(2020年策劃智庫)某工程項目實施管理策劃書

1、2 02。年策劃智庫 可自由編輯（2020年策劃智庫）某 工程項目實施管理策劃書客年實戰(zhàn)公覽專業(yè)文庫落地性強值得做下載擁有工程項目實施管理策劃書北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司南磨房項目部關(guān)于頒發(fā) 南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心等17 家公共衛(wèi)生單位及醫(yī)療機構(gòu)維修改造工程（南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程）項目管理策劃書的通知各項目經(jīng)理部及各部室：為了加強項目管理，有效控制成本、進度、質(zhì)量和加強職業(yè)健康與環(huán)境管理，工程合同與合同管理，公司編制 項目管理策劃書（以下簡稱策劃書），已經(jīng)公司通過，現(xiàn)予公布。本策劃書是項目管理三控、兩管、一協(xié)調(diào)的指導性文件。合約部根據(jù)策劃書編制項目承包責任書。項目部根據(jù)策劃書和

2、承包責任書編制項目實施計劃書。各部室根據(jù)策劃書和承包責任書及本部門的職責制定對項目的管理、檢查、考核、指導、服務和核算的工作計劃。公司將制定項目管理手冊和完善對項目的考核與核算體系。北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司目錄1 工程概況 12 中標范圍 23 項目管理目標 44 項目進度計劃 45 定員定編 66 項目部人員配置 77 分包資源配置 88 資金計劃 99 一次經(jīng)營成本預算 1010 項目目標成本的核定 1211 主要物資需求計劃（土建） 1312 主要設(shè)備需求計劃表 1413 周轉(zhuǎn)物資配置 1614 辦公家具配置 1715 辦公設(shè)備配置 1816 試驗設(shè)備配置 2017 臨時設(shè)施配置

3、 2218 項目技術(shù)開發(fā)或應用計劃 2419 專項方案及專家論證計劃 2520 項目質(zhì)量管理策劃 2721 質(zhì)量控制要點 2922 工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃 3123 重大危險源識別表 3224 物資管理交底 3325 重點難點分析與對策公司項目管理表F-2工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心等17家公共衛(wèi)生單位及醫(yī)療機構(gòu)維修改造工程（南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程）工程概況1 .工程名稱：南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心等17家公共衛(wèi)生單位及醫(yī)療機構(gòu)維修改造工程（南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程）2 .工程地點：北京巾朝陽區(qū)南磨房鄉(xiāng)3 .建筑面積：8452.9 m2平方米；4 .結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻5 .

4、業(yè)主名稱：北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生與計劃生育委員會6 .設(shè)計單位：圣帝國際建筑工程設(shè)計有限公司7 .監(jiān)理單位：北京市力正建設(shè)監(jiān)理有限公司8 .中標價：34838617.9 元9 .付款方式：按進度支付10 .承包方式：施工總承包11 .圖紙狀況：圖紙完整12 .承攬方式：公開投標13 .現(xiàn)場條件：具備開工條件編制人：審核人：批準人:南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心等17家公共衛(wèi)生單位及醫(yī)療 工程名稱機構(gòu)維修改造工程（南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程）中標范圍工程內(nèi)容：圖紙所示（工程量清單）范圍內(nèi)的全部內(nèi)容。（一）主樓1、土建工程：拆除原有屋面、新增電梯井道、新做屋面防水保溫、衛(wèi)生間防水、墻體改造等；2、裝修工程：

5、室內(nèi)裝修拆除與新做、門窗安裝等；3、電氣工程：各層照明系統(tǒng)、插座系統(tǒng)等；4、弱電工程：各系統(tǒng)預留預埋管及穿引線等；5、電梯工程：電梯安裝及調(diào)試等；6、消防報警工程：配管、配線、專業(yè)探測器、專業(yè)模塊、端子箱及調(diào)試等；7、通風空調(diào)工程：通風管、閥部件、通風機及空調(diào)器安裝等；8、采暖工程：接原有管網(wǎng)散熱器及管道安裝等；9、給排水工程：潔具安裝，冷熱水、排水管道及閥部件安裝等；10、噴淋消防工程：接原有管網(wǎng)噴淋、消火栓及管道安裝等。（二）室外工程1、土建工程：室外路面拆除及新做、圍墻及大門、室外臺階及坡道、門衛(wèi)室等；2、電氣工程：配電箱、燈具、配管配線等；3、給排水工程：門衛(wèi)室采暖系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空

6、調(diào)機等；4、通風工程：空調(diào)器、通風管道、排風扇等；5、室外管道工程：室外管道安裝及污水井等；（三）醫(yī)療氣體站房及醫(yī)療垃圾站1、土建工程：地基基礎(chǔ)、墻體、屋面、防水、保溫等；2、裝修工程：室內(nèi)外裝修、門窗安裝等；3、電氣工程：配電箱、燈具、開關(guān)、插座、配管配線等；4、給排水工程：空調(diào)、采暖、給排水系統(tǒng)等。3（四）專業(yè)工程暫估1、醫(yī)療氣體系統(tǒng)及三氣站房2、廚房設(shè)備3、屋頂太陽能系統(tǒng)及機房4、燃氣系統(tǒng)5、弱電系統(tǒng)主機設(shè)備及專業(yè)配線6、室內(nèi)外標示標牌編制人：審核人：批準人#公司項目管理表F-57南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心等17家公共衛(wèi)生單位及醫(yī)療機工程名稱構(gòu)維修改造工程（南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程）項

7、目管理目標1、項目管理模式，項目部“風險抵押”總承包管理2、工期目標：合同目標：總工期296日歷天 開工日期2015年12月20日，竣工日期2015年10月11日實施目標：總工期212 日歷天 開工日期2016 年2月22日，竣工日期2016 年9月20日。其中：土建工程：2月22日一9月20日，3、質(zhì)量目標：合格合同目標：合格4、安全目標：杜絕死亡，重傷事故，一般事故頻率不超過 0.3%5、環(huán)保目標：節(jié)能降耗，減少污染6、成本目標：中標合同金額：土建工程 15762479.73,安裝工程11804538.17,其他專業(yè)工程7271600 ,合計34838617.9元制造成本金額：土建1126

8、1279.7、安裝工程855927.89安全文明、臨時設(shè)施_443310.2、二次搬運、施工困難 361869.68、現(xiàn)場經(jīng)費1270000.007、其他目標：綠色安全生產(chǎn)文明工地達標8、四新技術(shù)應用：應用3項新技術(shù)（土建、水暖、電氣各一項），完成技術(shù)總結(jié)4篇（經(jīng)營、施工、技術(shù)、安全各一篇）9、附件：項目部授權(quán)編制人:審核人:批準人:工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心等17家公共衛(wèi)生單位及醫(yī)療 機構(gòu)維修改造工程（南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程）項目進度計劃廳P關(guān)鍵節(jié)點開始時間結(jié)束時間工期1拆除工程2016年2月22日2016 年 3 月 31 日39天2開洞、加固工程2016年2月25日2016

9、年 3 月 20 日25天3墻體砌筑工程2016年3月15日2016 年 4 月 13日30天4吊頂工程2016年4月7日2016 年 5 月 22 日46天5地向，程2016年4月20日2016 年 6 月 15日57天6門窗，程2016年6月5日2016 年 6 月 25 日21天7涂飾工程2016年5月25日2016 年 7 月 15日52天8設(shè)備安裝工程2016年7月1日2016 年 7 月 31 日31天說明：1 .實瞅開工日期：以監(jiān)理發(fā)出的開工通知載明的開工日期為準2 .實際竣工日期：以竣工日期驗收合格之日為準3 .開、竣工日期是竣工結(jié)算計算各種價差的依據(jù)4 .實際施工工期大于或小

10、于定額工期都會造成施工費用的增加5 .工程項目進度計劃的編制6 .工程項目進度計劃的控制7 .工程項目進度的保證措施8 .本表時間為最遲開始時間和最遲完成時間。編制人：審核人：批準人:工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程定員定編廳P崗位職稱職業(yè)資格備注1項目經(jīng)理高級工程師一級建造師1人2執(zhí)行經(jīng)理高級工程師一級建造師1人3商務經(jīng)理工程師造價員1人4造價員土建造價員證1人5會計員（成本會計）助理工程師會計員證1人6材料員材料員證1人7項目技術(shù)負責人高級工程師二級建造師1人8質(zhì)檢員助理工程師土建質(zhì)檢員證1人9質(zhì)檢員安裝質(zhì)檢員證0人10資料員資料員證1人11試驗員試驗員證1人12生產(chǎn)經(jīng)理工程師土建施

11、工員1人13土建工長土建施工員證1人14安裝工長安裝工長0人15勞動力管理員勞動力管理員證0人16安全主管工程師安全員本0人17安全員安全員本1人18造價員安裝造價員證1人19經(jīng)理工程師二級建造師0人說明：1 .工程要走專業(yè)化施工管理的道路，這樣可以節(jié)省人員2 .水、電技術(shù)負責人只掛名簽字，不在項目開支3 .安裝工長、安裝質(zhì)檢員、安裝造價員可同時兼 2個工地的工作4 .水、電人員的設(shè)置要逐步符合國家建造師、造價員的要求，不分水、電，只有安 裝5 .公司逐步組建安裝經(jīng)理部，將公司所有安裝工程分包給安裝經(jīng)理部，這樣公司安 裝人員將會有很大的節(jié)約。目前人員集中使用，可解決缺人的問題編制人:審核人:批

12、準人:公司項目管理表F-6工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程項目部人員配置序號姓名崗位學歷職稱證書備注1項目經(jīng)理本科高級工程師一級建造師、2田玉水執(zhí)行經(jīng)理?？浦砉こ處煻壗ㄔ鞄?、助 理工程師3鄭永聚技術(shù)負責人中專高級工程師一級建造師、高 級工程師4梁寶健生產(chǎn)主管本科工程師5劉濤商務經(jīng)理本科助理工程師一級建造師6趙華合同造價員?？圃靸r員7馬華安全員?？瓢踩獵證8李張義土建施工員專科助理工程師土建施工員9趙學然土建施工員?？浦砉こ處熗两ㄊ┕T10楊禮良安裝造價員專科造價員11政曉資料員專科資料員12韋海軍試驗員?？圃囼瀱T13姚洋材料員?？疲ㄔ谧x）材料員14土建見習工長?？凭幹迫?審核人:批

13、準人:公司項目管理表F-97分包資源配置廳P分包項目名稱選擇方法分包方式招標時間1土建勞務公司招標專業(yè)分包2安裝勞務公司招標專業(yè)分包3加固公司招標專業(yè)分包4拆除、渣土消納、運輸公司招標專業(yè)分包5電梯前廳、中式裝飾公司招標專業(yè)分包6鋁合金隔斷、衛(wèi)生間隔斷公司招標專業(yè)分包7防水工程公司招標專業(yè)分包8外墻保溫、涂料工程公司招標專業(yè)分包9瀝青混凝土道路公司招標專業(yè)分包10門窗工程公司招標專業(yè)分包11消防工程公司招標專業(yè)分包12電梯工程公司招標專業(yè)分包13通風工程公司招標專業(yè)分包14鋼筋公司招標材料采購15預拌混凝土公司招標材料采購16弱電工程公司招標專業(yè)分包17電線電纜橋架燈具公司招標材料采購18配電

14、箱公司招標材料采購19水箱散熱器潛水泵公司招標材料采購20橡膠地板、鋁板墻向、電 解鋼板、踢腳、巖棉板墻 面公司招標專業(yè)分包21吊頂公司招標專業(yè)分包22欄桿公司招標專業(yè)分包23治療帶公司招標專業(yè)分包名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程24鏡子、洗池、窗簾桿、柜臺公司招標專業(yè)分包25防靜電地板公司招標專業(yè)分包26地毯公司招標專業(yè)分包27石材公司招標專業(yè)分包28載路牙公司招標專業(yè)分包29土建裝飾砂漿、地磚、水泥輔材材料公司招標材料采購30安裝管材、閥門、散熱器、 輔材材料公司招標材料采購編制人：審核人：批準人:11公司項目管理表F-8工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程資金計劃廳P根據(jù)方案節(jié)點時間

15、收入計劃支出計劃資金支出差額1土建勞務1777370.511777370.5102安裝勞務1073906.511073906.5103加固1170264.391170264.3904拆除、渣土消納、運輸1013001709100.7303900.35電梯前廳、中式裝飾810008100006鋁合金隔斷、衛(wèi)生間隔斷571611.98260050.11311561.877防水工程160270.68101516.4858754.28外墻保溫、涂料工程106324.1652569.8553754.319瀝青混凝土道路255469.83109063.8146406.0310門窗工程555604.2224

16、0667.75314936.4711消防工程527777.90211111.16316666.7412電梯工程363096.37145238.55217857.8213通風工程810602.22324240.89486361.3314鋼筋85371.534148.651222.915預拌混凝土324039.15129615.66194423.4916弱電工程96872.3838748.9558123.4317電線電纜橋架燈具1004410.41401764.16602646.2518配電箱951076380430.4570645.619水箱散熱器潛水泵444023177609.2266413.

17、820橡膠地板、鋁板墻面、電解 鋼板、踢腳、巖棉板墻間903315.34469723.98433591.3621吊頂1063439631307.18432131.8222欄桿258461.95112542.18145919.77#23消防、弱電、電梯通風人工643733.65643733.65024治療帶5125624078.427177.625鏡子、洗池、窗簾桿、柜臺153652.5786045.4467607.1326防靜電地板104205295.57512427地毯22911.4613517.769393.728石材151558.4479415.8972142.5529載路牙24023.

18、6519430.414593.2430土建裝飾砂漿、地磚、水泥輔材材料2025397.28810158.911215238.431安裝管材、閥門、散熱器、輔材材料1502207.11600882.84901324.2732文明施工、臨建、二次搬運、 現(xiàn)場經(jīng)費2063949.882063949.88033合計20246418.5412978499.767267918.8編制人：審核人：批準人:公司項目管理表F-9ii經(jīng)營成本預算廳P項目名稱招標主體分包方式合同價制造成本項目承包額責 任 人1暫列金2專業(yè)暫估聯(lián)合招標專業(yè)分包3電梯前廳、中 式裝飾公司招標專業(yè)分包8100081000810004加固

19、工程公司招標專業(yè)分包1170264.391170264.391170264.395拆除、渣土消 納、運輸聯(lián)合招標專業(yè)分包1013001101300110130016門窗工程公司招標專業(yè)分包555604.22555604.22555604.227外墻、保溫涂 料公司招標專業(yè)分包106324.16106324.16106324.168瀝青混凝土道 路公司招標專業(yè)分包255469.83255469.83255469.839防水工程（材 料）公司招標專業(yè)分包160270.68160270.68160270.6810電梯工程（材 料）公司招標專業(yè)分包363096.37363096.37363096.37

20、9消防工程（材 料）公司招標專業(yè)分包527777.90527777.90527777.9010弱電工程（材 料）公司招標專業(yè)分包96872.3896872.3896872.3811通風工程（材 料）公司招標專業(yè)分包810602.22810602.22810602.2212土建工程公司招標勞務招標1777370.511777370.511777370.5113消防、弱電、 電梯通風人 工公司招標勞務招標643733.65643733.65643733.6514安裝工程公司招標勞務招標1073906.511073906.511073906.5115安全文明施工 費432080.20432080.2

21、0432080.2016現(xiàn)場經(jīng)費12700001270000127000017公司采購18鋼筋商碎公司招標材料采購324039.1519商碎配電箱公司招標材料采購95107620配電箱電線電公司招標材料采購1004410.4113纜、橋架21電線電纜、橋 架公司招 標材料采 購1004410.41636453.06636453.0622水箱、潛水泵、 散熱器公司招標材料采 購44402344402344402323鋁合金隔斷、 衛(wèi)生間隔斷公司招 標專業(yè)分 包571611.98571611.98571611.9824橡膠地板、鋁 板墻向、電解 鋼板、踢腳巖 棉墻間公司招標專業(yè)分包903315.3

22、4903315.34903315.3425吊頂公司招標專業(yè)分包10634391063439106343926欄桿公司招標專業(yè)分包258461.95258461.95258461.9527夜間施工、二次 搬運、施工困難 等公司招標專業(yè)分包432080.20432080.20432080.2028治療帶公司招標專業(yè)分包51256512565125629鏡子、洗池、窗簾桿、柜臺公司招標專業(yè)分包153652.57153652.57153652.5730防靜電地板公司招標專業(yè)分包10420104201042031地毯公司招標專業(yè)分包22911.4622911.4622911.4632石材公司招標專業(yè)分包

23、151558.44151558.44151558.4433載路牙公司招標專業(yè)分包240233.65240233.65240233.6534土建裝飾砂漿、地磚、水泥輔材材料公司招標材料采購1917292.281917292.281917292.2835安裝管材、閥門、散熱器、輔材材料公司招標材料采購1323891.591323891.591323891.5936合計20246418.5420246418.5420246418.54編制人：審核人：批準人:公司項目管理表F-10策戈 IJ-2013-021、目標收益率：按投標成本收益率考核2、承包額：降低成本應不低于26 %。3、項目部承包范圍不包

24、括的內(nèi)容：3.1不含暫列金:1070000元3.2 專業(yè)工程暫估：6080000元編制人：審核人：批準人:北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-11項目目標成本的核定工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程主要物資需求計劃（土建）廳P主要物資名稱規(guī)格型號單位計劃數(shù)量供應模式1上人屋卸地磚m26072鋼筋噸21.43砌塊磚m36074防靜電活動地板m2295地毯m23786地磚踢腳m12527外窗臺不繡鋼欄桿m378抹灰砂漿噸259門窗m279010內(nèi)墻涂料噸2.511大便隔斷間6212小便隔斷個1613鏡子個1814臺盆個1815混凝土m317816加氣混凝土砌塊m36017防火門m21

25、3.7718鋁合金門m28.9119塑鋼窗m21720右高板吊頂m2503921鋁扣板吊頂m283322鋁塑板m21861523電解鋼板吊頂m21324鋁方板加鉛板吊頂m257說明：1.公司供應的材料的量只能少不能多。編制人：審核人：批準人:北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-12工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程主要設(shè)備需求計劃表廳P主要設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量設(shè)備來源1室外施工升降機臺1租賃2水鉆臺6分包提供3電焊機臺5分包提供4礦壓機臺6分包提供5電鎬臺10分包提供6電錘臺5分包提供7電鉆臺3分包提供8套絲機臺2分包提供9氣泵臺2分包提供10氣焊臺2分包提供11砂漿攪拌機臺

26、1分包提供12云石機臺6分 提供13切割機臺4分包提供14拋光機臺3分包提供15電鋸臺2分包提供編制人：審核人：批準人:北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-13工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程周轉(zhuǎn)物資配置序號物資名稱核定數(shù)量預計進場時間預計出廠時間名稱1木模板2316m2月22日25*10木方7.76m32月22日310*10木方30m2月22日4直徑48鋼管0m2月22日548碗扣鋼管0根2月22日6鋼模板0m2月22日7扣件0個2月22日說明：1.本工程采用外掛架2.本工程外墻采用大模板，頂板采用多層竹膠板組合模板編制人：審核人：批準人：北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目

27、管理表F-14工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程辦公家具配置廳P家具名稱規(guī)格型 號單位數(shù)量家具來源備注購置調(diào)配1業(yè)主辦公桌椅套22監(jiān)理辦公桌椅套43項目經(jīng)理辦公座 椅板式辦 公桌長1.8米套14項目員工辦公桌 椅板式辦 公桌長 1.6米套135項目員工辦公桌 椅板式辦 公桌長1.2米套06書柜個07文件柜個28會議桌辦事會 議桌張19會議椅折疊椅把2010床張1211餐桌張012餐椅把0說明：編制人：審核人：批準人:北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-15工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程辦公設(shè)備配置序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量設(shè)備來源備注購置調(diào)配1筆記本電腦臺12計算機H

28、P臺83打印機HPM1005臺24復印機臺05傳真機06空調(diào)柜機臺17空調(diào)掛機臺38電話臺09電視機臺010電冰箱臺011熱水器0說明:編制人：審核人：批準人：北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-16工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程試驗設(shè)備配置廳P設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量設(shè)備來源備注購置租賃1鑄鐵碎抗壓 試模100X 100 x 100mm組15V2鑄鐵砂漿試 模70.7 義70.7 義70.7mm組3V3鑄鐵砂抗?jié)B 試模(175+185) X 150mm2組6個V4坍落度桶100X200 x 300mm個1V5天平秤500g臺1V6大氣測溫計支5V7蒸養(yǎng)箱臺1V8脫模劑小桶1

29、V9環(huán)力個6V10黃皮手 套包1V11模子把5V12刷子把5V13小白袋把5V14小好輛1V15氧氣表YQ 06只2V16乙快氣表YQJ 30只2V說明：編制人：審核人：批準人:21北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-18工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程臨時設(shè)施配置廳P臨建名稱規(guī)格/做 法單位數(shù)量使用 時間設(shè)備來源備注購置租賃1總包及監(jiān)理單位 人員辦公室、宿 舍彩鋼板房m2476.9810月114475.257237.62管理及分包人員 辦公室、宿舍彩鋼板房m2506.7910月65882.760814.83管理人員食堂彩鋼板房m229.8110月7154.43577.2管理人

30、員廚房、 儲藏室彩鋼板房m229.8110月7154.43577.24工人廁所彩鋼板房m249.6810月11923.25961.65工人廚房彩鋼板房m249.6810月11923.25961.67垃圾池磚砌m210月10008警衛(wèi)室彩鋼板房m210月264013209外墻圍擋廣告鐵皮2m高m216010月2080 010院內(nèi)圍欄方管m12010月1800 0合計260953.1134872.8編制人審核人：批準人:工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程項目技術(shù)開發(fā)或應用計劃廳P需要解決的課題計劃開發(fā)或應用的新技術(shù)完成時間備注1混凝土技術(shù)混凝土裂縫控制技術(shù)2清水混凝土模板技術(shù)3防水技術(shù)聚氨酯防

31、水涂料施工技術(shù)4機電安裝工程管線綜合布線技術(shù)5綠色施工技術(shù)預拌砂漿技術(shù)6789101112說明：編制人：審核人：批準人:工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程專項方案及專家論證計劃廳P專項力殺編制時間審核時間論證時間備注一專項力殺1臨水消防施工力泵2015年12月2臨電施工力條2015年12月3質(zhì)量計劃2015年2月4施工試驗計劃2015年12月5雙籠電梯施工方案2016年1月6防水工程施工方案2015年12月7模板工程施工方案一2015年12月8鋼筋工程施工方案2015年12月9混凝土工程施工方案2015年12月10屋向工程施工方案2015年12月11腳手架工程施工方案2015年12月13雨

32、季施工力條2015年12月14冬季施工力菜;2015年12月15電氣工程施工方案2015年12月16消防安裝施工方案2015年12月17水、暖設(shè)備安裝工程施工 力殺2015年12月18裝修方案12015年12月說明：編制人：審核人：批準人:北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-20工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程項目質(zhì)量管理策劃目標管理項目目標項目標值責任人完成時間目標裝修階段合格項目經(jīng)理裝修管理竣工階段合格項目經(jīng)理竣工質(zhì)量管理策劃23項目管理文件編制依據(jù)責任人完成時間質(zhì)量保證體系其他工程施工質(zhì)量計劃工程施工質(zhì)量監(jiān)控計劃編制 管理辦法質(zhì)里檢查貝項目質(zhì)量管理制度匯編工程項目質(zhì)量保證

33、體系策劃 管理辦法項目總工質(zhì)量保證組織機構(gòu)圖工程項目質(zhì)量保證體系策劃 管理辦法項目經(jīng)理本工程所涉及的工程建設(shè) 標準強制性條文工程建設(shè)標準強制性條文2013版項目總工本項目使用的主要法律、 法規(guī)及其他要求清單公司法律、法規(guī)及其他要 求清單當?shù)亟ㄔO(shè)主管部門 相關(guān)規(guī)定項目總工編制人：審核人：批準人:北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-21工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程質(zhì)量控制要點廳P分項工程控制要點控制方法備注1天然地基采取防擾動措施每日檢查2鋼筋原材除取樣復試外，單獨抽樣檢查 直徑跟蹤檢查3柱混凝土加強銜接處模板固定措施全數(shù)檢查4豎向構(gòu)件澆 筑圖度1 .復核模板高度；2 .施工過

34、程看護1 .模板全數(shù)驗收；2 .過程旁站5梁、柱核心區(qū) 混凝土1 .加強澆筑順序管理；2 .截擋措施嚴格檢查旁站監(jiān)控6樓板混凝土1 .養(yǎng)護方法；2 .養(yǎng)護起始時間；3 .上人上料時間每日抽查3次7預埋件澆筑前復核安裝位置及固定全數(shù)檢查8鋼構(gòu)件1 .尺量外觀尺寸；2 .審查鋼材及焊縫實驗報告全數(shù)檢查9植筋控制施工順序，植孔驗收厚 方可植筋全數(shù)檢查10墻拉筋1 .現(xiàn)場交底或標識；2 .加強過程檢查過程旁站監(jiān)督和成品隨機抽查11墻頂填砌1.現(xiàn)場交底；全數(shù)驗收2.控制砌筑時間12防水要求房 間擋水混凝 土臺1.復核位置線；2.檢查模板尺寸；3.檢查模板支撐全數(shù)檢查13衛(wèi)生間防水1 .加強過程控制；2

35、.認真進行蓄水試驗；3 .合理安排工序施工，減少擾動或破壞全數(shù)檢查14屋間防水1 .現(xiàn)場交底；2 .過程跟蹤檢查1 .過程旁站2 .全數(shù)驗收15外墻保溫1 .現(xiàn)場交底；2 .過程跟蹤檢查1 .過程旁站2 .全數(shù)驗收16屋間保溫1 .檢查材料合格證；2 .取樣復試時應確保真實；3 .每批進場材料均應檢查跟蹤檢查17二次結(jié)構(gòu)抹 灰1 .基層濕潤處理；2 . /、同基底結(jié)合部采取加強措施；3 .適當養(yǎng)護1 .過程旁站2 .每道工序全部 驗收編制人：審核人：批準人:25北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-18工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃廳P項目計劃投入時

36、間前期準備 階段基礎(chǔ)施工 階段結(jié)構(gòu)施工 階段二次結(jié)構(gòu) 施工階段裝修施工階段1個人安全防護 用品、用具40%0%0%40%20%2臨邊、洞口安全 防護設(shè)施40%0%0%30%30%3臨時用電安全 防護30%0%0%40%30%4杉篙、腳手架安 全防護30%0%0%40%30%5機械設(shè)備安全 防護設(shè)施20%0%0%40%40%6消防設(shè)施、器材50%0%0%20%30%7施工現(xiàn)場文明 施工措施費40%0%0%40%20%8安全教育培訓 費用40%0%0%40%20%9安全標志、標語 等標牌費用50%0%0%40%10%10安全評優(yōu)費用50%0%0%30%20%2711專家論證費用0%12與現(xiàn)場安全隱

37、 患整改等后關(guān) 費用支出20%0%0%40%30%13季節(jié)性安全費 用30%0%0%50%20%14施工現(xiàn)場文明急 救器材及藥品40%0%0%40%20%15其他安全專項 費用40%0%0%40%20%郭濤編制人:審核人:批準人:北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-23工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程重大危險源識別表廳P重點控制部位危險源名稱、場所控制措施要點1地基與基礎(chǔ)施 工邊坡坍塌；機械傾覆； 機械傷害邊坡檢測；機械進場驗收；過程教育；安 全教育2臨時用電工程弧光傷害；火災燒傷； 觸電；線路爆炸配電設(shè)備布置合理；線路鋪設(shè)安全；接線 操作規(guī)范；逐級保護3施工機械（垂 直運輸設(shè)

38、備）傾覆；物體打出；觸電； 高處墜落；其他進場審查資質(zhì)；方案；人員配備；線路保 護；工程監(jiān)督檢查4施工機械（中 小型設(shè)備）傾覆；火災；觸電；防 護棚搭設(shè)不規(guī)范；設(shè)備 防護設(shè)施損壞設(shè)備進場驗收嚴細；安裝合理；操作規(guī)范； 按標準搭設(shè)防護棚5防水工程火災；中毒；爆炸專業(yè)性教育；配備防護用品；配備消防器 材；過程控制6腳手架、模架 體系工程物體打擊；局處墜落； 架體坍塌；架體傾斜方案、交底全面，宣貫到位；搭設(shè)規(guī)范； 防護設(shè)施齊全有效7洞口、臨邊防 護局處墜落；物體打出按照標準規(guī)范防護；日?？刂?個人防護用品不按要求佩戴；不按要 求正確使用自保安全教育；日常監(jiān)督檢查9生活區(qū)（宿舍）坍塌；火災；盜竊；混

39、住搭設(shè)過程控制；配備消防器材；教育；設(shè) 專人負責；日常檢查10生活區(qū)（食堂）火災；食物中毒；證件齊全；合理規(guī)劃；制度健全；生熟分 開；日常檢查監(jiān)督11消防設(shè)施、設(shè) 備火災；爆炸；器材過期； 水管無水按要求設(shè)置消防豎管、配備專業(yè)設(shè)備；消 防器材合理配置；有義務消防隊、有應急 演練12現(xiàn)場保衛(wèi)盜竊設(shè)置監(jiān)控；警衛(wèi)24小時值班巡邏；重點部 位重點布控13文明施工施工噪聲、揚塵、污水、 固體廢棄物超標設(shè)置全封閉木工棚、地泵棚，控制噪聲、 污水、揚塵等編制人：審核人：批準人:北京市日盛達建筑企業(yè)集團有限公司項目管理表F-24工程名稱南磨房社區(qū)衛(wèi)生服務中心維修工程物資管理交底交底人器材部被交底人項目部一、物

40、資供應原則及其他要求根據(jù)該公司有關(guān)制度、文件，物資供應原則如下1、公司器材部負責鋼筋、混凝土、的招標采購。2、項目部負責其他物資的招標采購。3、工程使用的主要物資必須在合格物資供方名冊范圍內(nèi)采購。4、工程取得開工生產(chǎn)許可證后，項目部使用的主要材料必須及時按建委要求進行網(wǎng)上 備案(建筑鋼材、預拌混凝土、產(chǎn)業(yè)化住宅結(jié)構(gòu)性部品、產(chǎn)業(yè)化住宅功能性部品、防水卷 材、防水涂料、建筑外窗、保溫材料、預拌砂漿、塑料管材管件、散熱器、電梯、配電設(shè) 備、太陽能熱水器、防火消防設(shè)備、暖通空調(diào)設(shè)備)。二、物資管理主要依據(jù)1、國家、市、區(qū)建委上級下發(fā)的各種規(guī)定及相關(guān)文件2、執(zhí)行公司貫標文件(三個體系文件)3、公司發(fā)布的

41、各種物資管理文件三、采購計劃及材料招標1、計劃管理：(1)鋼筋、商混總需求計劃跟預算相比較，如有變化及時跟項目部進行溝通，確認后 報商務部進行審核。(2)工程上使用的主要材料，項目部材料員每月 25日之前向項目部報下月的采購需 求計劃表(3)檢測設(shè)備計劃，根據(jù)施工組織設(shè)計要求上報檢測設(shè)備配置計劃，報技術(shù)質(zhì)量部進行審核轉(zhuǎn)商務部，按公司檢測設(shè)備控制程序要求執(zhí)行。(4)安全三寶總需求計劃報安全部審核轉(zhuǎn)器材部，按公司安全三寶管理辦法要求 執(zhí)行。(5)項目部負責采購的物資需求計劃由項目部材料員依據(jù)專業(yè)工長提供的用料計劃編 制采購計劃，項目經(jīng)理審核后報公司進行審批。(6)項目工長負責采購的需要簽訂合同的主

42、要材料需求計劃，項目材料比價報項目商 務部審核無誤后報項目經(jīng)理進行審批。(7)采購需求計劃表格式及填報要求按公司采購控制程序要求執(zhí)行。2、材料招標(1)工程上使用需要招標的材料，項目部專業(yè)技術(shù)負責人將質(zhì)量要求、技術(shù)標準與需 求計劃同時報項目材料部，材料部根據(jù)項目部材料質(zhì)量、技術(shù)要求、數(shù)量起草招標文件。(2)物資部負責采購的材料(鋼筋、商混)，由物資部負責組織相關(guān)部門進行邀標采 購。(3)項目部采購主要材料由項目部負責組織相關(guān)部門進行邀標采購，按公司物資采 購驗收管理辦法要求執(zhí)行。四、材料合同管理：需要簽訂合同的材料：鋼材、鋼筋、混凝土、水泥、木材、人防門、安全網(wǎng)、直螺紋套筒、 砌塊、隔墻板、通

43、風道、抹灰砂漿、砌筑砂漿、DS砂漿、耐水膩子、瓷磚、防火門、防火卷簾門、安全戶門、電線、電纜、焊管、鍍鋅管、JDG管、PVCt、接線盒、開關(guān)、插座、燈具、配電箱、橋架、水暖材料、暖氣片、 PPRt、閥門、PVC-U管、鑄鐵管、衛(wèi)生潔具、 管件、污水泵、水箱、水表、給水設(shè)備(1)項目部材料員使用公司材料合同范本，及時將材料合同上傳公司geps管理軟件,進入合同審閱流程(購置的材料含安裝的不在材料合同范圍內(nèi))。(2)材料合同使用公司材料合同范本，嚴禁刪除范本條款。合同由項目部根據(jù)簽訂日 期自行編號。(3)項目部材料合同要按要求建立材料臺帳并錄入 geps管理軟件。(4)未簽訂材料供貨合同的材料不得提前進場，如確因特殊情況，不能簽訂材料合同 的，項目經(jīng)理簽字說明原因報公司物資部。(5)勞務隊采購的主要材料必須簽訂采購合同，按公司的采購控制程序要求進行