年辦公室（秘書室）人員工作總結(jié)

1、年辦公室（秘書室）人員工作總結(jié) xx年辦公室（秘書室）人員工作總結(jié) 撰寫人： 日 期： xx年辦公室（秘書室）人員工作總結(jié) 過去的一年，秘書科在辦公室黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，全科同志精誠團(tuán)結(jié)，扎實工作，與其他科室密切協(xié)同，以辦公室的中心工作為核心，進(jìn)一步明確職能，完善效勞，不斷改良工作作風(fēng)，圓滿地完成了的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的主要工作及體會匯報 一、工作任務(wù)完成情況 （一）應(yīng)急管理工作 應(yīng)急職守方面。一年來，我們秘書科努力適應(yīng)新形勢，研究新問題，力求化被動辦公為主動辦公，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。一是從培養(yǎng)根本功入手，要求值班人員大到領(lǐng)導(dǎo)分工，小到領(lǐng)導(dǎo)的每一種聯(lián)系方式，都要及時主動地去了解和掌握，充分發(fā)

2、揮值班人員的主觀能動性。二是狠抓制度落實，強(qiáng)化責(zé)任意識，積極改良作風(fēng)，確保工作質(zhì)量。在人員少、任務(wù)重的情況下，有效地保證了機(jī)關(guān)各部門之間聯(lián)絡(luò)的暢通。三是為了落實好值班工作，及時、有效處置重大突發(fā)事件，我們集中學(xué)習(xí)了市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，市人民政府關(guān)于重特大突發(fā)事件報送程序的意見，對突發(fā)公共事件的報送、處理進(jìn)行了明確，從而使辦公室對突發(fā)公共事件的處理的程序更為標(biāo)準(zhǔn)，工作機(jī)制更為合理，提高了政府處置突發(fā)公共事件的能力。四是不斷完善副市長周六、周日值班接待，副秘書長輪流值班負(fù)責(zé)信訪等制度。五是加強(qiáng)對新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作。下半年，值班室人員變動較大，為使新同志能迅速適應(yīng)角色，能夠很快融入值

3、班，我們采取了值班帶班制度，由老同志每人帶一名新同志參加值班，手把手的教新同志，使新來的同志很快能夠獨當(dāng)一面。六是落實值班白班負(fù)責(zé)制。為了使值班工作能夠更好的銜接，防止由于銜接不到位而造成的工作脫節(jié)，我們采取了值班白班負(fù)責(zé)制，值白班人員對值班負(fù)總責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了工作銜接，提高了工作效率。綜合協(xié)調(diào)方面。全面加強(qiáng)應(yīng)急管理規(guī)劃和體系建設(shè) 一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。印發(fā)了市人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的實施意見，制定印發(fā)了市人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案以及43個專項應(yīng)急預(yù)案，對提高公共平安和處置突發(fā)公共事件的保障能力，預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生和社會平安及其造成的損失提出了

4、具體要求，成為我市應(yīng)對突發(fā)公共事件的指導(dǎo)性文件。 二是建立健全了突發(fā)公共事件信息報告和發(fā)布制度。制定印發(fā)了市人民政府辦公室關(guān)于做好突發(fā)公共事件信息報告工作的通知、緊急重大事件信息報送標(biāo)準(zhǔn)，完成了新的值班工作職責(zé)和崗位職責(zé)的起草工作。 后勤保障方面 一是推進(jìn)應(yīng)急平臺體系建設(shè)。按照統(tǒng)一規(guī)劃、整合資源的原那么，在市人防應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)的根底上，建設(shè)市政府應(yīng)急指揮平臺，同時加快推進(jìn)全市各級、各部門應(yīng)急平臺建設(shè)，實現(xiàn)以市級應(yīng)急平臺為重點，各級、各部門和各專業(yè)機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通，信息共享，互為側(cè)重，互為支撐，集監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)報、信息報告、輔助決策、調(diào)度指揮和總結(jié)評估等功能為一體的統(tǒng)一高效的應(yīng)急平臺體系。 二是

5、成立了涵蓋市直部門、科研院所、高等院校、企業(yè)以及軍隊系統(tǒng)的33名專家在內(nèi)的洛陽市應(yīng)急管理專家組，加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作重要問題的調(diào)查研究，充分發(fā)揮應(yīng)急管理科技工作帶頭人的作用，負(fù)責(zé)為全市應(yīng)急管理工作提供決策建議和專業(yè)咨詢，為全市應(yīng)急管理工作提供理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。 三是加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)管理工作。 四是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。 加強(qiáng)各類應(yīng)急資源管理。 做好應(yīng)急處置和藹后工作。 開展對各類突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患的普查和監(jiān)控，落實平安防范措施。 大力開展應(yīng)急管理培訓(xùn)和科普宣教。 （三）周報辦理事項評價工作。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，我們負(fù)責(zé)組織對市政府系統(tǒng)的56種周報辦理事項的評價工作，一是成立了周報辦理事項評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組，標(biāo)準(zhǔn)了周報辦理工作，提高了周報辦理效率和效果。二是建立健全各項評價制度。制定了周報辦理情況考評（暫行）方法等11種考評方法，從領(lǐng)導(dǎo)評價、運(yùn)轉(zhuǎn)時效、辦理效果、反應(yīng)情況、辦報質(zhì)量等5個方面對周報辦理情況進(jìn)行考評。三是加強(qiáng)周報辦理培訓(xùn)工作。以專題培訓(xùn)或以會代訓(xùn)形式舉辦周報辦理工作培訓(xùn)3期，培訓(xùn)人員人次。四是高質(zhì)量辦好周報辦理事項評價情況。截止十二月份，共印發(fā)周報辦理事項評價情況期，評選較好辦理事項件，較差辦理事項件，有利地推動了周報辦理工作的順利開展。（一）值班工作。一年來，我們秘書科努力適應(yīng)新形勢，研究新問題，力求化被動辦公為主動辦公，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。一是