飼料企業(yè)生產(chǎn)部崗位操作標(biāo)準(zhǔn)

1、飼料企業(yè)生產(chǎn)部崗位操作標(biāo)準(zhǔn)·· |· 瀏覽：84· |· 更新：2014-04-21 11:25                            飼料企業(yè)生產(chǎn)部崗位操作標(biāo)準(zhǔn)適合崗位:生產(chǎn)主管、帶班長、維修、中控、制粒、投料、打包、倒運、司爐、裝卸、看倉、投小料、配小料、叉車等工種。生產(chǎn)主管:1.協(xié)同銷管合理安排生產(chǎn)計劃,調(diào)整兩班生產(chǎn)數(shù)量及人員替補。2.每月組織崗位技能、6S管理培訓(xùn)、適時組織

2、相關(guān)人員專題討論會。3.每天班前會的提示要求及安全事項提示。4.每天早上一次6S檢查,每周一次6S管理評定。檢查評定結(jié)果于月底計入績效考核。5.每月兩次安全檢查工作,并落實整改結(jié)果。6.走動式督促檢查各崗位按規(guī)定操作。7.隨時或不定期抽查成品、小料的質(zhì)量和重量。8.對生產(chǎn)工藝不斷探索,努力提高生產(chǎn)效率。對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的耗能控制負主要責(zé)任。9.檢查各崗位人員對設(shè)備的維護和保養(yǎng)情況。打包工:1.工作前領(lǐng)取編織袋及標(biāo)簽、縫包線、標(biāo)簽加蓋生產(chǎn)日期、班次,班次核對其數(shù)量與成品一致。2.校正打包稱,調(diào)試縫包機加縫紉機油,保持好設(shè)備衛(wèi)生。3.打包過程中,檢查成品的顏色、氣味、粒度。注意標(biāo)簽與包裝內(nèi)裝成品是否一

3、致。4.每更換品種時,檢查清理成品倉,查看是否空倉,防止殘留料的混料產(chǎn)生。5.縫口線沿袋口下3厘米,做到平直不偏,兩邊余線不能超過5-8厘米。6.隨時清掃回收落地料,祛除雜物并按品管要求處置。7.認真填寫崗位報表,核實本班產(chǎn)量。8.認真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)。9.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)同倒運工校包,確保包重在40.08-40.14公斤之間。10.對每班所生產(chǎn)的每一品種進行3次抽檢顆粒含粉率,每包含粉在0.8公斤以內(nèi)。帶班長:1.班前召開班前會安排工作,指出問題與解決方法,班后會做工作總結(jié)。2.每班開機前,進行校油并檢查油脂氣味、顏色是否正常。3.生產(chǎn)過程中走動檢查各崗標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)執(zhí)行情況。4.負責(zé)成品包

4、重的檢查和成品含粉率的檢查。5.負責(zé)處理本班日常事務(wù)、做好本班人員的考核工作。6.對本班產(chǎn)出的質(zhì)量事故和停機事故做出處理決定,及時上報。建立各崗事故處理檔案每月匯總。7.每天檢查一次本班6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,當(dāng)天公布結(jié)果并存檔。執(zhí)行生產(chǎn)車間管理規(guī)定,在職工中起帶頭作用制粒工:1.接班后或換品種時間為10分鐘的壓輥調(diào)試時間,調(diào)試完成正常開機。2.開機前,按要求給壓輥和主軸輥注油。壓輥每4小時1次,主軸每8小時1次。3.開、停機前20分鐘通知鍋爐做好準(zhǔn)備工作。4.工作中調(diào)質(zhì)溫度控制在規(guī)定范圍。畜禽料85以上,豬料80-85之間,隨時檢查料的顏色、氣味、硬度、顆粒長度,確保一次性合格。5.對制粒機易損件

5、要經(jīng)常檢查,包括抱箍、傳動鍵、耐磨環(huán)、撥料刀、喂料刀。6.在更換環(huán)模前用油料填充環(huán)模。7.不斷觀察后噴涂流量精度,噴頭是否噴霧正常,不斷校正。8.交換品種時,顏色、粒度不一致的,要清空待制粒倉和冷卻器,防止交叉污染。9.在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,使設(shè)備達到滿負荷。含粉每包在0.8KG之內(nèi)。10.每班前清理制粒腔內(nèi)濕料,并合理投入使用。11.認真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)倒運工:1.校包及時,每50包校包1次,包重范圍40.08-40.14KG。檢查縫口有無跳線及漏縫現(xiàn)象,檢查包裝袋與標(biāo)簽是否相符。2.碼垛時輕拿輕放,碼垛整齊,字面向上,封口向里,橫平豎直。3.禁止一切破包、碎包和不合格的成品進入成品庫。

6、4.每個品種完畢,及時將頭、尾包轉(zhuǎn)運到指定地點并注明。5.協(xié)同打包工完成含粉率的抽檢工作。6.墊板要輕拿輕放,不能硬拖硬摔。對運料工具按時檢修,發(fā)現(xiàn)磨損及時修理。7.隨時清掃垛位地面的衛(wèi)生。8.認真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)中控工:1.嚴(yán)格執(zhí)行配方,不得私自更改,開機前認真核對配方及所用原料。2.每班開機前協(xié)同班長校正一次油脂添加的精確度。3.協(xié)同投料工檢查篩片錘片,督促看倉工檢查玉米粒度。4.及時傳遞各崗位反饋信息,使各環(huán)節(jié)保持暢通。5.隨時核對投小料崗位的投放及剩余數(shù)量是否正確。6.在機械維修時,應(yīng)在配電柜掛“有人維修,嚴(yán)禁操作”的警示牌。7.合理安排所投原料的數(shù)量與時間,使設(shè)備滿負荷工作,降低電耗

7、。8.更換生產(chǎn)品種和原料時,把握走空時間,避免混料及電耗增加。9.下班時與下班做好交接工作,認真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)。投料工:1.投料前先與中控溝通確認投何種原料品種及數(shù)量,做好準(zhǔn)備再打電話開機,避免設(shè)備空轉(zhuǎn)。2.按品管要求投料,投料過程中,時刻注意原料有無變質(zhì)及異常,如有異常及時匯報3.上料時各種原料分層次,單垛向里推進使用,防止倒垛發(fā)生。上料時每上完一種原料對上料路線與料口撒漏及時清理,防止不同原料交叉污染。4.袋內(nèi)原料要投干凈,每100條殘留不超過50g;廢袋捆扎整齊,每50條一捆放到指定位置。5.投料過程中將縫口線集中收放,不能丟進原料中6.每班清理1次初清篩,確保物料清理效果最佳。7.認

8、真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)。原料裝卸工:1.裝卸原料時碼五花垛,五花垛相對獨立,層次整齊,不易倒垛,原料袋口向里,字面向上。2.落地料,破袋必須重新用袋裝好,封好口,碼入垛中。3.提高卸車速度,節(jié)約能耗,卸玉米時達到設(shè)備設(shè)計產(chǎn)能的80%以上。4.每卸完一種原料,對其清點數(shù)量報原料保管核對。5.每卸完一輛車,對車箱的清理工作到位,防止原料在廠內(nèi)的灑漏和浪費。6.不得野蠻卸車,不得對客戶不友好,不得讓客戶自己卸車。7.認真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)鍋爐工:1.鍋爐工必須持證上崗,熟練掌握鍋爐操作技術(shù)。2.正常生產(chǎn)保證汽壓在0.5-0.6 mp,盡量做到汽壓穩(wěn)定。3.每天統(tǒng)計煤耗數(shù)據(jù),對煤種進行使用對比。4.鍋爐房不

9、能存放雜物,閑人不能逗留。不能脫崗串崗睡崗。5.使用和保養(yǎng)好鍋爐及附機,鍋爐用軟化水每班檢驗一次,每5天送化驗室檢測一次。禁止用不合格的水運行鍋爐。6.對排污閥、水位計每班排放沖洗1次、安全閥每周自動試壓1次,保證其靈活性。7.時刻注意鍋爐水位,不得使水位低于底線,否則立即上報。8.每天早7:00-8:00,晚7:00-9:00為洗澡時間,其它時間不能洗澡,外來人員一律不得入廠洗澡。9.認真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)。成品裝卸工:1.按保管要求裝車,確認裝車品種及數(shù)量。2.裝車速度要快,保持整齊,縫口向里,字面向上。3.發(fā)現(xiàn)破包不得裝車,及時運到指定地點。4.及時幫助客戶封車,杜絕成品客戶碼車,對客戶服

10、務(wù)態(tài)度要熱情,不得與客戶吵鬧。5.保持裝料口的衛(wèi)生,對破袋及時更換并做好每天記錄。6.認真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)。小料工:1.領(lǐng)小料時,要按領(lǐng)料單上的品種和數(shù)量,提前領(lǐng)料和配料。每日上班前用砝碼對電子稱進行校準(zhǔn),以保證電子稱的準(zhǔn)確性。2.在稱量小料前,首先看準(zhǔn)配方,用料品種,注意重量,做到重量無誤、品種無誤,誤差在0.002kg以內(nèi)。3.稱量好的小料標(biāo)記好品種,擺放整齊,弄清數(shù)量,并標(biāo)記清楚。4.在混合時應(yīng)時刻注意每批的小料重量是否與生產(chǎn)配方單相吻合,投放的小料回空袋不要有殘留,小料的混合時間確保5分鐘。5.每配完一批小料清點一下剩余數(shù)量和品種,確保配料準(zhǔn)確,有問題及時匯報品管員以便及時處理。6.下

11、班前清理好現(xiàn)場衛(wèi)生,保持無粉塵、油污;工具擺放整齊。配好小料運至車間,做到同一品種擺放,層次分明,上層擺放料號標(biāo)牌,并與投小料崗位交接清楚。7.認真執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)。維修工:1.每天巡視車間所有設(shè)備三次,并及時處理各崗位操作人員反映的設(shè)備問題,不能解決的上報生產(chǎn)主管。2.組裝型配件,如制粒機壓輥應(yīng)有總成配件備用。3.規(guī)劃好工具的擺放,清理不需要的廢件。4.夜間必須有值班人員,設(shè)備出現(xiàn)故障5分鐘趕到現(xiàn)場,維修速度要快,維修后不得繼續(xù)出現(xiàn)故障。5.做好每天的工作記錄和車間巡查工作,主動與崗位人員進行交流。6.每周制定維修計劃及每月設(shè)備保養(yǎng)計劃,月末總結(jié)完成情況。7.每月協(xié)助保管人員清點庫存,并提出

12、配件采購計劃。8.維修工作完成后清理現(xiàn)場,做到人走場清。投小料工:1.兩班交接后首先核對剩余計劃是否與中控室一致。2.協(xié)同配小料人員在配完料后檢查配置批數(shù)是否與當(dāng)天所下達計劃一致,并掛卡標(biāo)示。3.根據(jù)中控室信號,準(zhǔn)確迅速地投放小料和回機料,出現(xiàn)錯投、漏投問題及時向中控員和帶班長反映,不得隱瞞。4.每投放完一批小料及時準(zhǔn)確地做好投放記錄,隨時與中控室核對投入與剩余批數(shù)。5.投料要干凈,及時清掃落地料,投料后的回空袋及時清理、捆扎并運輸?shù)街付ɑ厥瘴恢?整齊擺放。6.在投放過程中不斷抽檢每包小料的重量。7.工作現(xiàn)場保持整潔,做好6S。8.下班時做好詳細的交接工作。叉車司機:1.必須持證上崗,熟練掌握駕駛技術(shù),熟知叉車的保養(yǎng)知識。2.不野蠻開車,愛護車輛,按時保養(yǎng),定期清理保持叉車清潔。3.禁止他人亂開亂動。4.碼放墊板、成品(原料)要垛位整齊。5.開車時注意自身及他人安全。6.定期按時對叉車進行維修,及時保養(yǎng)(