精品資料-人力資源部門(mén)說(shuō)明書(shū)（省級(jí)分公司2）

1、.皇太孫寶股份有限公司（模擬國(guó)美、蘇寧等連鎖零售企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式設(shè)置的部門(mén)說(shuō)明書(shū)）部門(mén)說(shuō)明書(shū)目錄（省級(jí)分公司）人事行政管理中心3營(yíng)銷(xiāo)管理中心5市場(chǎng)管理部6運(yùn)營(yíng)管理中心7計(jì)劃商務(wù)管理部8物流管理部9系統(tǒng)維護(hù)部10財(cái)務(wù)管理中心11服務(wù)管理中心12產(chǎn)品管理中心13電視機(jī)產(chǎn)品部14廚具產(chǎn)品部15數(shù)碼產(chǎn)品部16通訊產(chǎn)品部17洗衣機(jī)產(chǎn)品部18皇寶產(chǎn)品部19OA產(chǎn)品部20附件產(chǎn)品部21采購(gòu)部22人事行政管理中心部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)人事行政管理中心部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)行政管理本部、人力資源管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的行政事務(wù)、人事管理、人員培訓(xùn)、基建拓展工作的組織管理，推

2、動(dòng)公司制度在所轄區(qū)域的貫徹執(zhí)行。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)人事行政管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職人事行政管理中心副總監(jiān)崗副總監(jiān)中層正職檔案管理崗專(zhuān)員/職員基層副職/員工文員崗文員員工招聘管理崗專(zhuān)員基層正職、基層副職基建崗專(zhuān)員/職員基層正職、基層副職/員工拓展崗高級(jí)專(zhuān)員/專(zhuān)員中層副職/基層正職法務(wù)崗高級(jí)專(zhuān)員/專(zhuān)員中層副職/基層正職行政主管崗主管中層副職/基層正職行政崗職員員工資產(chǎn)管理崗職員員工前臺(tái)接待崗職員員工駕駛崗駕駛員員工保安崗保安員工維修崗職員員工人事主管崗主管中層副職/基層正職人事崗職員員工勞資崗職員員工考核執(zhí)行崗專(zhuān)員職員基層副職員工培訓(xùn)主管崗培訓(xùn)主管中層副職/基層正職高級(jí)培訓(xùn)崗高級(jí)

3、專(zhuān)員中層副職培訓(xùn)崗專(zhuān)員/職員基層副職/員工生效日期： 營(yíng)銷(xiāo)管理中心部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)管理中心部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)市場(chǎng)管理本部、銷(xiāo)售管理本部、賣(mài)場(chǎng)管理本部、SMB業(yè)務(wù)管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)市場(chǎng)管理部部門(mén)職責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，規(guī)范銷(xiāo)售流程，制訂區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略和企劃方案，完成銷(xiāo)售目標(biāo)；賣(mài)場(chǎng)管理督導(dǎo)、賣(mài)場(chǎng)布局規(guī)劃、賣(mài)場(chǎng)評(píng)比、各項(xiàng)賣(mài)場(chǎng)管理制度在賣(mài)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行的檢查監(jiān)督。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職市調(diào)崗專(zhuān)員基層正職、基層副職高級(jí)銷(xiāo)售管理崗高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理中層正職/中層副職銷(xiāo)售管理崗銷(xiāo)售經(jīng)理基層正職/基層副職賣(mài)場(chǎng)規(guī)范督導(dǎo)崗高級(jí)

4、專(zhuān)員/專(zhuān)員中層副職/基層正職、基層副職賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)計(jì)崗專(zhuān)員基層正職、基層副職數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析崗專(zhuān)員基層正職、基層副職SMB業(yè)務(wù)督導(dǎo)崗高級(jí)SMB業(yè)務(wù)經(jīng)理/SMB業(yè)務(wù)經(jīng)理中層副職 /基層正職、基層副職生效日期：市場(chǎng)管理部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)市場(chǎng)管理部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)協(xié)助總部制定并執(zhí)行總部下達(dá)的品牌推廣方案，負(fù)責(zé)組織所轄各分公司實(shí)施各類(lèi)品牌宣傳活動(dòng)及總部全國(guó)性大型市場(chǎng)活動(dòng)；制定區(qū)域市場(chǎng)策略及年度、季度、月度市場(chǎng)方案，并組織推進(jìn)實(shí)施；以賣(mài)場(chǎng)為基礎(chǔ)、以品牌價(jià)值為導(dǎo)向，指導(dǎo)所轄分公司市場(chǎng)部運(yùn)用各種市場(chǎng)手段，實(shí)現(xiàn)終端用戶(hù)的可持續(xù)性增加；對(duì)所轄分公司的市場(chǎng)工作進(jìn)行服務(wù)、

5、指導(dǎo)和檢查監(jiān)督；維護(hù)區(qū)域的媒體關(guān)系。 崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職策劃文案崗專(zhuān)員職員基層副職員工宣傳文案崗專(zhuān)員職員基層副職員工平面設(shè)計(jì)崗專(zhuān)員職員基層副職員工公共傳播崗專(zhuān)員職員基層副職員工企劃執(zhí)行管理崗專(zhuān)員基層副職生效日期：運(yùn)營(yíng)管理中心部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)運(yùn)營(yíng)管理中心部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理本部、信息管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)計(jì)劃商務(wù)管理部、物流管理部、系統(tǒng)維護(hù)部部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，優(yōu)化工作流程和操作規(guī)范，完善單據(jù)和合同文件的管理；組織區(qū)域物流管理工作，保障庫(kù)存物資的安全及賣(mài)場(chǎng)的物流效率。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職

6、等定編標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職計(jì)劃商務(wù)管理部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職系統(tǒng)維護(hù)部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職物流管理部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職生效日期：計(jì)劃商務(wù)管理部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)計(jì)劃商務(wù)管理部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)審核產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)則表、各類(lèi)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)協(xié)議及合同；對(duì)產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)換進(jìn)行管理和控制；對(duì)庫(kù)存、壞件、積壓件、堪用品、價(jià)格進(jìn)行異常提報(bào)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃商務(wù)管理部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職計(jì)劃考核崗專(zhuān)員/職員基層副職/員工商務(wù)審核崗專(zhuān)員/職員基層副職/員工商務(wù)檔案管理崗職員員工生效日期：物流管理部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)物流管理部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理中

7、心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)貫徹執(zhí)行公司物流管理制度，組織區(qū)域內(nèi)各分公司完成物資保管和運(yùn)輸管理工作，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)安全控制，確保物流調(diào)度效率并不斷提升服務(wù)水平。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)物流管理部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職物流區(qū)域主管崗主管基層正職倉(cāng)庫(kù)管理崗專(zhuān)員基層副職檢測(cè)崗職員員工理貨崗職員員工物流管理崗專(zhuān)員基層正職、基層副職配送區(qū)域主管崗主管基層正職配送崗職員員工生效日期：系統(tǒng)維護(hù)部部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)系統(tǒng)維護(hù)部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)組織落實(shí)總部指令，根據(jù)總部設(shè)計(jì)方案、設(shè)備清單進(jìn)行實(shí)施；定期執(zhí)行辦公區(qū)域電腦病毒查殺、非工作軟件清查，并對(duì)機(jī)房設(shè)備

8、進(jìn)行維護(hù)并通報(bào)BUG和安全預(yù)警。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)維護(hù)部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職系統(tǒng)維護(hù)工程師崗工程師/技術(shù)員基層正職、基層副職/員工生效日期：財(cái)務(wù)管理中心部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)財(cái)務(wù)管理中心部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)財(cái)務(wù)管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)組織建立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表；對(duì)區(qū)域內(nèi)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金支出進(jìn)行審核和監(jiān)督管理。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職會(huì)計(jì)主管崗會(huì)計(jì)主管基層正職總賬崗總賬會(huì)計(jì)基層正職、基層副職出納崗出納員工出納外勤崗出納外勤員工銷(xiāo)售核算崗會(huì)計(jì)員工成本核算崗會(huì)計(jì)基層副職/員工財(cái)務(wù)檔

9、案管理崗職員員工生效日期：服務(wù)管理中心部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)服務(wù)管理中心部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)服務(wù)管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)貫徹服務(wù)管理制度在區(qū)域內(nèi)的執(zhí)行；監(jiān)督各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在區(qū)域內(nèi)的落實(shí)，評(píng)優(yōu)罰劣，不斷提升服務(wù)水平；負(fù)責(zé)備件管理與調(diào)度。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職服務(wù)管理督導(dǎo)崗高級(jí)專(zhuān)員/專(zhuān)員中層副職/基層正職、基層副職備件管理崗專(zhuān)員基層正職、基層副職信息采集崗職員員工生效日期：產(chǎn)品管理中心部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)產(chǎn)品管理中心部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理本部、區(qū)域執(zhí)行總裁崗隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)電視機(jī)產(chǎn)品部、廚具產(chǎn)品部、數(shù)碼產(chǎn)品部、通訊產(chǎn)品部

10、、洗衣機(jī)產(chǎn)品部、皇寶產(chǎn)品部、OA產(chǎn)品部、附件產(chǎn)品部、采購(gòu)部部門(mén)職責(zé)編制與產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)施規(guī)則和實(shí)施流程；組織落實(shí)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的季度規(guī)劃和月度計(jì)劃，為分公司提供完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理服務(wù)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品管理中心總監(jiān)崗總監(jiān)高管副職電視機(jī)產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職廚具產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職數(shù)碼產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職通訊產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職洗衣機(jī)產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職皇寶產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職OA產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職附件產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職采購(gòu)部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職生效日期：電視機(jī)產(chǎn)品部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)電視機(jī)產(chǎn)品部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部

11、門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與策略，負(fù)責(zé)電視機(jī)產(chǎn)品的運(yùn)作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)電視機(jī)產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：廚具產(chǎn)品部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)廚具產(chǎn)品部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與策略，負(fù)責(zé)廚具產(chǎn)品的運(yùn)作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)廚具產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：數(shù)碼產(chǎn)品部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)數(shù)碼產(chǎn)品部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理

12、中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與策略，負(fù)責(zé)數(shù)碼產(chǎn)品的運(yùn)作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)數(shù)碼產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：通訊產(chǎn)品部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)通訊產(chǎn)品部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與策略，負(fù)責(zé)通訊產(chǎn)品的運(yùn)作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)通訊產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：洗衣機(jī)產(chǎn)品部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)洗衣機(jī)產(chǎn)

13、品部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與策略，負(fù)責(zé)洗衣機(jī)產(chǎn)品的運(yùn)作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)洗衣機(jī)產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：皇寶產(chǎn)品部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)皇寶產(chǎn)品部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與策略，負(fù)責(zé)皇寶產(chǎn)品的運(yùn)作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)皇寶產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：OA產(chǎn)品部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)OA產(chǎn)品部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與策略，負(fù)責(zé)OA產(chǎn)品的運(yùn)作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。崗位設(shè)置圖崗位名稱(chēng)職務(wù)職等定編標(biāo)準(zhǔn)OA產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗部長(zhǎng)中層副職產(chǎn)品管理崗產(chǎn)品經(jīng)理基層正職/基層副職產(chǎn)品協(xié)理崗產(chǎn)品協(xié)理員工生效日期：附件產(chǎn)品部部門(mén)說(shuō)明書(shū)部門(mén)名稱(chēng)附件產(chǎn)品部部門(mén)編號(hào)上級(jí)部門(mén)產(chǎn)品管理中心隸屬機(jī)構(gòu)省級(jí)分公司下屬部門(mén)無(wú)部門(mén)職責(zé)依據(jù)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與策略，負(fù)責(zé)附件產(chǎn)品的運(yùn)作及相關(guān)事宜，完成產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo)。崗位