




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、監(jiān)理大綱昆明xxx監(jiān)理有限公司2011年x月x日1目 錄一、工程項目概況二、監(jiān)理范圍三、建設(shè)監(jiān)理目標四、監(jiān)理組織機構(gòu)五、監(jiān)理單位簡介六、服務(wù)范圍及承諾七、監(jiān)理機構(gòu)及監(jiān)理人員八、監(jiān)理用的設(shè)備和儀器監(jiān) 理 大 綱一、工程項目概況: 工程項目名稱:工程項目地點:工程建筑規(guī)模:二、監(jiān)理范圍:施工階段全過程監(jiān)理三、建設(shè)監(jiān)理目標:質(zhì)量目標:一次性驗收合格。投資目標:土建工程控制在x萬元內(nèi)。工期目標:應(yīng)控制在施工合同工期內(nèi)。四、監(jiān)理單位簡介 我公司成立于x年x月x日,具有獨立法人資格,是實行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的建設(shè)監(jiān)理實體,經(jīng)云南省建設(shè)廳審批資質(zhì)為房屋建筑工程和市政公用工程的乙級監(jiān)理單位證號,公司
2、依托x名享受國務(wù)院及云南省政府專家津貼的資深專家,為公司提供了強有力的技術(shù)支持。公司現(xiàn)有國家注冊監(jiān)理工程師、注冊造價師、一級注冊結(jié)構(gòu)師、一級注冊建筑師等各類注冊技術(shù)人員x名。公司技術(shù)人員專業(yè)配套齊全,涵蓋了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、城市規(guī)劃、設(shè)備安裝、裝潢、建筑經(jīng)濟、園林等專業(yè)。監(jiān)理公司主要經(jīng)營工業(yè)與民用建筑、市政工程、室內(nèi)外裝飾工程、園林綠化工程、環(huán)保及消防安裝工程監(jiān)理。監(jiān)理公司技術(shù)力量雄厚、裝備齊全,是專門從事建設(shè)工程監(jiān)理與技術(shù)咨詢的綜合性技術(shù)服務(wù)公司。為業(yè)主提供可行性研究報告、項目決策、方案優(yōu)化以及工程項目實施過程中的技術(shù)難點、疑點以及工程質(zhì)量司法鑒定等技術(shù)咨詢服務(wù)工作。五、監(jiān)理組
3、織機構(gòu):針對項目特征,組成如下監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進展情況進行適當?shù)难a充和調(diào)整。1 監(jiān)理組織機構(gòu)圖建設(shè)單位設(shè)計單位承包單位協(xié)調(diào)總 監(jiān)監(jiān)理組監(jiān)理單位土建監(jiān)理水電監(jiān)理合同、檔案、信息管理給排水強電弱電建筑結(jié)構(gòu)合同檔案信息承包單位 (一)各類監(jiān)理人員崗位職責總監(jiān)理工程師職責。(1)受監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人,行使監(jiān)理公司授予的權(quán)限,有監(jiān)理工作的最后決定權(quán)。領(lǐng)導監(jiān)理機構(gòu)成員開展監(jiān)理工作,負責編制工作計劃,組織實施并督促檢查執(zhí)行情況。(2)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清要求和愿望,負責與施工單位聯(lián)系。(3)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責。(4)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則
4、,負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。(5)組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。(6)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,組織監(jiān)理人員對待驗收工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。(7)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。(8)審查承包商選擇的分包單位資質(zhì),并提出審查意見加以確認。(9)審查施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和進度計劃。(10)審查施工單位的開工準備工作,審簽開工報告。(11)參加技術(shù)交底會議,有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、進度等會議。(12)簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程事故分析及處理報告、返工和停工令。總監(jiān)理工程師代表(副總監(jiān))職責(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交
5、辦的監(jiān)理工作。(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。專業(yè)監(jiān)理工程師職責:(1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查。(2)對分項、分部工程進行抽檢、現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度、復測、檢測試驗數(shù)據(jù)。(3)加有關(guān)例會、會議,編制工作小結(jié)、監(jiān)理日志。(4)核實現(xiàn)場材料的合格證,檢查質(zhì)量是否符合要求。(5)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序作好旁站監(jiān)理工作。(6)收集施工過程中的資料,對照標準檢查,作好記錄。(7)入掌握工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時填寫監(jiān)理日志。(8)現(xiàn)場收集的各種資料。(9)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則,并負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。(二)各業(yè)務(wù)
6、組的職責范圍。 一)土建結(jié)構(gòu)組水電組負責施工階段的“三大控制”1. 施工階段的質(zhì)量控制(1) 質(zhì)量的事前控制1) 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。2) 施工場地條件的檢查驗收。3) 檢查施工人員組成及素質(zhì)。包括對領(lǐng)導和主要管理人員的資質(zhì)和能力進行考查;對于有技術(shù)資質(zhì)要求的崗位上人員經(jīng)審查后方可上崗。4) 原材料和半成品的質(zhì)量控制(具體內(nèi)容見監(jiān)理工作制度)5) 施工機械的質(zhì)量控制,審查選型是否恰當、數(shù)量是否足夠、設(shè)備狀態(tài)是否良好。對于計量器具要檢查是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用前要進行校驗或校正。6) 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計應(yīng)著重審查:a. 組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全。b. 現(xiàn)場
7、總體布置是否合理、是否有利于保證施工正常順利進行、有利于保證質(zhì)量。c. 工程地質(zhì)特征及場地環(huán)境狀況、以及他們可能在施工中對質(zhì)量于安全帶來的不利影響。有無對策及針對性措施。d. 施工組織措施的針對性、有效性如何。對主要分部分項施工質(zhì)量的保證有無針對性措施及予控的方法。7) 改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施a. 施工單位制定的成品保護措施和方法。b. 協(xié)助施工單位確定材料及試件的試驗單位。c. 完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故報告制度(2) 質(zhì)量的事中控制1) 施工工藝過程質(zhì)量控制針對監(jiān)理項目的具體情況,該工程為新建項目,施工監(jiān)理重點應(yīng)放在現(xiàn)澆鋼筋混凝土、砌磚工程和屋面施工(詳監(jiān)理重點及對策)。施工工藝過程的質(zhì)
8、量控制可參照附表1的內(nèi)容組織實施。 序號工程項目1土石方工程n 開挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測)n 高程測量測量2基礎(chǔ)工程n 位置(軸線及高度)n 外形尺寸n 與柱連接鋼筋型號直徑數(shù)量n 混凝土強度n 地下管線預留孔道及預埋測量測量現(xiàn)場檢查審核配合比、現(xiàn)場取樣制作試塊審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程按層面積及構(gòu)造工程n 軸線、標高n 斷面尺寸n 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭n 施工縫處理n 混凝土強度:配合比、坍落度、強度n 予留孔:型號、位置、數(shù)量、尺寸測量量測現(xiàn)場檢查、量測旁站現(xiàn)場制作試塊、審核試驗報告現(xiàn)場檢查、量測4砌磚工程n 砌承重墻的沙漿強度等級(配合比)n
9、灰縫、錯縫n 門窗孔位置n 預留孔及埋設(shè)管線沙漿配合比試驗旁站量測現(xiàn)場檢查、量測5室內(nèi)初裝修n 材料配合比n 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度n 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗要求作樣板間要求作樣板間6門窗工程n 木門:位置、尺寸n 鋁合金門窗:嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān)檢查、量測檢查、量測7室內(nèi)給水排水管道安裝工程n 安裝位置及坡度、接頭n 管閥連接位置、接頭n 水壓試驗n 水表、衛(wèi)生潔具、器件n 排水系統(tǒng)通水試驗觀察、測量觀察、測量水壓試驗觀察、測量通水試驗8室內(nèi)電器線路安裝工程及電信工程n 絕緣、接地n 設(shè)備安裝:位置、線路連接n 線路及附件安裝觀察、測量觀察、測量觀察、測量注:表中列出的“控制
10、手段”: 觀察指以“目視”、“目測”進行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場檢查、旁站指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進行的檢查監(jiān)督;量測指用簡單的手持試量尺、量具、量器(表)進行的檢查監(jiān)督;測量指借助于測量儀器、設(shè)備進行的檢查;試驗指通過試件、取樣進行的試驗檢查,或通水、通電、通氣進行的試驗等。(3) 質(zhì)量的事后控制1) 單位、單項工程竣工驗收凡單位、單項工程完工后,施工單位初驗合格再提出驗收申報表,其流程圖如附圖+-施工單位提出單項工程驗收申請表、各分項工程質(zhì)量驗收單驗核質(zhì)量驗收單會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗資料工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書 合格?返修 附圖單位、單項工程驗收程序圖2) 項目竣工驗收項目竣工驗收的流程
11、圖如附圖所示。+施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料(含竣工圖)質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗總監(jiān)組織全面檢查、驗收工程質(zhì)量等級評定簽署工程驗收證書 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認證工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書處理工程索賠 合格? 同意驗收?3) 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料4) 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔2. 施工階段的進度控制(1) 進度事前控制。進度事前控制,即為工期預控,主要工作內(nèi)容有:1) 審核施工單位提交的施工進度計劃主要審核是否符合總工期控制目標的要求;審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。2) 審核施工單位提交的施工方案主要審核
12、保證工期,充分利用時間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。3) 審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核平面總圖與施工方案施工進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。(2) 進度的事中控制進度的事中控制,一方面是進行進度檢查,動態(tài)控制和調(diào)整,另一方面是及時進行工程計算,為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有:1) 建立反映工程進度的建立日志逐日如實記載形象部位及完成的實物工程量。同時,如實記載影響工程進度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現(xiàn)場停電、現(xiàn)場停水等應(yīng)注明起止時間(小時、分)2) 工程進度檢查 審核施工單位提交的工程進度報告。審核的要點是:a. 計劃進度與實際進度的差異b. 形象
13、進度、實物工作量與工作量指標完成情況的一致性 。3) 按合同要求,及時進行工程計量驗收。4) 有關(guān)進度、計量方面的簽證進度、計量方法的簽證是支付工程進度款、計算索賠、延長工期的重要依據(jù)。5) 工程進度的動態(tài)管理實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進度調(diào)整的措施和方案,并相應(yīng)調(diào)整施工進度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進度計劃;必要時調(diào)整工時目標。6) 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。7) 組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。現(xiàn)場協(xié)調(diào)會職能;a. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外問題;b. 上次協(xié)調(diào)會不能解決的問題c. 總圖管理上的問題d. 現(xiàn)場有關(guān)重大事宜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會印發(fā)協(xié)調(diào)會紀要8) 定期向總
14、監(jiān)、業(yè)主報告有關(guān)工程進度情況,現(xiàn)場監(jiān)理組每月報告一次。(3) 進度的事后控制當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施:1) 制定保證總工期不突破的對策措施技術(shù)措施:如減少技術(shù)間歇期、實行平行流水立體交叉作業(yè)等;組織措施:如增加作業(yè)隊數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等;經(jīng)濟措施:如實行包干獎金、提高計件單價、提高獎金水平等;其它配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力的調(diào)度等。2) 制定總工期突破后的補救措施。3) 調(diào)整相應(yīng)的措施計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3. 施工階段的投資控制(1) 投資事前控制1) 預測工程風險及可能發(fā)
15、生索賠的誘因,制定防范對策,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。2) 按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場,使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件。3) 按合同要求,及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料,不要違約造成索賠條件。(2) 投資事中控制1) 按合同規(guī)定,及時答復施工單位提出的問題及配合要求,不要造成違約和對方索賠的條件。2) 施工中主動搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,不要造成對方索賠的條件。3) 工程變更、設(shè)計更改要慎重,事前應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟合理性預分析4) 嚴格經(jīng)費簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程
16、師最后核定后方有效。5) 按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進行驗方,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗收就承認其完成量的被動局面。6) 按合同規(guī)定,及時向?qū)Ψ街Ц哆M度款,不要造成違約被處于罰款的條件。7) 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。(3) 投資事后控制1) 審核施工單位提交的工程結(jié)算書2) 公正地處理施工單位提出的索賠,其處理程序如附圖所示+(有度)+調(diào)整仲裁+(有理)施工單位提出索賠報告總監(jiān)主持審核索賠的理 由成立?意見一致?索賠的計 算正確?索賠的依據(jù)有效完整?接受索賠的報告并對與方談判業(yè)主起草索賠意見或批復雙方達成一致后簽署索賠生效業(yè)主專業(yè)監(jiān)理工程師配合(有據(jù))附圖 索賠處理程序圖20
17、 注:1。調(diào)解、仲裁程序,由雙方商定。一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,由政府建設(shè)主管機構(gòu)進行調(diào)解。若仍調(diào)解不成,由經(jīng)濟合同仲裁委員會進行調(diào)解或仲裁。1. 索賠協(xié)議或處理意見由造價控制和合同管理監(jiān)理工程師組織起草,由總監(jiān)理工程師核簽。二)合同管理及資料報表組負責監(jiān)理全過程的文字資料形成、傳遞、整理,為竣工驗收、提交業(yè)主歸檔及公司自身歸檔準備資料。本工程不必駐現(xiàn)場。(四) 各級人員的職責與權(quán)限1.總監(jiān)理工程師的職責與權(quán)限(1) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。(2) 執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導監(jiān)理工程師開展監(jiān)理
18、工作。負責編制監(jiān)理工作計劃,組織實施;并督促、檢查執(zhí)行情況。(3) 保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清楚其要求與愿望,并負責與施工單位負責人聯(lián)系,確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需提供的資料和需協(xié)商的問題。(4) 審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案和施工進度計劃。(5) 督促、檢查施工單位開工準備工作,審簽開工報表。(6) 參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。(7) 參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。(8) 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工命令,審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。(9) 檢查駐地監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情
19、況。(10) 參加竣工驗收,審查工程初驗報告。(11) 督促整理各種技術(shù)檔案資料。(12) 審查工程決算。(13) 定期、及時向業(yè)主報告上述事實。(14) 分析監(jiān)理工作狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗,按時完成半年、一年、工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。2. 各專業(yè)監(jiān)理組主任職責與權(quán)限1) 專業(yè)監(jiān)理組主任是監(jiān)理公司派駐工地現(xiàn)場的專業(yè)負責人,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下,對本組監(jiān)理工作檢查管理。2) 執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),編制本組監(jiān)理工作計劃,并組織實施,領(lǐng)導、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作,檢查落實執(zhí)行情況。3) 組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗標定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進的督導意見,避免影響驗工。4) 組織研究處理本段監(jiān)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國集濾器行業(yè)市場深度評估及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 中國蘭花香禮盒項目投資可行性研究報告
- 2024-2025學年高中歷史課時作業(yè)9中國民主革命的先行者孫中山北師大版選修4
- 2024-2025學年高中語文14秦始皇本紀學案含解析蘇教版選修史記蚜
- 2024-2025學年高中歷史第七章俄國農(nóng)奴制度改革第一節(jié)俄國社會呼喚改革學案北師大版選修1
- 康??h聚恒礦業(yè)有限公司孔督溝螢石礦采選項目環(huán)境影響評價報告全本
- 中國旅行箱包行業(yè)市場供需格局及行業(yè)前景展望報告
- 中國醫(yī)用臭氧治療儀行業(yè)投資研究分析及發(fā)展前景預測報告
- 2025年紙質(zhì)淇淋杯行業(yè)深度研究分析報告
- 大渡口區(qū)半導體設(shè)備項目投資分析報告
- 期末提優(yōu)測試卷(試題)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學青島版
- 常用數(shù)學公式大全
- 風機基礎(chǔ)監(jiān)理實施細則
- GB/T 24503-2024礦用圓環(huán)鏈驅(qū)動鏈輪
- 人教版(2024)英語七年級上冊單詞表
- 衛(wèi)生部病歷管理規(guī)定
- 2022年全國職業(yè)院校技能大賽賽項-ZZ-2022039戲曲表演賽項基礎(chǔ)知識試題答案(70公開題)
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)核心要點解讀
- T-CERS 0007-2020 110 kV及以下變電站 并聯(lián)型直流電源系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 金屬焊接和切割作業(yè)教案
- 定制公司用工合同范本
評論
0/150
提交評論