娛樂總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇）_總經(jīng)理職責(zé)崗位職責(zé)

1、娛樂總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇）_總經(jīng)理職責(zé)崗位職責(zé) 消遣總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選8篇）由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來便利，猜你可能喜愛“總經(jīng)理職責(zé)崗位職責(zé)”。 第1篇：消遣部崗位職責(zé) 康樂部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、對培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)，主持康樂部全面工作，執(zhí)行和落實(shí)培訓(xùn)中心主任下達(dá)的指示，嚴(yán)格要求自己，以身作則； 二、制定康樂部工作安排，建立健全康樂部各項(xiàng)規(guī)章制度，保證康樂部工作正常運(yùn)行； 三、堅(jiān)持跟班作業(yè)，現(xiàn)場巡查督導(dǎo)，剛好發(fā)覺和解決問題； 四、隨時了解駕馭康樂部的經(jīng)營狀況，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益； 五、主持康樂部例會，聽取匯報，檢查本部門其他員工的工作狀況，布置工作任務(wù)； 六、抓好康樂部的

2、思想教化和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)業(yè)，重視骨干隊(duì)伍的建設(shè)，留意培育和選拔人才。 棋牌室服務(wù)員崗位職責(zé) 一、執(zhí)行康樂部經(jīng)理工作指令，向康樂部經(jīng)理匯報工作； 二、每日自查儀容儀表，做好棋牌室的清潔衛(wèi)生工作； 三、做好棋牌室各類用具用品的班前打算工作； 四、駕馭當(dāng)日預(yù)訂狀況，做好工作中的服務(wù)工作； 五、做好代客兌零、代客結(jié)帳、找零服務(wù)； 六、做好棋牌室用具用品的維護(hù)保養(yǎng)工作； 七、客人消費(fèi)后要求馬上檢查機(jī)器狀況及物品數(shù)量； 八、仔細(xì)做好每個班次的交接班記錄，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度； 九、做好衛(wèi)生清潔工作，消退消防平安隱患； 十、主動完成上級交辦的其他工作； ktv服務(wù)員崗位職責(zé) 一、執(zhí)行康樂部經(jīng)理工作指令，向康樂部經(jīng)

3、理匯報工作； 二、每日班前自查儀容儀表，做好ktv大廳及各個包廂的清潔工作； 三、每日做好音響設(shè)備常規(guī)調(diào)試工作，檢查ktv各種音響設(shè)備的運(yùn)行狀況； 四、駕馭當(dāng)日預(yù)訂狀況，做好工作中的服務(wù)工作； 五、各個班次做好各類音響設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作； 六、仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，具體記錄交接班內(nèi)容； 七、做好衛(wèi)生清潔工作，消退消防平安隱患； 八、主動完成上級交辦的其他工作； 網(wǎng)球場服務(wù)員崗位職責(zé) 一、執(zhí)行康樂部經(jīng)理工作指令，向康樂部經(jīng)理匯報工作； 二、做好營業(yè)前打算工作，主動接待客人，主動向客人介紹球場規(guī)則及各種收費(fèi)規(guī)定?？腿舜_定租用場地后，應(yīng)租給客人球拍，并帶客人到球場，做好起始時間記錄； 三、疼惜球場和各

4、種設(shè)施設(shè)備，做好保養(yǎng)工作； 四、做好網(wǎng)球場的環(huán)境衛(wèi)生工作； 五、客人在運(yùn)動過程中如有酒水飲料須要應(yīng)即供應(yīng)； 六、落場時，服務(wù)員應(yīng)馬上檢查各種設(shè)施是否有損壞，如有應(yīng)馬上與客人溝通并報告上級部門做相應(yīng)處理； 七、主動完成上級交辦的其他工作； 乒乓球室服務(wù)員崗位職責(zé) 一、執(zhí)行康樂部經(jīng)理工作指令，向康樂部經(jīng)理匯報工作； 二、做好營業(yè)前的打算與清潔工作，檢查球拍、每張球臺的臺面、臺邊是否有破損，球數(shù)是否足夠； 三、禮貌接待客人并向客人介紹各種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)； 四、記錄并確認(rèn)客人消費(fèi)起始時間?？腿丝禈窌r應(yīng)巡臺，為客人供應(yīng)服務(wù)； 五、精確而快速為客人結(jié)帳，記錄客人截止時間，然后交收銀員計(jì)費(fèi)收取金額； 六、客人打完

5、球后應(yīng)馬上檢查球拍等物品是否齊全，有無破損狀況 七、主動完成上級交辦的其他工作； 八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，主動完成上級交辦的其他工作； 高爾夫練習(xí)場服務(wù)員崗位職責(zé) 一、執(zhí)行康樂部經(jīng)理工作指令，向康樂部經(jīng)理匯報工作； 二、做好營業(yè)前的打算工作，檢查高爾夫球具的運(yùn)用狀況及高爾夫球數(shù)是否足夠； 三、負(fù)責(zé)對客人的接待、登記、預(yù)約、詢問等工作； 四、熟識場規(guī)，駕馭基本的打球技術(shù)，能指導(dǎo)客人進(jìn)行擊球訓(xùn)練； 五、堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行球場規(guī)則，留意視察客人動態(tài)，確?？腿似桨布皠褡锜o關(guān)人員參觀、閱讀； 六、負(fù)責(zé)場地的衛(wèi)生工作，保持環(huán)境清潔、整齊； 七、負(fù)責(zé)高爾夫報修工作，客人損壞設(shè)備、球具要禮貌勸賠，網(wǎng)蓬破損

6、要剛好修理； 八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，主動完成上級交辦的其他工作； 釣魚中心服務(wù)員崗位職責(zé) 一、執(zhí)行消遣部經(jīng)理工作指令，向消遣部經(jīng)理匯報工作； 二、做好營業(yè)前的打算工作，檢查漁具、魚食是否齊全、足夠，了解當(dāng)時和次日天氣狀況，隨時打算為客人供應(yīng)遮陽和遮雨的傘具； 三、做好釣魚中心場地的環(huán)境衛(wèi)生工作； 四、做好工作中的服務(wù)工作并能幫助客人進(jìn)行垂釣； 五、客人離開時幫助客人將魚過稱并提示客人帶走隨身物品； 六、檢查漁具狀況，發(fā)覺問題剛好匯報與處理； 七、主動完成上級交辦的其他工作； 第2篇：消遣主管崗位職責(zé) 1、督導(dǎo)檢查各消遣設(shè)施項(xiàng)目業(yè)務(wù)活動的開展，探討支配消遣節(jié)目單、營業(yè)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，報上級批準(zhǔn)

7、后貫徹實(shí)施，保證節(jié)目支配滿意客人要求，符合精神文明要求。 2、巡察檢查各消遣設(shè)施項(xiàng)目日常工作，督導(dǎo)領(lǐng)班搞好設(shè)施環(huán)境、設(shè)備布局、清潔衛(wèi)生、平安服務(wù)。 3、消遣活動開展時，深化現(xiàn)場并幫助解決有關(guān)問題，為客人供應(yīng)良好的消費(fèi)環(huán)境，滿意客人精神享受的須要。 4、督導(dǎo)各消遣設(shè)施領(lǐng)班貫徹酒店及部門的規(guī)章制度、服務(wù)程序、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 5、定期探討存在的問題，適時提出改進(jìn)措施，保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 6、巡察檢查各消遣設(shè)施項(xiàng)目的設(shè)備運(yùn)用和保養(yǎng)，用品及費(fèi)用消耗，督導(dǎo)營業(yè)完成狀況，適時提出改進(jìn)建議，提高各消遣項(xiàng)目的收入水平和經(jīng)濟(jì)效益。 7、做好各消遣設(shè)施領(lǐng)班工作考核，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目領(lǐng)班的關(guān)系，做好考核評估，促進(jìn)

8、各項(xiàng)目管理與服務(wù)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。 8、幫助經(jīng)理做好新員工選擇、培訓(xùn)工作，培訓(xùn)期間指導(dǎo)實(shí)習(xí)生和新員工的工作，幫助了解酒店及康樂部的管理制度、崗位職責(zé)、服務(wù)程序，不斷提高員工素養(yǎng)。 第3篇：總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照董事會議事規(guī)則和企業(yè)高管工作細(xì)則盡忠職守、勤勉工作。 二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。 三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營安排、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營安排、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公

9、司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。 五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。 六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。 七、建立健全公司統(tǒng) 一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和詳細(xì)管理制度，并能夠適時引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動公司的技術(shù)進(jìn)步。 八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，確定公司臨時用工聘請事宜。 九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體才智，提高全體員工的工作主動性和創(chuàng)建性。

10、十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素養(yǎng)，樹立企業(yè)良好的社會形象。 第4篇：總經(jīng)理崗位職責(zé) 1 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，剛好、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)，總經(jīng)理崗位職責(zé)。 2 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作安排和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤安排、運(yùn)用方案。 3 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。 4 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會托付權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 5 確定組織體制和人事編制，確定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，確定派駐下設(shè)辦事處和人員，管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé)。

11、建立健全公司統(tǒng) 一、高效的組織體系和工作體系。 6 依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營須要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并確定酬勞。 7 確定對成果顯著的員工予以嘉獎、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 8 審查批準(zhǔn)年度安排內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流淌資金貸款、運(yùn)用、擔(dān)保的可行性報告。 9 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 10抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，協(xié)作各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。 11搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”須要的員工隊(duì)伍。 12堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)

12、一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)建性。 13加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 14加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。 15主動完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。 第5篇：總經(jīng)理崗位職責(zé) 1 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，剛好、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。 2 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作安排和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤安排、運(yùn)用方案。 3 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。 4 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會托付權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。 5 確定組織體制和人事編制，確定

13、總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，確定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng) 一、高效的組織體系和工作體系。 6 依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營須要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并確定酬勞。 7 確定對成果顯著的員工予以嘉獎、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。 8 審查批準(zhǔn)年度安排內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流淌資金貸款、運(yùn)用、擔(dān)保的可行性報告。 9 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。 10抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，協(xié)作各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。 11搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立

14、一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”須要的員工隊(duì)伍。 12堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)建性。 13加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。 14加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。 15主動完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。 第6篇：總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營治理工作； 2、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算準(zhǔn)備，并實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營準(zhǔn)備，以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)； 4、幫助董事長制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與進(jìn)展目標(biāo)； 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公

15、司治理體系； 6、審定、批準(zhǔn)公司治理制度或相關(guān)規(guī)定； 7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件； 8、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展； 9、參加社會活動，處理各種事務(wù)或?qū)ν怅P(guān)系； 10、組織實(shí)施董事會決議或向董事會提出企業(yè)持續(xù)進(jìn)展規(guī)劃方案； 11、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。 分公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、參加股東、集團(tuán)公司辦公會議，貫徹、執(zhí)行會議決議。 二、參加集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。 三、全面主持分公司的日常經(jīng)營治理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作（上游供貨商、分公司之間、行業(yè)接觸等外聯(lián)工作）。努力營造良好的企業(yè)進(jìn)展運(yùn)營內(nèi)、外部環(huán)境。 四、站在全局的高度

16、，本著實(shí)事求是、公允公正原則擬訂分公司內(nèi)部各治理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。 五、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是、公允公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)（利潤指標(biāo)、銷售指標(biāo)、服務(wù)等指標(biāo)）仔細(xì)分落落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。 六、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算、嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控、彌補(bǔ)虧損方案；極力幸免及負(fù)責(zé)追word文檔僅供參考 究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良阻礙。 七、對分公司重大經(jīng)營活動在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策、遇事不推諉，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；忠于企業(yè)、專心領(lǐng)導(dǎo)、杜絕重大事故、失誤發(fā)生。 八、擬訂、完善分公司各級崗位職責(zé)、工作流程等制

17、度，主動推行制度管人原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則、大公無私、弘揚(yáng)正氣。 九、擬訂及參加分公司各級人員的薪酬制度、kpi績效考核、懲罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業(yè)進(jìn)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。 十、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任、解聘、調(diào)配、工作執(zhí)行監(jiān)督、指導(dǎo)、獎懲等權(quán)利。 十一、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝合力與向心力，提高職員對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)首領(lǐng)作用。 十二、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎懲考核制度。 十三、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。 十四、

18、定期向股東會、集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報告。 十五、履行股東會、集團(tuán)公司、分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。 酒店總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、差不多任務(wù)： 1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)定。 駕馭餐飲市場信息，依照市場動向和進(jìn)展趨勢，剛好調(diào)整經(jīng)營思路，結(jié)合酒店實(shí)際，探討制定酒店進(jìn)展規(guī)劃。經(jīng)營策略和經(jīng)營方針，完善酒店決策方案。 2、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的治理方針，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負(fù)責(zé)的治理制度逐一落實(shí)，調(diào)動各級治理人員的工作主動性，完善酒店運(yùn)行機(jī)制。 3、組織編制酒店長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。審定年度經(jīng)營準(zhǔn)備，制定各部門治理目標(biāo)、準(zhǔn)備指標(biāo)并組織貫徹實(shí)施。 4、協(xié)調(diào)指導(dǎo)酒店?duì)I

19、銷活動，不斷開發(fā)新客源，拓展銷售市場。 5、審定簽署酒店重大合同，審批財(cái)務(wù)預(yù)、決算。操縱各項(xiàng)開支和成本消耗，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 6、確定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員編制及重要人事變動，提出酒店中層以上治理人員的任免建議，擬定酒店人事政策，制定人力資源開發(fā)方針，負(fù)責(zé)酒店治理人員的錄用、審核、獎懲、晉升。 7、審批各項(xiàng)治理方案，建立建全各項(xiàng)審核制度及運(yùn)行機(jī)制。 8、監(jiān)督、檢查酒店服務(wù)質(zhì)量，平安衛(wèi)生工作，督導(dǎo)職員職業(yè)道德教化和店規(guī)、店紀(jì)的培訓(xùn)。 9、主持每周例會、總經(jīng)理辦公會，駕馭操縱酒店經(jīng)營活動全局。 10、代表酒店向上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、有關(guān)社會職能部門建立良好的進(jìn)展關(guān)系。 11、布置檢查重大接待任務(wù)，

20、參與重要活動和重要來賓的接待。 12、抓好企業(yè)文化建設(shè)，塑造酒店優(yōu)良形象，督促有關(guān)部門開展各種形式的方娛活動，增加企業(yè)凝合力和職員向心力。 13、對各部門經(jīng)理的工作做綜合評定。 14、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，探討行業(yè)特色，促進(jìn)經(jīng)營進(jìn)展。 15、關(guān)懷下屬、職員的思想、生活、待遇。 二、責(zé)任： 1、對酒店資產(chǎn)的保值、增值和完成預(yù)定的利潤指標(biāo)負(fù)責(zé)。 2、對酒店的工作效率和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3、對樹立酒店形象和對外宣揚(yáng)負(fù)責(zé)。 4、對酒店財(cái)務(wù)預(yù)、決算和成本操縱負(fù)責(zé)。 5、對酒店進(jìn)展前景和整改規(guī)劃負(fù)責(zé)。 6、對酒店平安負(fù)責(zé)。 7、對酒店人事決策負(fù)責(zé)。 8、對酒店的法律行為負(fù)責(zé)。 第7篇：總經(jīng)理崗位職責(zé)

21、河南蟻工文化傳播有限公司 總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)： 職務(wù)描述：總經(jīng)理 所屬部門：行政綜合部 干脆上級：董事會 領(lǐng)導(dǎo)部門：行政綜合部；財(cái)務(wù)結(jié)算部；創(chuàng)意設(shè)計(jì)部； 文案策劃部；招商客服部；業(yè)務(wù)外聯(lián)部； 工作范圍：受董事會的托付，行使對公司工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)利，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的職責(zé) 1、主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，剛好、足額地完成經(jīng)營指標(biāo)； 2、組織實(shí)施公司年度工作安排和財(cái)務(wù)預(yù)算報告及利潤安排、運(yùn)用方案.審核以公司名義發(fā)布的各種文件； 3、審查批準(zhǔn)年度安排內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造項(xiàng)目和流淌資金運(yùn)用的可行性報告； 4、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工

22、作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值； 5、抓好公司的經(jīng)營工作。搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)； 6、負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；審核批準(zhǔn)以公司名義發(fā)布的各種文件；代表公司參與重大的內(nèi)外活動； 7、做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和客戶，領(lǐng)導(dǎo)并激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行、創(chuàng)意實(shí)力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好的社會形象； 8、熟識公司業(yè)務(wù)和行業(yè)的政策、法規(guī)、制度，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。領(lǐng)導(dǎo)公司建立各級組織機(jī)構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門制定各種規(guī)章制度，并深化貫徹實(shí)施； 9、確定組織體制和人

23、事編制，確定各職能部門負(fù)責(zé)人以及其他高級職員的任免、酬勞、獎懲，確定派駐下設(shè)機(jī)構(gòu)和人員；確定對成果顯著的員工予以嘉獎、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退； 10、打造和培訓(xùn)有競爭力且穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。 河南蟻工文化傳播有限公司第8篇：總經(jīng)理崗位職責(zé) 、仔細(xì)貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。 2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。 3、建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。 4、常常督促檢查所屬部門落實(shí)工作安排和規(guī)章制度狀況，發(fā)覺問題剛好處理，防止事態(tài)擴(kuò)延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 5、抓好員

24、工隊(duì)伍的建設(shè)，熟識和駕馭員工思想狀況，培訓(xùn)考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增加對公司的凝合力，激發(fā)員工的工作主動性。 6、主持每日工作例會剛好解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。 7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作看法，樹立良好的個人形象。 8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財(cái)物，削減物品的損耗。 9、做好屬下員工的考勤工作，合理支配班次，做到滿負(fù)荷工作。 10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥當(dāng)處理客人的投訴、吵鬧。 11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及其他經(jīng)理交派的其他工作 總經(jīng)理崗位職責(zé) 崗位：總經(jīng)理 職責(zé)范圍： 總經(jīng)理為公司最高行政管

25、理領(lǐng)導(dǎo)人，對公司全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下： 一、召集總經(jīng)理辦公會，組織貫穿會議決議。 二、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境。 三、擬訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營安排，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度安排。 四、擬訂和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，仔細(xì)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。 五、擬訂公司的基本管理制度和制定公司詳細(xì)規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。 六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及各類人員。 七、擬訂公司顧問、員工及參入公司事業(yè)人員的工資、福利、獎懲和利益安排等制度、政策。 八、擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤

26、安排、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類緣由給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。 九、代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。 十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝合力工程，提高公司知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。 十一、定期向股東會、公司高級管理人員提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報告。 十二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和考核。 十三、履行公司章程授予的其它職權(quán)，完成董事會給予的其它任務(wù)。 消遣部總監(jiān) 上級：總經(jīng)理 下級：樓面經(jīng)理、dj經(jīng)理、舞臺總監(jiān)、酒吧主管 崗位職責(zé)： 1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，主持部門全面工作，執(zhí)行和落實(shí)上級有關(guān)指示，保證部門的工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 2、制定部門工作安排，建立和健全本部各項(xiàng)規(guī)章制度，抓好骨干隊(duì)伍

27、建設(shè)，留意培育、考核和選拔人才。 3、抓好員工隊(duì)伍思想教化工作，制定每年培訓(xùn)大綱，落實(shí)獎懲制度。 4、主持部門例會，聽取匯報，探討狀況，布置任務(wù)。 5、監(jiān)督營業(yè)安排落實(shí)狀況，抓好財(cái)產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 素養(yǎng)要求： 基本素養(yǎng)：具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，對企業(yè)有劇烈的責(zé)任感。閱歷豐富，思路靈敏，勇于創(chuàng)新，敢于競爭，處事堅(jiān)決，講求效率，為人正直，秉公辦事，不徇私情 樓面經(jīng)理 上級：總監(jiān) 下級：部長、洗碗房 崗位職責(zé)： 1、仔細(xì)貫徹總監(jiān)下達(dá)的有關(guān)指示。 2、分派并督促各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)狀況，剛好呈報經(jīng)營狀況。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。熟識本管區(qū)的

28、各項(xiàng)服務(wù)工作，不斷提高自身的管理水平，對工作要有高度的責(zé)任感。 3、負(fù)責(zé)所管轄范圍的日常管理工作，制定工作安排，對屬下進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 4、檢查屬下崗位職責(zé)執(zhí)行落實(shí)狀況，每月進(jìn)行評估，獎勤罰懶。 5、堅(jiān)持勤巡查，現(xiàn)場督導(dǎo)，發(fā)覺問題剛好解決。 6、每周向消遣總監(jiān)匯報一周來的工作狀況，發(fā)覺問題剛好報告。 7、依據(jù)本管區(qū)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和經(jīng)營活動中的狀況進(jìn)行客源、客情分析。向總監(jiān)提出整改看法。 8、每月上交“營業(yè)分析”報告，對所需物品要有安排的提出申請。 樓面部長 上級：樓面經(jīng)理 下級：服務(wù)員 崗位職責(zé)： 1、營業(yè)時間向服務(wù)員安排服務(wù)工作。 2、檢查并督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量，發(fā)覺問題，馬上訂正，對特別及重要客人賜

29、予關(guān)注。介紹菜單內(nèi)容，舉薦特色菜點(diǎn)，回答客人問題。 3、檢察賬本是否正確。 4、處理客人投訴。 5、開餐前，檢查擺臺、清潔衛(wèi)生及用品供應(yīng)、設(shè)備、設(shè)施的完成狀況。 6、負(fù)責(zé)樓面用品的補(bǔ)充并填寫提貨單。 7、完成上級特殊指派的任務(wù)。 咨客 上級：部長 干脆下級：無 崗位職責(zé)： 1.按時上崗，上崗前按規(guī)定換好工衣、上妝、梳好發(fā)型及個人衛(wèi)生。 2.肯定聽從上司指令。 3.仔細(xì)做好并負(fù)責(zé)制定區(qū)域的衛(wèi)生。 4.運(yùn)用禮貌敬語，笑臉迎客，給客人留下滿足的第一印象。 5.站位姿態(tài)標(biāo)準(zhǔn)，不得靠墻，不準(zhǔn)趴在咨客前臺閑聊。 6.帶位行走時要抬頭挺胸，走在客人的前面或旁邊。主動詢問客人要求，引入滿足位置。 7.帶客入位

30、要熱忱，并把客人的狀況交待給樓面服務(wù)員，回到咨客臺要仔細(xì)做好記錄。 8.熟識大廳、包房的設(shè)備，及演出節(jié)目和各類消費(fèi)狀況。 9.每天駕馭大廳，包房的預(yù)訂狀況，合理調(diào)配房位，使?fàn)I業(yè)達(dá)到最佳狀態(tài)，并做好客戶檔案。 10.仔細(xì)做好訂房記錄，不斷核對樓面狀況。 11.送客時要點(diǎn)頭微笑致謝，熱忱送出大門，并說“歡迎下次光臨”。 12.每日對未營業(yè)的包房進(jìn)行核查，并做好記錄。 13.嚴(yán)禁和其他部門拉幫結(jié)伙，存在非正值關(guān)系。 包房服務(wù)員 上級：部長 下級：無 崗位職責(zé)： 1、服務(wù)員不準(zhǔn)私開包房，運(yùn)用客用設(shè)施點(diǎn)歌，唱歌。 2、傢私柜內(nèi)禁止擺放私人用品。 3、打掃包房內(nèi)外的衛(wèi)生。 4、做好開房前的各項(xiàng)打算。 5、

31、熱忱地問候光顧包房的客人。 6、為客人介紹菜單，介紹房內(nèi)音響設(shè)備的運(yùn)用方法留意事項(xiàng)。 7、填寫食品訂單并送交廚房。 8、為客人供應(yīng)食品服務(wù)。 9、幫助酒水員為客人供應(yīng)飲料服務(wù)。 10、盡量滿意客人的合理要求，對客人的投訴要剛好向有關(guān)上級報告，并幫助解決。 11、包房服務(wù)員必需在客人離開后方可通知dj部關(guān)機(jī)。 12、結(jié)束工作后整理包房，鎖好珍貴用品。 13、將剩余食品送還廚房。 dj部經(jīng)理 上級：總監(jiān) 干脆下級：dj部主管 崗位職責(zé)： 1、干脆對消遣部總監(jiān)負(fù)責(zé)。 2、主持選購dj房設(shè)備、歌碟。 3、指導(dǎo)下屬開展工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能。 4、負(fù)責(zé)本部員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)安排的制定和實(shí)施，抓好員工的思想工

32、作。 5、有安排地組織部門員工參與學(xué)習(xí)。 6、主持dj部的日常工作，協(xié)調(diào)dj部與選購部及酒店各部門之間的關(guān)系。 7、完成消遣部總監(jiān)臨時交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 dj部長： 上級：dj部主管 下級：dj員 崗位職責(zé)： 1、每天上班前要把全部設(shè)備細(xì)致檢查一遍，并做好衛(wèi)生工作。如發(fā)覺問題要剛好報告經(jīng)理和總監(jiān)，盡力解除故障。 2、努力學(xué)習(xí)，不斷提高理論和業(yè)務(wù)水平，提高自身藝術(shù)修養(yǎng)和素養(yǎng)。要精確體現(xiàn)演出的要求效果，爭取達(dá)到最佳的藝術(shù)狀態(tài)。 3、時刻提高警惕預(yù)防火災(zāi)和設(shè)備進(jìn)水，如有斷電馬上關(guān)機(jī) dj員 上級：dj部領(lǐng)班 下級：無 崗位職責(zé)： 1、在dj部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，肯定聽從上級指示，仔細(xì)協(xié)作樓面做好一系列有

33、關(guān)工作，使樓面經(jīng)營順暢。 2、準(zhǔn)時上班，堅(jiān)守崗位，仔細(xì)操作不得擅自離崗，如有特別狀況需向上級請示，同意后方可離開。 3、儀容儀表按酒店規(guī)定梳妝，搞好個人衛(wèi)生。 4、每天上班，首先要嚴(yán)格檢查每臺設(shè)備包括包房設(shè)備，如有問題剛好修理。 5、搞好區(qū)域環(huán)境的衛(wèi)生，設(shè)備上無積灰。 6、工作時間內(nèi)不得打私人電話、閑聊、吃東西。 7、愛惜公物，當(dāng)心護(hù)理碟片，帶手套操作，輕拿輕放。 8、每天檢查設(shè)備散熱窗，每月一次全面修理保養(yǎng)。 9、禁止私借碟片，因工作須要借出時要做好借用記錄。歸還時要檢查是否完好無損。 10、輪換打碟區(qū)域和包房調(diào)音，不得挑位置和區(qū)域。 11、每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核，每天抽查，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，

34、并主動指導(dǎo)包房服務(wù)員運(yùn)用房內(nèi)dj設(shè)備。 12、每天依據(jù)營業(yè)狀況支配早、晚班。下班前要檢查全部設(shè)備是否正確關(guān)機(jī)，檢查完衛(wèi)生后方可離去。 出品部主管 上級：總監(jiān) 下級：酒吧主管、廚房領(lǐng)班 崗位職責(zé)： 1、檢查酒吧、廚房每日工作狀況，保證出品處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。 2、負(fù)責(zé)酒吧、廚房對客服務(wù)規(guī)程并督促員工仔細(xì)執(zhí)行。 3、加強(qiáng)酒水、食品成本限制，防止奢侈，削減損耗。根據(jù)季節(jié)的變化，不斷的推出新的飲品、食品。 4、依據(jù)須要調(diào)動和支配員工工作，制定員工培訓(xùn)安排，確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)出品。 5、保持良好的對客關(guān)系，正確處理客人的投訴。 6、制定設(shè)備保養(yǎng)、酒水和廚房食品分類擺放、物資、物品管理制度，保證出品正

35、常運(yùn)行。 7、每月督導(dǎo)屬下完成酒水、食品盤存工作。 8、仔細(xì)落實(shí)檢查出品部各類簽單、修理單、調(diào)撥單等，做到帳目清晰。 9、希望在本職的帶領(lǐng)下，大家相互幫助，一心一意完成上級布置的任務(wù)，保出品增一流，達(dá)到客人的滿足 1、仔細(xì)貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動，保證營業(yè)場地的正常營業(yè)。 2、在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。 3、建立本部門的規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。 4、常常督促檢查所屬部門落實(shí)工作安排和規(guī)章制度狀況，發(fā)覺問題剛好處理，防止事態(tài)擴(kuò)延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。 5、抓好員工隊(duì)伍的建設(shè)，熟識和駕馭員工思想狀況，培訓(xùn)考核和選撥人才（參照員工守則），通過組織員工活動，增加對公司的凝合力，激發(fā)員工的工作主動性。 6、主持每日工作例會剛好解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與行政部門建立良好的工作關(guān)系。 7、檢查主任、領(lǐng)班的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作看法，樹立良好的個人形象。 8、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財(cái)物，削減物品的損耗。 9、做好屬下員工的考勤工作，合理支配班次，做到滿負(fù)荷工作。 10、與顧客建立良好的關(guān)系，妥當(dāng)處理客人的投訴、吵鬧