人事風險防范管理措施范本

1、人事風險防范管理措施范本 人事風險防范管理措施范本之相關制度和職責，為建立健全工商系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系,拓展從源頭上預防腐敗工作領域,構建和完善腐敗工作長效機制,依據(jù)江西省工商行政管理機關開展廉政風險和監(jiān)管風險防范管理工作方案(贛工商辦字201. 為建立健全工商系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系,拓展從源頭上預防腐敗工作領域,構建和完善腐敗工作長效機制,依據(jù)江西省工商行政管理機關開展廉政風險和監(jiān)管風險防范管理工作方案(贛工商辦字20212號),結合人事工作職能所查找的風險點,制定如下風險防范管理措施: 一、強化教育,筑牢肅貪倡廉的思想道德防線充分熟悉用人上的不正之風影響選人用人的公信度,損害黨的形象,削

2、弱黨的創(chuàng)造力、凝集力、戰(zhàn)斗力。開展風險防范管理,是干部人事部門強化肅貪倡廉建設、整治用人上的不正之風的重要舉措和抓手。牢固樹立“立黨為公,執(zhí)政為民的宗旨意識,始終做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,不斷提升拒腐防變的能力和清廉從政的水平,自覺做到清廉自律。二、特別重點,抓好主要風險的防范管理人事工作,要嚴格按照黨政領導干部選拔任用工作條例的規(guī)定,保持任人唯賢的干部路線,按照德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績、群眾公認的原則,選準用好干部,堅決整治和防止用人上的不正之風,防止用人失察失誤,關鍵是要把好“五關:一是程序關,認真執(zhí)行干部選拔使用工作中的14個程序要求,預防違反程序選拔任用干部的現(xiàn)象發(fā)生

3、;二是民主推舉關,嚴格按照民主推舉、民主測評的要求,在民主推舉的基礎上集體研究確定擬提拔使用的干部人選,防止各別人或少數(shù)人說了算的現(xiàn)象發(fā)生;三是考察關,保持全面、客觀、公正地考察了解和評價干部,嚴守干部考察工作紀律,不袒護和隱瞞干部存在的問題;四是廉政審核關,凡是涉及到擬提拔任用干部的信訪舉報,人事部門和紀檢監(jiān)察機構都要認真處理,該調(diào)查的要認真調(diào)查核實,人事部門對擬提拔使用的干部,在提交黨組決定之前要書面征求紀檢監(jiān)察機構的看法,防止干部“帶病提拔的現(xiàn)象發(fā)生;二是集體研究關,黨組在討論干部任免工作中要充分發(fā)揚民主,保持各別醞釀、集體決定的原則。三、嚴守制度,規(guī)范行為以完善干部選拔任用機制為重點建

4、立風險防范管理工作的長效機制。嚴格執(zhí)行干部人事工作法規(guī)和制度,以完善干部選拔任用制度為重點,緊緊抓住工作中的關鍵環(huán)節(jié),強化內(nèi)部管理和監(jiān)管,建立健全機關各項規(guī)章制度,規(guī)范工作內(nèi)容、工作要求和業(yè)務流程,做到用制度管權,用制度管事,用制度管人,標本兼治。認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線,保持黨管干部原則和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準。認真貫徹落實干部任用條例等干部工作法規(guī)、公務員法及其配套法規(guī),保持德才兼?zhèn)?以德為先的用人標準和注重實績、群眾公認的原則,全面考察干部的德、能、勤、績、廉。嚴格執(zhí)行干部選拔任用等工作的基本條件和資格條件,把好條件關。完善干部人事工作機制,建立健全干部競爭上崗、干部交流、任職試用

5、期、任前公示、任職回避等規(guī)章制度。大力推行干部工作科學化、民主化、制度化建設。(二)嚴格履行干部人事工作程序,不折不扣地執(zhí)行干部選拔任用工作的各項規(guī)定。在干部人事工作中的各個環(huán)節(jié)嚴格按照規(guī)定的要求辦事,切實做到保持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。按照干部人事法規(guī)規(guī)定的程序一步不缺,履行程序一步不錯。特別是在干部競爭上崗選拔配備工作,按照公布職位、組織報名、資格審查、組織筆試面試、民主測評、考察預告、組織考察、提請黨組會議集體研究、任職公示、備案等環(huán)節(jié)步驟開展工作,著重抓好民主推舉和組織考察這兩個重要環(huán)節(jié),絕不簡化步驟,絕不走過場。(三)強化自身作風和紀律建設,進一步規(guī)范選人用人行為。按照公正正派的干部人事工作行為準則和“講黨性、重品行、作表率的要求,切實強化作風和紀律建設,嚴格遵守干部任用條例規(guī)定的紀律和組工干部“十嚴禁紀律要求,對工作人員嚴格要求,嚴格教育,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,努力做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等,建設讓黨放心,讓群眾滿意的模范工作部門。四、強化風險管理,落實工作責任人事工作領導對人事工作廉政風險點防范管理負總責。人事工作同志對本工作的廉政風險點防范管理負直接的崗位責任。對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼,以及泄露醞釀、討論干部任免狀況的,嚴肅批評教育,調(diào)離組織人事部門,造成嚴重不良后果的,要依據(jù)黨紀政紀和有關法