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文檔簡介

1、融資國際貿(mào)易論文范文:談?wù)勀炽y行國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)品牌構(gòu)建word版下載某銀行國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)品牌構(gòu)建論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于某銀 行國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)品牌構(gòu)建的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于融資 論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:摘要:巴塞爾協(xié)議的貿(mào)易融資是指在商品交易中,銀行運(yùn)用結(jié) 構(gòu)性短期融資工具,基于商品交易(如原油、金屬、谷物等)中的存貨、 預(yù)付款、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)的融資。某銀行國內(nèi)貿(mào)易融資是圍繞國內(nèi)貿(mào) 易中核心企業(yè)的交易鏈,基于交易過程的應(yīng)收賬款或存貨所對應(yīng)的未 來現(xiàn)金流,對核心企業(yè)及其上下游交易對手給予融資支持,實(shí)現(xiàn)銀行 融資與企業(yè)供應(yīng)鏈的物流和資金流緊密結(jié)合。國內(nèi)貿(mào)易融資

2、業(yè)務(wù)的發(fā) 展已經(jīng)成為某銀行實(shí)現(xiàn)產(chǎn)晶創(chuàng)新、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞:國內(nèi)貿(mào)易品牌構(gòu)建隨著我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施,國內(nèi)貿(mào)易量快 速增長,為開相關(guān)范文由寫展國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場空 間。積極推進(jìn)國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)發(fā)展,對于進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),推 動經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)某銀行發(fā)展戰(zhàn)略具有重要作用。國內(nèi)貿(mào)易融資工作應(yīng)遵循以下原則:一是分層管理原則。選定 核心企業(yè)分層次、分區(qū)域試點(diǎn),即二級分行組織選定在本區(qū)域內(nèi)的核 心企業(yè),省分行選定在全行范圍的核心企業(yè)。二是交易風(fēng)險和客戶風(fēng) 險制約相結(jié)合的原則。從以企業(yè)資信為核心的主體準(zhǔn)入制約轉(zhuǎn)變?yōu)閷?交易風(fēng)險和客戶風(fēng)險制約相結(jié)合,注

3、重對笫一還款來源(貿(mào)易所衍生 的未來現(xiàn)金流)的分析和對交易過程中物流、資金流的有效監(jiān)控。三 是效率原則。在制約風(fēng)險的前提下簡化流程,提高效率。一、國內(nèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品介紹國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)包括國內(nèi)保理、發(fā)票融資、國內(nèi)信用證和國 內(nèi)信用證項下打包貸款、賣方融資、買方融資、國內(nèi)訂單融資、商品 融資、應(yīng)受租賃款保理、退稅應(yīng)收款融資等10類產(chǎn)品。(一)國內(nèi)保理業(yè)務(wù)國內(nèi)保理業(yè)務(wù)是指境內(nèi)銷貨方(債權(quán)人)將英因向境內(nèi)購貨方 (債務(wù)人)銷售商品、提供服務(wù)或其他理由所產(chǎn)乞的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給 某銀行,由某銀行為銷貨方提供應(yīng)收賬款融資及商業(yè)資信調(diào)查、應(yīng)收 賬款管理的綜合性金融服務(wù)。(二)國內(nèi)發(fā)票融資國內(nèi)發(fā)票融資是指境內(nèi)銷貨

4、方(借款人)在不讓渡應(yīng)收賬款債 權(quán)情況下,以其在國內(nèi)商品交易中所產(chǎn)生的發(fā)票為憑證,并以發(fā)票所 對應(yīng)的應(yīng)收賬款為第一還款來源,由銀行為其提供的短期貸款。(三)國內(nèi)信用證國內(nèi)信用證是指開證行依照申請人的申請開出的,憑符合信用 證條款的單據(jù)支付的付款承諾。國內(nèi)信用證為不可撤銷、不可轉(zhuǎn)讓的 跟單信用證。(四)國內(nèi)信用證項下打包貸款國內(nèi)信用證項下打包貸款指銀行應(yīng)賣方(國內(nèi)信用證受益人) 的申請,以其收到的信用證項下的預(yù)期銷貨款作為還款來源,為解決 賣方在貨物發(fā)運(yùn)前,因支付釆購款、組織生產(chǎn)、貨物運(yùn)輸?shù)荣Y金需要 而向其發(fā)放的短期貸款。(五)國內(nèi)信用證項下賣方融資國內(nèi)信用證項下賣方融資是指銀行有追索權(quán)地對延期

5、付款國內(nèi)信用證項下應(yīng)收賬款進(jìn)行的融資。賣方融資業(yè)務(wù)分為議付和非議付兩 種類型。賣方融資(議付)是指銀行在單證一致、單單一致的條件下, 扣除議付利息和手續(xù)費(fèi)后有追索權(quán)地向受益人給付對價的行為。賣方 融資(非議付)是指在信用證及其項下單據(jù)存在不符點(diǎn)或不能確認(rèn)單 證一致的情況下,在受到開證行(保兌行,下同)的到期付款確認(rèn)書 后,有追索權(quán)地對國內(nèi)信用證項下單據(jù)進(jìn)行的融資。(六)國內(nèi)信用證項下買方融資國內(nèi)信用證項下買方融資指銀行應(yīng)開證申請人要求,與其達(dá)成 國內(nèi)信用證項下單據(jù)及貨物所有權(quán)歸我行所有的協(xié)議后,銀行以信托 收據(jù)的方式向其釋放單據(jù)并先行對外付款的行為。(七)國內(nèi)訂單融資國內(nèi)訂單融資是指銀行為支持

6、客戶(賣方)按期履行訂單項下業(yè)務(wù),向符合條件的客戶發(fā)放短期融資,用于滿足其在貨物發(fā)運(yùn)前支 付原材料采購款、組織生產(chǎn)、貨物運(yùn)輸?shù)鹊馁Y金需求。(八)商品融資商品融資是指基于銀行委托第三方監(jiān)管人對借款人合法擁有的 儲備物、存貨或交易應(yīng)收的商品進(jìn)行監(jiān)管,以商品價值作為首要還款 保障而進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性短期融資業(yè)務(wù)(不包括期交所標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融 資)。(九)應(yīng)收租賃款保理應(yīng)收租賃款保理是客戶(出租人)與承租人形成融資租賃關(guān)系 的前提下,客戶將融資租賃合同項下未到期的應(yīng)收租賃款債權(quán)轉(zhuǎn)讓給 銀行,由銀行收取租金并向客戶提供融資、商業(yè)資信調(diào)查及應(yīng)收租賃 款管理的綜合性金融服務(wù)。(十)退稅應(yīng)收款融資退稅應(yīng)收款融資是指銀

7、行為滿足客戶因出口貿(mào)易或國內(nèi)貿(mào)易中 產(chǎn)乞的退稅款未能及時到賬而出現(xiàn)的短期融資需求,以退稅應(yīng)收款為 還款來源,向符合條件客戶發(fā)放的短期融資。二、國內(nèi)貿(mào)易融資與傳統(tǒng)流動資金對比分析國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)區(qū)別于傳統(tǒng)信貸管理的三個轉(zhuǎn)變:一是從客 戶層面深入到交易層面。二是將貸前風(fēng)險制約延伸到對貸款操作環(huán)節(jié) 及單據(jù)的制約、貸款發(fā)放后對物流、資金流的跟蹤監(jiān)控。三是從對單 個企業(yè)的考察轉(zhuǎn)向?qū)ι舷掠谓灰讓κ?、整個交易鏈的考察,更加全而地、動態(tài)地把握和制約風(fēng)險。三、國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)市場分析國內(nèi)貿(mào)易快速增長為銀行開展貿(mào)易融資業(yè)務(wù)提供了廣闊的市場 空間。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計,2010年我國社會消費(fèi)品零售總額為15. 45萬 億元

8、,生產(chǎn)資料銷售總額為36. 1萬億元,分別比上年增長18. 4%.19.6%。隨著傳統(tǒng)信貸市場競爭日趨飽和,貿(mào)易融資成為中外資銀行 爭相切入的市場熱點(diǎn),誰能盡快搶占這一新興市場,就能取得未來業(yè) 務(wù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。四、國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)競爭對手分析國內(nèi)主要銀行均開辦了國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù),各行各有特色,有相同的產(chǎn)品也有不同的產(chǎn)品。(一)中國建設(shè)銀行供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)(國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù))產(chǎn)品:金銀倉融資、應(yīng)收賬 款融資、國內(nèi)保理、法人賬戶透支、動產(chǎn)質(zhì)押融資、訂單融資、電子 商務(wù)融資(e貸通)、倉單融資、保兌倉融資、保單融資。()中國農(nóng)業(yè)銀行貿(mào)易融資業(yè)務(wù)產(chǎn)品:倉單質(zhì)押短期信用、應(yīng)收賬款融資、提貨 擔(dān)保、訂單融資、

9、國際保理、打包放款等。(三)中國銀行國內(nèi)貿(mào)易金融產(chǎn)品:授信開立國內(nèi)信用證、國內(nèi)信用證議付、 國內(nèi)信用證買方押匯、國內(nèi)信用證賣方押匯、國內(nèi)商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、國 內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證打包貸款、國內(nèi)信用證等。(四)深圳發(fā)展銀行國內(nèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品:商票貼現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押融資、保理、動 產(chǎn)抵(質(zhì))押、代理貼現(xiàn)、經(jīng)銷商融資產(chǎn)品、未來提貨權(quán)質(zhì)押、先票 后貨等。(五)招商銀行貿(mào)易鏈融資產(chǎn)品:保兌倉業(yè)務(wù)、倉單質(zhì)押擔(dān)保信貸業(yè)務(wù)、動產(chǎn) 抵押(質(zhì)押)貸款、國內(nèi)保理業(yè)務(wù)、鑒證貸款和鑒證承諾、買方付息 票據(jù)貼現(xiàn)提前兌付、買方信貸賣方付息業(yè)務(wù)、賣方信貸買方付息業(yè)務(wù)、 汽車銷售商融資業(yè)務(wù)、商品提貨權(quán)融資業(yè)務(wù)、他方代償業(yè)務(wù)等。(六

10、)民生銀行貿(mào)易金融產(chǎn)品:應(yīng)收賬款融資、物流融資、信保融資、國際保 理、國內(nèi)信用證、應(yīng)收賬款池融資、國內(nèi)保理等。五、國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)swot分析swot分析即強(qiáng)弱危機(jī)綜合分析法,是一種企業(yè)競爭態(tài)勢分析策 略,是市場營銷的基礎(chǔ)分析策略之一,通過評價企業(yè)的優(yōu)勢(strengths)、劣勢(weaknesses)、競爭市場上的機(jī)會(opportunities) 和威脅(threats),用以在制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前對企業(yè)進(jìn)行深入全 面的分析以及競爭優(yōu)勢的定位。swot分析策略是一種企業(yè)內(nèi)部分析策略,即根據(jù)企業(yè)自身的既 定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部

11、資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。其中,s代 表 strength (優(yōu)勢),w 代表 weakness (弱勢),o 代表 opportunity (機(jī) 會),t代表threat (威脅),其中,s、w是內(nèi)部因素,o、t是外部因素。按照金業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念戰(zhàn)略應(yīng)是一個金業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會和威脅)之 間的有機(jī)組合。國內(nèi)貿(mào)易融資swot分析優(yōu)勢(strengths):結(jié)算基礎(chǔ):最大的結(jié)算銀行(人民幣結(jié)算市場占比40%以上)。客戶資源:最大的人民幣貸款行(6萬戶公司信貸客戶,其中 小企業(yè)客戶3.3萬戶)。存量優(yōu)勢:改造傳統(tǒng)流動資金貸款,存量替代潛力巨大(一般

12、流動資金貸款約12萬億元)。渠道優(yōu)勢:機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)分布廣,可隨供應(yīng)鏈延伸提供全過程、一 體化配套服務(wù)相關(guān)??萍純?yōu)勢:信息科技領(lǐng)先,貿(mào)易融資電了化服務(wù)和管理具有較好基礎(chǔ)。 產(chǎn)品優(yōu)勢:基礎(chǔ)產(chǎn)品體系日漸形成。弱勢(weaknesses):認(rèn)知度:企業(yè)對國內(nèi)貿(mào)易融資認(rèn)知度不高,認(rèn)為與傳統(tǒng)流動資 金貸款和銀行承兌匯某銀行國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)品牌構(gòu)建論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于某 銀行國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)品牌構(gòu)建的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于融 資論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:經(jīng)濟(jì)資本占用 系數(shù)、讓利和優(yōu)惠。 (二)明確貿(mào)易融資的政策:將試點(diǎn)政策、 加快發(fā)展意見、項目供應(yīng)鏈等政策進(jìn)行整合;轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)不均衡

13、的目前 狀況。(三)加大傳統(tǒng)流動資金的分流改造力度:營運(yùn)資金貸款10%、周轉(zhuǎn)限額貸款20%、臨時貸款30%、小企業(yè)周轉(zhuǎn)貸款的30% 的轉(zhuǎn)化比例要求。(四)加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新:基礎(chǔ)產(chǎn)品、子產(chǎn)品、組合管票相比,需提供的資料多,手續(xù)繁瑣,不可背書轉(zhuǎn)讓,不實(shí)用、便 捷,主觀上不接受國內(nèi)信用證結(jié)算。價格:各行的核心競爭客戶,企業(yè)詢價,例如去年底對云銅股 份營銷我行:開證0.5%0,融資利率2. 35%0 (總行設(shè)定);光大:開 證1%。,融資利率13%° (還有議價空間)我行無價格優(yōu)勢產(chǎn)品:國內(nèi)貿(mào)易融資是一項新業(yè)務(wù),遇到的理由較多。機(jī)會 (opportunities):全國有2300戶國內(nèi)貿(mào)易融資客

14、戶,6萬戶公司信貸客戶,300 萬公司客戶,超過1500萬戶工商企業(yè)。威脅(threats):交易風(fēng)險:交易不能實(shí)現(xiàn),導(dǎo)致貿(mào)易融資出現(xiàn)風(fēng)險。企業(yè)資信風(fēng)險:融資主體不愿意和不能償還融資的風(fēng)險。單證風(fēng)險:信用證結(jié)算方式下的融資面對信用證下單證的風(fēng)險。 法律風(fēng)險:屬于新興業(yè)務(wù),面對較多尚待明確的法律理由。市場風(fēng)險:市場環(huán)境變化,商品價格波動導(dǎo)致交易履約意愿下 降。關(guān)聯(lián)風(fēng)險:利用內(nèi)部的關(guān)聯(lián)交易,虛構(gòu)貿(mào)易背景套曲銀行融資。六、國內(nèi)貿(mào)易融資產(chǎn)品的核心價值從以企業(yè)資信為核心的主體準(zhǔn)入制約轉(zhuǎn)向交易風(fēng)險和企業(yè)信用 風(fēng)險制約相結(jié)合,注重對第一還款來源(貿(mào)易所衍生的未來現(xiàn)金流) 的分析和對交易過程中物流、資金流的有

15、效制約。區(qū)別于傳統(tǒng)信貸管理的三個轉(zhuǎn)變:(一)從客戶層面深入到交易層而;(二)將貸前風(fēng)險制約延伸到對貸款操作環(huán)節(jié)及單據(jù)的制約、 貸款發(fā)放后對物流、資金流的跟蹤監(jiān)控;(三)從對單個企業(yè)的考察轉(zhuǎn)向?qū)ι舷掠谓灰讓κ?、整個交易 鏈的考察,更加全面地、動態(tài)地把握和制約風(fēng)險。銀行的營銷、調(diào)查、審查、審批、貸后監(jiān)控要適應(yīng)貿(mào)易融資業(yè) 務(wù)的要求,實(shí)現(xiàn)由關(guān)注客戶信用風(fēng)險為主的風(fēng)險制約到關(guān)注操作風(fēng)險 管理為主的轉(zhuǎn)變。對于銀行:1開拓新的信貸市場。2逐步替代一般流動資金貸 款。3深化信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,減少經(jīng)濟(jì)資本占用。4豐富融資產(chǎn)品,提 高綜合服務(wù)能力和收益水平。5.依托交易鏈拓展客戶群。6與企業(yè)交 易過程結(jié)合緊密,有利于及時進(jìn)入和退出。對于客戶:1克服資信準(zhǔn)入門檻的約束。2利用銀行信用支持 的杠桿效應(yīng),小企業(yè)可做大生意。3減少資金占用,節(jié)約資金成本, 提高資金使用效率。4.可向交易對手提供更優(yōu)惠的交易條件,有利于 競爭客戶和業(yè)務(wù)5.依托供應(yīng)鏈關(guān)系幫助核心企業(yè)穩(wěn)定上下游客戶關(guān) 系。6流程簡化,業(yè)務(wù)辦理效率較高。七、國內(nèi)貿(mào)易融資業(yè)務(wù)品牌定位及延伸策略品牌定位:打造國內(nèi)第一貿(mào)易融資銀行。延伸策略:(一)加大激勵考核力度:納入分行績效考核、靈活的規(guī)模管 理、繼續(xù)降低經(jīng)濟(jì)資本占用系數(shù)、讓利和優(yōu)惠。

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