jī)!隨著金融危機(jī)的深入,中國小家電行業(yè)面臨著前所未有的洗牌和品牌集中化。 “榮事達(dá) ”品牌屬于中國馳名商標(biāo) ,歷史悠久 ,品牌內(nèi)涵豐富 ,品牌滲透力度強(qiáng) ,在三

20、 四級市場有獨特優(yōu)勢 ,產(chǎn)品一直深受廣大消費者的認(rèn)可與喜愛。(2) 渠道榮事達(dá)小家電的營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國市場,從高端產(chǎn)品到低端產(chǎn)品都有專業(yè)的市場分析和專業(yè)的營銷隊伍。隨著眾多品牌在金融危機(jī)中相繼敗北,榮事達(dá)將以自身強(qiáng)大的營銷團(tuán)隊 ,迅速組建專業(yè)隊伍 ,搶占真空市場 ,開拓新商機(jī)。(3) 服務(wù)榮事達(dá)小家電繼承榮事達(dá)集團(tuán)母體優(yōu)良傳統(tǒng) 全國獨創(chuàng) “紅地毯 ”服務(wù),在 24 小時 內(nèi)我們的經(jīng)銷商和消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓您真正體會到誠心、放心、安心。(4) 技術(shù)榮事達(dá)集團(tuán)公司擁有強(qiáng)勁的科技創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)能力,集團(tuán)中央研究院廣東分院成立智能小家電研究中心 ,投入專項資金及人才 ,致力于小家電研發(fā)。在產(chǎn)品同

21、質(zhì)化、技術(shù)大眾化大行其 道的小家電行業(yè) ,走出了一條自主研發(fā)、秉承差異化的道路。與美國品牌亞摩斯的合盟,在技術(shù)及研發(fā)的上 ,資源整合優(yōu)勢互補(bǔ) ,帶動了從產(chǎn)品到市場的全面升級。2、競爭環(huán)境分析在競爭日趨激勵的家電格局中 ,連鎖終端 (國美電器、蘇寧電器、通程電器、步步高電器城 ) 在推動品牌洗牌 ,各路經(jīng)銷商也在推動品牌洗牌,同時品牌也在推動經(jīng)銷商洗牌 ,沒有抓到品牌的經(jīng)銷商最終將被淘汰出局 ,目前大家電洗牌已成定局。對于任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商來說 ,絕 不會放棄大家電的任何一個一線品牌。小家電品牌資源是各路經(jīng)銷商爭奪的最后一塊蛋糕 , 然而在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有 5-7 家家電網(wǎng)點的格局中 ,對應(yīng)的小家電品

22、牌資源卻只有3 個,對每一位家 電經(jīng)銷商來說 ,小家電品牌資源已經(jīng)非常寶貴 ,最終有 2-4 家網(wǎng)點是無法爭奪到小家電品牌 ,所 以對各路經(jīng)銷商來說 ,小家電既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。三、消費群體分析 品牌化已成為禮品行業(yè)的核心命脈和逆勢上揚的新動力。近年來受到廣泛關(guān)注的榮電禮業(yè) , 無疑成為禮品新開篇的有力推手 ,其獨特的連鎖經(jīng)營模式和的三位一體營銷架構(gòu)(包括實體店面、網(wǎng)上商城以及目錄購物 ),并實行會員制 ,這些理念和操作手法在國外一些連鎖品牌已廣 泛推行 ,但在國內(nèi)禮品界并沒有先例所以我們將消費者群體分為高收入支持的 “先導(dǎo)型 ”消費群中等收入支持的 “升級型 ”消費群低收入支持的 “培育型 ”

23、消費群四、促銷方案(一)、活動目的隨著中國城市化進(jìn)程的加快 ,粗放式的低端經(jīng)營已經(jīng)越來越?jīng)]有前景。從日常禮贈到商務(wù)社 交活動 ,對品牌的認(rèn)定已經(jīng)成為禮品采購者堅定的追求。為了提高榮事達(dá)品牌的知名度和美 譽(yù)度 ,讓廣大消費者了解和支持榮電禮業(yè) ,我們開展此次促銷活動(二)、活動對象此次活動在合肥市開展 ,我們將在合肥市的各大賣場張開促銷活動,當(dāng)前使用頻率較大的小家電進(jìn)行促銷 , 活動的主要消費人群就是那些具有一定消費水平而又在夏季需要的高收入人 群、次要消費人群就是在夏季有必要消費的工薪階級人群。(三)、活動主題夏季樂翻天榮事達(dá)小家電夏季瘋狂促銷活動(四)、活動方式 此次活動是廠商直接開展活動針

24、對夏季這樣一個特殊的時期開展以下促銷活動1、全場特價特價商品主要包括庫存量較大、急需的處理商品、我公司主推商品、廠家規(guī)定的特價商品2、來就送活動主要針對促銷期間光臨活動現(xiàn)場的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶 ,人限 1瓶,先到先得 ,送完即止。 可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各活動現(xiàn)場根據(jù)自身需要購買,各地限350 支,要做到有計劃、有節(jié)制派送 ,活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。3、廠家好禮送主要根據(jù)廠家活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品,要求在活動前由采購部根據(jù)廠家所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前 2 天傳到各分店 ,各活動現(xiàn)場根據(jù)采購 部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前 1 天晚上張貼在對應(yīng)商品上 ,同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進(jìn)

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