《工程施工土建監(jiān)理建筑監(jiān)理資料》某花園1-10_住宅樓工程監(jiān)理細則

1、鄂爾多斯科龍監(jiān)理公司第一工程項目監(jiān)理部 監(jiān)理規(guī)劃第一章：工程概況 某花園1-10#住宅樓工程，位于鄂爾多斯天驕路以東，均為五層半磚混住宅樓標準層層高為2.9 m，建筑高度為17.85m，室內(nèi)外高差0.45m。總建筑面積為35935.8平方米,其中1#樓建筑面積5243m2,2#樓建筑面積4986m2, 3#樓建筑面積3707m2，4#樓建筑面積2004m2，5#樓建筑面積2818.6m2, 6#樓建筑面積3890.35m2,7#樓建筑面積2954.9m2, 8#樓建筑面積3623m2, 9#樓建筑面積2818.6m2, 10#樓建筑面積3890.35m2.本地區(qū)抗震設(shè)防烈度為7度。 本工程由神

2、東房地產(chǎn)公司開發(fā)建設(shè)，由天津天怡建筑設(shè)計有限公司設(shè)計，榆林基泰建筑安裝工程公司(1#2#)、富強建筑安裝公司（3#6#:），中國二冶建筑集團公司（7#9#:）、大華建筑集團公司（8#10#）承建。計劃2005年7月22日開工，2006年6月10日交工。工程建設(shè)質(zhì)量目標等級為合格。建設(shè)方委托鄂爾多斯市科龍建設(shè)監(jiān)理有限責任公司第一工程項目監(jiān)理部對本工程進行施工階段全過程監(jiān)理。 一、工程特點：本工程為房地產(chǎn)開發(fā)項目，以住宅為主，工程地質(zhì)情況詳見地勘報告。根據(jù)本工程的實際情況，對局部地基進行換土處理，處理方法為：將素填土及雜填土層全部清理干凈，直至持力層,然后采用天然級配砂礫分層夯實(壓實系數(shù)不小于0

3、.96)至基礎(chǔ)墊層底面設(shè)計標高。處理后承載力fek不小于220kpa。住宅建筑分類：三類耐火等級為：二級抗震等級：七度設(shè)防 基本地震加速度：級耐火等級：二級合理使用年限：50年 二、針對本工程的質(zhì)量控制措施：本工程的監(jiān)理重點是：一是抓基礎(chǔ)工程質(zhì)量，嚴格控制砂礫石基礎(chǔ)密實度；回填土必須分層夯實；二是抓基礎(chǔ)工程質(zhì)量，嚴格控制鋼筋隱蔽及混凝土澆筑；三是抓主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，嚴格控制混凝土澆筑的施工質(zhì)量，對原材料、配比、施工工藝重點監(jiān)控，結(jié)構(gòu)絕對不能出現(xiàn)裂縫和其他問題；四是確保房屋不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，對屋面防水及衛(wèi)生間防水工程施工實行全過程質(zhì)量控制；五是保證房間的尺寸及標高精度，避免抹灰施工中出現(xiàn)空鼓開裂等通病

4、。特針對本工程制定如下質(zhì)量控制措施：1、 認真審核該施工圖和施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師應(yīng)在設(shè)計交底前認真熟悉圖紙并進行內(nèi)部會審，對不詳細的地方和對建設(shè)質(zhì)量有隱患之處提出意見并和設(shè)計單位達成一致，以求進行補充或糾正。監(jiān)理部各專業(yè)人員須掌握相關(guān)的規(guī)范驗評標準及有關(guān)法規(guī)，使大家知道干什么，如何干，根據(jù)什么標準干，怎樣做符合國家要求而不出錯誤，最后交出質(zhì)量合格、標準的工程。審查施工組織設(shè)計時重點審查其施工方案是否完善、科學、合理，是否符合法律、法規(guī)、規(guī)范和圖紙要求，進度計劃是否符合合同工期要求等。2、 督促施工單位必須建立和完善施工單位的質(zhì)保體系，要求其人、責、崗必須到位。承包施工單位不按程序進行自檢，

5、監(jiān)理工程師不予以驗收，不準進入下道工序施工。 3、 加強質(zhì)量預(yù)控做好交底工作。要求施工單位必須具備有關(guān)法規(guī)、專業(yè)規(guī)范及驗評標準等資料。在各分項工程施工前，監(jiān)理人員要督促施工單位切實做好技術(shù)交底并親自參加，與此同時進行監(jiān)理工作交底，提出監(jiān)理的有關(guān)要求，使參建人員（擴大班組）管理層及操作層理解監(jiān)理意圖，以避免施工中出現(xiàn)錯誤。另外，監(jiān)理單位要為業(yè)主準備相關(guān)法規(guī)文件供其參照，以便監(jiān)理正常開展工作。第二章：監(jiān)理工作的目標和范圍一、 監(jiān)理工作的目標監(jiān)理工作主要是對本工程項目進行目標控制。實現(xiàn)工程項目的投資目標控制、進度目標控制和質(zhì)量目標控制，通過項目目標規(guī)劃和項目目標的動態(tài)控制，使本工程項目的實際投資不超

6、過計劃投資，實際建設(shè)工期不超過計劃工期，實際工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標和標準，安全文明施工達到合同及公司有關(guān)規(guī)定的目標。該工程工期、質(zhì)量、投資、控制目標見附表：項目名稱工期目標質(zhì)量目標投資目標某花園1-10#住宅樓2005年7月22日至2004年6月10日合格2567萬元二、監(jiān)理工作的范圍根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的規(guī)定，本工程項目的監(jiān)理工作范圍為：施工圖包括的一切內(nèi)容。第三章：工程監(jiān)理的主要依據(jù)一、 工程建設(shè)方面的法律、規(guī)范和標準中華人民共和國建筑法、中華人民共和國合同法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、工程建設(shè)標準強制性條文、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范（gb5020492）、建筑安裝工程質(zhì)

7、量檢驗評定標準（gbj301-88）、混凝土強度檢驗評定標準（gbj107-87）、屋面工程技術(shù)規(guī)范（gb50207-94）、砌體工程施工及驗收規(guī)范（gb50203-98）、鋼結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范等相關(guān)的技術(shù)標準及驗收規(guī)范等。二、 參建各方約定的法律文件1、 神東發(fā)展宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部與承建單位簽訂的建設(shè)工程施工合同；2、 神東發(fā)展宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同；3、 神東發(fā)展宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部與勘測單位簽訂的工程建設(shè)勘測合同和勘測文件及相關(guān)資料；4、 神東宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部與設(shè)計院簽訂的工程建設(shè)設(shè)計合同和設(shè)計文件及相關(guān)資料；5、 工程

8、過程中關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)會議紀要、通知、補充設(shè)計及補充合同等書面資料；三 、業(yè)主的相關(guān)規(guī)定1、神東發(fā)展宏泰建設(shè)開發(fā)公司房地產(chǎn)事業(yè)部的相關(guān)規(guī)章制度。2、神東煤炭公司相關(guān)規(guī)章制度。3、神華集團公司關(guān)于基本建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、制度。4、國家頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)、制度、施工規(guī)范、工程質(zhì)量評定與驗收標準。四、科龍監(jiān)理公司第一工程項目監(jiān)理部的有關(guān)規(guī)定監(jiān)理技術(shù)文件審批制度，監(jiān)理人員工作紀律、考勤制度、總監(jiān)理工程師職責、專業(yè)監(jiān)理工程師職責、監(jiān)理員職責等。第四章：監(jiān)理組織機構(gòu)一、 監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師：謝吉瑞安全文明施工控制員：劉金玉質(zhì)量進度控制員：王 闖材料實驗控制員：蒙艷武合同信息資料管理員：張鳳

9、珍 土建監(jiān)理工程師：蒙艷武張鳳珍電氣監(jiān)理工程師：張和平設(shè)備監(jiān)理工程師：劉建華造價監(jiān)理工程師：張鳳珍 一、 監(jiān)理人員配備情況表編號姓名性別專業(yè)職務(wù)備注1解吉瑞男土建總監(jiān)理工程師2蒙艷武男工民建土建專業(yè)監(jiān)理工程師3張鳳珍女工民建土建專業(yè)監(jiān)理工程師3張和平男工民建電氣專業(yè)監(jiān)理工程師4劉建華男水暖安裝監(jiān)理工程師5蒙艷武男工民建材料實驗控制員6王 闖男工民建質(zhì)量進度控制員7劉金玉男工民建安全文明施工控制員8張鳳珍男工民建合同信息資料員二、各級監(jiān)理人員的職責 1、總監(jiān)理工程師的職責：（1） 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責；（2） 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常

10、工作；（3） 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4） 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5） 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；（6） 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7） 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8） 審查和處理工程變更；（9） 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11） 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12） 審核簽證分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審

11、查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；（13） 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。1、 總監(jiān)理工程師代表職責；（1） 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2） 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。2、 各專業(yè)監(jiān)理工程師職責：（1） 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2） 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3） 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4） 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5） 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）

12、 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；（7） 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8） 負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9） 核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（10） 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、 現(xiàn)場監(jiān)理員職責：（1） 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2） 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況、并做好檢查記錄；（3）

13、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4） 按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5） 擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6） 作好監(jiān)理日記和有關(guān)的旁站監(jiān)理記錄。第五章：旁站監(jiān)理方案 按照建設(shè)部關(guān)于工程監(jiān)理旁站制度的全面推行的要求，根據(jù)某花園1-10#住宅樓工程工程特點，我項目監(jiān)理部特制定如下監(jiān)理旁站方案。一、 旁站點的選擇和確定旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實行全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。（一） 土建工程旁站點控制表編號工程名稱旁站內(nèi)容監(jiān)控

14、手段適用范圍分部名稱分項名稱1基礎(chǔ)工程地基處理砂礫石碾壓送檢實驗所有工程2土方工程回填厚度、密實度量測、實驗所有工程3混凝土工程混凝土澆筑鋼筋隱蔽、過磅、取試塊、觀測振搗程度所有工程4防水工程防水砂漿取樣、過磅計量有防水要求的工程5主體工程鋼筋混凝土梁、柱接點鋼筋隱蔽工程量測法框架和磚混結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力張拉鋼筋送檢、張拉工藝、預(yù)應(yīng)力值控制、錨具檢查鋼筋混凝土工程6砌體工程磚墻砌筑材料、試塊送檢組砌抽查主體砌筑土建工程旁站點控制（二） 安裝工程旁站點控制表安裝工程旁站點控制表編號工程名稱旁站內(nèi)容監(jiān)控手段適用范圍分部名稱分項名稱1暖通給排水工程管道隱蔽防腐 觀測 所有工程2接口及坡度 觀測及量測3 試驗

15、耐壓試驗 觀測4 灌水試驗 觀測5 淋水試驗 觀測二、旁站程序施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。 項目監(jiān)理機構(gòu)安排旁站人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。三、旁站監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和職責1、 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。2、 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案情況以及執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準情況。3、 檢查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗。4、

16、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理時，如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準的行為，有權(quán)制止并責令施工企業(yè)立即整改；如果發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施，制止危害工程質(zhì)量的行為。 如果旁站監(jiān)理人員或施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字，則施工企業(yè)不能進行下一道工序施工，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師也不得在相應(yīng)文件上簽字。第六章：工程監(jiān)理的工作內(nèi)容一 、施工階段的質(zhì)量控制1、質(zhì)量的事前控制（1） 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。（2） 審查

17、施工隊伍的資質(zhì)。主要是抓好人員資質(zhì)審查與控制工作，看其技術(shù)資質(zhì)與條件是否符合要求，查看特殊工種人員的資格證書或上崗證。（3） 嚴格控制工程所用的原材料、半成品、成品的質(zhì)量，各種材料、半成品等均為有合格證書，需復(fù)試的應(yīng)做好見證取樣，嚴格執(zhí)行材料報驗程序。（4） 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。（5） 督促施工單位完善自身質(zhì)保體系及現(xiàn)場文明施工。該工程項目的特點決定了現(xiàn)場安全文明施工的重要性，嚴格審核施工單位提交的施工現(xiàn)場平面布置圖及各種安全防護的技術(shù)組織措施，做好封閉施工，既要保證工程施工的順利有序進行，又要保證施工作業(yè)人員及過往客流的安全。2、 質(zhì)量的事中控制（1） 工序交接檢查堅持

18、上道工序不經(jīng)驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢，自檢合格后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。（2） 隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，初驗合格填報隱蔽工程報驗單，填報隱蔽驗收記錄并附自檢表，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，驗收合格后方可隱蔽。（3） 工程質(zhì)量事故處理分析質(zhì)量事故發(fā)生的原因、責任，商定質(zhì)量事故的處理措施，審批處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案。檢查事故處理措施的效果。（4） 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a、 未經(jīng)檢驗便進行下道工序作

19、業(yè)者；b、 工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；c、 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料；d、 擅自變更設(shè)計圖紙要求；e、 擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；g、 沒有可靠的質(zhì)量保證措施冒然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。（5） 質(zhì)量技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)理工程師核簽后方可有效。（6） 行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認定意見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要。（7） 建立現(xiàn)場

20、監(jiān)理日志現(xiàn)場監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢查員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。（8）定期組織參加業(yè)主主持的現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會每周一次現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會由業(yè)主駐地代表主持，總監(jiān)或現(xiàn)場監(jiān)理工程師每月向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量事故及其他方面的重大事情應(yīng)提出書面報告。3、質(zhì)量的事后控制單位工程完工后，施工單位初驗合格，再提出驗收申報表，附各分項工程質(zhì)量驗收單，由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進行預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后，再進行工程竣工驗收。 二、施工階段的進度制度 1、進度的事前控制，即工期預(yù)控。3、 審核施工單位提交的施工進度計劃，主要審核是否符合總工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)

21、性和合理性等。4、 審核施工單位提交的施工方案，主要審核保證工期，充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性和合理性。5、 審核施工單位提交的施工總平面圖，審核其與施工方案、施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。6、 進度的事中控制進度的事中控制，一方面是進度檢查、動態(tài)控制和調(diào)整；另一方面，及時進行工程計量，為向施工單位支付進度款方面提供進度方面的依據(jù)。主要內(nèi)容有：（1） 逐日如實記載每日形象進度及影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停水、停電應(yīng)注明起止時間。（2） 工程進度的檢查 審核施工單位每月提交的工程進度報告及計劃，查看計劃進度與實際進度的差異，考核工程形象進度、實物工程量與工

22、作指標完成情況的一致性。（3） 按合同要求，及時進行工程計量驗收（4） 工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，應(yīng)分析產(chǎn)生的原因，并提出進度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料、設(shè)備、資金等進度計劃。 （5） 每月向業(yè)主報告有關(guān)進度情況7、 進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施：（1） 技術(shù)措施：縮短工藝時間，減少技術(shù)間歇期等。（2） 組織措施：增加工作人數(shù)及作業(yè)班次等。（3） 其它配套措施：改善勞動條件，實施強有力調(diào)度等。三、施工階段的投資控制1、 投資事前控制投資事前控制的目的是進行工程風險預(yù)測，并采取相應(yīng)防范性對策，盡量減少

23、施工單位提出索賠的可能。（1） 熟悉設(shè)計圖紙，設(shè)計要求，標底標書，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費用最易突破的部分環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。（2） 預(yù)測工程風險及可能發(fā)生的索賠誘因，制定防范對策，、減少向業(yè)主索賠的事件發(fā)生。（3） 按合同規(guī)定的條件，如期使施工現(xiàn)場三通一平具備開工、正常施工及連續(xù)施工條件，不要違約造成索賠條件。（4） 按合同要求，如期、保質(zhì)、保量地提供應(yīng)由業(yè)主負責的材料、設(shè)備到現(xiàn)場。（5） 按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料。2、 投資的事中控制（1） 按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求。（2） 嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證，使用機械簽證、材

24、料代用和材料調(diào)價等簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核簽后方有效。（3） 按合同規(guī)定，及時對以完工程計量驗收。（4） 按合同規(guī)定，及時參加驗工計價，審核進度款。（5） 檢查督促施工單位執(zhí)行合同情況。3、 投資事后控制（1） 審核施工單位提交的工程結(jié)算書。（2） 公正地處理施工單位提出的索賠。第七章：監(jiān)理工作制度一、 設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。二、 技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施），并根據(jù)討論

25、決定的事項做出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。三、 開工報告審批制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，一般工程即可審批、并報監(jiān)理部。對重大工程及有爭議的工程報監(jiān)理部審批,并征得建設(shè)方同意后,簽證的開工報告.四、 材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)核制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)當審閱進廠材料和構(gòu)件的出場證明、材質(zhì)證明、試驗報告，對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行復(fù)查,不準使用不合格材料。五、 設(shè)計變更審查制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主方會審?fù)夂筮M行變更設(shè)計，設(shè)計完成

26、后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。六、 隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程前三日提出計劃報監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部門或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。七、 工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成的隱患問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄

27、報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽證。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1、 如檢查不合格，或檢查范圍與所填報內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志薄內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2、 隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前重新組織檢查簽證，以防意外。八、 工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)利與責任。1、 監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。2、 如果施工單位不

28、及時改正，情節(jié)嚴重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出工程部分暫停指令，指出部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進行復(fù)驗合格后發(fā)出復(fù)工指令。分部分項分程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗后，發(fā)給分項、分部工程檢驗認可書或竣工證書。3、 施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。4、 監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。九、 工程質(zhì)量事故處理制度1、 凡是在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或

29、者超出驗標規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2、 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。3、 凡對本工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理、處理不當、或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。施工單位及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，施工單位研究處理，填寫事故報告兩份,一份報監(jiān)理部；一份報房地產(chǎn)事業(yè)部;對嚴重質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理并報房地產(chǎn)事業(yè)部

30、；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報房地產(chǎn)事業(yè)部批準后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認無誤，方可繼續(xù)施工。十、 施工進度監(jiān)督及報告制度1、 監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織施工，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。2、 審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。十一、投資監(jiān)督制度1、 監(jiān)理部進入后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分部工程的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料，經(jīng)常掌握投資情況變動情況，按期統(tǒng)

31、計分析。2、 對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新科技而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。十二、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報，并于年末提出本部的年度報告和總結(jié)，報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。 十三、工程竣工驗收制度 1、 竣工驗收的依據(jù)是批準的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)部門規(guī)范，工程驗收標準以及合同、協(xié)議文件等。2、 施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收總結(jié)。3、 施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣

32、工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認完整后報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：（1） 全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）。（2） 全部竣工文件。（3） 各項工程施工記錄一份。（4） 工程小結(jié)。（5） 主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。十四、監(jiān)理日志和會議制度1、 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返修、改正的事項，應(yīng)詳細做出記錄。2、 參加每周五下午2:30分由建設(shè)方組織的建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方參加的工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會.3、 監(jiān)理部每周六下午召開例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題布置下周監(jiān)理工作計劃、總結(jié)經(jīng)

33、驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。第八章：監(jiān)理的管理工作內(nèi)容一、施工準備階段1、 審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。3、 檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及批準的技術(shù)設(shè)計，施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計工作。4、 參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。5、 審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。6、 單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，特別是兩個基本點相鄰施工單位之間的測量資料、樁撅等是

34、否交接清楚,手續(xù)是否完善,質(zhì)量有無問題,并對中線及水準樁的設(shè)置、固樁進行審查，對重點工程部位大中線、水平控制樁進行復(fù)查。7、 監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報事業(yè)部核備。二、 施工階段（一） 工程質(zhì)量監(jiān)督1、 對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程要派監(jiān)理人員駐地跟蹤監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程和單位質(zhì)量評定表。2、 對施工測量、放樣等進行隨機抽查，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。3、 檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單、出廠合格是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地和投入使用。4、 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴格執(zhí)行承發(fā)包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查。5、 檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價。6、 對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、測量衡定工作進行全面監(jiān)督，不定期地進行抽驗，保證測量資料的準確。7、 施工位對各類土工和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。8、