清潔工2019年終總結范文

1、清潔工2019年終總結范文快到歲末了，一年里辛苦的工作也要結束了，這一年里有收獲有困難，讓我們一 起總結總結。今天小編就與大家分享清潔工2019年終總結范文，僅供大家參考!保潔員工2019年終工作總結雖然我干保潔工作已有兩年多了，但是我心中把保潔員的工作看成是我的神圣的 工作，只有干好它，讓領導放心、得到同事的認可，我的心里才踏實。雖然我的工作 簡單，每年、每月、每日重復的進行此項工作，但是真要把工作做好也決非一件容易 的事。因為我心中只有一個目的：為幼兒園創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔 員的光榮， 也是我自己的飯碗。 雖然每天的重復勞動， 但是我一直不馬虎、不走過場， 堅持認真負責、認

2、真的對待每一天的勞動。一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎條 件我每天清晨7：30準時的到達我的工作地點幼兒園開始我一天新的勞動，先將所 有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈，樓道的清潔很重要，是反映一個樓整體衛(wèi)生的 臉面，因此每天工作在不影響孩子們上下樓梯的時候進行清掃，使樓道保持光亮整潔， 使地面無雜物、無痰漬，這時我心里也很舒暢，當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打 掃換來的。使我們每天都有一個好心情。教師，孩子們很高興，也非常的認可。二、持之以恒，干一行愛一行，為中心的榮譽增光自己要求嚴格，工作當中盡量不增加任何麻煩。每天上下午是接孩子的高峰期，來來往往的家長會

3、很多。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|(zhì)和修養(yǎng)，同時 也反映出一個民族、一個國家的文明程度，責任重大。既然這么重要的任務交給我們， 除了對我們信任外，更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正，熱愛本職，能干好工 作。主要是保潔工作認真負責。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的，但是通過我的努力，卻換 來了家長和教師們對我的尊敬。在工作中可能剛打掃完，一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象， 但是我不怕麻煩，任勞任怨，更不怕辛苦，我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦 一遍，讓它每天都保持潔凈，同時注意不留衛(wèi)生死角，對重點的部位隨時清理打掃， 注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，給大家一個舒暢、舒心的好心情。三、團結協(xié)作，讓工作更

4、上一層樓雖然自己是一名保潔員，但是我很自信，我不覺得比別人低一等，我們只有分工 的不同，社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾。在我的保潔工作生活中，我悟出一 條道理，就是要想讓別人尊重你，首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個同學和 樓長，讓自己的勞動盡量不和小朋友生活時段沖突，讓開時段。當小朋友偶爾出現(xiàn)一 些問題時，不指責、不聲張。比如有些孩子因身體不舒服控制不住自己吐的滿樓梯和 廁所都是污物，味道難聞，每當這時，我就會主動的打掃干凈，重新收拾衛(wèi)生。每當 下雨天時，為了不耽誤孩子鍛煉身體的時間，一看到操場上有水跡，肯定先把水跡掃 干凈。這樣孩子才能使孩子放心的去鍛煉。雖然自己取得了一定的成績，

5、得到了領導和老師們的認可，但是我要戒驕戒躁，努力工作，不會降低標準，該怎么干就怎么干，始終把全心全意為孩子服務的宗旨牢 記在心，在今后的日子里做出更好的成績。關于清潔工個人2019年終工作總結清洗隊上半年工作總結轉眼2019年已過去了，回首這一年來的工作，雖平常單 調(diào)，但一路走來仍有不少心得體會，現(xiàn)就這一年來的工作總結如下一、 狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)認真執(zhí)行 “安全第一、預防為主 ”的方針，切實把安 全教育放在首位，一是經(jīng)常利 用開例會和出車前進行行車安 全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休 息， 做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤 檢查，勤保養(yǎng)維護， 發(fā)現(xiàn)

6、問題及時解決，做到車輛不帶病上 路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。 三是加強對新 招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對 新招駕駛 員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛 人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā) 生任何車輛安全事故和作 業(yè)安全事故。二、 高質(zhì)量完成道路的清洗工作為進一步提xx區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城 區(qū)道路的清潔程度，我們制 定了詳細的工作方案，由于我縣 的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不 便從4月份開始，處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺，取消了上半 夜作業(yè)時間段， 全部改為零點后作業(yè)， 雖然作息時間很殘酷， 但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬

7、業(yè) 精神投入在工作中， 不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按 照?攸 縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè)，嚴守作業(yè) 制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路 段達到無積塵、泥沙，無漏洗 痕跡，路面和交通標志能見本色的質(zhì)量要求，通過清洗 隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升， 良好的生活環(huán)境受到 了廣大市民的稱贊。三、及時做好清洗應急處理工作 在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要 應急處理的清洗，如 省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨 街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車 輛緊、任務重的情況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù) 達到132車次，

8、派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的 問題而影響單位的工作。四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度， 提高了全體隊員的素 質(zhì)總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各 項工作任務，但也存在著不 足之處，如：個別司機開車不負 責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工 作中克服缺點、改進不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán) 境衛(wèi)生和清潔程度 有效的提質(zhì)推向一個新的臺階，為 “創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。物業(yè)保潔2019年終工作總結2019年， 我們在公司領導的指導與大力支持下， 按照公司的工作要求， 本著 “您的滿意，是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨，“以

9、人為本，以客為尊，以誠為源，以 質(zhì)為先”的公司管理理念，以“上水平，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標，“服務 第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系 列的優(yōu)質(zhì)服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結?？偨Y經(jīng)驗和教訓，找出不足， 為2019年的工作打好基礎。一、人員管理 保潔實行夜班后，員工情緒波動，開展工作十分困難，為此和員工多方面溝通， 穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點加強了人員的 合理配置和工作負荷量之考核，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間，在不 增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求。二、培訓 對新入職保潔

10、人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求在對保潔員進行保潔工作手冊培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了 以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙 灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。加強了員工考核制度的培訓，創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓，建立了員工工作的責 任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止 等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經(jīng)過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn) 定。三、保潔工作模式方面在集

11、團公司領導指導下實行 “無人清潔 ”，“本色清潔 ”取得了良好的效果。在原有的白班基礎上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行。在實施 “無人清 潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有人員配置7F -16F一名保 潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決， 但在高峰期11F16F經(jīng) 常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導致衛(wèi)生間較臟。在 “本色清潔 ”方面加強清潔頻率，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔， 發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔，恢復原有本色，取的了較好的效果，但清潔成本有所增加。近一 時期因二建施工和市政道路施工，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀

12、況沒有達到要求，而且清潔成本有所增加，隨著施工的結束將進行徹底清潔，以達到 衛(wèi)生標準。在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求，每20分鐘吸塵一次。四、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作。(5)完成大廈垃圾的清運工作。(6)完成大廈外墻的2次清洗。(7)完成外圍地面沖刷工作。(8)對B1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)(9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯，床頭，沙發(fā)的清洗工 作。3樓地毯的清洗工作。(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工

13、作。五、綠化工作方面5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地 方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風，導致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大部分植 物死亡，其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養(yǎng)護時努力克服不良因素，做到每兩季 更換土壤，增加養(yǎng)分，及時殺蟲，一定時期集中養(yǎng)護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。 在20 xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包，保證植物可觀賞性。六、有害生物防治方面 根據(jù)街道的關于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進行了徹底消殺，符 合國家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅，取得了較好的 效果。七、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面隨著ISO9001-2000

14、質(zhì)量體系的推行，保潔在工作中，加強了工作質(zhì)量監(jiān)督，完成表格的填寫，用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量，并對工作中的問題進行總結，進 一步改正，取得了較好的效果。八、成本控制方面2019年保潔平均清潔費用5500/月。在清潔用品控制方面， 客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費用近1300圓。洗手液每月費用近220圓。石材養(yǎng)護每月費用近1000圓。 經(jīng)常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌好比例發(fā)放來控制使用量。九、工作中存在問題1、外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污，無法有效的去除。2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加人員的前提 下，很難達到標準。3、冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達到標準，可考慮購置自走式全自動洗地機，會有一定4、大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降，為防止水斑，風化等病變，2020計劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護處理5、在保證衛(wèi)生符合標準的情況下，高頻率的使用