上半年工作總結(jié)范本匯總10篇文檔

1、上半年工作總結(jié)范本匯總10篇文檔 精選上半年工作總結(jié)范文匯總10篇 總結(jié)是事后對某一時期、某一工程或某些工作進(jìn)行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好方法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是幫大家的上半年工作總結(jié)10篇，僅供參考，歡送大家閱讀。 天長街道紀(jì)工委在市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在天長街道黨工委的重視和各級單位及村（社區(qū)）的大力支持下，今年主要做了以下幾方面工作： 一、干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作： 二、高度重視信訪件和違紀(jì)案件的調(diào)查處理工作： 隨著征地、拆遷、安置和新農(nóng)村建設(shè)等工作的開展。被拆遷戶的后續(xù)安置、分錢、分戶和三產(chǎn)用地的門面房等問題不斷出現(xiàn)，今年上

2、半年天長街道共接待處理信訪件和信訪人共6件次，配合市紀(jì)委調(diào)查處理到位。對新農(nóng)村建設(shè)違規(guī)收費(fèi)調(diào)查后責(zé)令限期整改到位，使當(dāng)事人滿意。對極個別社區(qū)干部弄虛作假造成政策外二孩、多孩生育有不可推卸的責(zé)任，街道黨工委研究給予三名同志解聘處理。 三“陽光村務(wù)工程建設(shè)”工作 1、“三資清理”工作。這項(xiàng)工作已完成微機(jī)錄入，截止目前，23個社區(qū)(村)全面完成數(shù)據(jù)錄入工作。 2、村級事務(wù)流程化管理工作推進(jìn)情況。這項(xiàng)工作實(shí)際從就開始，全辦事處所有社區(qū)和村嚴(yán)格按流程化管理標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，標(biāo)準(zhǔn)做事，標(biāo)準(zhǔn)審批等，這項(xiàng)工作對過去所做的工作已全面分類歸檔，對當(dāng)年的工作分類分人負(fù)責(zé)收集存放。 3、村級事務(wù)監(jiān)督委員會工作實(shí)施情況。根據(jù)市

3、紀(jì)委的統(tǒng)一要求，結(jié)合辦事處實(shí)際，全街道23個居村都按要求，工作流程圖一并上墻公布。目前，這項(xiàng)工作根本上標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，除有個別居村業(yè)務(wù)人員文化水平偏低，業(yè)務(wù)不精外，這項(xiàng)工作從目前看，辦事根本按照工作流程圖標(biāo)準(zhǔn)操作。對居村事務(wù)必須由村級事務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。 四、黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)工作： 根據(jù)市黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)工作會議精神，結(jié)合天長街道實(shí)際，研究制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會，并與各支部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。效能建設(shè)工作，我們不定期的對社區(qū)和單位進(jìn)行檢查并進(jìn)行通報(bào)，查出的問題街道主要領(lǐng)導(dǎo)找單位主要負(fù)責(zé)同志談話，限期整改。嚴(yán)格對照市紀(jì)委的文件匯編，狠抓落實(shí)。上半年共組織

4、2次檢查。 五、加強(qiáng)黨員干部廉政準(zhǔn)那么的學(xué)習(xí)活動，并認(rèn)真組織全街道的黨員干部積極參加廉政準(zhǔn)那么知識競賽。 六、嚴(yán)把相關(guān)部門收費(fèi)關(guān)： 為了防止亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資、亂罰款，街道紀(jì)工委牽頭組織相關(guān)人員對學(xué)校、土地、規(guī)劃、計(jì)生等部門進(jìn)行為期兩天的檢查，各單位嚴(yán)格對照上級相關(guān)文件要求，嚴(yán)格對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，沒有發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資、亂罰款等行為。 七、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序： 為防止工程領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)干部亂插手干預(yù)工程工程，天長街道多年來十分重視招投標(biāo)工作，街道專門成立招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)組，紀(jì)工委全程參與。對3萬元以上的工程，辦事處規(guī)定必須實(shí)行陽光招投標(biāo)工作，對村辦工程辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭全程把關(guān)，全程負(fù)責(zé)，并要

5、求村級事務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督。 八、嚴(yán)格控制非正常支出，嚴(yán)格審查招待費(fèi)用支出。 九、嚴(yán)查違紀(jì)違法案件：一是靜安社區(qū)原書記楊兆龍受賄案，此案的審理卷宗已結(jié)束。二是曙光社區(qū)何莊居民組長董明山違背殯改條例一案正在審理中 xx年下半年工作方案 一、高度重視信訪工作，建好信訪網(wǎng)絡(luò)。 二、繼續(xù)加大案件查處力度，確保完成市紀(jì)委每年查辦案件的任務(wù)。 三、認(rèn)真監(jiān)督相關(guān)部門的收費(fèi)情況，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。 四、加大機(jī)關(guān)及各村（社區(qū)）效能作風(fēng)建設(shè)的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)效能告誡通知書，責(zé)令其限期改正。 五、進(jìn)一步加強(qiáng)對“陽光村務(wù)工程”的檢查指導(dǎo)工作，確?！叭Y”清理，村級事務(wù)流程化管理及村級事務(wù)監(jiān)督委員會

6、等工作能有序進(jìn)行。 六、明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作。 七、認(rèn)真做好干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作。 八、認(rèn)真做好廉政文化進(jìn)社區(qū)工作 天長街道紀(jì)工委雖然做了一些工作，但離市紀(jì)工委的要求還有一些距離，決心在今后的工作中克服困難，扎實(shí)工作，努力完成市紀(jì)委交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： 一、上半年工作總結(jié)： (一) 、知識管理 20ss年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分方法

7、，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。 數(shù)據(jù)回憶： (1)、20ss年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月) 說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。 (2)、20ss年集團(tuán)知識管理考核個人積分 說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。 (3)、20ss年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊 1、培訓(xùn)覆蓋面力求100% 20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考

8、核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氣氛較好，員工自覺使用km工具并到達(dá)可喜成果。 2、組織成立工程小組 3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回憶總結(jié)，遵循pdca原那么到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。 3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì) 3

9、月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。 4、參加知識管理年會，黃石公司大放榮耀。 4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。 在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。 (1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎項(xiàng)只有6名);

10、 (2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)那么在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦); (3)、個人榮獲集團(tuán)“最正確知識管理專員”榮譽(yù)稱號。 本次年會上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。 (二) 、現(xiàn)場管理 數(shù)據(jù)回憶： 1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象; 20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，

11、考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中消除了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”。 2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查; 按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門

12、或班組6s推進(jìn)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回憶工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回憶現(xiàn)場管理存在的問題。 3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。 公司月度查核，部門主動上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。 4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警

13、示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。 (三)、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回憶： 1、成立“包裝有效工時”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc工程小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。 2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。 3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)方案，結(jié)合工時統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，到達(dá)了“減

14、員增效的”目的。 (四) 、e-hr人事信息管理 e-hr人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作根本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。 1、員工自助查詢。 2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。 3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。 1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。 2、管理缺乏魄力。主要表達(dá)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。 3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全

15、面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡屢次失分。 4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。 5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。 1、知識管理 (1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。 (2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶。 (3)、進(jìn)一步完善審批流程。 (4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。 我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮

16、點(diǎn)，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。 2、現(xiàn)場管理 (1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。 (2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。 (3)、編制辦公室及局部生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場。 3、有效工時管理 (1)、完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。 (2)、標(biāo)準(zhǔn)員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。 4、e-hr人事信息管理 (1)、員工照片維護(hù); (2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息; (3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。 時間過得很快，不知不覺半年已過去了，在這餐飲行業(yè)競爭劇烈的環(huán)境下，在酒店高層領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的正

17、確帶著下，我們圍繞著部門下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)“384萬必保指標(biāo)和480萬力爭指標(biāo)”任務(wù)去奮斗。 回憶上半年我們接待了生日宴、婚宴、商務(wù)宴、會議、自助餐、和高規(guī)格的vip接待等、共完成了223萬與去年同期相比增長了28萬，但離力爭指標(biāo)的進(jìn)度相比還需努力?，F(xiàn)對上半年的工作總結(jié)報(bào)如下： 1 關(guān)注員工的思想動態(tài)，穩(wěn)定員工的思想以保持良好的工作狀態(tài)，去為賓客提供優(yōu)質(zhì)的效勞，發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時改正，并加以改良，關(guān)注每個員工的思想動態(tài)，定期的找員工談心交流和做思想工作，深入了解他們的近期工作及生活情況，從中發(fā)現(xiàn)問題并解決。 2 加強(qiáng)員工的開口效勞意識“溝通”是通往心的橋梁，拉近與客人之間的距離增進(jìn)與客人之間的的溝通

18、，并與此同時了解客人的喜好。 3 儀容儀表、 禮貌禮節(jié)要求每天例會反復(fù)對員工進(jìn)行檢查與灌輸思想，特別是微笑效勞，讓員工意識到，微笑效勞的重要性。 4. 為確保給客人營造一個干凈，舒適的用餐環(huán)境，將一樓宴會廳的衛(wèi)生分區(qū)域劃分責(zé)任到人。 5 提高員工的積極性，和激發(fā)員工的潛在效勞水平，制定了獎罰制度，和效勞標(biāo)兵的評比，以此來調(diào)動并鼓勵員工積極上進(jìn)的主動意識和熱情的效勞。 6 將餐具和布草責(zé)任到人并定期消毒和進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保餐具的不流失和損壞為下一當(dāng)酒席做好充分的準(zhǔn)備工作。 7 收集賓客對用餐的效勞質(zhì)量和菜肴的意見和建議反響卡，并做好記錄作為我們該進(jìn)效勞和菜肴的重要依據(jù)，減少顧客的投訴幾率。 根據(jù)餐

19、飲市場的需求，和酒店下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，一樓宴會廳6月份進(jìn)行擴(kuò)建和改造，經(jīng)打造升級后，將現(xiàn)在的效勞水平，效勞技能、和親情化效勞也將進(jìn)行提升打造出一個綜合接待能力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)將我們改造過后的婚宴接待和規(guī)劃好下半年的工作方案和經(jīng)營措施： 一 工作方案： 1 根據(jù)一樓宴會廳改造后和客人的用餐效勞要求的提升和效勞的細(xì)節(jié)化將對員工的技能培訓(xùn)，開口效勞意識培訓(xùn)、vip接待效勞流程培訓(xùn)和親情化效勞，會議接待效勞流程進(jìn)行培訓(xùn)和提升效勞水平、 2 將一樓宴會提升到多功能行的，在沒有大型宴席時推出vip接待，大型會議、高規(guī)格的分餐制、自助餐等接待、開拓經(jīng)營,開展增收渠道,擴(kuò)大營業(yè)收入。 3 提升員工的開口意識和推銷意識

20、，增強(qiáng)員工效益意識,加強(qiáng)本錢控制,節(jié)約費(fèi)用開支。 并要求員工付之行動。 4 對“徽州美食節(jié)”的接待工作做好準(zhǔn)備，并讓員工也熟悉掌握徽菜并了解其特色特點(diǎn)，才能更好的去推銷給客人。 5 在工作中認(rèn)真做好本崗位工作的同時經(jīng)常到樓層上去學(xué)習(xí)和認(rèn)識客人，對客的熟悉并與客人交流，提升營銷能力。不斷學(xué)習(xí)，提高自己，加強(qiáng)銷售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習(xí)。 6 將零點(diǎn)餐廳，在原來的根底上打造出一個使賓客用餐，更溫馨、更舒適。更人性化的用餐環(huán)境。 7 因餐飲效勞行業(yè)人員流動量較大，所以導(dǎo)致我們酒店效勞人員缺少新員工較多，新員工作為餐廳的重要局部，能否盡快的融入團(tuán)隊(duì)，調(diào)整好心態(tài)將直接影響整個團(tuán)隊(duì)及效勞質(zhì)量，根據(jù)每個

21、員工的不同性格特點(diǎn)及入職情況進(jìn)行交談 ，目的是調(diào)整好員工的心態(tài)正視工作，認(rèn)識餐飲行業(yè)的特點(diǎn)使員工在心理做好充分的思想準(zhǔn)備，加快的融入集體當(dāng)中來。 對新員工上崗前的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，效勞流程，技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，讓他們深刻的意識到，是代表著酒店的形象，嚴(yán)格遵守四星級酒店操作的標(biāo)準(zhǔn)性。 8 前臺也是檢驗(yàn)員，把控好每一道菜肴的質(zhì)量品質(zhì)、出菜速度和出菜順序。 二 根據(jù)改造過后的經(jīng)營措施： 7月： 主打徽州美食節(jié)“徽菜走進(jìn)丹陽創(chuàng)有機(jī)蔬菜品牌” 8月、9月： 推出狀元宴、謝師宴、金秋月餅禮盒的推銷。 10月： 黃金周主打高檔婚宴接待。 11月： “大閘蟹”和螃蟹禮籃的推銷、vip接待、會議等、 12月：推出

22、團(tuán)拜宴、婚宴等、 總之在參加到新世紀(jì)國際大酒店餐飲部的將近兩年的時間，讓我學(xué)到了很多，也成熟了很多，在這個充滿歡聲笑語，酸甜苦辣的大家庭里，正是鍛煉一個人的大舞臺，我也會努力用心的帶著著我的團(tuán)隊(duì)去工作區(qū)奮斗、在以后的工作中也會不斷的改變?nèi)狈χ?，不斷的提升自身素質(zhì)，并積極主動的配合、執(zhí)行酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 時間飛逝，歲月如梭。隨著期末腳步的臨近，社團(tuán)部本學(xué)期的工作也接近了尾聲，在學(xué)工處和校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們社團(tuán)部各成員團(tuán)結(jié)努力，積極進(jìn)取、銳意開拓，使社團(tuán)部工作取得了驕人的成績，得到了我校領(lǐng)導(dǎo)及廣闊師生和同學(xué)們的認(rèn)可。同時社團(tuán)部的工作也在不斷創(chuàng)新中前進(jìn)，一系列活動開展得有聲有色，

23、每次活動后，自我檢討、總結(jié)，力求自己在下次的工作任務(wù)中考慮的更細(xì)致，想法更全面，與各部門的同事一起，努力使社團(tuán)部的工作再上一個新臺階。現(xiàn)將今學(xué)期主要工作總結(jié)如下： 一、第四屆“魅力女生”系列活動 “三·七”女生節(jié)系列活動是我們本學(xué)期的第一個大型活動，籌備的時間比擬長，學(xué)生會的每個成員都很重視這個活動。本次女生節(jié)開展了以下幾個活動： 1、女生節(jié)開幕式； 2、趣味運(yùn)動會； 3、榮耀院之旅； 4、魅力女生演講比賽； 5、女生節(jié)閉幕晚會。 從趣味運(yùn)動會到為魅力女生投票環(huán)節(jié)，我們一步一個腳印，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成我們的工作任務(wù)。魅力女生投票環(huán)節(jié)對我們來說工作還是比擬辛苦的，我們校學(xué)生會的全體成員輪流

24、擺攤，同學(xué)們以買花的形式對選手進(jìn)行投票。閉幕晚會相對來說辦得還是很成功的，現(xiàn)場氣氛非常活潑。 “三·七”女生節(jié)系列活動的展開，給廣闊女生提供了一個自我展示的平臺，使更多的女生借此展示當(dāng)代女大學(xué)生的青春與魅力。使更多的女生樹立了自信、自尊、自愛的心理價(jià)值觀。 在我們的積極配合與努力下，“三·七”女生節(jié)系列活動圓滿落下帷幕，但在成功的背后也存在許多缺乏之處： 1、局部工作人員沒有積極融入到活動中去； 2、現(xiàn)場的秩序維護(hù)人員沒有做到位，存在扎堆現(xiàn)象； 3、晚會前期準(zhǔn)備缺乏，節(jié)目銜接出現(xiàn)問題。 二、第六屆“春之聲”社團(tuán)文化節(jié) 四月份，陽光明媚，伴隨著春天的到來，社團(tuán)文化節(jié)活動也在有

25、條不紊的進(jìn)行著。我們學(xué)校的富有特色的36個社團(tuán)，在期間開展的活動也是有聲有色，每個社團(tuán)都開展了很多有意義的活動，充分的表達(dá)了各個社團(tuán)存在的價(jià)值與意義。作為社團(tuán)的協(xié)管部門，我們社團(tuán)部積極引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，也充分表達(dá)出了部門的作用與存在的意義。 社團(tuán)文化節(jié)期間，校團(tuán)委協(xié)同各社團(tuán)進(jìn)行了展板評比，36個社團(tuán)給同學(xué)們展現(xiàn)出了36塊精美的社團(tuán)文化展板，還有各社團(tuán)獨(dú)立開展的一系列活動，例如：數(shù)碼影像協(xié)會與旅游地理協(xié)會共同舉辦的“數(shù)碼攝影”大賽； 風(fēng)華部落社會實(shí)踐社團(tuán)舉辦的模擬招聘大賽；cad/cam協(xié)會的cad 繪圖大賽；剪紙協(xié)會開展的剪紙義賣活動，還有同學(xué)們非常感興趣的ps大賽這些活動的開展，豐富了同學(xué)們的

26、課余文化生活，也加強(qiáng)了校園的文化建設(shè)。 活動中，也存在著很多缺乏之處： 1、少局部社團(tuán)時間觀念不強(qiáng)。開幕式當(dāng)天存在遲到現(xiàn)象，少數(shù)社團(tuán)沒有及時到達(dá)開幕式現(xiàn)場，迫使活動進(jìn)行的不夠完美； 2、展板評比活動前期籌劃不夠完善，中途出現(xiàn)許多意外的小插曲，致使方案有些改變； 3、這次社團(tuán)文化節(jié)各社團(tuán)用到的物品比擬多，社團(tuán)部在物品借出和歸還的登記上比擬，導(dǎo)致物品的流動。爭取在以后的物品借還登記工作上，做到專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，便于管理。 三、第十三屆“瀾湖杯”辯論賽 這個活動是我們本學(xué)期大型的特色活動之一。在其他活動進(jìn)行的同時，我們也在緊張的籌備著辯論賽的活動。辯論賽的辯題是很重要的，我們很早就在積極地籌集著辯

27、題，將收集到的辯題再逐一的進(jìn)行篩選。可以這么說，辯題的精彩與否，就決定著辯論賽的精彩與否。所以我們在辯題上費(fèi)了不少精力。 辯論賽賽場秩序的維護(hù)是很重要的，第一場比賽由于安排維護(hù)秩序的人員不夠充足，在辯論到精彩處時，觀眾的情緒過于高漲，導(dǎo)致賽場秩序有點(diǎn)失控，對辯手及賽事造成了一定的影響。不過我們吸取教訓(xùn)，在接下來的賽事中彌補(bǔ)了前期的缺乏，經(jīng)過學(xué)生會全體成員的共同努力，辯論賽圓滿地落下了帷幕。 四、“籃球嘉年華”籃球爭霸賽 籃球賽對于我們來說是一大挑戰(zhàn)，因?yàn)槲覀儗W(xué)生會體育部的成員有限，其他對于籃球精通的人并不多，在賽事的籌劃安排及規(guī)那么制定上存在一定困難。 籃球賽的前期宣傳是很重要的，為了讓更多的

28、同學(xué)能夠了解、并積極地參加到活動當(dāng)中過去，我們學(xué)生會全體成員利用晚自習(xí)時間走進(jìn)每一間教室，宣傳籃球賽的相關(guān)事宜及發(fā)放報(bào)名表，隨后幾天又走進(jìn)各個寢室，收取報(bào)名表。經(jīng)過幾天的努力，報(bào)名表的收取情況還算可觀，參賽的人員及隊(duì)伍還是蠻多的。 在這次籃球賽當(dāng)中我們發(fā)現(xiàn)了許多做得好的地方，值得我們在今后的活動中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去： 1、大局部成員的工作熱情都很高，能夠提前到達(dá)賽場并將賽場布置得井然有序； 2、活動當(dāng)中的具體工作安排到人。責(zé)任到人制，讓每一個人都有事可做，大大地提高了工作效率； 3、盡管比賽期間天氣比擬炎熱，但絲毫沒有阻擋我們的工作積極性； 4、活動期間，大家都能夠積極地融入到活動當(dāng)中去。 這次籃球

29、賽唯一缺乏的就是比賽現(xiàn)場觀眾不是很多，可能是由于天氣比擬炎熱的原因吧。但總體來說這“籃球嘉年華”還是很精彩的。尤其是大家不怕吃苦、盡心工作的熱情，是值得我們在接下來的活動中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的！ 這半年來我們社團(tuán)部的工作成績是可喜的，從社團(tuán)招新到協(xié)助各部門組織其他的各個活動，我們部門的表現(xiàn)總體來說還是可以的。我們不怕累，不怕苦，從搬桌椅清掃清潔等一些小事做起，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，相互照顧、相互體貼，努力的把每個活動每件小事做到最好。這份輝煌與成就是所有社團(tuán)部成員心血和智慧的結(jié)晶。因?yàn)橹挥袑ι鐖F(tuán)活動的開展不斷進(jìn)行總結(jié)和思考，我們才能不斷進(jìn)步，社團(tuán)部才能不斷開展，社團(tuán)部事業(yè)的明天才會更加輝煌壯麗！在全體成

30、員的努力下，相信下學(xué)期我們的工作會更加出色！ 下半年工作方案 “年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”。經(jīng)過一年的工作，我們都長進(jìn)了不少。新的學(xué)期馬上到來，我們對新學(xué)期的工作方案如下： 一、迎新·納新 在新學(xué)期的迎新工作上，我們要統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，使各個部門各施其職，各盡其能，同時又能靈活處事，力求本年迎新工作平穩(wěn)開展。讓家長們放心、老師同學(xué)們滿意，讓新生加快融入大家庭的步伐，共同創(chuàng)立和諧校園 軍訓(xùn)結(jié)束后，我們將招聘新干事，為校學(xué)生會注入新的血液、為各項(xiàng)工作的開展增添新的活力。在納新方面，我們堅(jiān)持“既不打擊同學(xué)積極性，也要確保干事質(zhì)量”的原那么，從嚴(yán)把關(guān)，選拔出一批高素質(zhì)、高能力、具有創(chuàng)

31、新思想的干事，為校學(xué)生會以后的工作增光添彩。 二、社團(tuán)聯(lián)合招聘大會 鄂州職業(yè)大學(xué)學(xué)生會自成立以來，秉承“全心全意為全校師生效勞”的宗旨，在全校范圍內(nèi)，開展了一系列校園文化娛樂活動。社團(tuán)，作為最正確的活潑校園文化生活的一個重要組織，也為在校的大學(xué)生所關(guān)注。新的學(xué)期又在期待中來臨，我們社團(tuán)部將迎來新的任務(wù)。為了效勞同學(xué)、豐富校園文化生活、共創(chuàng)和諧美麗校園，為了給各社團(tuán)注入新的血液，也為了給我們新生提供一個全方位開展以及提高和充實(shí)自我，展示個人才華的平臺，同時還為了增強(qiáng)校園文化的氣氛，我們社團(tuán)部將組織并承辦社團(tuán)招新大會。這次招聘大會將聯(lián)合全校36個社團(tuán)進(jìn)行招新活動。做為社團(tuán)部的一員，我們要積極的協(xié)助

32、、配合各個社團(tuán)開展此次活動，秉承“為全校學(xué)生效勞”的宗旨，盡職盡責(zé)地做好自身工作，為社團(tuán)的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量，讓我們學(xué)生社團(tuán)白花齊放的日子早日到來！ 三、新干事的思想教育大會 剛剛納入學(xué)生會的成員是組織的新鮮血液。加強(qiáng)新干事的思想道德修養(yǎng)建設(shè)是非常必要的。通過大會，使新成員對組織有一個深刻的認(rèn)識，了解組織的工作，讓新成員擺正心態(tài)，給自己有一個準(zhǔn)確的定位。讓學(xué)生會新成員本著：自我效勞、自我管理、自我教育為宗旨，加強(qiáng)自我管理、鍛煉自身、為全體同學(xué)效勞為目的，以“全心全意為全校師生效勞”為目標(biāo)，發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用，參與學(xué)校的建設(shè)開展，努力開創(chuàng)學(xué)生會工作的新局面。 四、校園“十佳歌手”大賽 校園

33、“十佳歌手”大賽充滿激情與活力，豐富同學(xué)們的課余生活，讓大學(xué)生活變得多姿多彩，還加強(qiáng)了校園的文化藝術(shù)建設(shè)，給大學(xué)生一個展現(xiàn)自我的舞臺，讓選手大膽地表現(xiàn)自己，充分的開掘自身潛力，讓選手樹立人生價(jià)值觀。這次校園“十佳歌手”大賽是與另外兩所大學(xué)聯(lián)合舉辦的，是一次難得的大型文藝活動，所以我們將懷著飽滿的熱情與動力投入到這次活動的工作當(dāng)中，積極地配合其他部門，努力將這次活動辦好。 五、校園清理“牛皮癬”活動 為了保持校園的環(huán)境衛(wèi)生、給廣闊學(xué)子提供舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，我們將精細(xì)分工，調(diào)動每一位成員，走向校園的每一個角落，去除校園“牛皮癬”。在為同學(xué)提供一個衛(wèi)生舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的同時，也表達(dá)團(tuán)隊(duì)精神、鍛煉了

34、我們的辦事能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。 六、“一二·九”愛國運(yùn)動 十二月九日是一個紅色的日子，“愛國”是活動的主題，我們需開展一系列活動，講將愛國主義精神發(fā)揚(yáng)下去，將“一二·九”精神傳承下去、經(jīng)久不衰。去年開展的萬人簽名和國歌合唱是個很好的主意，今年我們需在此根底上開展更多的更有意義的活動，讓更多的學(xué)生銘記“一二·九” 以上是社團(tuán)部對20xx年下半年的工作方案，尚不完善，有待修改和補(bǔ)充。我相信在我們的努力下，社團(tuán)部的工作、乃至學(xué)生會所有工作將會創(chuàng)造一個新的佳績！ 上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，謝家集區(qū)教育局堅(jiān)持不懈推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡開展，千方百計(jì)促進(jìn)教育公平

35、，教育工作呈現(xiàn)出良好的開展態(tài)勢。 一、上半年工作總結(jié) 一是實(shí)施義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。上半年累計(jì)撥付資金1209萬元，維護(hù)學(xué)校工作正常運(yùn)行。 二是實(shí)施學(xué)前教育三年行動方案。20xx年，我區(qū)學(xué)前教育三年行動方案任務(wù)是新建孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園、史院鄉(xiāng)中心幼兒園和熙城春天幼兒園。目前，孤堆鄉(xiāng)中心幼兒園新建工程進(jìn)入籌備階段。史院鄉(xiāng)中心幼兒園新建工程在田區(qū)移時已經(jīng)委托史院鄉(xiāng)政府完成前期的招標(biāo)工作，區(qū)教育局正與史院鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)準(zhǔn)備開工建設(shè)事宜； 熙城春天幼兒園新建工程為小區(qū)配套建設(shè)工程，現(xiàn)已建成，待移交。 三是加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。楊祠小學(xué)、二道河小學(xué)、唐山中學(xué)是我區(qū)最后三所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立學(xué)校，目前，區(qū)教育局有方案

36、、有步驟實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 四是強(qiáng)化校園平安管理。區(qū)教育局與淮南市社會安防應(yīng)急中心簽訂協(xié)議，80名專職保安進(jìn)入學(xué)校，實(shí)行24小時平安值班，應(yīng)急處置校園突發(fā)事件。組織了汛期校園平安督查，對教師危房進(jìn)行了摸底排查，舉辦了首屆校園平安文化匯演，同時，加強(qiáng)校園平安教育，實(shí)行一校兩表平安隱患報(bào)告，開展防震、防火、防踩踏疏散演練活動，防溺水平安和環(huán)保知識的宣傳教育，校車平安排查和校園周邊環(huán)境整治行動，維護(hù)校園平安穩(wěn)定。 五是推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡。為確保義務(wù)教育開展根本均衡縣區(qū)創(chuàng)立工作的順利完成，20xx年，區(qū)教育局提前啟動創(chuàng)立工作。第一，完成了學(xué)校根本情況摸底。3月份，區(qū)教育局由督導(dǎo)室牽頭，對照十項(xiàng)指標(biāo)，開

37、展辦學(xué)情況摸底調(diào)查，摸清家底，找準(zhǔn)差距。6月份，區(qū)教育局到省教育廳就創(chuàng)立工作亟待解決問題進(jìn)行了專家論證，問診把脈，明確創(chuàng)立重點(diǎn)。第二，改善了辦學(xué)條件。利用教育費(fèi)附加，配備計(jì)算機(jī)等根底設(shè)施，改善薄弱學(xué)校辦學(xué)條件，局部考核指標(biāo)根本到達(dá)要求。第三，制定創(chuàng)立工作實(shí)施方案。區(qū)教育局成立創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，實(shí)行包保責(zé)任制，保障創(chuàng)立工作的順利進(jìn)行。 六是標(biāo)準(zhǔn)招生工作。第一，界定招生效勞區(qū)范圍。為切實(shí)做好20xx年義務(wù)教育階段秋季新生入學(xué)工作，區(qū)教育局于4月份組織有關(guān)人員，對區(qū)屬各小學(xué)的招生效勞區(qū)范圍進(jìn)行了一次全面的摸底界定。本著尊重歷史，立足實(shí)際，按照就近或相對就近的原那么，以平安、方便、均衡為

38、前提，對各小學(xué)的招生效勞區(qū)進(jìn)一步細(xì)化和明確，并在淮南日報(bào)、淮河早報(bào)進(jìn)行了公示。第二，反復(fù)修訂招生工作意見。擬定了招生工作意見草案并及時上報(bào)市教育局審核，并報(bào)經(jīng)區(qū)政府同意后形成終稿。招生工作意見中進(jìn)一步明確了“劃片、就近、免試入學(xué)”的原那么和各校招生方案，全面實(shí)行單校劃片或多校劃片，爭取盡早全面實(shí)現(xiàn)單校劃片。第三，嚴(yán)明了招生紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行招生意見和招生方案，嚴(yán)謹(jǐn)違規(guī)招生以及影響招生行為。區(qū)教育局通過跟蹤督查發(fā)現(xiàn)，各學(xué)校能夠嚴(yán)格落實(shí)招生意見和要求，招生工作正在有序進(jìn)行。第四，耐心做好政策宣傳工作。目前，我區(qū)招生總體形勢是好的，但也存在個別群眾對招生劃片不滿意，對招生政策不理解的情況，區(qū)教育局耐心細(xì)

39、致做好招生政策的宣傳工作，維護(hù)正常的招生秩序。 七是全面開展素質(zhì)教育。第一，強(qiáng)化德育工作。舉辦了 “發(fā)奮向上，崇德向善”愛國主義讀書教育活動和五好小公民“上年向上，真善美伴我行”讀書教育活動，開展了“皖新教育杯”社會主義核心價(jià)值觀征文和故事大賽和謝家集區(qū)首屆少兒書信大賽，提高德育水平。第二，加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作。成立了謝家集青少年校園足球工作領(lǐng)導(dǎo)小組，舉辦了謝家集區(qū)首屆中小學(xué)足球教練培訓(xùn)班，9所學(xué)校成立了校園足球隊(duì)。對全區(qū)中小學(xué)和幼兒園衛(wèi)生及傳染病工作進(jìn)行了全覆蓋檢查，加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園衛(wèi)生工作的力度。組織學(xué)校積極參與淮南市第五屆中小學(xué)生藝術(shù)展演，報(bào)送藝術(shù)展演節(jié)目10個，藝術(shù)作品20幅。 八是加強(qiáng)

40、教育信息化建設(shè)。制定謝家集區(qū)教育信息化開展規(guī)劃（20xx20xx年），與中國電信淮南分公司簽訂網(wǎng)絡(luò)共建框架協(xié)議，參加全國教育信息化應(yīng)用展覽，穩(wěn)步推進(jìn)教育信息化建設(shè)。全區(qū)中小學(xué)（包括教學(xué)點(diǎn)）校寬帶接入率到達(dá)100%，中小學(xué)校園網(wǎng)建有率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。各級各類學(xué)校多媒體教學(xué)設(shè)備配備覆蓋率到達(dá)39.95%，90%以上的教師都已開通自己的網(wǎng)絡(luò)空間。 九是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。第一，積極爭取政策，妥善解決了托管三鄉(xiāng)鎮(zhèn)47名無編制教師的同工同酬問題。第二、配合人社部門，穩(wěn)步做好了教師定崗定編工作。第三，依托市編制等部門，繼續(xù)實(shí)施26名教師招考方案。第四，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、市級核定、省級批準(zhǔn)備

41、案，全區(qū)農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定已經(jīng)完成五批備案工作，截止6月份，320名原民師教齡補(bǔ)貼所需資金已經(jīng)撥付。第五，加強(qiáng)農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)開展援助工程，開展音體美和信息技術(shù)等農(nóng)村學(xué)校短缺、薄弱學(xué)科專項(xiàng)培訓(xùn)。組織開展農(nóng)村初中教師脫產(chǎn)培訓(xùn)，城鎮(zhèn)名教師、學(xué)科帶頭人送課（送教）下鄉(xiāng)研討等活動。開展農(nóng)村教師到城鎮(zhèn)學(xué)校掛職學(xué)習(xí)、參加教研和聽課等系列活動，促進(jìn)農(nóng)村中小學(xué)教師專業(yè)開展。 十是深化教學(xué)改革。推進(jìn)課堂教學(xué)改革。把課堂教學(xué)改革作為提升教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教育開展的突破口和有力抓手，多領(lǐng)域、多方位組織了課堂教學(xué)展示交流、專家引領(lǐng)等活動，鼓勵廣闊教師積極參與，努力促進(jìn)教學(xué)方法和教育理念的

42、不斷提升。積極改良教學(xué)方法，通過教學(xué)視導(dǎo)、教學(xué)觀摩、開展教研教改，優(yōu)質(zhì)課評比等活動，努力打造高效課堂。強(qiáng)化目標(biāo)管理。進(jìn)一步完善教育質(zhì)量評價(jià)體系，將“六率”（各學(xué)段普及率、穩(wěn)固率、實(shí)驗(yàn)技能與音體美成績合格率、學(xué)業(yè)成績合格率、綜合素質(zhì)評價(jià)合格率）納入質(zhì)量考評內(nèi)容，充分調(diào)動各學(xué)校和廣闊教師抓質(zhì)量的積極性和主動性。 二、下半年工作安排 一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)討論三嚴(yán)三實(shí)，結(jié)合中央、省市區(qū)改良工作作風(fēng)的有關(guān)要求，大力整治“四風(fēng)”方面的突出問題，歷行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、外出學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)等有關(guān)規(guī)定。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為，杜絕亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂教輔材料等各類教育亂象問題，嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課行為

43、、嚴(yán)禁訂購和集體使用非審定教輔材料。著力抓好制度建設(shè)，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，從嚴(yán)整治校風(fēng)松散的長效機(jī)制。 時間悄然無聲的從指間滑過，一眨眼，一個學(xué)期就在我們的學(xué)習(xí)和工作中結(jié)束了。作為系學(xué)生會里的一個特殊部門-生活部，各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在系里和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)效勞，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項(xiàng)活動，得了老師和同學(xué)們的一致好評。作為副部長，現(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)。 一、日常工作的開展，像每周的班級檢查，都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最根本的工作，我們有義務(wù)做好這些

44、小方面的工作。 二、開學(xué)以來的第一件事情就是系里的籃球賽，在籃球賽中我們密切配合其他部門，進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，做了大量的工作，包括借調(diào)桌椅，布置賽場，拉掛條幅等。 三、針對部門工作的需要，我們部將部里的成員分成了小組，這樣有助于分組對系里大一所有教室的衛(wèi)生狀況做全面，系統(tǒng)化的檢查。每周，各個小組對班級衛(wèi)生進(jìn)行檢查。分組管理既保證了工作的順利進(jìn)行，同時也提高了組織的靈活性與效率。在班級衛(wèi)生檢查的過程中，我的部員們禮貌待人，將他們的缺乏提出并要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡送他們提出意見和建議，并說明我們一定會把“為同學(xué)效勞”的宗旨落到實(shí)處的決心。每周定期的班級衛(wèi)生檢查，不僅

45、加強(qiáng)了班級衛(wèi)生管理力度，同時保證了班級和學(xué)生會之間的交流，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們學(xué)習(xí)環(huán)境的平安、舒適。也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。 從總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)空間和生活環(huán)境、保障各部門、各項(xiàng)工作的順利開展，做到工作標(biāo)準(zhǔn)化、有序化，生活部本著效勞于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力協(xié)作。加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門組織的活動，配合完成各項(xiàng)任務(wù)，做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持學(xué)生會老師及其他各部的工作，把“為同學(xué)效勞”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處！

46、 下面我簡單介紹一下下半年的工作方案 本部門重新組建已有一個學(xué)期，所屬的18名成員同心協(xié)力，走過了風(fēng)風(fēng)雨雨，在經(jīng)歷了許多困難挫折之后，大家都成熟了很多，但在解決問題的同時，也發(fā)現(xiàn)了許多的缺乏。因此，本部門在下學(xué)期依舊要加強(qiáng)部門的自身建設(shè)，具體如下： 1、制定部門內(nèi)部考核制度（具體制度參考主席團(tuán)考核制度），對部門干事實(shí)行優(yōu)勝劣汰制； 良好的制度是工作有效開展的根底。新學(xué)期新的工作將更為艱巨，責(zé)任更大。我們力爭在工作實(shí)踐中，做到各項(xiàng)工作有條可依，有條必依，從而使生活部邁向新的高度。 2、做好部門的本職工作：每星期展出各班衛(wèi)生評比狀況，衛(wèi)生良好班級可得衛(wèi)生流動紅旗。以此鼓勵各班級積極搞好自班衛(wèi)生。衛(wèi)

47、生評比標(biāo)準(zhǔn)按星期扣分的多少計(jì)算，每周定期檢查班級衛(wèi)生?？鄯肿钌俚臑閮?yōu)秀班級。 3、積極做好迎新工作,熱情周到地幫助新同學(xué)，使新同學(xué)及早適應(yīng)大學(xué)生活。 4、做好新生納新工作-納新對我部影響至關(guān)重要，是我部開展工作的前提條件和主要工作動力。為此我部將嚴(yán)格按照招新原那么選拔優(yōu)秀的競選者入我們生活部，為我部輸入新的血液，豐富和壯大我部，推動我部工作向前開展。 5、定期召開部門例會，對部門前期工作進(jìn)行總結(jié)，布置近期部門工作，加強(qiáng)部門成員之間聯(lián)系，以便更好地開展工作。 在這近半年多的時間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我是去年11月份到公司工作的，初來公司我是一個沒有工程機(jī)械行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識的菜

48、鳥，僅憑對銷售工作的熱情，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力，也取得了一個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比擬完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。 對于市場了解的還不夠

49、深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且缺乏。 個人要求： 1.對于老客戶、重點(diǎn)客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績; 2.在擁有老客戶的同時還要不斷開掘更多高質(zhì)量的新客戶; 3.開掘南岸區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛; 4.加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作 轉(zhuǎn)眼間

50、，一年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度方案，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下： (一) 、知識管理 20ss年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分方法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，到達(dá)了較好的效果。 數(shù)據(jù)回憶： (1)、20ss年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月) 說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并

51、列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第 一。去年同期排名43名。 (2)、20ss年集團(tuán)知識管理考核個人積分 說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。 (3)、20ss年集團(tuán)知識管理考核頻道點(diǎn)擊 1、培訓(xùn)覆蓋面力求100% 20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分方法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氣氛較好，員工自覺使用km工具并到

52、達(dá)可喜成果。 2、組織成立工程小組 3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開工程攻關(guān)。4月召開工程啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回憶總結(jié)，遵循pdca原那么到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。通過工程攻關(guān)，我們標(biāo)準(zhǔn)了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。 3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì) 3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程標(biāo)準(zhǔn)、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。 4、參加知識管理年會，黃石公司大放榮耀。 4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會

53、在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。 在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。 (1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評，本獎項(xiàng)只有6名); (2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)那么在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦); (3)、個人榮獲集團(tuán)“最正確知識管理專員”榮譽(yù)稱號。 本次年會上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司

54、的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。 (二) 、現(xiàn)場管理 數(shù)據(jù)回憶： 1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象; 20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重?！边@種情況無形中消除了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分

55、高”。 2、標(biāo)準(zhǔn)班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查; 按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回憶工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回憶現(xiàn)場管理存在的問題。 3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極

56、性。 公司月度查核，部門主動上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示標(biāo)準(zhǔn)的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。 4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。 (三)、包裝有效工時 數(shù)據(jù)回憶： 1、成立“包裝有效工時”工程攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行工程攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時”qc工程小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。 2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。 3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)方案，結(jié)合工時統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，到達(dá)了“減員增效的”目的。 (四) 、e-hr人事信息管理 e-hr人事信息管理為20ss年新