質(zhì)量信得過班組(供水1檢修班)_第1頁
質(zhì)量信得過班組(供水1檢修班)_第2頁
質(zhì)量信得過班組(供水1檢修班)_第3頁
質(zhì)量信得過班組(供水1檢修班)_第4頁
質(zhì)量信得過班組(供水1檢修班)_第5頁
已閱讀5頁,還剩29頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、質(zhì)量過硬 服務生產(chǎn)兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司/ /供水一車間供水一車間/ /檢修班檢修班質(zhì)量信得過班組匯報材料質(zhì)量過硬質(zhì)量過硬 服務生產(chǎn)服務生產(chǎn)班組介紹班組介紹 1班組建設班組建設 2班組文化班組文化 3班組業(yè)績班組業(yè)績 4兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組介紹班組介紹 基本概況基本概況兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司 供水一車間檢修班是一支文化層次高、政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強的專業(yè)化團隊。班組共有員工12人,其中助理工程師1人,技師4人,高級工4人,中級工3人,是集設備維護、保養(yǎng)、檢修、技改為一體的專業(yè)化團隊。兗礦魯南化

2、工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組介紹班組介紹團隊分工團隊分工 班 長苗春雪保管員孫振啟核算員郭政欣考勤員張寶柱質(zhì)量員荊衡山工會組長薛衍棟群監(jiān)員劉志利宣傳員韓孝燕專業(yè)化團隊分工兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組介紹班組介紹職責任務職責任務 質(zhì)量員職責質(zhì)量員職責 全面負責本班組各種檢修質(zhì)量及備品備件的把關(guān)、驗收;協(xié)助班長搞好全面的質(zhì)量體系標準及管理工作;負責本班組的技術(shù)培訓、質(zhì)量管理、檢修規(guī)程執(zhí)行情況檢查;組織開展本班組QC小組活動,開展崗位練兵和技術(shù)比賽等活動;定期召開質(zhì)量分析會,對檢修質(zhì)量做好臺賬記錄。保管員職責保管員職責 嚴格執(zhí)行物資保管制度,材料進出庫必須按規(guī)定辦理進出庫手

3、續(xù),堅持驗收制度和先批準后發(fā)放。加強對易燃等危險品的保管。對工屬具的領(lǐng)用必須及時登記入賬,堅持以舊換新。對其它生產(chǎn)材料的領(lǐng)用做到按實際需用的數(shù)量發(fā)放,同時監(jiān)督出庫材料的使用情況,抓好多余材料的回收繳庫。認真及時記好物資材料的總帳、明細帳。對庫存物資做到:熟記名稱、規(guī)格、性能、用途、庫存數(shù)字和存放地點,及時報告材料的消耗情況,以備及時備貨,不拖養(yǎng)護工作的后腿。抓好修舊利廢方面的工作,注意節(jié)約,反對浪費。完成車間領(lǐng)導交給的其它工作??记趩T職責考勤員職責 負責班組人員的出勤情況做好記錄,并嚴格執(zhí)行考勤制度;對出勤情況及時向車間領(lǐng)導匯報。堅持原則、辦事公道,不徇私情,不弄虛作假,嚴格考勤;如實將本班組

4、人員出勤狀況填入考勤表,考勤表應清楚、真實;每月考勤表在班組民主管理會上公開;每月月初3號前將考勤表及各種請假手續(xù)和班組考核上交車間。做好原始記錄,作為班組建設的基礎(chǔ)資料保存?zhèn)洳椋灰獔猿止?、公正、公開的原則。將考勤情況上墻予以公布接受班組人員監(jiān)督。核算員職責核算員職責 協(xié)助班長落實各項經(jīng)濟技術(shù)指標,掌握各種原材料的消耗和使用;提出節(jié)支降耗的工作措施和改進意見;做好班組核算工作,開好經(jīng)濟活動分析會,及時提供經(jīng)濟責任考核數(shù)據(jù);做好班組經(jīng)濟核算記錄,對班組人員節(jié)支降耗獎罰分配記錄明確。工會組長職責工會組長職責 組織職工參加公司民主監(jiān)督,負責組織籌備教職工代表大會和會員代表大會,并貫徹大會決議,完成

5、閉會期間的工作任務。組織開展豐富多彩的集體活動,活躍本公司文化生活。深入基層調(diào)查研究,傾聽民工意見和呼聲,及時反饋本公司有關(guān)部門。做好協(xié)調(diào)關(guān)系,調(diào)解爭議,維護職工合法權(quán)益。負責工會小組思想作風組織建設,制定各項規(guī)章制度并檢查落實。宣傳員職責宣傳員職責 熱愛班組工作,不斷提高自身素質(zhì)和工作能力。了解和掌握本班組生產(chǎn)、個崗位人員等情況。及時主動向公司、車間、等投稿,宣傳本班組的各種活動情況及周圍的好人好事或個人工作經(jīng)驗體會。積極參加公司、車間的各種宣傳、培訓、學習等活動。認真執(zhí)行、完成公司、車間下達的稿件任務,保證每周上交至少2篇稿件。群監(jiān)員職責群監(jiān)員職責 制定班組安全學習目標和計劃,定期對班組成

6、員進行安全思想教育。組織每天的安全活動,總結(jié)和分析一周工作中的安全狀況。當班組發(fā)生事故時,一方面要保護好現(xiàn)場,另一方面要采取有效的應對措施防止事故擴大,盡快恢復生產(chǎn)。認真建立班組安全臺帳,管理好上級下發(fā)的各種安全性文件、資料以及對違章者處罰的文件。做好班組安全記錄臺帳。要努力使班組安全工作規(guī)范化,實際操作程序化,安全設施、安全標志、工具管理、安全用語、防護用品使用和保管標準化。定期檢查班組安全用具是否符合要求,并保證安全用具完好。運用不同形式的安全培訓。班長職責班長職責 落實安全生產(chǎn)責任制,承擔起班組安全第一責任人的職責;貫徹執(zhí)行上級指示,一切行動從指揮;組織好班組工作,協(xié)調(diào)完成各項工作任務。

7、搞好班組管理,完成各項檢修任務。落實各項規(guī)程制度,使班組工作程序化、規(guī)范化、標準化。加強班組民主管理,充分發(fā)揮八大員作用,激發(fā)職工搞好班組安全的責任。協(xié)調(diào)縱橫關(guān)系,處理好班組間、上下級間的縱橫關(guān)系,關(guān)心做好班組政治思想工作,關(guān)心班組成員的工作和生活。抓好全班技術(shù)培訓和經(jīng)常性安全教育,組織職工學習安全規(guī)程制度,開展技術(shù)革新和合理化建議活動。明晰的職責任務v班組介紹班組介紹工作內(nèi)容工作內(nèi)容 班組承擔廠內(nèi)外一次水、循環(huán)水、除鹽水、及污水現(xiàn)場設備的維檢和改造,克服工作點多面廣,確保所有裝備的安全可控。兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗

8、礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設 工作目標工作目標團結(jié)團結(jié)嚴謹嚴謹快速快速高效高效工作作風我檢修我檢修我負責我負責我安全我安全我負責我負責工作理念學習型班組學習型班組安全型班組安全型班組和諧型班組和諧型班組創(chuàng)新型班組創(chuàng)新型班組工作目標供水一車間檢修班兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設 制度建設制度建設班組在車間管理制度匯編的基礎(chǔ)上分別制定了班組管理八項制度,建立完善班組管理制度體系,嚴格落實責任考核,使班組管理做到”工作有標準、執(zhí)行有制度、獎懲有考核“的規(guī)范化管理體系,為班組建設提供保障。 設備巡回檢查制 安全生產(chǎn)責任制設備潤滑管理制設備維護保養(yǎng)制檢修質(zhì)量負責制 班

9、組經(jīng)濟核算制崗位培訓練兵制 設備檢修管理制班組管理八項制度完善的制度建設兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設 制度建設制度建設全面規(guī)范的班組建設記錄設備包機責任到人嚴制度、細保障兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設 學習培訓學習培訓制度是保障,技術(shù)是關(guān)鍵。為了提高班組人員的業(yè)務技能,確保檢修質(zhì)量過硬,班組注重加強學習培訓,著力于創(chuàng)建學習型班組。班組每年制定詳細的學習培訓計劃,利用理論授課、現(xiàn)場實踐、討論學習、技能比武等多種形式,豐富學習內(nèi)容,通過競技比拼營造積極向上的學習氛圍,不斷提升技術(shù)水平。近幾年內(nèi)先后有1名同志取得高級工技能資格和3名同志取得檢

10、修技師技能資格,使班組整體水平都同步提高。豐富的學習培訓兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 班組加強現(xiàn)場管理,采用“6S”管理方法,提升班組工作質(zhì)量。為建立規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)場作業(yè)管理標準,班組編制了現(xiàn)場檢修管理規(guī)定,全面開展現(xiàn)場作業(yè)的定置管理、標示管理和現(xiàn)場清理。在工作現(xiàn)場分別劃分了休息區(qū)、工作區(qū)、備品備件區(qū)、設備擺放區(qū)、垃圾回收區(qū),按照指定流程在規(guī)定區(qū)域定置作業(yè),促進現(xiàn)場管理全面提升。整理整理清潔清潔素養(yǎng)素養(yǎng)安全安全清掃清掃整頓整頓6S6S規(guī)范的現(xiàn)場管理v班組建設班組建設現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公

11、司兗礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 精精益益求求精精的的現(xiàn)現(xiàn)場場檢檢修修兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理 “四防四防”應急演練應急演練兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設 安全建設安全建設公司車間班組班組員工按照三級安全培訓要求,經(jīng)培訓合格后持證上崗,并嚴格落實安全責任制。v班組建設班組建設安全建設安全建設 兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司隱患排查與治理發(fā)現(xiàn)隱患整改落實制定措施班組注重隱患排查與治理,在車間“查隱患求徹底、治隱患促實效”的工作思路上,大力宣傳、強化培訓、深入學習,并在班組內(nèi)每月開展隱患

12、排查收集活動,全年收集隱患15條,被車間納入整改7條。v班組建設班組建設安全建設安全建設 兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司班組現(xiàn)場排查每月隱患收集兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組建設班組建設 質(zhì)量建設質(zhì)量建設以“質(zhì)量過硬、服務生產(chǎn)”為宗旨嚴抓作業(yè)流程和檢修質(zhì)量開展QC課題研究與實施征集合理化建議技術(shù)革新生產(chǎn)至上生產(chǎn)至上兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組組建設設質(zhì)質(zhì)量建設設設備檢修流程質(zhì)量控制流程制定計劃落實審批現(xiàn)場督導材料準備工藝處理組織實施完工清理設備試車工藝驗收設備驗收填寫記錄記錄歸檔備品備件質(zhì)量把關(guān)技術(shù)要求嚴格審核運行效果質(zhì)量監(jiān)控設備裝配精細嚴實工藝試車

13、精準操控設備驗收標準規(guī)范兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組組建設設質(zhì)質(zhì)量建設設 班組以質(zhì)量為根本,圍繞生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行,提出以提高風機的長周期穩(wěn)定運行為課題的QC小組活動,按照PDCA循環(huán)工作模式組織實施,使風機由原來的每半年小修1次、每年大修1次,提高到每三年檢修1次,每年檢查1次,直接年節(jié)約費用38萬余元,有效提高了風機利用率,實現(xiàn)了公司效益的最大化。300%兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v質(zhì)質(zhì)量管理質(zhì)質(zhì)量建設設 班組開展合理化建議征集活動,針對實際工作中存在的問題尋求質(zhì)量改進,全年收集建議35條,實施重大技改促5條,為企業(yè)節(jié)約資金78萬元。凈化水廠刮吸泥機滑環(huán)改造

14、,避免設計缺陷,消除頻繁跳車,提高了運行質(zhì)量,節(jié)約費用16萬元。無閥濾池布水系統(tǒng)改造,節(jié)約反沖洗用量、優(yōu)化過濾水質(zhì),提高了水質(zhì)管理標準。兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組組文化文化建設設班組文化貫穿 以制度為主要內(nèi)容的制度文化 以精細為主要特征的管理文化 以行為為主要對象的執(zhí)行文化 以實踐為主要源泉的創(chuàng)新文化 以團結(jié)為主要內(nèi)容的和諧文化 以個性為主要表現(xiàn)的理念文化v班組組文化文化建設設兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組組文化民主建設設班組實行民主管理,每月定期召開民主生活會,了解班組職工思想

15、動態(tài),及時消除不良情緒影響,解決反映職工困難。在日常管理中,實行班務公開、明晰考核,堅持多用獎勵權(quán)、少用懲罰權(quán)、常用支配權(quán)的管理模式,確保班組和諧發(fā)展。民主生活會班務公開兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組組文化娛樂娛樂活動動班組員工積極參加公司組織的各種活動:“春季越野賽”、“拔河比賽”、“慶七一歌詠比賽”、“義務除草”等,并在安全月之機開展安全漫畫和安全征文評比活動,豐富員工業(yè)余文化生活,增加團隊凝聚力。慶七一歌詠比賽越野比賽拔河比賽農(nóng)場除草安全漫畫展兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組業(yè)績組業(yè)績 u全年消除系統(tǒng)設備缺陷30余處u

16、完成凈化水廠15臺重點設備大修u完成循環(huán)水II、系統(tǒng)用風機綜合改造 u完成雙結(jié)構(gòu)循環(huán)水計劃檢修u完成除鹽水系統(tǒng)的設備改造u循環(huán)水稀油站被公司評為三季度的星級稀油站 兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組榮譽組榮譽 通過全體人員的共同努力,檢修班組以過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務贏得生產(chǎn)客戶的信任和領(lǐng)導的認可,取得了可喜的成績。2007年度優(yōu)秀班組2008年度優(yōu)秀班組2009年度優(yōu)秀班組2011年度達標班組兗礦魯南化工有限公司兗礦魯南化工有限公司v班組榮譽組榮譽 2011年關(guān)紀全優(yōu)秀會員2010年王志技能人才2011年王志優(yōu)秀員工2011年張寶柱車間勞模2010-2011年諸多科學技術(shù)獎結(jié)結(jié) 束束 語語兗礦魯南

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論