培養(yǎng)選拔年輕干部調(diào)研做法總結(jié)匯報(bào)

1、培養(yǎng)選拔年輕干部調(diào)研做法總結(jié)匯報(bào) 培養(yǎng)選拔年輕干部調(diào)研做法總結(jié)匯報(bào) *州全面貫徹落實(shí)*關(guān)于建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍新思想，嚴(yán)格按照中央及省州年輕干部工作新要求，解放思想、深化認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)定位、科學(xué)謀劃，著力健全“選、育、用、管”四位一體培養(yǎng)選拔機(jī)制，不遺余力地加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，有力有效推動(dòng)干部隊(duì)伍專業(yè)化、年輕化進(jìn)程。 。 一、主要做法。（ 一）聚焦年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，深化思想認(rèn)識(shí)。聚焦全州開展戰(zhàn)略，把發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔使用優(yōu)秀年輕干部作為干部隊(duì)伍建設(shè)的根底和關(guān)鍵來(lái)抓。 一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。州 w 高度重視優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔，省人大常 w會(huì)副主任、州 w 書記*作了重要批示，要求全

2、州進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、解放思想，健全機(jī)制、完善措施，統(tǒng)籌抓好專題調(diào)研、分析研判、精準(zhǔn)選育、提拔使用、監(jiān)督管理等工作，力求培養(yǎng)儲(chǔ)藏一支素質(zhì)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，為推進(jìn)富裕文明和-諧美麗幸福“五個(gè)*”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。 *州第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部文件精神并提出貫徹意見(jiàn)，組織召開州w理論中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)、四縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政zhi思想建設(shè)座談會(huì)等，切實(shí)發(fā)揮“關(guān)鍵*”作用，大力營(yíng)造了一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看的濃厚氣氛。 二是強(qiáng)化貫徹執(zhí)行。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的具體要求，從提高思想認(rèn)識(shí)、深入學(xué)習(xí)宣傳、廣泛開展調(diào)研、完善制度措施、分解細(xì)化任務(wù)、推 動(dòng)改革

3、開展等各方面研究提出具體舉措，有力推動(dòng)中央和省 w 各項(xiàng)決策部署得到全面落實(shí)。同時(shí)，加大催促檢查力度，全方位督導(dǎo)會(huì)議部署、政策制定、工作推進(jìn)等情況，推動(dòng)形成政令暢通、執(zhí)行有力的工作格局。 （二）明確培養(yǎng)選拔年輕干部目標(biāo)任務(wù)，聚力抓好落實(shí)。緊緊圍繞貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，準(zhǔn)確把握培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部目標(biāo)任務(wù)，確保各項(xiàng)措施具體化、責(zé)任化、長(zhǎng)效化。 二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和換屆需要，積極探索優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔途徑和方式，搭建年輕干部鍛煉成長(zhǎng)平臺(tái)。截至目前，全州共有*歲及以下縣級(jí)年輕干部*名，占縣級(jí)干部總數(shù)的*.*%，全州年輕干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)等進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)不斷

4、提高。 三是健全工作措施。制定出臺(tái)貫徹落實(shí)省 w 辦公廳<關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實(shí)施意見(jiàn)>的分解任務(wù)，細(xì)化分解*個(gè)方面*項(xiàng)具體措施，充分發(fā)揮各級(jí)組織人事部門職能作用，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)、統(tǒng) zhan、民宗等部門的配合，明確牽頭、配合、責(zé)任單位和工作要求，推動(dòng)形成面上指導(dǎo)、左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)的工作合力。 （三）立足改善年輕干部結(jié)構(gòu)，持續(xù)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)藏。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，有針對(duì)性的大力培養(yǎng)選撥優(yōu)秀年輕干部。一是抓好源頭儲(chǔ)藏。結(jié)合全州領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，廣泛開展了年輕干部專題調(diào)研工作，通過(guò)召開不同層級(jí)不同領(lǐng)域的座談會(huì)、討論會(huì)，采取實(shí)地走訪、面對(duì)面談話、問(wèn)卷

5、調(diào)查等形式，推薦確定 優(yōu)秀科級(jí)及相當(dāng)職務(wù)年輕干部*名，較上年增加*名，進(jìn)一步充實(shí)完善優(yōu)秀年輕干部庫(kù)，實(shí)行定期調(diào)整、有進(jìn)有退、動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)，掌握表現(xiàn)優(yōu)秀、公認(rèn)度高的少數(shù)民族干部、婦女干部、黨外干部*名，建庫(kù)重點(diǎn)培養(yǎng)，劃分近期使用、短期培養(yǎng)后使用和中長(zhǎng)期培養(yǎng)三個(gè)層面，切實(shí)增強(qiáng)干部選拔任用工作的針對(duì)性、精準(zhǔn)性和實(shí)效性。 二是拓寬渠道。結(jié)合實(shí)際認(rèn)真抓好公務(wù)員招錄及接收選調(diào)生、事業(yè)單位招聘等年輕干部選聘錄用工作，*年以來(lái)補(bǔ)充年輕干部*名。同時(shí)，*縣開展兩次實(shí)名制推薦優(yōu)秀年輕干部工作，實(shí)行負(fù)面清單管理，儲(chǔ)藏培養(yǎng)*歲以下優(yōu)秀年輕干部*名。祁連縣實(shí)施百名年輕干部、百名村級(jí)干部培育儲(chǔ)藏“雙百”工程，通過(guò)從考評(píng)

6、優(yōu)秀干部中“挑”，實(shí)績(jī)突出干部中“推”，一線墩苗干部中“選”等方式，培養(yǎng)儲(chǔ)藏*后、*后年輕干部*名，有效破解了干部提拔無(wú)人可用、降格以求的問(wèn)題。 三是健全紀(jì)實(shí)檔案。在分層級(jí)建立年輕干部成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)檔案，建立并做實(shí)“一人一策”“一人一檔”的根底上，對(duì)入庫(kù)的優(yōu)秀年輕干部工作實(shí)績(jī)、廉政表現(xiàn)作為重點(diǎn)，將征求黨 w（黨組）及紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見(jiàn)、參加培訓(xùn)信息、組織部門綜合評(píng)價(jià)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)材料、年度考核鑒定表、優(yōu)秀年輕干部登記表、干部任免審批表、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表等歸入個(gè)人紀(jì)實(shí)檔案，全面掌握其培養(yǎng)成長(zhǎng)情況，綜合運(yùn)用培訓(xùn)信息、廉政信息動(dòng)態(tài)建立干部成長(zhǎng)檔案。明確培養(yǎng)方向，確定黨務(wù)、行政、黨政、司法、經(jīng)濟(jì)、事業(yè)、

7、企業(yè)管理七大類，確保為用而選，選以 適用。 （四）著眼提升年輕干部綜合素質(zhì)，精準(zhǔn)培養(yǎng)鍛煉。立足年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律，加大年輕干部培養(yǎng)教育和實(shí)踐鍛煉力度，全面提高年輕干部的思想素質(zhì)和工作能力。 一是注重實(shí)踐鍛煉。堅(jiān)持讓優(yōu)秀年輕干部在實(shí)踐鍛煉中盡快成長(zhǎng)成才，*年以來(lái)，組織*名年輕業(yè)務(wù)骨干赴山東開展掛職鍛煉及專業(yè)進(jìn)修，*余名年輕干部擔(dān)任駐村“第一書記”，*名優(yōu)秀年輕黨務(wù)干部擔(dān)任“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員，擇優(yōu)選派*優(yōu)秀年輕干部到“兩違”拆遷、*、精準(zhǔn)扶貧等急難險(xiǎn)重崗位培養(yǎng)鍛煉、砥礪品質(zhì)。同時(shí)，采取“一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)一”的老帶新方式，積極發(fā)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀導(dǎo)師與年輕干部結(jié)成幫帶“師徒”，在

8、具體工作實(shí)踐中為年輕干部“扶上馬，送一程”。 二是注重教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮“兩彈一星”理想信念教育學(xué)院、各級(jí)黨校主陣地作用和省外建立的*干教基地、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)的主支撐作用，根據(jù)年輕干部特點(diǎn)相繼舉辦了“新苗”培訓(xùn)班、年輕縣科級(jí)干部初任培訓(xùn)班、青年干部培訓(xùn)班等各具特色的理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，組織年輕干部學(xué)習(xí)尕布龍、廉福章、寬卓太同志先進(jìn)事跡，強(qiáng)化典范示范引領(lǐng)作用。今年以來(lái)，全面啟動(dòng)實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“三年方案”，分批次開展“菜單式”精準(zhǔn)培訓(xùn)，擇優(yōu)選派*名年輕干部參加中青年干部培訓(xùn)班、新苗班、專題研修班等培訓(xùn)班次，有力提升了年輕干部政 zhi 素養(yǎng)和綜合能力。 （五）堅(jiān)持政 i zhi 標(biāo)準(zhǔn)貫穿始

9、終，強(qiáng)化選拔使用。根據(jù)年輕干部的特長(zhǎng)及表現(xiàn)，適時(shí)用好、用準(zhǔn)干部。一是健全識(shí)人體系。強(qiáng)化黨 w 的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，堅(jiān)持依事?lián)袢?、因崗選人，通過(guò)建立完善任前專項(xiàng)考察與日常無(wú)任用考察相結(jié)合、平時(shí)考核與年度考核相銜接、履職經(jīng)歷與工作業(yè)績(jī)相分析等全方位的甄別方法，歷史地、全面地、客觀地、辯證地考察評(píng)價(jià)年輕干部，用其所長(zhǎng)、避其所短，保證人事相宜、人崗相適。同時(shí)，把考核結(jié)果作為班子及干部調(diào)整的重要依據(jù)，*年以來(lái)，先后有*名縣級(jí)干部因身體狀況、工作作風(fēng)等原因被免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，*余名年輕干部因思想、工作實(shí)績(jī)突出轉(zhuǎn)任、提任為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，切實(shí)解決了干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，進(jìn)一步拓寬了干部能上能下、能進(jìn)能

10、出渠道，為年輕干部成長(zhǎng)成才搭建了平臺(tái)。 二是明確用人標(biāo)尺。堅(jiān)持把政 zhi 標(biāo)準(zhǔn)放在首位，緊緊圍繞*事業(yè)開展需要，對(duì)政 zhi 過(guò)硬、實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)大膽提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。截至今年*月，提任的*名縣級(jí)干部中，年輕干部*名，占提拔干部總數(shù)的*.*%。同時(shí)，對(duì)選拔使用優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行測(cè)算，制定了選配方案，按照空缺崗位及時(shí)提出配備建議，進(jìn)一步加大優(yōu)秀年輕干部的提拔使用力度。 （六）注重激發(fā)年輕干部干事活力，完善常態(tài)機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合，鼓勵(lì)和約束并重，強(qiáng)化年輕干部日常管理監(jiān)督。一是關(guān)愛(ài)鼓勵(lì)促作為。印發(fā)執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)“三個(gè)之家”建設(shè)的“*+*”措施，保障干部正常福利和合法權(quán)益，嚴(yán)格落實(shí)帶薪年休假制度和干部定期*體檢制度，主動(dòng)為基層干部特別是在困難 艱苦地區(qū)和脫貧攻堅(jiān)一線工作效勞的干部在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業(yè)，更好地履職奉獻(xiàn)。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際制定*州建立干部澄清保護(hù)機(jī)制的實(shí)施方法(試行) *州鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施方法（試行）等制度性政策性文件，切實(shí)為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁，讓年輕干部愿干事、敢干事、干成事。 二是從嚴(yán)要求抓管理。嚴(yán)格落實(shí)年輕干部、選調(diào)生管理方法，標(biāo)準(zhǔn)年輕干部抽借調(diào)、年終述職、組織處置等制度。按照分級(jí)負(fù)責(zé)原那么，各黨 w(黨組）實(shí)行專項(xiàng)管理，如實(shí)記