施工管理模擬題

1、2010年二級建造師施工管理模擬試題1設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（ ）和設計方本身的利益。A業(yè)主方的利益B施工方的利益C項目的整體利益D項目的投資目標2根據(jù)國際慣例，施工總承包方（ ）是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和（ ）的施工。A勞務分包的分包單位B業(yè)主指定的分包單位C專業(yè)分包的分包單位D聯(lián)合分包的分包單位3控制項目目標最重要的措施是（ ）。A管理措施B組織措施C技術措施D經(jīng)濟措施4反映項目管理班子內(nèi)部及各工作部門、崗位對各項工作任務的管理職能分工的分工表是（ ）。A職能分工表B任務分工表C

2、項目結構表D項目編碼表5每個工作部門只有唯一的下級工作部門，指令源唯一，這種組織結構是（ ）。A職能組織B線性組織C矩陣組織D分工組織6下列各項工程中，需要編制單位工程施工組織設計的是（ ）。A某工廠新建廠區(qū)工程 B某工程深基坑支護工程C某高校新校區(qū)辦公大樓工程D某定向爆破工程7下列選項中，屬于施工組織總設計編制依據(jù)的是（ ）。A建設工程監(jiān)理合同B批復的可行性研究報告C各項資源需求量計劃D單位工程施工組織設計8在項目目標動態(tài)控制中，屬于項目目標控制準備工作的是（ ）。A將項目的目標進行分解 B收集項目目標的實際值C對項目目標進行動態(tài)跟蹤D找出實際值與計劃值的偏差9在工程合同價與實際施工成本工程

3、款支付比較時，成本的計劃值是（ ）。A施工預算B工程合同價C實際施工成本D工程款支付10建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（ ）。A3年B4年C5年D6年11施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，不屬于其在項目管理方面任務的是（ ）A施工安全管理B施工進度控制C工程合同管理D工程投資控制12在事件風險量的區(qū)域劃分中，可能發(fā)生事件的可能損失量很大，但發(fā)生的概率卻很小的區(qū)域?qū)儆冢?）。A風險區(qū)AB風險區(qū)BC風險區(qū)C13風險區(qū)D13按照建標2003206號關于印發(fā)建筑安裝工程費用組成的通知，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費用項目組成為（ ）。A直接費+間接費+計劃利潤+

4、稅金 B直接費+間接費+利潤+稅金C直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費14按規(guī)定標準發(fā)放的物價補貼、煤燃氣補貼、交通補貼屬于（ ）。A生產(chǎn)工人輔助工資B工資性補貼C職工福利性補貼D社會保障費15下列可以計人工程直接成本費用的是（ ）。A支付給生產(chǎn)工人的工資B差旅交通費C支付給管理人員的工資D辦公費16為配合協(xié)調(diào)招標人進行的工程分包和材料采購所需的費用，稱為（ ）。A總包協(xié)調(diào)費B材料購置費C總承包服務費D零星工作項目費17下列關于措施項目清單的說法中不正確的是（ ）。A計價規(guī)范“措施項目一覽表”中所列項目不得進行增減調(diào)整B措施項目清單包括通用項目清單和

5、專業(yè)項目清單C清單中的項目是指為完成工程施工而發(fā)生的非工程實體項目D措施項目清單根據(jù)擬建工程的具體情況和設計要求列項編制18以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（ ）。A施工定額B預算定額C概算定額D概算指標19生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由4人組成，在正常施工條件下其完成單位合格產(chǎn)品所必須的工作時間為4小時，則生產(chǎn)該產(chǎn)品的勞動定額為（ ）。A2工日B4工日C8工日D16工日20施工成本一般以（ ）為成本核算對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。A建設項目B單項工程C單位工程D分部工程21一般情況下，計劃施工成本總

6、額應控制在（ ）的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎上。A報價成本B合同成本C預測成本D目標成本22施工成本控制的實施步驟為（ ）。A預測、分析、比較、糾偏、檢查B分析、檢查、預測、比較、糾偏C比較、分析、預測、糾偏、檢查D比較、預測、分析、檢查、糾偏23某項目實施過程中，已完工作預算費用曲線（BCWP）與已完工作實際費用曲線（AC-WP）靠得很近，而與計劃工作預算費用曲線（BCWS）離的很遠，則表示項目在（ ）。A費用與進度上均是按預定計劃目標進行的B費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行C費用上是按預定計劃目標進行的D進度上是按預定計劃目標進行的24施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，

7、從（ ）方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A工程變更B會計核算C成本計劃D實際成本及預算收入25在進行施工成本偏差分析時擬完工程計劃施工成本的表達式為（ ）。A擬完工程量×計劃單位成本B擬完工程量×實際單位成本C已完工程量×計劃單位成本D已完工程量×實際單位成本26某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量超過合同約定幅度，按建設工程工程量清單計價規(guī)范）>（GB50500-2003）的約定，則進行結算時（ ）。A執(zhí)行原綜合單價B增加量部分的綜合單價需作調(diào)整C原綜合單價需作調(diào)整D幅度以外部分的綜合單價需作調(diào)整27某工程由于設計變更，

8、工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停令，承包商可索賠的施工機械使用費是（ ）。A自有機械折舊費B自有機械實際租金C機械臺班上漲費D租賃機械折舊費28某工程工期為4個月，承包合同價為90萬元，則其宜采用的工程價款結算方式為（ ）。A按月結算B分段結算C分部結算D竣工后一次結算29工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認可后（ ）內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，按雙方約定進行竣工結算。A14天B7天C30天D28天30在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作的（ ）最小，則該工作必為關鍵工作。A自由時差B持續(xù)時間C時間間隔D總時差31施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應分析技術的

9、先進性和經(jīng)濟合理性，還應考慮其（ ）。A風險性B難易程度C對進度的影響D是否能縮短工期32為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意（ ）。A重視進度目標的分析和論證B選擇合理的承發(fā)包模式C選擇合理項目管理模式D分析影響工程進度的風險33工程項日施工進度計劃是針對（ ）為對象編制的。A整個企業(yè)B分部分項工程C作業(yè)班組D一個具體工程項目34實施性進度計劃的編制應以（ ）為依據(jù)。A施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃B施工承包合同工期目標C施工工期定額標準D控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標35建設工程項目總進度目標的控制是（ ）項目管理的任務。A施工方B業(yè)主方C設計方D供貨方36通過技術作業(yè)

10、和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控來達到施工質(zhì)量控制的目的，屬于（ ）的內(nèi)容。A事前控制B事中控制C事后控制D目標控制37PDCA循環(huán)中，處置工作中糾偏的步驟具體是指（ ）。A根據(jù)信息反饋為以后類似問題的質(zhì)量預防提供借鑒B采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題和缺陷C檢查計劃的執(zhí)行結果D根據(jù)計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動38事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關鍵是（ ）。A操的自我控制B企業(yè)內(nèi)部管理者檢查檢驗C監(jiān)理單位的監(jiān)控D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控39對施工承包單位而言，在工程投標階段一般編制施工組織設計大綱或施工方案，其范圍由（ ）界定。A招標文件中的承包范圍B招標文件中的發(fā)包范

11、圍C投標文件中的承包范圍D施工合同40工程材料的檢驗程度，有（ ）三種類型。A免檢、自檢、專檢B免檢、抽檢、全檢C抽檢、專檢、全檢 D自檢、互檢、專檢41建設工程正式驗收完成后，驗收委員會應形成（ ），對驗收做出結論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結算手續(xù)等。A竣工驗收合格證書B竣工驗收質(zhì)量評估證書C竣工驗收鑒定證書D竣工驗收情況說明書42凡涉及施工技術復核內(nèi)容的單據(jù)表式均應設置（ ）簽名專欄。A技術操作人、執(zhí)行人和負責人B技術操作人、協(xié)作人和負責人C技術操作人、復核人和負責人D技術操作人、協(xié)作人和復核人43建筑工程施工質(zhì)量驗收的基本單元是（ ）。A分項工程B檢驗批和分項工程C分部工

12、程D單位工程44施工過程的質(zhì)量驗收不包括（ ）。A檢驗批質(zhì)量驗收B分項工程質(zhì)量驗收C分部工程質(zhì)量驗收D單位工程質(zhì)量驗收45建設單位應在工程驗收前（ ）前將驗收時間、地點、驗收組名單通知該工程質(zhì)量監(jiān)督機構。A3個工作日B5個工作日C7個工作日D10個工作日46造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上或造成人員死亡或重傷3人以上等后果的質(zhì)量事故屬于（ ）。A施工質(zhì)量事故 B嚴重施工質(zhì)量事故C重大施工質(zhì)量事故D操作責任事故47在開工前，政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的重點是（ ）。A審查各方人員的資質(zhì)證書B審查是否有施工許可證C審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)D審查工程參與各方的工程質(zhì)量保證體系48試車運轉(zhuǎn)是保證設備配套投產(chǎn)正常

13、運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項目設備的質(zhì)量控制中，應通過試車運轉(zhuǎn)來檢驗是否達到設計要求的（ ）。A安全運行能力，滿足工程項目的投資收益要求B生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的投資收益要求C生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的設計生產(chǎn)要求D安全運行能力，滿足工程項目的設計生產(chǎn)要求49建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（ ）。A徹底消除人身傷亡和財產(chǎn)損失事故B保護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全C控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)D通過對生產(chǎn)要素的控制實現(xiàn)安全控制50施工安全管理目標中的“一創(chuàng)建”是指創(chuàng)建（ ）。A一流企業(yè)B安全文明示范工地C巴高效管理團隊 D零傷亡率目標51安全生產(chǎn)必須把好“七關”，這“七關”包括

14、教育關、措施關、交底關、防護關、驗收關、檢查關和（ ）。A監(jiān)控關B文明關C改進關D計劃關52將質(zhì)量管理體系職業(yè)健康安全管理體系整合成一個綜合管理體系，國際標準化組織的態(tài)度是（ ）。A企業(yè)適應社會發(fā)展的需要B少數(shù)專家學者不切實際的空想C國家法規(guī)的強制性要求D國際標準化組織強制要求53建筑物進行拆除作業(yè)的正確做法是（ ）。A拆除工作應自上而下進行B欄桿、樓梯、平臺應先行拆除C可以數(shù)層同時拆除D應優(yōu)先采用推倒方法拆除54關于施工現(xiàn)場布置的說法中，正確的是（ ）。A施工現(xiàn)場道路必須采用混凝土路面B施工現(xiàn)場地面應進行硬化處理C施工區(qū)域和辦公區(qū)域可以混用D可根據(jù)施工需要臨時拉線接電55針對特種作業(yè)特種設備

15、特殊場所所進行的檢查屬于（ ）。A日常性檢查B季節(jié)性檢查C專業(yè)性檢查D不定期檢查56職業(yè)健康安全管理體系標準由（ ）五大要素構成。A范圍，總要求，方針，實施與運行，管理評審B方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審C引用文件（標準），方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施D術語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審57下列哪項不屬于文明施工的基本要求（ ）。A施工現(xiàn)場的用電線路用電設施的安全和使用必須符合安裝規(guī)范B在現(xiàn)場設置專門的垃圾站、水沖式廁所、無公害食品加工設備C施工機械應當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路布置D職工的膳食飲水供應等應當符合衛(wèi)生要求58建筑物內(nèi)的施

16、工垃圾處理，可以（ ）。A在晚間通過窗口拋出B采用封閉的專用垃圾道或容器吊運C隨時通過窗口拋出D隨意任何方法運出59施工承包工程竣工驗收通過，實際竣工日期為（ ）。A承包人實際完成工程的日期B工程竣工驗收日期C承包人送交竣工驗收報告的日期D工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期60有關分包人與發(fā)包人的關系，正確的描述包括（ ）。A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關系C分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D當涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令1C 2B 3B 4A 5B 6C 7

17、B 8A 9B 10C 11D 12B 13B 14B 15A 16C 17A 18B 19A 20C21D 22C 23C 24D 25A 26D 27A 28D 29D 30D 31C 32D 33D 34D 35B 36B 37B 38A 39B 40B 41C 42C 43B 44D 45C 46C 47D 48D 49B 50B 51B 52A 53A 54B 55C 56B 57B 58B 59C 60A2010年二級建造師施工管理模擬試題二 1下列屬于施工方項目管理的是（ ）。A施工總承包方項目管理B分包方的項目管理C設計方的項目管理 D投資方的項目管理E施工沒計任務綜合的承包項

18、目管理 2某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（ ）。A以橫向指令為主B讓兩類部門自己解決矛盾C由工作人員自己解決D以縱向指令為主E由最高管理人員親自管理3施工組織設計中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括（ ）。A合理安排施工順序B確定主要施工方法C對可能的施工方案進行評價并決策D繪制施工平面圖E編制資源需求計劃4下列屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是（ ）。A調(diào)整項目組織結構B調(diào)整進度管理的方法和手段C調(diào)整項目管理班子人員D落實加快工程施工

19、進度所需的資金E改進施工方法5文件規(guī)定，2008年以后（ ）項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。A大型工程B中型工程C小型工程D國家投資E外商投資6中華人民共和國建筑法規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應將委托的（ ），書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A工程監(jiān)理單位B總監(jiān)理工程師姓名C監(jiān)理的內(nèi)容D監(jiān)理的權限E監(jiān)理的范圍7下列屬于措施費的是（ ）。A大型機械設備進出場及安拆費B已完工程及設備保護費C混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費D施工排水、降水費E工程排污費8下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（ ）。A材料運輸損耗費B材料工地保管費C自設試驗室進行試驗所耗費的材料和化學藥品的

20、費用D新材料檢驗費E對構件做破壞性試驗的費用9下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是（ ）。A分包工程成本核算B人工費核算C利潤核算D稅金核算E周轉(zhuǎn)材料費核算10下列有關施工成本考核的說法中，正確的有（ ）。A揭示成本變動規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑B以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標C可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部D是對成本指標完成情況的總結和評價E是實現(xiàn)成本目標責任制的保證11下列屬于施工方項目管理的是（ ）。A施工總承包方項目管理B分包方的項目管理C設計方的項目管理D投資方的項目管理E施工沒計任務綜合的承包項目管理12某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。為避

21、免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有（ ）。A以橫向指令為主B讓兩類部門自己解決矛盾C由工作人員自己解決D以縱向指令為主E由最高管理人員親自管理13施工組織設計中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括（ ）。A合理安排施工順序B確定主要施工方法C對可能的施工方案進行評價并決策D繪制施工平面圖E編制資源需求計劃14下列屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是（ ）。A調(diào)整項目組織結構B調(diào)整進度管理的方法和手段C調(diào)整項目管理班子人員D落實加快工程施工進度所需的資金E改進施工方法15文件規(guī)定，2008年以后（

22、 ）項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任。A大型工程B中型工程C小型工程D國家投資E外商投資16中華人民共和國建筑法規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應將委托的（ ），書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A工程監(jiān)理單位B總監(jiān)理工程師姓名C監(jiān)理的內(nèi)容D監(jiān)理的權限E監(jiān)理的范圍17下列屬于措施費的是（ ）。A大型機械設備進出場及安拆費B已完工程及設備保護費C混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費D施工排水、降水費E工程排污費18下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（ ）。A材料運輸損耗費B材料工地保管費C自設試驗室進行試驗所耗費的材料和化學藥品的費用D新材料檢驗費E對構件做破壞性試驗的費用19下列屬于施工成本核算的基本內(nèi)容的是（ ）。A分包工程成本核算B人工費核算C利潤核算D稅金核算E周轉(zhuǎn)材料費核算20下列有關施工成本考核的說法中，正確的有（ ）。A揭示成本變動規(guī)律，尋找降低施工成本的途徑B以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標C可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部D是對成本指標完成情況的總結和評價E是實現(xiàn)成本目標責任制的保證21施工安全技術交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，其中“五臨邊”是指：未安欄桿的陽臺周邊；上下跑道、斜道的兩側邊以及（