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1、房地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)前期工作流程設(shè)計(jì)前期工作流程流程說(shuō)明1. 目的規(guī)范建筑設(shè)計(jì)前期階段的設(shè)計(jì)管理程序,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)前 期階段的監(jiān)控,達(dá)到控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本之目的2. 適用范圍 適用于集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)前期階段的設(shè)計(jì)管理。3. 術(shù)語(yǔ)和定義4. 職責(zé)4.1 研發(fā)中心4.1.1 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交、補(bǔ)充和評(píng)審的組織;4.1.2 負(fù)責(zé)建筑概念方案的供方考察、供方審批和履約評(píng)價(jià);4.1.3 完成設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)建筑概念方案;4.1.4 組織建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審;4.1.5 編制并確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容,匯總及送審 項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。4.2 項(xiàng)目發(fā)展部參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交和
2、評(píng)審;4.3 營(yíng)銷中心4.3.1 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交、補(bǔ)充和評(píng)審;4.3.2 提供產(chǎn)品建議書(shū)(初稿)或項(xiàng)目定位報(bào)告和產(chǎn)品建 議書(shū);4.3.3 編制并確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容。4.4 成本管理部4.4.1 參與建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審;4.4.2 編制并確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容。4.5 工程技術(shù)部4.5.1 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交和評(píng)審;4.5.2 編制并確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容。4.6 財(cái)務(wù)管理中心 編制并確認(rèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)對(duì)應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容。4.7 公司總裁 批準(zhǔn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)。5. 工作程序5.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人的任命 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人由設(shè)計(jì)部第一負(fù)責(zé)人以郵件形式知會(huì)
3、項(xiàng)目工作群, 正 式任命。5.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料收集包括: 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ) 資料補(bǔ)充和項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審。5.2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成與相應(yīng)責(zé)任部門(mén)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料交接, 移交 內(nèi)容按照要求, 包括宗地自然條件表、宗地社會(huì)條件表和競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)列表 三部分,并由交接 雙方共同填寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表。5.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料補(bǔ)充項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人按照 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表 完成項(xiàng)目設(shè)計(jì) 基礎(chǔ)資料的調(diào)查 和補(bǔ)充,包括宗地自然條件表、宗地社會(huì)條件表和競(jìng)爭(zhēng)樓 盤(pán)設(shè)計(jì)信息表,其 中競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)設(shè)計(jì)信息表由設(shè)計(jì)部與銷售經(jīng)營(yíng)部共同完
4、成。5.2.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料評(píng)審 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)、 運(yùn)營(yíng)中心、 營(yíng)銷中心完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)基 礎(chǔ)資料評(píng) 審,評(píng)審意見(jiàn)和結(jié)論填寫(xiě)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料移交評(píng)審表中,并 由參與評(píng)審人員共同簽字確認(rèn)。5.3 計(jì)劃的編制 由項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成計(jì)劃編制及報(bào)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)分管副總裁審批。5.4 建筑概念方案設(shè)計(jì)5.4.1 建筑概念方案設(shè)計(jì)準(zhǔn)備a) 供方審批概念方案的設(shè)計(jì)單位不得少于二個(gè), 操作程序按照 設(shè)計(jì)供方評(píng)價(jià)作 業(yè)指引執(zhí)行。b) 完成設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)建筑概念方案的編寫(xiě)和確認(rèn) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人完成經(jīng)銷售經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理確認(rèn)的項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū) (初稿)的交接, 并依據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品建議書(shū)(初稿)編寫(xiě)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)建筑概念方
5、案設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)一建筑概念方案需經(jīng)總裁審批確認(rèn)。542建筑概念方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人將經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)一建筑概念方案發(fā)給概念 方案設(shè)計(jì)單位,由設(shè)計(jì)單位完成概念方案設(shè)計(jì)。543建筑概念方案設(shè)計(jì)評(píng)審對(duì)建筑概念方案的設(shè)計(jì)評(píng)審按照設(shè)計(jì)評(píng)審作業(yè)指引執(zhí)行。544履約評(píng)價(jià)對(duì)建筑概念方案設(shè)計(jì)單位的履約評(píng)價(jià)按照設(shè)計(jì)供方評(píng)價(jià)作業(yè)指引執(zhí)行。5.5項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)的編制和審批5.5.1項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)的編制公司各相關(guān)部門(mén)依據(jù)概念設(shè)計(jì)評(píng)審結(jié)論,完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)對(duì) 應(yīng)章節(jié)的內(nèi)容,交由設(shè)計(jì)部匯總。項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容及責(zé)任部門(mén)對(duì)照表項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)章節(jié)名稱責(zé)任部門(mén)項(xiàng)目概況及用地分析研發(fā)中心開(kāi)發(fā)目標(biāo)、開(kāi)發(fā)計(jì)劃與項(xiàng)目設(shè)計(jì)總體計(jì)劃工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理中心市場(chǎng)定位和產(chǎn)品建議營(yíng)銷中心成本控制因素與工程管理意見(jiàn)成本控制部、工程技術(shù)部概念設(shè)計(jì)研究結(jié)論研發(fā)中心方案設(shè)計(jì)需要解決的問(wèn)題研發(fā)中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的綜合分析研發(fā)中心5.5.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)的審批
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