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文檔簡(jiǎn)介
1、監(jiān)理大綱昆明xxx監(jiān)理有限公司2011年x月x日1目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理范圍三、建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)五、監(jiān)理單位簡(jiǎn)介六、服務(wù)范圍及承諾七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員八、監(jiān)理用的設(shè)備和儀器監(jiān) 理 大 綱一、工程項(xiàng)目概況: 工程項(xiàng)目名稱(chēng):工程項(xiàng)目地點(diǎn):工程建筑規(guī)模:二、監(jiān)理范圍:施工階段全過(guò)程監(jiān)理三、建設(shè)監(jiān)理目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):一次性驗(yàn)收合格。投資目標(biāo):土建工程控制在x萬(wàn)元內(nèi)。工期目標(biāo):應(yīng)控制在施工合同工期內(nèi)。四、監(jiān)理單位簡(jiǎn)介 我公司成立于x年x月x日,具有獨(dú)立法人資格,是實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的建設(shè)監(jiān)理實(shí)體,經(jīng)云南省建設(shè)廳審批資質(zhì)為房屋建筑工程和市政公用工程的乙級(jí)監(jiān)理單位證號(hào),公司
2、依托x名享受?chē)?guó)務(wù)院及云南省政府專(zhuān)家津貼的資深專(zhuān)家,為公司提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。公司現(xiàn)有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)造價(jià)師、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師、一級(jí)注冊(cè)建筑師等各類(lèi)注冊(cè)技術(shù)人員x名。公司技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)配套齊全,涵蓋了建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、城市規(guī)劃、設(shè)備安裝、裝潢、建筑經(jīng)濟(jì)、園林等專(zhuān)業(yè)。監(jiān)理公司主要經(jīng)營(yíng)工業(yè)與民用建筑、市政工程、室內(nèi)外裝飾工程、園林綠化工程、環(huán)保及消防安裝工程監(jiān)理。監(jiān)理公司技術(shù)力量雄厚、裝備齊全,是專(zhuān)門(mén)從事建設(shè)工程監(jiān)理與技術(shù)咨詢(xún)的綜合性技術(shù)服務(wù)公司。為業(yè)主提供可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目決策、方案優(yōu)化以及工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)、疑點(diǎn)以及工程質(zhì)量司法鑒定等技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)工作。五、監(jiān)理組
3、織機(jī)構(gòu):針對(duì)項(xiàng)目特征,組成如下監(jiān)理班子。根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和調(diào)整。1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位承包單位協(xié)調(diào)總 監(jiān)監(jiān)理組監(jiān)理單位土建監(jiān)理水電監(jiān)理合同、檔案、信息管理給排水強(qiáng)電弱電建筑結(jié)構(gòu)合同檔案信息承包單位 (一)各類(lèi)監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)。(1)受監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理公司授予的權(quán)限,有監(jiān)理工作的最后決定權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員開(kāi)展監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)編制工作計(jì)劃,組織實(shí)施并督促檢查執(zhí)行情況。(2)保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清要求和愿望,負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系。(3)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。(4)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
4、,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(5)組織編寫(xiě)簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。(6)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(8)審查承包商選擇的分包單位資質(zhì),并提出審查意見(jiàn)加以確認(rèn)。(9)審查施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃。(10)審查施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備工作,審簽開(kāi)工報(bào)告。(11)參加技術(shù)交底會(huì)議,有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議。(12)簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程事故分析及處理報(bào)告、返工和停工令??偙O(jiān)理工程師代表(副總監(jiān))職責(zé)(1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交
5、辦的監(jiān)理工作。(2)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):(1)執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查。(2)對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行抽檢、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。(3)加有關(guān)例會(huì)、會(huì)議,編制工作小結(jié)、監(jiān)理日志。(4)核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料的合格證,檢查質(zhì)量是否符合要求。(5)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序作好旁站監(jiān)理工作。(6)收集施工過(guò)程中的資料,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查,作好記錄。(7)入掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時(shí)填寫(xiě)監(jiān)理日志。(8)現(xiàn)場(chǎng)收集的各種資料。(9)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。(二)各業(yè)務(wù)
6、組的職責(zé)范圍。 一)土建結(jié)構(gòu)組水電組負(fù)責(zé)施工階段的“三大控制”1. 施工階段的質(zhì)量控制(1) 質(zhì)量的事前控制1) 掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。2) 施工場(chǎng)地條件的檢查驗(yàn)收。3) 檢查施工人員組成及素質(zhì)。包括對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員的資質(zhì)和能力進(jìn)行考查;對(duì)于有技術(shù)資質(zhì)要求的崗位上人員經(jīng)審查后方可上崗。4) 原材料和半成品的質(zhì)量控制(具體內(nèi)容見(jiàn)監(jiān)理工作制度)5) 施工機(jī)械的質(zhì)量控制,審查選型是否恰當(dāng)、數(shù)量是否足夠、設(shè)備狀態(tài)是否良好。對(duì)于計(jì)量器具要檢查是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用前要進(jìn)行校驗(yàn)或校正。6) 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)著重審查:a. 組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全。b. 現(xiàn)場(chǎng)
7、總體布置是否合理、是否有利于保證施工正常順利進(jìn)行、有利于保證質(zhì)量。c. 工程地質(zhì)特征及場(chǎng)地環(huán)境狀況、以及他們可能在施工中對(duì)質(zhì)量于安全帶來(lái)的不利影響。有無(wú)對(duì)策及針對(duì)性措施。d. 施工組織措施的針對(duì)性、有效性如何。對(duì)主要分部分項(xiàng)施工質(zhì)量的保證有無(wú)針對(duì)性措施及予控的方法。7) 改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施a. 施工單位制定的成品保護(hù)措施和方法。b. 協(xié)助施工單位確定材料及試件的試驗(yàn)單位。c. 完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故報(bào)告制度(2) 質(zhì)量的事中控制1) 施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況,該工程為新建項(xiàng)目,施工監(jiān)理重點(diǎn)應(yīng)放在現(xiàn)澆鋼筋混凝土、砌磚工程和屋面施工(詳監(jiān)理重點(diǎn)及對(duì)策)。施工工藝過(guò)程的質(zhì)
8、量控制可參照附表1的內(nèi)容組織實(shí)施。 序號(hào)工程項(xiàng)目1土石方工程n 開(kāi)挖范圍及邊線(從中線向兩側(cè)量測(cè))n 高程測(cè)量測(cè)量2基礎(chǔ)工程n 位置(軸線及高度)n 外形尺寸n 與柱連接鋼筋型號(hào)直徑數(shù)量n 混凝土強(qiáng)度n 地下管線預(yù)留孔道及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試塊審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)工程按層面積及構(gòu)造工程n 軸線、標(biāo)高n 斷面尺寸n 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭n 施工縫處理n 混凝土強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度n 予留孔:型號(hào)、位置、數(shù)量、尺寸測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4砌磚工程n 砌承重墻的沙漿強(qiáng)度等級(jí)(配合比)n
9、灰縫、錯(cuò)縫n 門(mén)窗孔位置n 預(yù)留孔及埋設(shè)管線沙漿配合比試驗(yàn)旁站量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5室內(nèi)初裝修n 材料配合比n 室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度n 室內(nèi)地坪厚度、平整度試驗(yàn)要求作樣板間要求作樣板間6門(mén)窗工程n 木門(mén):位置、尺寸n 鋁合金門(mén)窗:嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開(kāi)關(guān)檢查、量測(cè)檢查、量測(cè)7室內(nèi)給水排水管道安裝工程n 安裝位置及坡度、接頭n 管閥連接位置、接頭n 水壓試驗(yàn)n 水表、衛(wèi)生潔具、器件n 排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量水壓試驗(yàn)觀察、測(cè)量通水試驗(yàn)8室內(nèi)電器線路安裝工程及電信工程n 絕緣、接地n 設(shè)備安裝:位置、線路連接n 線路及附件安裝觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量觀察、測(cè)量注:表中列出的“控制
10、手段”: 觀察指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督;現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督;量測(cè)指用簡(jiǎn)單的手持試量尺、量具、量器(表)進(jìn)行的檢查監(jiān)督;測(cè)量指借助于測(cè)量?jī)x器、設(shè)備進(jìn)行的檢查;試驗(yàn)指通過(guò)試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查,或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn)等。(3) 質(zhì)量的事后控制1) 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工程完工后,施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表,其流程圖如附圖+-施工單位提出單項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收單驗(yàn)核質(zhì)量驗(yàn)收單會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)資料工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署中間驗(yàn)收書(shū) 合格?返修 附圖單位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序圖2) 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的流程
11、圖如附圖所示。+施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成試車(chē)調(diào)試施工單位提交工程技術(shù)資料(含竣工圖)質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)總監(jiān)組織全面檢查、驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定簽署工程驗(yàn)收證書(shū) 質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量認(rèn)證工程交接使用、保修支付工程款審核結(jié)算書(shū)處理工程索賠 合格? 同意驗(yàn)收?3) 審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料4) 整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔2. 施工階段的進(jìn)度控制(1) 進(jìn)度事前控制。進(jìn)度事前控制,即為工期預(yù)控,主要工作內(nèi)容有:1) 審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求;審核施工進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。2) 審核施工單位提交的施工方案主要審核
12、保證工期,充分利用時(shí)間的技術(shù)組織措施的可行性、合理性。3) 審核施工單位提交的施工總平面圖主要審核平面總圖與施工方案施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和合理性。(2) 進(jìn)度的事中控制進(jìn)度的事中控制,一方面是進(jìn)行進(jìn)度檢查,動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整,另一方面是及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)算,為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的依據(jù)。其工作內(nèi)容有:1) 建立反映工程進(jìn)度的建立日志逐日如實(shí)記載形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí),如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停電、現(xiàn)場(chǎng)停水等應(yīng)注明起止時(shí)間(小時(shí)、分)2) 工程進(jìn)度檢查 審核施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告。審核的要點(diǎn)是:a. 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異b. 形象
13、進(jìn)度、實(shí)物工作量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性 。3) 按合同要求,及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。4) 有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證進(jìn)度、計(jì)量方法的簽證是支付工程進(jìn)度款、計(jì)算索賠、延長(zhǎng)工期的重要依據(jù)。5) 工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案,并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃及設(shè)計(jì)、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計(jì)劃;必要時(shí)調(diào)整工時(shí)目標(biāo)。6) 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面認(rèn)證意見(jiàn)。7) 組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能;a. 協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外問(wèn)題;b. 上次協(xié)調(diào)會(huì)不能解決的問(wèn)題c. 總圖管理上的問(wèn)題d. 現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)印發(fā)協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要8) 定期向總
14、監(jiān)、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月報(bào)告一次。(3) 進(jìn)度的事后控制當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施:1) 制定保證總工期不突破的對(duì)策措施技術(shù)措施:如減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等;組織措施:如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、增加工作班次等;經(jīng)濟(jì)措施:如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等;其它配套措施:如改善外部配合條件、改善勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。2) 制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。3) 調(diào)整相應(yīng)的措施計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等,在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。3. 施工階段的投資控制(1) 投資事前控制1) 預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)
15、生索賠的誘因,制定防范對(duì)策,減少向業(yè)主索賠的發(fā)生。2) 按合同規(guī)定的條件,如期提交施工現(xiàn)場(chǎng),使其能如期開(kāi)工、正常施工、連續(xù)施工,不要違約造成索賠條件。3) 按合同要求,及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料,不要違約造成索賠條件。(2) 投資事中控制1) 按合同規(guī)定,及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求,不要造成違約和對(duì)方索賠的條件。2) 施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,不要造成對(duì)方索賠的條件。3) 工程變更、設(shè)計(jì)更改要慎重,事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析4) 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程
16、師最后核定后方有效。5) 按合同規(guī)定,及時(shí)對(duì)已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方,不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。6) 按合同規(guī)定,及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款,不要造成違約被處于罰款的條件。7) 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況,使其全面履約。(3) 投資事后控制1) 審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)2) 公正地處理施工單位提出的索賠,其處理程序如附圖所示+(有度)+調(diào)整仲裁+(有理)施工單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)主持審核索賠的理 由成立?意見(jiàn)一致?索賠的計(jì) 算正確?索賠的依據(jù)有效完整?接受索賠的報(bào)告并對(duì)與方談判業(yè)主起草索賠意見(jiàn)或批復(fù)雙方達(dá)成一致后簽署索賠生效業(yè)主專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師配合(有據(jù))附圖 索賠處理程序圖20
17、 注:1。調(diào)解、仲裁程序,由雙方商定。一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解。若仍調(diào)解不成,由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解或仲裁。1. 索賠協(xié)議或處理意見(jiàn)由造價(jià)控制和合同管理監(jiān)理工程師組織起草,由總監(jiān)理工程師核簽。二)合同管理及資料報(bào)表組負(fù)責(zé)監(jiān)理全過(guò)程的文字資料形成、傳遞、整理,為竣工驗(yàn)收、提交業(yè)主歸檔及公司自身歸檔準(zhǔn)備資料。本工程不必駐現(xiàn)場(chǎng)。(四) 各級(jí)人員的職責(zé)與權(quán)限1.總監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限(1) 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人,行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對(duì)監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。(2) 執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開(kāi)展監(jiān)理
18、工作。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃,組織實(shí)施;并督促、檢查執(zhí)行情況。(3) 保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系,弄清楚其要求與愿望,并負(fù)責(zé)與施工單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確定工作中相互配合的問(wèn)題及有關(guān)需提供的資料和需協(xié)商的問(wèn)題。(4) 審查施工單位的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。(5) 督促、檢查施工單位開(kāi)工準(zhǔn)備工作,審簽開(kāi)工報(bào)表。(6) 參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底會(huì)議。(7) 參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。(8) 簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令,審簽往來(lái)公文函件及報(bào)送的各類(lèi)綜合報(bào)表。(9) 檢查駐地監(jiān)理組對(duì)簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情
19、況。(10) 參加竣工驗(yàn)收,審查工程初驗(yàn)報(bào)告。(11) 督促整理各種技術(shù)檔案資料。(12) 審查工程決算。(13) 定期、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告上述事實(shí)。(14) 分析監(jiān)理工作狀況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按時(shí)完成半年、一年、工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。2. 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組主任職責(zé)與權(quán)限1) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組主任是監(jiān)理公司派駐工地現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人,在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本組監(jiān)理工作檢查管理。2) 執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù),編制本組監(jiān)理工作計(jì)劃,并組織實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師開(kāi)展工作,檢查落實(shí)執(zhí)行情況。3) 組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查、要求根據(jù)各類(lèi)工程施工規(guī)范和驗(yàn)標(biāo)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進(jìn)的督導(dǎo)意見(jiàn),避免影響驗(yàn)工。4) 組織研究處理本段監(jiān)理
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