2017年項目部應急管理工作總結

1、企業(yè)LOGO2017年應急管理工作總結XXXXXXXXX 有限公司XX項目總承包部201 7年12月4日XX項目2017年應急管理工作總結一、應急管理工作情況（一）安全生產月應急演練專題行活動開展情況6月1日下午，XX石嶺二號安置房組織開展消防應急 知識培訓及演練活動，6月12日下午，總承包部組織桂花 街項目全體施工人員開展消防安全知識培訓及演練活動。通過各項目組織開展消防演練，是大家充分認識到消防 安全保證必須落實在“防”，要“防”住火災；通過學習基 本消防預防措施及常識、應急逃生自救要求及滅火方法，進 行滅火實戰(zhàn)演練，提高了火災防范意識，掌握消防滅火器材 的正確使用方法，確?；馂陌l(fā)生后能及

2、時有效撲救初期火 災，做到早防御、早處置，使預防與實踐相結合的方針得到 更好的貫徹實施。（二）應急管理制度及應急預案體系建設情況XX項目根據施工進度及施工項目需要編制了各項專項 施工方案，督促各單位嚴格按照方案措施組織施工生產，根 據項目實際情況及時建立健全應急預案制度，編制了綜合應 急預案，交通、火災、高處墜落、坍塌、觸電等 14個專項 應急預案，以及8個事故現場處置方案。（三）應急機構建設情況XX項目各單位安全管理體系健全，認真落實各項安全 生產責任制度，總承包部成立了應急管理領導小組，明確了 各應急救援職能小組成員及其職責。（四）應急能力建設情況XX項目認真落實各項安全生產責任制度，各職

3、能部門 做好“一崗雙責”堅持管生產必須管安全，各級人員認真履 職。總承包部及各單位配置了應急救援人員及必要的應急救 援物資，與地方消防、醫(yī)療等機構建立了聯(lián)系，形成了一個 比較完整應急救援體系。根據公司統(tǒng)一部署要求，組織開展 各類安全生產專項活動， 結合總承包部開展的“弘揚真善美、 抨擊假丑惡”活動，通過定期開展應急管理知識培訓、安全 宣傳警示教育及典型視頻案例學習，不斷提高安全管理水 平，提高從業(yè)人員的安全意識。工程施工至今，未發(fā)生各類 突發(fā)事件及生產安全事故。（五）應急教育培訓宣傳情況總承包部通過開展安全生產月組織進行專項的應急管 理知識培訓，根據日常工程施工特點組織開展有針對性的專 項應急

4、安全教育，以期提高全體人員的應急知識和能力。（六）應急演練情況為了進一步強化 XX項目一線員工消防安全意識，提高 抗擊突發(fā)消防安全事件的應變能力，正確使用滅火器以及逃生自救的方法，XX項目分別于6月1日、6月12日組織安 置房、桂花街項目一線作業(yè)人員開展了消防安全知識專項培 訓及演練活動。共計 53人參加了演練活動，監(jiān)理、業(yè)主現 場代表相關人員到場觀看。演練活動均分兩個環(huán)節(jié)進行：一 是消防安全專項知識培訓，二是消防滅火器的使用演示及應 急逃生技巧。二、安全生產工作中的亮點及典型案例嚴格落實安全標準化建設，推進“弘揚真善美、抨擊假 丑惡”的項目管理模式，各協(xié)作單位齊心協(xié)力、共同參與、 相互比拼，

5、強化安全生產、工程質量和履約管理，在各單位 的大力支持配合下，XX項目安全標準化建設工作有序推進。 在地方政府、有關部門開展的項目管理對標學習交流活動 中，多次盛贊該項目為當地建筑施工企業(yè)樹立了標桿和榜 樣，為當地建設領域整體形象做由了較大貢獻，并贊譽“施 工現場整齊美觀，安全管理精細到位，施工流程操作規(guī)范， 管理經驗值得借鑒”。三、目前工作中存在的主要問題及應對措施桂花街項目因征拆問題影響，導致施工班組人員流動性 較大，現場封閉管理難度大，不穩(wěn)定因素較多，施工安全管 理不能有效保障。四、2018年安全生產應急管理工作思路及重點工作初 步安排1、根據人員調整及時更新完善應急救援領導機構， 完善

6、應急救援領導小組及職能。2、根據公司統(tǒng)一要求，結合項目實際情況及時修訂 和完善應急預案，及時完善應急救援預案體系有關內容， 使應急預案具有較強的針對性和可操作性。3、把員工建設成一支果斷、精干、快速反應的內部應 急救援隊伍。要把思想覺悟高、業(yè)務技術精、工作責任心 強的人員充實到應急救援隊伍中，進行應急反應的專門培 訓，提高其安全技術素質，充分發(fā)揮個人特長，建設過硬 的應急救援隊伍。4、建立健全應急知識培訓管理。加強不同層面的預案 演練培訓工作，搞好年度計劃，建立培訓制度。針對應急 救援工作一般每年至少組織兩次培訓，每一次演練前還要 組織必要的培訓，增強培訓的針對性。在此基礎上，積極 參加上級組

7、織的各類應急救援培訓，通過不同形式的培訓 和演練，不斷提高全體員工的應急反映能力和救援能力。5、定期組織應急預案演練。應急預案演練是對應急能 力的綜合檢驗，定期以多種形式組織由應急各方參加的預 案訓練和演練，使應急人員進入實戰(zhàn)”狀態(tài)，熟悉各類應急處置和整個應急行動程序，明確自身應急職責，提高協(xié) 同作戰(zhàn)能力，保證應急救援工作協(xié)調、 有效、迅速地開展.五、安全生產應急管理和應急指揮機構統(tǒng)計匯總表（表1）及生產安全事故應急預案編制、演練及培訓情況統(tǒng)計表（表 2)安全生產應急管理和應急指揮機構統(tǒng)計匯總表（表1）填報單位：xxxxxxxxXi限公司XX項目總L甘口 口 LN日期：2017年12月4日 承

8、包部類別安全生產應急指揮機構安全生產應急管理機構機構總數 （個）單獨辦公 （個）合署辦公 （個）到位總數（人）機構總數 （個）單獨辦公 （個）合署辦公 （個）到位總 數（人）各單位 機關本部所屬項目 部（總數）113132總計審核：填表:生產安全事故應急預案編制、演練及培訓情況統(tǒng)計表（表2）日如 臟012017便用240 日填報單位：xxxxxxxxXi限公司XX項目總 承包部類別預案個數演練情況培訓情況綜合 （個）專項 （個）舉辦次 數參演 人數直接投 入（萬 元）演練方 式（現 場或桌 面）領導層 （人）安全管 理人員 （人）專兼職 救援人 員（人）其他 （人）各單位 機關本 部所屬項目部（總數）1132532.4現場441328總計1132532.4441328審核：填表:六、2018年演練工作計劃表應急演練工作計劃半年報表單位：XX項目總承包部聯(lián)系人：XXX電話：XXXX