論加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的有效策略

1、    論加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的有效策略    胡樂樂摘要：行政事業(yè)單位具有一定的特殊性，在單位日常的工作中，財務支出一般是由政府出資。同時，行政事業(yè)單位的甘常工作多數(shù)是圍繞著社會服務來進行的，因此相關的財務工作具有一定的復雜性，單位內(nèi)部應用會計進行控制具有重要的意義，能夠使得行政事業(yè)單位對于各種事務中資金的應用規(guī)劃的更為合理，節(jié)約國家經(jīng)費。在目前的工作實際狀況中，由于受到歷史因素等的影響，行政事業(yè)單位中的會計內(nèi)部控制的力度有限、效果不佳?；诖?，本文對于行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的加強展開研究。關鍵詞：行政事業(yè)單位;會計內(nèi)部控制;強化策略引言行政

2、事業(yè)單位的日常事務展開具有其自身的特點，由于其工作的目的并非是為了盈利，而是進行社會的服務與社會的管理等，因此會計內(nèi)部控制等工作的開展，也需要根據(jù)行政事業(yè)單位所具有的特點進行。在市場經(jīng)濟的推動下，我國的會計行業(yè)工作發(fā)生了眾多的變化，應用具有市場標準的會計工作方式，能夠有效的提升團體的工作效率。行政事業(yè)單位在關注自身特點的同時，也需要對于會計工作的發(fā)展進行重視，應用這一工作的優(yōu)化達成整體性完善。一、會計內(nèi)部控制的相關工作會計內(nèi)部控制的相關工作，能夠使得單位內(nèi)部從各種細致化的數(shù)字資料中獲得決策意見。在目前的技術條件下，會計的內(nèi)部控制工作，需要應用相關的計算機系統(tǒng)進行輔助完成工作。因此，所能夠得到的

3、信息內(nèi)容也更為確切。在會計內(nèi)部控制的范圍中，能夠通過對于經(jīng)濟相關的管理達成一種管理系統(tǒng)的形成與強化，在不同的工作中產(chǎn)生實質(zhì)性的控制作用。行政事業(yè)單位的發(fā)展，不能夠忽視我國總體的市場化環(huán)境，與此同時也需要對于社會主義制度的相關內(nèi)容進行重視。因此，在行政事業(yè)單位的內(nèi)部，需要應用會計內(nèi)部控制的各種措施，使得個人的工作效率以及團體的工作效率得到有效的提升。同時，在各種事務的決策中，需要參考管理會計的相關意見，從單位財務的角度出發(fā)，合理的對工作進行有效控制。在這種整體性的發(fā)展形式中，行政事業(yè)單位的各個部門也能夠根據(jù)相應的數(shù)據(jù)信息，對于自我的工作目標進行明確，精確的在不同工作中對于財務的預算進行控制。達成

4、財務預算的控制，就能夠使得財務工作的開展具有更高的合理性，避免資金的浪費。二、行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制存在的問題1.制度的規(guī)范程度有所不足。在行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制中，制度的完善存在問題是首先需要面對的問題，由于目前行政事業(yè)單位所面臨的社會環(huán)境，以及內(nèi)部人員的組織等都在發(fā)生變化，財務會計工作也在隨著社會的發(fā)展不斷進步，因此原有的相關制度在目前的條件下進行應用已經(jīng)不再合適，需要對于制度進行完善。2.會計工作相關人員的職業(yè)素質(zhì)及綜合能力有所不足。在行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作中，財務會計人員對于工作具有直接的影響，由于這些人員的職業(yè)素養(yǎng)以及其他的素養(yǎng)等存在不足，將會對于工作產(chǎn)生不利的影響。因此，需

5、要對于人員的職業(yè)能力以及綜合素質(zhì)的提升進行關注。3.管理人員的重視以及工作監(jiān)督力度不足。在行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制工作中，管理人員對于相關制度的重視，以及在工作的過程展開監(jiān)督，具有重要的作用。因此，在工作的過程中，管理人員的重視以及監(jiān)督的力度有所不足，也會造成一定的持續(xù)開展困難。三、行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的優(yōu)化策略1.根據(jù)新的形式進行制度的建設。在制度的建設過程中，需要對于目前的狀況進行分析，根據(jù)工作單位的內(nèi)部控制管理工作的需求，以及現(xiàn)實中的發(fā)展環(huán)境展開相關的制度建設工作。在制度的制定中，不僅需要行政事業(yè)單位的財務相關部門人員進行參與，也需要其他不同的部門人員，根據(jù)實際工作中存在的各種問題。

6、例如，人員的工作效率不高，相應的財務程序?qū)徟^于復雜等展開關注。會計內(nèi)部控制的專業(yè)工作人員，也可以帶著單位中存在的問題以及自己在日常工作中的觀察，到其他的制度較為完善的單位中進行學習與考察。由于行政事業(yè)單位在不同地區(qū)以及不同的領域中，所涉及的工作范圍、工作內(nèi)容都是有所區(qū)別的，因此在學習其他單位制度時，需要靈活的根據(jù)現(xiàn)實狀況進行調(diào)整。制度的建設與確定，也需要行政事業(yè)單位內(nèi)部的領導進行有效的關注，及時作出具有進步意義的決策。動員單位中其他部門的人員，遵守新的相關規(guī)定，需要這些制度具有一定的優(yōu)化效果。因此，在正式展開制度的應用之前，可以要求應用改善后的制度，在行政事業(yè)單位中實驗運行。2.實施狀況良好

7、時，展開全面實施，提升人員的職業(yè)素質(zhì)以及綜合能力。財務會計人員的相關考核社會標準化考核內(nèi)容難度較高，應用這些標準能夠明確的表現(xiàn)出相關工作人員在財務工作中所具有的職業(yè)素質(zhì)。因此，在選用人員的過程中，需要對于財務工作者的學習專業(yè)以及相關的職業(yè)資質(zhì)進行關注。在此基礎上，財務工作人員推定內(nèi)部管理的工作，需要人員具有一定的管理能力。因此，在工作完善以及推行的過程中，需要引導財務工作人員關注自身管理能力成長。在適當?shù)臈l件下，可以給予財務部門的工作人員專門的學習與鍛煉機會，參與各種職業(yè)強化的培訓，特別是有關于管理相關方面的培訓。同時，在單位內(nèi)部，要求人員之間進行聯(lián)動性的工作，在了解本部門作內(nèi)容的同時，也有機

8、會去其他的普通工作部門進行學習與鍛煉，這樣的方式能夠使得財務工作人員的自身職業(yè)素養(yǎng)、綜合素養(yǎng)得到有效的加強。3.加強管理重視以及工作監(jiān)督的力度。需要財務人員在行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制中，與行政事業(yè)單位的領導部門進行及時的溝通，就工作執(zhí)行中存在的問題及時反映并且提出解決的意見。雙方之間的密切溝通，能夠使得工作的交流機會增加，領導部門能夠?qū)τ跁媰?nèi)部控制工作的重要程度具有更多的重視。與此同時，監(jiān)督的工作也需要由領導部門進行關注，并且引導工作單位中的其他部門以及專門的監(jiān)督人員，在財務人員的工作中發(fā)揮監(jiān)督的作用，同時也對于本部門執(zhí)行相關工作的力度進行監(jiān)督。監(jiān)督制度的確立，需要隨著內(nèi)部控制工作的逐漸穩(wěn)定

9、來進行，確保監(jiān)督具有實際的應用意義。在工作中，對于各項工作的監(jiān)督需要直接歸屬工作責任人，在減少問題的同時，也能夠使得問題的出現(xiàn)與解決過程更為迅速?？梢园聪嚓P法規(guī)，建立一個單獨的會計內(nèi)審機構，將內(nèi)部審計融入組織管理流程，并結合監(jiān)督審計相關的結果，建立考核體系。通過對單位內(nèi)部各項經(jīng)濟活動進行定期審計，發(fā)現(xiàn)并糾正單位存在的問題，來加強會計內(nèi)部控制工作，進而提高各項工作的管理水平。結束語為了使得我國的社會建設事業(yè)得到持續(xù)性的發(fā)展，需要重視行政事業(yè)單位的內(nèi)部工作完善，突出行政事業(yè)單位在社會的發(fā)展中的重要作用。為了進一步強化單位的發(fā)展，提高服務的水平，單位必須要建立完善的會計內(nèi)部控制制度，通過增強人們的會計內(nèi)部控制意識和執(zhí)行力，提高會計信息的精準性，對經(jīng)濟形勢做一個分析，健全會計內(nèi)部控制和監(jiān)督機制，從而提高事業(yè)單位會計工作規(guī)范水平。參考文獻：1白海榮，趙運勝.論加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)