年度干部選拔任用工作情況報告參考參考范文2篇

1、年度干部選拔任用工作情況報告參考參考范文2篇 年度干部選拔任用工作情況報告2篇 干部選拔任用工作情況報告篇一 20xx年， 我鎮(zhèn)黨委始終堅持黨政領導干部選拔任用工作條例、 選拔任用干部“四項監(jiān)督制度”， 以提高選人用人公信度為目 標， 堅持“五個嚴禁”“十七個不準”“五個一律”，以及縣里有關干部選拔任用 的規(guī)定和要求做好干部選拔任用工作， 把握用人標準， 標準操作程序， 努力做到堅持原那么不動搖， 把握標準不走樣， 履行程序不變通， 遵守紀律不放松。 一、 選拔任用干部根本情況 (一) 提撥使用干部情況 20xx年， 我鎮(zhèn) xxx 被提拔為 xx 鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、xx 被提拔為 xx 鎮(zhèn)人民

2、政府副鎮(zhèn)長。 (二) 任免干部情況 20xx 年， 根據工作需要， 鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定，xxx 任 xx 鎮(zhèn)黨政辦主任， 免去 xx 鎮(zhèn)團委書記職務; xxx任 xx 鎮(zhèn)團委書記職務; xxx 任 xx 鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)部部長; xxx任 xx 鎮(zhèn)計生辦第一副主任; xxx 任 xx 鎮(zhèn)黨政辦副主任。 (三) 干部試用期轉正情況 20xx 年， 我鎮(zhèn)無干部試用期滿轉正情況。 二、 貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況 (一) 重點抓好選撥任用干部四項監(jiān)督制度的學習 宣傳和貫徹落實。 一是組織學習并測試：召開全體班子成員、 全體鎮(zhèn)干和鎮(zhèn)直單位主要領導會議， 全文傳達了 四項監(jiān)督制度， 并發(fā)放測試題進行測試

3、。 共計收答復卷 x 份。 二是致函提醒：由辦公室向鎮(zhèn)黨委班子成員、 全體鎮(zhèn)干及鎮(zhèn)直各單位主要負責人致函， 共計發(fā)函 x 份并全文附上四項監(jiān)督制度，提醒加強學習， 告知舉報方式。 (二) 積極開展干部人事政策法規(guī)學習 宣傳。 采取多種形式宣傳選拔任用干部有關法規(guī)。 一是充分利用每周一的周例時間， 學習宣傳選拔任用干部有關法規(guī)知識， 營造良好輿論氣氛。 二是開展了 警示教育， 組織學習了 上級紀委監(jiān)察部門、 組織部門發(fā)布的違規(guī)違紀用人典型案件的通報， 提高貫徹落實干部工作法規(guī)的自覺性和堅決性。 三是積極參加上級組織部組織的培訓和相關重點活動， 不斷掌握干部選拔任用的原那么、 條件、 程序、 紀律

4、、 監(jiān)督等內容， 為貫徹落實干部選拔任用有關法規(guī)奠定根底。 (三) 創(chuàng)新選人用人措施和方法， 建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制情況。 一是加大干部培訓、 培養(yǎng)工作力度。 全年舉辦了 x 期干部培訓班進行專題學習培訓， 開闊視野， 增長才干， 中層干部培養(yǎng)選拔鏈進一步形成。 二是有目 的、 有意識地給干部派任務、 壓擔子， 鍛煉綜合素質和業(yè)務工作能力，激發(fā)干部的積極性和主動性。 三是定期開展談心活動， 征求和吸收干部職工對組織人事工作的意見建議， 不斷改良干部工作， 探索加強干部工作的新途徑、 新方法。 三、 干部選拔任用和監(jiān)督工作的措施和方法 我鎮(zhèn)黨委、 政府始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好

5、干部工作的重要措施來落實， 逐步建立、 完善了 一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度， 不斷增強干部選拔任用工作的透明度， 為選準人， 用對人提供了 有力保障。 首先， 全面推行任前公示制。 實行干部任前公示制， 把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。 進一步擴大監(jiān)督范圍， 加大監(jiān)督力度， 有效地提高干部工作的透明度， 受到了廣闊干部群眾的認可。 對公示期間群眾反映的問題， 認真對待， 一一進行細致的調查核實， 如實向我鎮(zhèn)黨委、 政府匯報。通過實行任前公示， 加大了 群眾對干部工作的監(jiān)督力度， 提高了 干部選拔任用質量。 其次， 建立干部定期述廉制度。每年開展領導干部公開述廉活動， 要求每位干部每年寫

6、出書面述廉報告， 并在鎮(zhèn)公示欄進行公示。 述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況， 遵守和執(zhí)行中央、 省、 市、縣有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、 子女、 親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。 述廉結束后， 在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評， 接受群眾評議。 最后， 加大了干部的培養(yǎng)力度。 不斷改良和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法， 以“增強五種意識， 提高五種能力”為目標(五種意識即責任意識、 大局意識、 紀律意識和廉潔意識; 五種能力即組織協(xié)調能力、 文字綜合能力、 辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力)， 注重黨性教育， 通過在職學習、 短期培訓、 黨

7、校培養(yǎng)、 掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質， 為選好、 用好人打下堅實根底。 特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式， 即由分管領導對科室負責人， 科室負責人對科室干部， 通過業(yè)務指導、 工作互動和思想交流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)， 促進干部盡快適應崗位， 盡快履職履責。 四、 存在的主要問題和改良措施 回憶一年來的工作情況雖然取得了 明顯的進步， 但與高要求、 高標準相比， 仍然有一定的差距。 如全面引入競爭機制方面執(zhí)行力度不夠、 干部能上能下快速流動的機制方面有待積極探索。 在今后的工作中， 我鎮(zhèn)將加大對黨政干部選拔任用工作條例中央紀委、 中央組織部關于深入整治用人上的不正之風

8、進一步提高選人用人公信度的意見和干部任用“四項監(jiān)督制度”等文件的學習、 宣傳力度， 強化工作措施， 加快推進干部人事制度改革步伐， 建立科學的、 充滿生機活力的選人用人機制， 一是進一步提高工作時效性; 二是繼續(xù)加強學習培訓， 不斷增加貫徹執(zhí)行選拔任用干部工作的熟練性、 自覺性， 進一步營造干部選拔任用工作良好氣氛。 三是嚴格按照黨政領導干部選拔任用工作條例等文件精神， 扎實做好有關工作， 杜絕不良現(xiàn)象出現(xiàn)。 用高要求、 高標準比照現(xiàn)實工作， 出現(xiàn)問題及時整改， 加以解決。 干部選拔任用工作情況報告篇二 過去一年， 鎮(zhèn)黨委堅持以提高素質、 優(yōu)化結構、 改良作風、 增強團結為重點， 以擴大干部信

9、息公開為突破口 ， 積極穩(wěn)妥推進干部人事制度改革， 努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境， 著力提高選人用人公信度， 全面加強領導班子和干部隊伍建設， 為 x 建設世界田園城市、 xx 建設四大產業(yè)功能區(qū)、 x“推進城鄉(xiāng) 一體化， 全力打造 xx 城市后花園”提供了堅強的組織保證和人才支持。 我鎮(zhèn)被市委列為中組鄉(xiāng) 鎮(zhèn)干部效勞群眾責任制試點鎮(zhèn)， 在建立“三大體系”上取得了 成效，得到了 上級組織部門的肯定。 主要做法和成效是: 一、 做到“兩個堅持”， 把握干部工作方向 一是堅持正確的用人導向。 始終堅持“注重品行、 科學開展、 崇尚實干、 重視基層、 鼓勵創(chuàng)新、 群眾公認”的用人導向，注重工作實績和

10、群眾公認， 把應對突發(fā)事件、 完成重大任務關鍵時刻作為考察和識別干部的重要時機， 堅持在急難險重工作一線考察干部、 在解決民生問題中識別干部、 在工程 建設中發(fā)現(xiàn)干部、 在維護穩(wěn)定中檢驗干部， 通過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。在我推進農村工作“四大根底工程”、 x 高速公路拆遷安置、 “一三產業(yè)雙三園”規(guī)劃建設、 場鎮(zhèn)根底設施推進等重大任務中， 對干部對待重點工作、 中心工作和維護社會穩(wěn)定的政治態(tài)度、 宗旨意識、 工作作風、 工作能力和群眾評價進行跟蹤考察， 對關鍵時刻臨陣退縮、 工作不力的干部進行降職免職問責， 對表現(xiàn)突出的干部予以褒獎和提拔重用。 二是堅持正確的用人標準。 堅持德

11、才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群汀皞€人形象一面旗、 工作熱情一團火、 謀事布局一盤棋”的用人標準， 認真執(zhí)行干部任用條例和相關政策法規(guī)， 標準干部選拔任用工作程序， 積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。 二、 嚴把“三個關口”， 提高干部工作質量 一是嚴把推薦考察關。 堅持民主推薦、 民主測評、 民主評議、 差額推薦、 差額醞釀、 差額考察等制度， 并運用到村級黨組織和自治組織換屆選舉過程中， 認真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作， 建立起了 干部推薦前發(fā)放干部人事紀律卡片， 對拉票等違反組織人事紀律的行為進行預警提示， 提高民主推薦的有效性和考察結果的真實性、 可靠性。 二是嚴把醞釀關。 建立起了 干部交流任用事前

12、醞釀制度， 對擬提拔交流任用的干部， 在提交黨委會討論之前， 廣泛征求鎮(zhèn)機關、村(社區(qū))主要干部、 鎮(zhèn)紀委和上級相關部門的意見， 進行充分醞釀。 三是嚴把討論決定關。 在討論干部任免時， 堅決做到考察不充分的不上會， 沒有考察材料的不上會， 沒有征求紀委和相關部門意見的不上會， 醞釀不充分的不上會;做到出席黨委會成員不齊不討論、 臨時動議的不討論、 討論不充分不表決、 問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、 堅持人人發(fā)言明確表態(tài)、 堅持黨委書記不率先發(fā)言定調、 堅持無記名票決， 讓選人用人權力在陽光下運行。 三、 落實“四項權利”， 擴大干部工作民主 一是落實群眾“知情權”。 堅持不懈地加強干

13、部任用條例和干部相關政策法規(guī)的宣傳和培訓， 鎮(zhèn)黨委、 政府主要領導帶頭宣講條例。 實行提名職位預告和干部考察預告制， 提高了 干部工作的透明度， 推進了 黨管干部原那么與群眾有序參與的有機統(tǒng)一。 二是落實群眾“參與權”。 在干部推薦工作中， 注重考慮參與人員的知情度的關聯(lián)度， 合理設置推薦人員的范圍、 人數和比例， 擴大干部群眾的參與面。 三是落實群眾“選擇權”。 充分尊重群眾意愿， 對推薦票數達不到要求、 得不到多數群眾公認的不列入考察。 四是落實群眾“監(jiān)督權”。 實行“一報告兩評議”制度， 開通鎮(zhèn)紀委干部監(jiān)督舉報 ， 全面推行干部實績公示制， 嚴格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。

14、四、 強化“五項措施”， 深化干部制度改革 一是標準干部提名制度。 以擴大干部工作信息公開為重點， 探索建立空缺職位預告、 鎮(zhèn)黨委建立起了 “首次推薦、 個人陳述、 定向推薦”的“兩推一述”提名推薦制度， 對提名舉薦干部署名公開， 落實提名責任追究制， 從提名根底、 提名形式、 提名標準、 提名程序、 提名紀律五個方面標準干部提名工作。 二是定期分析干部狀況。 堅持鎮(zhèn)黨委至少半年一次對中層干部整體運行狀況和中層干部現(xiàn)實表現(xiàn)進行定期分析，組織召開鎮(zhèn)、 村(社區(qū))黨組織書記聯(lián)席會議， 對干部的德、能、 勤、 績、 廉現(xiàn)狀進行綜合分析， 及時掌握中層干部隊伍情況， 為中層干部調整配備和干部使用提供可

15、靠依據。 鎮(zhèn)黨委主要領導、 班子成員堅持開展干部交心談心活動， 及時了解干部心聲， 傾聽干部意見， 掌握干部思想， 力所能及幫助干部解決實際困難。 三是完善干部綜合考核評價。 探索建立既表達科學開展觀， 又便于操作的中層干部隊伍和干部實績考核評價方法， 實行對中層干部“鎮(zhèn)村(社區(qū))干部評， 黨代表、人大代表評， 所駐村普通群眾評， 黨委班子集體評， 年終目標考核和評考結果公開”的“四評一考一公開”制度， 積極推行了 末位問責制度， 對考核結果進行綜合量化， 對綜合測評排名靠后的干部進行誡勉談話。 四是加大干部交流力度。 大力推進領導干部跨領域、 跨行業(yè)、 跨鄉(xiāng) 鎮(zhèn)交流力度。 20xx 年在鄉(xiāng)

16、鎮(zhèn)和部門 班子調整中 ， 在遵循大穩(wěn)定小調整原那么的前提下， 把局部在遙遠、 艱苦鄉(xiāng) 鎮(zhèn)工作 10 年以上的科級干部交流進縣機關或縣城附近的鄉(xiāng) 鎮(zhèn)工作;把局部 35 歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng) 鎮(zhèn)任職。 全年共交流領導干部 x 名， 其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機關 x 名， 從縣機關交流到鄉(xiāng) 鎮(zhèn) x 名， 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)之間交流 x 名。 五是改革用人機制。 提請縣委出臺了進一步完善鄉(xiāng) (鎮(zhèn))黨委領導班子工作機制的意見， 縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內設機構和由鄉(xiāng) 鎮(zhèn)管理的站、 所， 其干部任免由鄉(xiāng) 鎮(zhèn)黨委按照條例的有關規(guī)定作出任免決定后， 報組織人事部門備案。 這項政策的出臺， 做到鄉(xiāng) 鎮(zhèn)黨委責、 權、 利的有機結合， 充分調動了 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)站、 所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)黨委領導和部門業(yè)務指導的有機結合， 表達了 黨管干部和屬地管理的原那么， 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)站、 所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。 回憶 20xx 年， 我鎮(zhèn)干部選拔任用工作取得了 一定成績，但也存在一些缺乏， 主要表現(xiàn)在:一是經常性了 解干部的工作做得還不夠深、 不夠細， 與干部交心談心需要進一步加強;二是干部考核科學評價體系尚未健全， 干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍