蘭溪鎮(zhèn)中心幼兒園工作管理制度

1、蘭溪鎮(zhèn)中心幼兒園工作管理制度為了提高辦園質(zhì)量，有利于提高幼兒園的生存與發(fā)展，全方 位地進行正規(guī)化管理，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，實勞 優(yōu)勞優(yōu)得獎懲分明，特制訂如下制度。一、人事聘任制度教職工素質(zhì)的好壞，是辦園的關鍵條件，因此，人事聘任要 慎之又慎，一是人的品行端正，二要專業(yè)理論扎實，三要教育教 學能力強，四要有團隊合作精神。以上四大條件就是聘任的標準。1、聘任的程序：(1) 園方了解聘任對象的基本情況(是否專業(yè)，是否“三證” 齊全，是否從事過幼教工作)(2) 面議(3) 試用(試用期3個月一一半年)(4) 正式錄用(5) 簽訂合同2、續(xù)聘與辭退(1) 續(xù)聘：具備上面四個條件只要愿意在本園

2、工作可以繼續(xù)聘用。(2) 不具備上面四個條件園方有權終止合同解聘。(3) 合同簽訂的有效期為半年或一年。(以簽合同為準)(4) 無論因什么情況不愿意在幼兒園工作必須在一個月前告 知園方臨時離崗者停發(fā)一個月工資。(5) 工資的組成：1基本工資；2保險工資；3績效獎勵工資(6) 工資的結(jié)算方式：1、十個月發(fā)基本工資，2、寒暑假兩個 月發(fā)基本工資的60%,3、一學期結(jié)束后結(jié)清工資，4、中途 可借支但不得超過所有工資的30%(二)安全管理制度。安全是幼兒園的核心工作，必須做到責任明確，分級承擔，園長 是第一責任人，分管安全的領導是具體責任人，教職工司機是當 時責任人，一旦岀事后按責任進行承擔。1、層層

3、簽訂責任狀(1) 園長與分管領導簽訂安全責任狀。(2) 分管領導與教職工，司機簽責任狀2, 加強過程管理，警鐘長鳴安全工作要做到防范與未然，以防為主，經(jīng)常督辦檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時整改，確保安全事故為零3實行追究。安全工作人人有責各抓共管出現(xiàn)安全事故按制度懲 罰。(1) 幼兒在園內(nèi)出現(xiàn)安全事故(室內(nèi)、室外)有班級教師 共同負責。(2) 門衛(wèi)出現(xiàn)安全問題由門衛(wèi)負責。(3) 食堂出現(xiàn)安全問題由分管領導，事務長、工作人員負 責。(4) 懲罰懲處：日常教學活動中出現(xiàn)一般性安全事故處罰：1幼兒燙傷自損或幼兒與幼兒之間互相打傷、摔傷、家長舉報 一次小班每次罰班級教師各20元，中班40元，大班學前班 50

4、元。幼兒在褲子里拉大便、尿褲子，家長舉報一次罰班級教師各 十元。3幼兒出現(xiàn)較嚴重的安全事故，醫(yī)院治療費用在5001000 元的罰班級教師各100元20003000元罰班級教師各2007l o4重大事故按具體情況對園長，分管安全的副園長，當事人進 行處罰。5門衛(wèi)出現(xiàn)一次未關門罰門衛(wèi)30元，因門衛(wèi)失職造成幼兒一 次一人逃在園外處罰門衛(wèi)200元。6因進購渠道出現(xiàn)飲食安全事故一次罰司務長200元。7以上處罰結(jié)果以記載為依據(jù)。一月公布一次結(jié)果。(三)教育教學管理制度教育教學是幼兒園的主要工作，家長在關注幼兒安全的同時 很注重孩子在園的學習情況。望子成龍是中國人一向的愿望, 幼兒園的教學活動是啟蒙，教師作

5、為教育者，注重幼兒能動 手、能唱歌、能跳舞、能表達、懂禮貌、天真活潑、這就是 幼兒園主要的教育教學任務。所有的教學任務都在玩中學，玩中求快樂。各班具體的教學以分管教學的副園長制訂的教 學任務去完成，這塊的考核內(nèi)容是：1教育教學任務的測評。2上交各種文字資料3考勤記載（一般不請假，確實請假半天由分管副園長批，一 天以上由園長批，但每天扣一百元，不請假自動離崗一天扣 150 元。4自制教具5親自活動的組織與實施6 “六一”匯演四、考勤考級管理制度1、后勤、衛(wèi)生、安全、門衛(wèi)以分管副園長制表記載。提供依 據(jù)。2、教育教學任務測評，資料上交，家長會的組織與實施，六 一匯演。缺勤由管教學的副園長提供依據(jù)。

6、3、食堂工作人員的考核記載由司務長提供依據(jù)。4、每天早上教職工到園，下午離園（早：7:007:10,下午: 全體幼兒離園、衛(wèi)生掃完）由園長記載提供依據(jù)。遲到早退 每次罰15元。5、一律實行只懲不獎制度。6、各分管工作的記載必須實事求是，公平、公正堅決反對講 人情，講面子、誰負責記載的因不公平、公正、錯記、少記經(jīng)調(diào)查核實造成的不穩(wěn)定因素，由各記載人負責。7、在工作期間，教職工不參加其它活動，違者每天罰200元。8、本人結(jié)婚、生育、直系父母去世、本人重病除上面情況按 規(guī)定批假之外，一律不準請假。缺勤一天扣100元，半天50 元，缺20分鐘按半天計算。9、從幼兒園的經(jīng)費中每人每月注入400進行扣除。

7、（五）后勤財務管理制度為了貫徹落實上級關于加強財務管理的精神，進一步規(guī)范我 園財務行為，建立財務管理秩序，增加開支透明度，管好用 好有限經(jīng)費，特制本辦法：1、所有收入必須有一個渠道收取，所有收入必須全部入 賬。2、園長，分管財務的副園長不得在財務，采購、采買等方 面兼職。3、園長，分管財務的副園長不準單獨采購任何物品，只是加強監(jiān)督把關。4、一切開支必須實行先計劃，先報告，然后再開支。5、后勤、班級小額添置，小額購買（300元以下的開支） 由司務長親自購買，當場付款，發(fā)票當日簽字，盡量做 到不賒賬。6、大的添置，大的采購，（1000元以上）必須五人同時參 力口。（在同等的質(zhì)量情況下，以最低價收購）7、小額開支（300元以下）特殊情況下由一個人單獨購買 的，必須在當日或三日內(nèi)簽字，即，經(jīng)辦人簽字，證明 人簽字，審批人簽字，方可報賬。8、發(fā)票簽字：所有發(fā)票必須有三人或三人以上簽字方可報 銷，幼兒園主要負責人簽字，大額開支和采購可以多人 簽字，才能報銷，簽字程序不到位報賬員拒結(jié)。司務長 可以先從報賬員打借支條領取現(xiàn)金。