《組織管理手冊(cè)模板》

1、完美 WORD格式XX 市 XXX 發(fā)展有限公司組織管理手冊(cè)發(fā)布日期：年月日專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式目錄第一章手冊(cè)說明第一章手冊(cè)說明3一、手冊(cè)發(fā)布3二、手冊(cè)修改與調(diào)整3三、手冊(cè)管理3第二章公司組織架構(gòu)與通用職能4一、職能部門業(yè)務(wù)關(guān)系圖4二、決策機(jī)構(gòu)4三、部門通用職能7第三章部門職責(zé)9一商務(wù)部9二業(yè)務(wù)部10三市場(chǎng)部11四倉(cāng)庫部12五技術(shù)部13六原料車間14七、擠出車間15八 .注塑車間16九設(shè)備部17十一 .十采購(gòu)部18專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式第一章手冊(cè)說明本手冊(cè)用以說明XX 市 XXX 發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱XXXX）的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)責(zé)關(guān)系和崗位職責(zé)，是 XXXX 組織管理的基本

2、文件。一、手冊(cè)發(fā)布本手冊(cè)經(jīng)XXXXX 發(fā)展有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。二、手冊(cè)修改與調(diào)整1. 本手冊(cè)是 XXXX 組織管理的基本文件 ,是組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的依據(jù)和保障。2. 人事行政部應(yīng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和環(huán)境變化的要求，每年對(duì)組織結(jié)構(gòu)的適用性、有效性和保障作用做出評(píng)價(jià)，并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)提出調(diào)整修訂方案。3. 當(dāng)公司的戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置或業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本手冊(cè)。三、手冊(cè)管理本手冊(cè)的發(fā)布和更新由人事行政部負(fù)責(zé)，解釋權(quán)歸人事行政部。專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式第二章 公司組織架構(gòu)與通用職能一、公司業(yè)務(wù)關(guān)系圖1 、公司組織架構(gòu)二、決策機(jī)構(gòu)專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式一

3、) 運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)1. 人員組成：1) 運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)的組成人員為：總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、銷售部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理；2) 運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)的最高負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理，執(zhí)行秘書為總經(jīng)理助理；3) 執(zhí)行秘書協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)的會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要記錄、會(huì)議決策事項(xiàng)的傳達(dá)督辦。4) 運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)可根據(jù)需要增加相關(guān)部門人員參與專項(xiàng)事項(xiàng)的討論。2. 決策事項(xiàng)：二）產(chǎn)品決策委員會(huì)1. 人員組成：1) 產(chǎn)品決策委員會(huì)的組成人員為：總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、總經(jīng)理助理、市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部經(jīng)理2) 產(chǎn)品決策委員會(huì)的負(fù)責(zé)人為市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人，執(zhí)行秘書為由產(chǎn)品決策委員會(huì)負(fù)責(zé)人指定；3) 產(chǎn)品決策委員會(huì)

4、下設(shè)產(chǎn)品執(zhí)行小組，產(chǎn)品執(zhí)行小組的組成人員為：業(yè)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、商務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；4) 執(zhí)行秘書協(xié)助產(chǎn)品決策委員會(huì)的會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要記錄、會(huì)議決策事項(xiàng)的傳達(dá)督辦，產(chǎn)品執(zhí)行小組落實(shí)產(chǎn)品決策委員會(huì)的決議結(jié)果；5) 產(chǎn)品決策委員會(huì)可根據(jù)需要增加相關(guān)部門人員參與專項(xiàng)事項(xiàng)的討論。2. 決策事項(xiàng)：三）品質(zhì)管理小組1. 人員組成：1) 品質(zhì)管理小組的組成人員為：總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、技術(shù)部負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部經(jīng)理；專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式2) 品質(zhì)管理小組的最高負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理；執(zhí)行人由技術(shù)部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3) 品質(zhì)管理小組執(zhí)行人負(fù)責(zé)執(zhí)行具體的品質(zhì)管理工作并協(xié)助品質(zhì)管理小組進(jìn)行會(huì)議的組

5、織、會(huì)議紀(jì)要記錄、會(huì)議事項(xiàng)的督辦。2. 決策事項(xiàng)：負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)清單、具體實(shí)施步驟、明確相關(guān)責(zé)任，以及產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式三、部門通用職能1. 組織管理1) 提出本部門組織設(shè)計(jì)，職能規(guī)劃及崗位規(guī)劃的建議；2) 負(fù)責(zé)本部門崗位說明書的修訂、完善工作；3) 專業(yè)能力建設(shè)，如專業(yè)能力的培訓(xùn)、交流和總結(jié)等；2. 體系建設(shè)1) 本部門負(fù)責(zé)的管理及專業(yè)流程及相關(guān)作業(yè)指引的建設(shè)和完善；2) 負(fù)責(zé)本部門員工相關(guān)流程與指引的培訓(xùn)，確保員工理解和按流程與指引執(zhí)行；3) 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或過程中出現(xiàn)的問題，制定新管理程序和方式，保持部門業(yè)務(wù)與管理的創(chuàng)新。3. 計(jì)劃管理1) 根據(jù)公司戰(zhàn)

6、略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制部門年度計(jì)劃，并通過績(jī)效體系驅(qū)動(dòng)計(jì)劃的執(zhí)行，負(fù)責(zé)部門計(jì)劃的反饋；2) 組織制定部門員工的月度重點(diǎn)工作任務(wù)，輔導(dǎo)員工完成并進(jìn)行過程跟蹤與考核；3) 通過月度管理例會(huì)和部門例會(huì)定期對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行分析總結(jié)，按要求進(jìn)行整改。4. 績(jī)效管理1) 負(fù)責(zé)部門績(jī)效指標(biāo)值的設(shè)計(jì)與確認(rèn)；2) 按績(jī)效管理體系要求進(jìn)行績(jī)效數(shù)據(jù)的收集和提供；3) 按績(jī)效管理體系要求進(jìn)行績(jī)效考核及績(jī)效溝通與反饋。5. 知識(shí)管理專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式1) 總結(jié)本部門業(yè)務(wù)工作開展過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，形成案例和知識(shí)庫；2) 總結(jié)本部門的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，并供其它部門學(xué)習(xí)分享；3) 管理本部門文件檔案，

7、依據(jù)要求定期向檔案管理部門移交相關(guān)資料；6. 協(xié)作配合1) 外部配合：與公司外部各相關(guān)方（政府部門、供應(yīng)商、客戶、協(xié)作單位等）就工作方面的有效配合；2) 內(nèi)部配合：包括管理體系建設(shè)過程中部門配合工作及公司業(yè)務(wù)開展過程中的各專業(yè)接口的配合。專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式第三章部門職責(zé)一商務(wù)部1 、部門組織結(jié)構(gòu)圖：2 、部門職能：職能概述工作職責(zé)專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式二業(yè)務(wù)部1 、部門組織結(jié)構(gòu)圖：2 、部門職能：職能概述工作職責(zé)專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式三市場(chǎng)部1 、部門組織結(jié)構(gòu)圖：2 、部門職能：職能概述工作職責(zé)專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式四倉(cāng)庫部1 、部門組織結(jié)構(gòu)圖：2 、部門職能：職能概述工作職責(zé)專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式五技術(shù)部1 、部門組織結(jié)構(gòu)圖：2 、部門職能：職 能工作職責(zé)概 述專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式六原料車間1 、部門架構(gòu)：2 、部門職責(zé)：職 能工作職責(zé)概 述專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式七、擠出車間1 、部門架構(gòu)：2 、部門職責(zé)：職 能工作職責(zé)概 述專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式八 .注塑車間1 、部門架構(gòu)：2 、部門職責(zé)：職 能工作職責(zé)概 述專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式九設(shè)備部1 、部門架構(gòu)：2 、部門職責(zé)：職 能工作職責(zé)概 述專業(yè) 知識(shí)分享完美 WORD格式十采購(gòu)