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文檔簡介
1、XX人事行政工作總結(jié)自20XX年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員, 在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工 作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計 劃,現(xiàn)實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔(dān)任本職 工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工 作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管 理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根 據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,最終對 人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整,從 10月1日起 被晉升為 本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù) 工作,在
2、上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合 下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好 日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作 的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周 到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為 公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。 自10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞 上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用 工管理以及后勤保障管理思路?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使 我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的 溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最
3、衷心的感謝 有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也 因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較 好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā) 展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料 進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā) ;解釋并監(jiān)督各部門對已下 發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案 (新進(jìn)、離職、調(diào)動、升 級)管理。、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù) ;對離職人員的 自離、辭工、病
4、退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管, 月底傳新進(jìn)、離職、 調(diào)動人員資料到財務(wù)部。、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng) 計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對, 方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源 管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補(bǔ)單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員 工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘 信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成 效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計, 并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按
5、公司有關(guān)規(guī)章制度 給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下 班時間,規(guī)范考勤制度。、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請 (休) 假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作 出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵 了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、 調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行 匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息,做好人力資源
6、檔案開發(fā)與儲備,提高辦 公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作, 及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息 ;搞好各部門間相互配合, 綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其 他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批 示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng) 辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送 達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作 任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨 時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī) 定的時間和內(nèi)容要求完
7、成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行 貫徹公司規(guī)章制度。4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有 章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作, 取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi) 生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢 查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù) ;認(rèn)真收集 信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分 析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公 司上級能全面準(zhǔn)確地
8、了解和掌握最近工作的實際情況,為解 決問題作出正確的決策。7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的 辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資 使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、 發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等; 并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格 控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要, 根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來
9、訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī) 反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱, 對有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。三、20xx年計劃根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后 的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在 20xx年里除做好日常管理工作外, 重點(diǎn)做好以下幾方面工作、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情 況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公 司工作實際的
10、需要。、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作 上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過以點(diǎn)帶面、以 薪帶譽(yù),促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工, 做好以事設(shè)崗,人盡其才。 為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。、完成日常人力資源招聘與配置。、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生 管理。、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文 化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與 處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本 利益。四、建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言, 是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作 的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公 司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提 供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的 關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程 中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任 大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行 行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度
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